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计划书学生

时间:2020-10-01 23:23:21 计划书 我要投稿

有关计划书学生模板集合7篇

计划书学生 篇1

  一、活动背景:

有关计划书学生模板集合7篇

  进入本学期中期,我们学生会成员间的友谊也日渐加深,忙碌的事务常常让我们感觉疲惫,我们的心中急切的呼唤一种活动能够缓解我们心中的压力,并加深学生会各部门成员之间的联系。

  二、活动目的:

  寓玩于乐,使学生会内部成员之间更加熟悉,增进学生会成员之间的友谊,缓解大家的工作压力,更有利于学生会内部各个活动的有效进行,快乐工作,使学生会往着和谐共进的道路上稳健发展,使学生会内部成员关系更加和谐,促进学生会更好地发展。

  三、活动时间和地点:

  时间:5月8日 下午2点

  地点:大学生活动中心

  四、主办单位:

  信息工程学院学生会

  五、策划承办单位:

  信息工程学院学生会外联部

  六、责任部门:

  信息工程学院学生会外联部

  七、参与对象:

  信息工程学院学生会全体成员

  八、节目要求:

  1、内容健康、积极、乐观、向上;

  2、风格、类别不限,但必须为群体节目;

  每个节目时长控制在6分钟以内;

  节目可由各部门商量所出节目,若某类节目过多则由抽签决定。

  九、活动前期准备:

  策划准备:

  1、根据工作需要分别分为策划组、场地组、节目组、后勤组,并制成表格(详细见附表一);

  2、策划组负责联系各部门部长,选出各部门负责人并取得联系方式并制成联系表格(详细见附表二);

  3、各部门负责人于4月23日之前将能参加此次活动的部门人数统计好发给策划组。

  场地准备:

  1、有场地组负责提前租借大学生活动中心场地并提前安排好座位分布图;

  2、场地布置由场地组联系宣传部和办公室负责,并于5月8日上午宣传部、办公室完成。

  节目准备:

  1、由每个部门部长于第七周主要干部例会上抽签决定各部门所表演节目类别;

  2、各部门需制作部门视频作为开场,内容健康、积极、乐观、向上,形式、风格不限;

  3、由节目组负责收齐各部门节目所需音乐、以及各部门所制作的视频(各部门节目所需道具自备);

  4、活动现场由节目组负责现场电脑操作。

  5、在节目彩排当天负责讲解游戏规则

  后勤准备:

  1、后勤组负责现场灯光开关、道具搬运、现场秩序维持,以及根据预算计算出AA制下每人预收经费并负责管理已收总经费。

  2、在节目彩排当天负责为部门代表讲解游戏规则

  时间安排:

  4月16日—4月18日:通知各部长抽签具体事宜,确定各部门负责人及部门节目;

  4月19日—4月25日:召开各部门主要负责人会议;活动经费筹集完毕;

  4月26日—5月6日:场地准备完毕;节目所需资料准备完毕,所需道具准备完毕;

  5月7日—5月14日:后勤组将所需物品准备完毕;节目准备完毕,并与5月13日晚7点各部门派3—4名主要人员代表于19栋2楼进行彩排。

  十、活动内容及流程:

  时间:5月16日下午2点整

  地点:大学生活动中心

  准备材料:多媒体设备、话筒、节目伴奏、笔记本电脑、数码相机或DV机、横幅、节目单、签字笔、气球、胶布、剪刀、绳子、打气筒、图钉、铭牌等

  会场布置:

  于5月15日中午12点整之前安放多媒体和音响设备完毕,根据会场布置图布置现场完毕。

  晚会流程:

