当前位置:语文迷>实用文写作>工作总结> 公司人事主管的工作总结

公司人事主管的工作总结

时间:2021-01-05 19:06:33 工作总结 我要投稿

公司人事主管的工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的公司人事主管的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司人事主管的工作总结

公司人事主管的工作总结1

  x月xx日是传统的春节,也就是说这个月是20xx的最后一个月,所以继续努力,让20xx有个完美的收官。月初就出现个Boss级故障。随陈锋下乡修障,单机接入居然提示“IP冲突”,明显IP被占用。马上寻求黄少辉支撑,追踪该IP。整个IP的追踪过程是这样的:

  首先用VIP客户保障组的一台MAC绑定的电脑登陆核心层交换机7609,用该IP查出它所在的VLAN和MAC,然后根据VLAN判定所在的接入层交换机,登陆接入层交换机根据MAC来找到该下挂交换机的端口与MAC,再根据局里的'“LAN资料”来比对端口找到相应交换机IP。然后登录该交换机,查询MAC,最后得到该IP所在的端口号,找到IP源。

  先把误设IP的端口关掉,然后设置我们的故障机器的IP,可正常上网后,再与那个误设IP的用户协调,确认故障原因。月中跟随技术发展公司的郑枝忠一同去用户现场,进行B1-1的ITV配置。有一个细节我特别留意了:关于端口绑定,ITV是绑定LAN2口,而TR069/Internet绑定是除LAN2外的所有口,包括无线网络。同时ITV的配置在猫里的连接应选择“Bridge”,VPI/VCI是“4/44”。

  另外我特地百度了一下“TR069协议”,它是基于TCP/IP协议的,专门于远程管理ADSL猫等前端设备的协议。在配置了TR069协议之后,用户只要将网线接好,电信网管机房将根据猫的设备标识号自动下发配置,完成Internet,ITV等的配置,实现用户的“零配置”。1月的辛苦换来了幸福的春节长假,明年继续努力!

公司人事主管的工作总结2

  一、考核

  完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。

  二、招聘

  根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月12日、4月25日参加两场招聘会。

  另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。

  三、培训

  根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。

  四、劳资保险

  完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。

  五、企业文化

  1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。

  2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。

  3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。

  4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。

公司人事主管的工作总结3

  三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:

  一、公司人力资源管理体系的建立和完善

  1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

  人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

  2、公司管理制度体系的建立

  我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

  3、人事管理体系的确立

  人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

  二、职工人数的确定

  三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

【公司人事主管的工作总结】相关文章:

1.人事主管年终总结

2.公司工作总结

3.公司新职员的工作总结

4.公司前台工作总结

5.公司安全工作总结

6.期货公司工作总结

7.公司人事员工工作总结

8.电气公司年终工作总结