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加油站的竞聘演讲稿

时间:2021-01-27 11:22:08 加油稿 我要投稿

【精品】加油站的竞聘演讲稿3篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在不断进步的社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家整理的加油站的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】加油站的竞聘演讲稿3篇

加油站的竞聘演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢领导和同事们的信任与支持,给了我这个机会参加此次竞聘。我叫×××××××××××××××××××××(个人基本情况)。

  古语云:天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面:

  一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后在××××××等岗位工作过,积累了较为丰富的实践经验,比较清楚各个部门,各个环节之间的相互关系以及操作流程。

  二是具有较强的工作能力。多年来,我一直把"认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作","爱岗敬业,开拓进取"作为自己的人生信条,脚踏实地的工作,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯,敢作,敢为的精神。

  三是具有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重,宽宏大量,不斤斤计较个人利益。能尊敬领导,团结同事。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习,装备自己,努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习。

  四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  如果有幸得到各位领导和同事们的信任与支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。我将做好以下几方面工作:

  一,提升服务层次,丰富服务内涵。服务是我们行业永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户要用"心"服务,做到诚心,热心,细心,耐心。要大力提倡"温馨服务",建立相应的制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立加油站良好形象。

  二,正视薄弱环节,迎难而上。组织好经营商品的进,销,调,存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。同时要加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,明确发展思路和经营目标以及经营运作方略,重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展,推动管理工作上台阶。同时注重制度创新,秉公办事,做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一个员工的积极性。

  三,创建站点文化,营造健康向上,奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让每一位员工树立"用一流服务,创精品油站"的理念,以高昂的热情,忘我的精神投身到实际工作中,不断地开拓创新,努力进取。做好员工的思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。

  四,统一思想,提高认识,时刻绷紧安全这根弦。落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。同时要管理好站内设备设施,组织人员经常维护,保养,使之处于良好状态。

  五,加强领导,落实责任。在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置,合理调配人力,坚持每日指导,检查,督促各岗位员工的工作。

  各位领导,同事们,上述几点是我对工作的思考,如果我能竞聘上该岗位,我将按照上述的计划扎实有效地工作。如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,干好本职工作,为我站奉献自己的微薄力量,为我站的发展添砖加瓦。

  谢谢大家!

加油站的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!感谢公司领导给我这个机会来竞聘xxx油站主任,面对美好的明天,我充满信心,鼓足干劲,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢。

  首先,向领导简单介绍我的情况,我叫xxx,出生于1986年,20xx年毕业于xx省商业学校 ,于20xx年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担任加油员,20xx年10月至今分别在成美、地质、xx担任核算员,现是xx加油站临时负责人。平时在工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,尽心尽责,多次检查中都得到检查组的好评,在20xx年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”,20xx年曾被评为贵州公司“财务系统先进个人”,20xx年荣获贵州公司“员工突出贡献奖”称号。在xx加油站一年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的.关系,这对我以后开展工作十分有利,为今后更好的工作打下坚实的基础 。如果我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作。

  安全管理。

  在安全方面,我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是一切工作的保证,必须万无一失,否则一失万无。在安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全教育和应急演练,完善安全设施,落实好安全措施,扎实的做好日常监督工作,杜绝“三违”行为,让安全永远朝着经营目标迈进。

  客户管理

  1、认真对每月油品经营情况分析,了解当月销量增减变化,寻找油品销量上升和下降原因并进行总结。

  2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发计划和拜访方案,采取走出去、请进来的方法。及时了解我站周边客户的用油情况与潜在客户。特别对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优惠政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。

  3、实行情感营销。在销售工作中,做到留意客户的每一个细节,关心客户的每一个动向,以亲情的服务增强顾客的满意度,以亲情的服务争取留住进站的每一位客户;