  1、开场前10分钟一切准备工作就绪。

  2、开场前大厅内播放较欢快的音乐,起缓和、活跃现场气氛的作用。

  3、5月15 日2点整停止音乐与熄灯,维持会场秩序

  4、主持人进行开场白,介绍与会评委、嘉宾,总结陈词。

  5、介绍第一位参赛选手上台后,熄灯,播放介绍第一位参赛选手的视频,并进行现场助威。

  6、恢复灯光,第一位参赛选手开始表演,下一位参赛选手在后台候场。

  7、之后每位选手都如上述流程所述依次上场表演。

  8、4个部门节目表演完毕后,表演暂时停止。由主持人组织各部门进行“站起来了”游戏。游戏结束后,继续表演流程。

  9、第5至第8个节目表演完毕后,由主持人各部门成员观众进行“你比我猜”游戏。游戏结束后,继续表演流程。

  10、在所有部门节目表演完毕后由主席团表演所准备的节目,并在此期间进行各种奖项的评比。

  11、主席团表演结束后由主持人主持颁奖典礼,分别由主席团成员对获奖部门进行颁奖。

  十一、游戏细则:

  “站起来了”游戏规则:

  比赛前,主持人选出若干名同学,使他们在台上并排为一排。

  比赛开始后,主持人随意报出一个数字,台上从某个指定的同学从左开始,所有被选同学按主持人说出的数字起立。起立时间之内超过两秒没有按指定规则起立或错误起立的同学被淘汰,直到最后剩下一名同学,即为获胜者。获胜者可以获得奖状。

  “你比我猜”游戏规则:

  比赛前,每个部门选出两名同学。主持人从其中选出六名同学组成一组(保证同一个部门不在同一个组),使他们排成一列,且均背向出题者。

  比赛开始后,第一名同学转身面向出题者,其从出题者处看到题目后,用自己除语言外的方式将题目意思传达给第二名同学。第二名同学领会后再表演给第三名同学,依此类推。最后,由最后一名同学说出他所理解到的词。期间,不准其中任何人出声音甚至提示,不准以口型等表演动作以外的行为进行提示。

  十二、可能突发事件及应急方案:

  1、停电超过30分钟,主持人宣布大赛改天进行。

  2、在停电期间,由工作人员负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导以及来宾的服务工作;由工作人员负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

  3、若停电时间很短,则由外联部成员或者主持人即兴表演小节目,后勤组负责维持现场秩序,保证现场秩序不出现混乱局面,使晚会得以顺利地继续进行。

计划书学生 篇2

  一、 院内工作

  (1)、思想方面:

  1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。

  2、强化学生会干部的竞争意识。

  3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是XX级新生的活动热情和XX级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。

  (2)、安全稳定方面

  XX、XX级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。

  (3)、服务

  1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。

  2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。

  (4)、活动组织

  1、做好活动计划、安排、总结工作

  2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展

  3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。

  4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。

  (5)、宣传

  追求活动质量的同时还要注重活动宣传,活动宣传可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。具体计划:

  1、狠抓落实院宣传小组后期组建工作。

  2、鼓励每班都有小型宣传小组,班级活动不可小视,也需多加宣传,重点打造教科院校级先进班集体。此外,还要建立院—班宣传人员交流机制。

  (6)、建议:

  鼓励教科人创办社团,以增强同学参加社团活动的热情,赶超文学院的社团文化。校团委计划今年将我校社团扩增到100个,而目前只有67个,我院若在这个“百团计划”中做突出贡献也可获得校团委的青睐。

  二、院外工作

  (1)、多于其他优秀院系的学生会交流工作经验。吸取+创新=提高+赶超。

  (2)、多与校学生会交流,保持联系。

  (3)、定期向校团委回报我院工作,征求指导和建议,要获得校团委的注意。

  三、校外工作

  以“品牌活动”为先导,在校团委领导下,让教科院走出学校,走向社会。

计划书学生 篇3

  ——广东工业大学08旅游管理

  林少君,学号:3208005592

  盘雯静,学号:3208005596

  郑楚娟,学号:3208005604

  目录

  (一)研究背景 ............................................................................ 2

  (二)研究目的 ............................................................................ 2

  (三)研究设计和思路 ................................................................. 2

  (四)研究方法和研究内容 ......................................................... 3

  1、研究方法 ............................................................................... 3

