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工厂工作计划

时间:2020-10-21 23:43:44 工作计划 我要投稿

【精品】工厂工作计划三篇

  光阴如水,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编整理的工厂工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】工厂工作计划三篇

工厂工作计划 篇1

  一、力争全年安全运行700小时,处理垃圾73000吨,上网电量1533万kwh。

  二、继续加大技术改造的力度,完善BASIC技术的应用,提高企业经济效益。

  三、健全企业规章制度的建设,特别是安全管理考核制度和设备管理制度。

  四、加强技术管理工作,实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,提高设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率。

  五、实现污水零排放。

  六、通过二恶英的监测。

  七、二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。

  八、配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。

  九、完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。

工厂工作计划 篇2

  首先我们作为贝贝家园配送中心是公司运营的主要部门,占有着核心的位置。在新的一年到来之际,我们也将更好的去运转。新的一年代表着我们要有一个崭新的气象,新的`起点。为贝贝家园更好的运营而付出努力,为了公司赚取更多的利益,我将来年的工作做如下安排。

  一、仓库管理人员岗位职责

  1、按时上下班每日到岗后,检查仓库情况,把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗,切断电源。

  2、认真做好仓库的整洁工作每日到勤后,打扫仓库,时刻保持仓库的整洁卫生。禁止在仓库内吸烟,预防火灾。

  3、检查商品要保证准确无误。检查入库货物必须严格,根据订单收货,并根据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

  4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

  5、出库要保证准确无误。一定要根据门店订单打印出库单,按照出库单,点齐货物。

  6、货品盘点要准时,及时。做到每周小盘,每月大盘。

  7、每天要开早会,做一天的工作安排及总结前一天的工作不足。

  二、仓库管理人员工作流程

  1、每天早晨准时根据出库单准确的拿货,拿好后必须进行第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效率大大降低。

  2、货物送到门店,必须清点。询问是否有转店物品,点好数目上车配送。

  3、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。

  4、对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数量准确无误。

  三、仓库与各门店之间的协调工作

  1、门店要及时把要货单上传到仓库,不要延误送货时间,影响整个配送时间。

  2、配送到门店的货物,如果有损坏的情况,要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。

  3、门店要与仓库随时做好交流工作,每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。

  四、仓库与采购之间的协调工作

  1、采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。如果有差错必须及时处理,以免照成不必要的经济损失。

  2、对于“货到票未到”的无价物品,要及时和采购联系,把票据补上。

  3、仓库人员要与采购人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外还要及时的提出货物不足的通知,以防短缺。

  4、仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系,每一个工作人员都要认真仔细,明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的,都要付出自己的努力给公司带来最大的利益。

工厂工作计划 篇3

  一、食堂

  1、积极应对物价上涨,做好食堂工作。针对市场物价高涨,对后勤食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜进行价核对,主动克服物价上涨所带来的经营困难,及时保障供应,确保员工吃上安心的饭菜。

  2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌安全知识,提高服务态度,用最放心的饭菜服务每一名员工。

  3、每月账目及时和财物核对做到清晰明了。

  4、制定方案确保饭菜不浪费。

  5、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒情况

  二、宿舍

  1、强化内务要求,提高住宿的环境保护意识,多接触住宿员工,做他们的知心朋友,对个别经常违规的员工多做思想工作,摆正事实讲道理的方式教育他们,促使他们转变。

  2、坚持天天有抽检,每周有大检查,月月有评比及时掌握住宿动态,以利于更好的开展工作。

  3、纪律要求:不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准赌博等,做到按时熄灯。

  4、落实检查评比:每月通报差的宿舍及好的宿舍情况,总结成绩,找出不足,所扬长避短。

  5、搞好团结,在相互配合的基础上,强化宿舍监管力度,力求不出事,将事故消灭在萌芽状态,保证员工的正常生活。

  6、完善水电标准。

  三、保洁工作

  1、对保洁人员制定地点、时间及灵活多变的打扫方式。

  2、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员工有个整洁干净的工作生活场所。

  3、生活垃圾:各部门、各车间必须按指定场地投放垃圾,及时处理垃圾池(杨勇前)

  4、工业垃圾:按上次下发内容分类(可燃烧、可回收、不可回收)三大类。

  5、要求:所有工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必须叫(杨勇前)到场检查后方可投入工业垃圾池。

  四、门卫工作

  加强基础管理,强化服务意识,增加服务项目,提高服务质量,保证基本服务。努力克服困难,加大管理力度,加强基础管理工作,层层抓落实和责任追究制。

  1、加强进出制度管理、规范的制订和落实工作,使进出管理工作制度化、规范化标准化。

  2、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。

  3、做好安全管理培训工作,努力提高值班人员工作水平。

  五、基层民兵工作

  1、强化人员素质培训

  2、大力开展查违章、查隐患活动

  3、发挥好基层民兵的突击作用

  六、娱乐活动工作

  1、做到每月有活动

  2、大众参与

  3、多组织健康文明的活动

  4、配合好园区、及各部门活动 以上是我在20xx年的工作计划,自己仍然存在许多问题,管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

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