  4、加强服务培训,以规范服务赢取市场,赢得顾客的认可。积极发动每一位员工,争取每一位员工至少开发一个客户。

  现场管理

  (一)我对现场管理的认为。

  加油站现场管理是加油站的经营管理之本。支撑加油站的主体是顾客,同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。所以加油站现场管理的好坏,直接影响着加油站的发展之路。员工的工作热情调动起来,吸引越来越多忠实的顾客,这样加油站的知名度就会不断提高,就会在一定的区域内形成好的声誉和销路;而整洁明朗的环境,会使员工希望到这样的加油站工作,便于留住人才。

  做好现场管理的具体措施。

  完善卫生责任制,制定出考核标准,加油站经理带头做好检查和考评工作。

  用微笑打动顾客、留住顾客。微笑可以让顾客感觉到有一股暖流充满心中,让他们感觉到舒服,心情愉快。所以,要坚持“为微笑而服务,为服务而微笑”的原则。每天对顾客多微笑一点,把所有的烦恼和悲伤都放下,保持良好的工作情绪和美好的心境。

  把服务用语大声喊出来 。大声的喊出来,这样可以将员工的服务状态调整到最佳,也可以让顾客感受到热情和尊重。

  激发员工的“内在美”潜质 。内在“美”就是恪守诚信经营的准则,顾客至上的宗旨,把这些落实到服务中去,让顾客感受到亲切、温馨,从而留住顾客。

  多再服务上用心一点。服务是加油站现场管理的重要组成部分,在成品油零售市场如此竞争激烈的大环境下,谁做好了服务,谁就抓住了顾客的心。所以我们要在服务上多用心,争取做好“四心”:耐心,细心,贴心,热心。我们要善于抓住顾客的心,要走进顾客内心的深处,给顾客带来舒心,放心和称心。让他们感觉来这儿加油是一种享受。

  建立健全奖惩和监督机制。

  损耗管理

  严格执行《加油站损溢考核指导意见》,加强计量交接、卸油环节控制,努力提高卸净率。对油罐车进行加油机付油和计量检测,了解罐车罐表的准确情况;不定时地对罐车收油时的数据进行抽查,以落实收油数据的真实性;加强对加油站盘点的监督管理,摸清和掌握油品损耗的真实情况,进行损耗原因分析和排查。加强对加油站帐表卡册填制的监督,每月对加油机进行一次计量专项检测,保证计量单据、回池数量、自用数量情况的真实性。

  员工管理

  平时员工有了困难,尽力帮解决,员工思想有了问题,及时去开导、去做思想工作。沟通无处不在,在加油站这个大家庭里显得更为重要。平时加油站要加强与公司的沟通,以便于公司能及时准确地了解站内的综合情况,才能适时的制定相关政策,提高加油站的销售能力;加强与员工的沟通,各项规章制度才能有效地执行,工作才能顺利地开展;员工之间的良好沟通才能避免互相猜忌,提高队伍凝聚力;而最重要的就是员工与顾客之间的沟通,因为它代表着服务质量、销售能力和企业形象。

  我的演讲完毕!谢谢大家!

  竞聘人:xxx

加油站的竞聘演讲稿 篇3

各位指面、各位评委:

  您们好!

  我叫***,古年**岁,正在我那***年的工做中,我把本人的青秋奉献给了我们的石油止业,那些年去我辛勤工做,正在历尽崎岖的同时,也播种了累累硕果,经过历程没有竭的进建,我从一个羸强的年轻人生少为一个有经历、有前程心的减油站工人,来日诰日,我感激正在坐的各位指面能给我里试***减油站站少一职的机会,好好把握住此次机会,为***减油站我后的繁枯展开,做出本人的奉献。我去自一线,多年处理减油站工做,那些去,我前后处理过油库计量员、减油站计量员、光滑油门市、液化气站站少、减油站站少等职位,来日诰日,我能去竞聘那个职位,主要具有以下劣势。

  1、小我私人竞聘劣势

  (一)有很强的相同才气

  本人具有很强的相同才气,正在一样平常工做中,我们正在效率好新用户的条件下,要尽快将大年夜量流得的用户重新挨近起去,我小我私人俯仗着优秀的相同才气战办事才气与客户停止了优秀的相同交流,却保客户没有会丧得。