  第二手资料 ............................................................................ 3

  第一手资料 ............................................................................ 3

  2、研究内容: ............................................................................ 4

  (五)质量控制 ............................................................................ 5

  (六)数据处理 ............................................................................ 5

  (七)时间安排 ............................................................................ 6

  (八)成员安排 ............................................................................ 6

  (九)调研费用预算 ..................................................................... 6

  (十)报告撰写 ............................................................................ 7

  (一)研究背景

  近年来,越来越多的大学生走出校门,到各地去旅游。广州高校云集,大学生的人数达上百万。由于大学生的时间上有较大的空闲(寒暑假、黄金周等),出游人数占了广州旅游市场很大的比例,越来越多的旅行社开始出台针对大学生的旅游路线和相应的产品开发,例如“高校之旅”、“求学之旅”等等。大学生接受新鲜事物的能力强,好奇心和探险心以及身体状况都比一般人要强。不过,大学生的消费水平与其他的群体有着截然不同的特征。本调研侧重于调查广州地区大学生旅游市场的特征,包括其动机、消费水平、旅游行为、喜爱产品、阻碍条件等等,以便让旅游企业更有针对性地开发出适应大学生旅游市场的产品,促进大学生青年旅游市场的发展,提高盈利。

  (二)研究目的

  通过对广州大学生旅游市场调查研究,了解广州大学生旅游市场的特点;了解大学生消费者的旅游动机和对旅游产品的认知程度、以及接受程度;了解广州大学生旅游市场的规模;了解广州大学生旅游市场是否有更好的发展方向。目的是为相应的旅游企业提供大学生旅游产品以至有针对性的旅游营销策略提供相应的数据支持。

  (三)研究设计和思路

  1、搜集已有的二手资料,调查广州大学生旅游市场背景、发展状况,

  充分掌握市场规模、主要产品的类型;另外研究现有的大学生旅游消费能力状况。

  2、提出相应的问题,设计调查问卷和相关访问问题。

  3、进行定性研究和定量研究,获得第一手资料。

  4、进行信息汇总和数据分析。

  5、撰写报告,陈述表达。

  (四)研究方法和研究内容

  1、研究方法

  第二手资料:通过书籍、网络、企业内部资料来进行研究。二手资料是市场研究的开始,它不仅能够为我们节约时间,降低成本,也能为我们的研究开展顺利做铺垫。

  第一手资料获取通过定性研究和定量研究来进行。

  研究地区:广州

  研究对象:广州各高校大学生

  A、定性研究:以座谈会、一对一的方式来进行研究。

  方法:座谈会和一对一的方式是选取比较具有代表性的大学生,然后深入了解大学生对旅游市场产品的参与程度、喜爱程度和对旅游企业品牌的地位进行评价。

  按年龄来选取人。

  注意事项:为使与会者更符合条件(如, 更多的与会者是不同背景的, 是善于表达的),主持人/研究员以及质控部会进行第二次甄别。会前进行现场最后甄别以保证与会者的合格性。另外,为保证有足够的与会者,每组座谈会预约多50%以上的被访者。

  B、定量研究

  ①以调查问卷的拦截式方法来进行调查,统计相关数据,最后进行分析,得出结果。

  方法:

  要先进行试访:为了确保调查的科学性,先进行约30份问卷的访问作为试访。要求每位访问员都进行试访。试访完成后召集所有的反问员进行试访总结,以发现试访中遇到的问卷设计、访问技巧等各方面的问题。在此基础上,修改问卷,经客户确认后,问卷定稿,最后付印,做正式访问。在高校、书店门口、大学城等地区采用拦截式的方法进行问卷调查,人数随即选取,尽量使样本年龄范围扩

  大且比例适合。

  样本规模分配:

  理论上来讲,样本规模越大越好,但是要同时考虑到成本和时间的问题,应根据一般的产品销售量来进行样本规模分配,还要考虑到男女的性别比例以及年龄比例。

  定点问卷选择地点:各名胜景点、各个学校、书店等。

  访问人数控制比例:(年龄在17岁以上的旅游者)

  17—18岁(男女各半);

  19—21岁(男女各半);

  22—24岁(男女各半);

  24岁以上(男女各半)。

  样本量:确定为500份的调查量。

  ②采用网上问卷调查的方法

  问卷与拦截式的大部分相同,但考虑到网络的特殊性,特增加关于大学生对于电子商务和网上虚拟旅游的观点等问题。安排相应的人来进行网上问卷的搜索。

  2、研究内容:

  (1)广州大学生旅游市场的现状、容量和潜力研究;

  (2)广州大学生对旅游的认知态度;

  (3)广州大学生的旅游信息的来源。

  (4)广州大学生对旅游消费的观念;

计划书学生 篇4

  学院:法政学院

  班级:社工122

  姓名:李清华

  学号:20121312070

  就业创业,我做主

  就业是一个敏感的社会性问题,是民生之本。它就像一块磁铁,吸引着万千待就业人群的心。对于当代大学生,就业牵涉大学生本人和千家万户的利益,牵涉国家和社会的利益。现在我们学习专业知识,培养实践能力,全面提升自己,不就是希望在大学四年后能有个好的就业机会和就业前景吗?

  突然想起,暑期7月6日,中央电视台财经频道播出一期“CCTV‘中国创业榜样’大型公益活动启动仪式”的晚会,活动组建了由柳传志、王健林、俞敏洪、张朝阳、董明珠、马蔚华、刘永好等商业领袖组成的“中国创业榜样导师团”,与其他社会力量一起,共同形成了帮助青年人就业创业的支持平台。新东方学校创始人俞敏洪、大连万达集团股份有限公司董事长王健林、联想控股有限公司总裁柳传志现场登台分别发表了激情演讲,为创业青年送上寄语,观看完毕,我也热血沸腾。

  如今,每个大学生都面临就业的现实,而且就业的形势又十分复杂。因此一个尖锐的问题就摆到我们面前,那么,大学生面对就业或者创业这一严肃而令人情绪紧张的问题,应该如何进行职业生涯设计呢?

  一、当代大学生要充分了解和把握就业形势

  大学生的择业和创业应该适应时代的需求。既要追求自己的职业理想,更要符合社会的实际需求。因此充分了解和把握我们当前的就业形势是理想就业、奋发创业的重要条件。

  近年来,随着我国经济的快速发展,就业再就业工作取得了明显成效,但就业在就业的形势依然较为严峻,就业压力较大。造成这种情况的原因是:我国的人口基数大,就业的机制有待完善,需要就业的人数多,就业高峰持续时间长。查阅有关资料,我发现,自20xx年以来,高校应届生数量以跳跃式幅度增长,20xx年是1999年高校扩招后本科学生毕业的第一年,全国高校毕业生总数达到212万,比前一年增长46%,而到20xx年更是高的630

  万比20xx年翻几番了,“大众化教育”取代了“精英教育”。大学生的就业高峰与社会的就业高峰重叠,大学生的就业压力开始凸显。

  二、当代大学生要适应新时期对人才的新要求

  当今时代对人才的要求,虽然要求各种各样,但是最基本仍然是专业职业技能,可以说这是对每一个求职者最基本的要求,也是各种工作的最基本需要。那我们当代大学生应该怎么做呢?