  (二)优秀的人际干系

  至古为止,我工做曾经有**年了,那些年去,我俯仗着优秀的人际干系,展开了许多的客户。像我们***市的一些企奇迹单元,大年夜多数曾经成为减油站的定面减油用户,现如古***公司,***林场等。他们的指面也曾经战我达成共叫。筹办帮手我们减油站停止宣扬战推行工做。借有,便是非牢固用户的多量量用油。比方西山风力收电两期三期工程的施工单元,经过我的几次访问,曾经成为我们减油站的定面购油用户。

  (三)宁静教诲圆里

  我深知减油站宁静工做的主要性,为了能提拔宁静性能,让主顾能放心去我们站减油,正在减油站宁静办理工做上具有许多工做经历,能够包管减油站宁静工做深化到位,让各位指面战客户到达开意。

  2、竞聘胜利后的工做步伐

  各位指面假云云次我竞聘***减油站站少一职胜利,我将正在**减油站展开以下工做。

  (一)稳定客户,做大年夜销量

  古晨,同止业减油站开做猛烈,别的减油站正在油价的劣势战促销的圆法上直接挨击到我站的销量、削强我们的市场、抢走我站的客户。我们古晨将里临一场猛烈的开做,所以,我们要做好以下工做:

  1、降真五项便仄易远步伐,推止容好茶水效率,组成员工与主顾浓浓茶水情。

  2、建坐用户会员制,经暂会员,资本镇静时念受优先权。

  3、收放救济联系卡,帮手联系建车,安排件,支光滑油,处理用户艰易。

  4、捉住资本,正在中油脱销时抓好效率,做好宣扬争与用户。

  5、了解对圆的运营状况,细确把握对圆销卖节奏,做到心中无数。

  6、建坐客户视像档案,做到人车开一。依托容好站可展开多元化效率的硬件劣势,特征效率,亲情效率,正在公司赐与的权限内,最大年夜限度的为他们供给优秀效率,洗车效率、减水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门制访等圆法,做到客户的疑息实时更新,客户的需供实时回应,客户的埋怨实时处理,组成松稀、坚固、友爱、战谐的客户干系。访问大年夜客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反时节蔬菜运输老板,大年夜型矿山机器。应尽快把那部门用户挨近起去,力保市场没有得,做大年夜销量。

  (二)强化效率,宽厉办理

  正在市场所做云云猛烈的来日诰日,实时导进当代营销理念,以酬谢本,强化熟悉,优秀效率,减油站员工利用文明效率用语,规矩迎支,尺度效率,编写一样平常考评细则,逐日构造单人效率考评,改24小时工做制为8小时工做制,真止站少经暂值班制,确保住站率85%。人为两次分派,真止升油人为+考评积分的新办法,前进齐站职工的工做自动性,突破吃大年夜锅饭的旧分派体制。

  (三)抓尺度化效率,树品牌效应

  减油站是中石化对中的形象窗心,尺度化效率的心角,直接影响到全部公司形象。为此尺度化效率对减油站的形象去讲是非常主要,抓好尺度效率,便即是捉住了品牌效益。抓尺度化效率要从纤细、面滴进足、从着拆、站容、站貌、效率用语进足,要供每个员工服膺“引、问、开、减、盖、擦、唱、支”八个字,并能分细每步操做法式,按章宽厉操做。尺度员工的止体动做,同时要供员工做到三个“一面”,对用户热忱一面,效率殷勤一面战耐心一面,给客户一个好的情况,好的心情,让他们感遭到一种回家的温馨,让他们真正体会到正在中石化减油站费钱没有但是购到了油品,而且借购到了上呈的效率。让司机们走了念回去,去了没有念走,确保司机转头率100%、油箱减谦率100%。

  各位指面,做为此次竞聘上岗的自动到场者,我期视正在此次竞聘中获得胜利。但是,我尽没有会躲躲得利。没有管最后功效如何,我皆将至公至正做人,兢兢业业做事,为我们***减油站的展开做出自动的奉献。

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