  青年就业需要树立职业理想。职业理想是人生对未来职业的向往和追求,帮助大学生树立坚定正确的职业理想是高校对大学生职业教育的切入点和核心内容。大学生的职业理想是他们人生职业实现的精神支柱,它对促进大学生在学业上奋发进取,顽强拼搏,弃而不舍地按照自己的职业需要充实完善自我,实现未来人生的职业目标有积极的促进作用。正确的职业理想。还有助于大学生在求职过程中正确处理国家、社会和个人之间的关系和合理地确立求职的期望值,自觉将国家需要与个人利益相结合。要使大学生的职业理想向正确的方向发展,必须用现代的科学理论来指导就业、择业和创业,使我们的人生观、价值观、世界观与职业观辩证的统一起来,让正确的职业理想成为大学生成人、成才、成业人生风范的不竭动力。作为一名高职学生,我们要找准自己的职业位置,立足根本,才能实现自己的目标。

  青年就业需要更新观念。我国的就业结构性难题是突出的,不可能提供足够的适合大学生的就业岗位;而另一方面,随着高等教育由过去的精英型向大众化转变,大学生数量却呈几何倍数增长。两者相加就决定了我国现阶段的大学生须适当调整自己的就业期望。

  青年就业需要才智。中国著名企业家,投资家,曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席柳传志先生是一个创业的传奇。这个传奇的意义,不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司,更重要的是,他以其亲身经历告诉青年人,创业成功所必需的要素其实并不多,但首先需要的是才能和智慧。面对就业或者创业,我们要在心灵上保持平静,不要浮躁。我认为大学生现在首要的任务仍然是努力学习专业知识,不断提高自己的专业知识水平。现在我们所学的可能以后不能直接用到,但是大部分工作时的后续课程都需要现在的知识。同时接受各种各样的知识,不断充实自己,丰富自己,提高自己的思想水平,使自己充满智慧不能被所谓的“大学学习的很多东西以后基本用不到”所迷惑。这样在你面对各种问题和诱惑的时候,才能有更高的领悟能力、辨别和判断能力,才能在就业或者创业时避免错误发生。

  青年就业需要勇气。俞敏洪先生告诫青年朋友们,“经历过独立的思想,并且使其变成行动的指南,拥有面对失败的勇气,经历的失败都是走向成功的垫脚石,青春与年龄无关,我们只需大步向前!”对于大学生来说,各方面的就业压力都比较大,对于压力,我认为我们需要有一颗勇敢的心,不断

  去寻找机会,增强自己的自信心,积极地面对就业多投一份简历,多参加一次面试,可能你离成功的距离就是这一步的距离。带着你的勇气,加油吧!

  青年就业需要能力。众所周知的`,现在的用人单位除了看基本知识水平的同时,对综合能力的注意有很大倾向。也就是说他们不再单单看文凭,很多时候要考虑应聘人的行政办事能力、人际关系处理能力以及是否取得其他职业资格证书等等。鉴于这种情况我们就不能单一的学习基本专业知识。要比较广泛的涉猎其他知识,例如,取得大学英语四六级证书、计算机等级证书。积极参加各种活动,努力拓展自己的见识和人际关系网。通过参加学生会和社团活动,培养一个良好的处理问题方式以及积极认真的工作态度,为以后的就业工作打下一个良好的基础。

  青年就业需要制定职业计划。在提升自己知识水平,改变思想观念,增强自身能力的同时,大学生也需要制定职业计划,通过制定自己的职业计划来了解自己,也包括了解他人和了解社会。在制定计划中大学生需要经历几个实践环节;一是通过各种途径收集一些相关的信息来补充、完善自己制定的职业培养计划;二是在做计划时要评估目标实现的可能性,兼顾自己的能力,环境条件的限制,周围人对自己的期望;三是要预测在现实目标的过程中,可能出现的阻碍和如何逾越障碍特别是应鼓励学生利用业余时间参加一些临时性的工作,以获取更多的经验和社会信息。通过实践,让学生对自我有更全面的了解。

  让我们一同努力,使自己塑造成一位掌握专业,能说会写,品德高尚,善与社会沟通的应用性人才切实认识到从学校人,单位人,社会人,职业人的

  角色的转变,把社会的职业需求和个人的职业理想,职业素质很好的结合起来。就业并不是一道迈不过去的坎,作为大学生的我们只要充分利用自身优势并不断完善自己,充满自信地在强手之中脱颖而出。就业创业之舰就要抛锚远航,让我们以勤奋做桨,坚强为帆,自信为舵,乘风破浪,驶向属于我们成功的彼岸!就业创业,我做主!

计划书学生 篇5

  【提要】本篇《20xx学生会主席工作计划书范例》由应届毕业生小编特别为需要学生工作计划的朋友收集整理的,仅供参考。内容如下:

  一、劳逸结合,促进发展

  为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

  针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布置下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

  二、理清自身职责,为他人构建平台

  身为主席团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

  现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

  三、加强自身建设,促进整体发展

  树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为主席团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

  思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

  四、协调部门工作,营造团结合作的气氛

  因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

  终上所述,将下学期工作计划总结如下:

  1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

  2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

  3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

  4、加强沟通,多交流体现团队力量

  5、明确岗位职责,实现科学管理

  6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

  7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

计划书学生 篇6

  一、社团的团结

  (1)、每隔三到四个星期让管理人员(理事、部长、社长等)聚在一起,聊聊社团内外的事情。

  a、由社长向理事通知相聚地点,时间。(要注意通知时要告知如果有事的不能来一定要提前说下)

  b、开始的时间可以大家总结一下最近的社团活动,或者提出一些自己想到的社团活动的想法,特别是新颖而有吸引人的活动。

  (2)利用我们的特色活动“探望已故诗人海子”为契机,组织春游。

  a、社长联系车辆和海子父母。

  b、副社长给社员和理事及部长发信息通知,同时也可以让宣传部配海报通知(达到宣传我文学社的目的)。在去的前一天统计人数。收取适当费用。

  c、实践部部长负责买礼品及鞭炮香火;秘书部负责账单记录。

  d、出发前由社长助理负责清点人数。并通知未到人员尽快感到。

  e、到达海子故乡后,宣传部人员负责拍照,(留作以后制作展板宣传用)。

  f、祭拜完海子以后,大家自由活动,春游自由时间。可以以小组开始野餐。

  g、回校。秘书处总结此行,并写好通讯稿。

  (3)每个学期结束可以延续上一年的习惯组织大家聚餐一次。(建议最好在考试前一个月)

  (4)努力开展一些有意义、生动的活动,让我们的白鲸精神传递给大家,让大家有个同样的信念,兴趣,意识。

  (5)作为一个社团,要有人情味一点,特别是社长要注意这一点,多关心社员,过节的时候问候一下,或者组织一下联欢什么的

  二:社徽、社歌的制定:

  1、社徽的制定:

  A、由我们白鲸人或者白鲸意外的人员征集社徽图像或LOGO,(建议直接采用我们白鲸的图像)

  B、联系商家制作徽章。

  注意:徽章制作最好是一次能多制作一些,因为必定每次制作的成色不同,所以最好是一次制作,当然如果资金有限也可以是分多次制作。

  2.社歌:

  A、首先要确定社歌的主要精神和要宣扬的内容。(我文学社的精神,白鲸的品质……)

  B、根据A中的精神和内容请专业(音乐)老师写词,谱曲。

  注意:在写词谱曲中涉及很多细节问题,而且老师可能还得请学校领导帮忙,最好有一个对音乐学院的老师熟悉的人专门负责这件事,以便随时可以联系。

  三、写诗氛围的提高

  一:通过一些新颖的活动宣扬写诗,让大家在我们的每一次活动中都能感觉到诗歌气息。感受到写诗的乐趣,让大家能更积极的写诗。(其中活动可以延续“诗人面对面”,皖江笔会……其他很多新颖的活动还需要大家集思广益)

  二、必须给社员一个锻炼的机会或者平台,让他们觉得有事情可做。 让理事和社员都觉得想写诗。

  三、结合自身的优势,采取走出去的战略。文学社的优势在于写作,我们可以给一些企业做内刊、杂志什么的。这样即可以提高我们的能力,又可以增加我们的收入,而且还能让我们了解企业甚至社会。( 这些可以针对大学生的一些好胜和好奇与敢于尝试心理)。

  四、努力加大白鲸报的宣传,我们的独立报刊要有很好的宣传力度,可以更好的激发大家投稿。增大大家的写诗兴趣和增大我们的稿源,这也是我们宣传白鲸的一种方式。

  五、文学社只靠单纯的文学很难有大的空间,我们可以利用社会上的商家想进入占有大学市场的机会,为他们策划、组织、执行一些活动。以扩大我们社团的影响,也可以给社员更多的锻炼机会。 (这条与第三条类似)

  六、我们应该还要努力与社会接轨,可以联系一些附近的大学里的文学社搞联谊,大家共同交流写诗,写散文的心得等。当然由于我们白鲸的性质,主要以写诗为主,更可以请些诗人来我们讲课,这种讲课可以是小型的活动,而非公共讲座类,参与人员主要是白鲸人员以及一些对诗歌非常感兴趣的人员。 (作者编辑:admin)

  四、社团活动的开展:

  活动策划:

  一、确定活动主题

  二、明确活动目的。(活动目的主要两个,大型活动主要是宣传白鲸,提高同学们的写诗兴趣。小型活动是为了提高社员之间的感情,达到团结的目的)

  三、确定活动时间(每次的活动时间都可能有变故,可以根据具体情况而定)

  四、确定活动地点(如果是在教室要先确定教室的空否问题,然后跟负责管理教室的老师交涉;如果是室外活动,桌子和太阳伞要提前准备好)

  五、活动内容

  六、活动宣传(宣传部要通过不同的方式宣传我们的活动,可以是海报,可以是写通讯稿给校报,也可以是写通讯稿给广播站。)

  七、费用预算(秘书处负责活动预算)

  八、工作人员安排:

  宣传部:负责前期的宣传活动,宣传方式可以有很多种,不能只限于海报宣传。能达到宣传目的的宣传都行。可以向广大社员征求意见。大家提供各种的各种想法,我们都可以考虑。

  实践部:负责活动前的桌子和太阳伞的假借,(此部分要注意交流问题),茶水问题,以及活动后的善后问题,当然其他部门人员也可以帮忙。

  秘书处:负责活动海报内容的撰写,以及会议记录和通讯稿的撰写。

  文艺部:负责我社团对外的形象问题,以及配合其他社团或者社管中心的文艺活动表演。

  编辑部:负责《白鲸报》的采稿,筛稿报刊的校对等

计划书学生 篇7

  前言

  本创业计划书就是针对推广和实践。引入风险投资,创建公司,进行生产运作,管理并销售,以实现企业的存在价值。

  随着国民经济发展,家禽养殖业几何倍增,然而――劳动强度大,喂料流程粗放,现有养殖机械无法满足要求,使得大部分家禽养殖尚处于人拉肩扛状态,严重制约养殖业的规范化、规模化、现代化。针对现有家禽业存在的问题,我们提供一种适用范围广、自动化程度高的的自动家禽喂料系统。

  目录

  1.我们产品的特性-----------------------------

  自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。

  能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,

  广泛适应任何棚型结构,

  智能的控制系统,可靠的卓越

  性能,低廉的

  价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,???????我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作?????

  2.产品前景分析--------------------------

  一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?

  目前,与我们竞争的产品有两类:

  (一)

  龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。

  (二)

  横向螺旋输送式,他的工作原理是:?????其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。

  ??????????????

  我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。

  二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

  1.我们产品的特性

  自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。

  能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,

  广泛适应任何棚型结构,

  智能的控制系统,可靠的卓越

  性能,低廉的

  价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,本自动家禽喂料机械系统的运用与推广,必将拉近了科学技术与传统农业的距离,在农民心中验证了科学技术是第一生产力,有利加速农业现代化。

  我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,

  集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,

  节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。

  本系统工作时,由料罐出料口下方的原位开始,自动为料斗加满料,按程序设定时间前进启动,沿第一分轨道寻到料桶位后,加料臂伸向料桶口,随后上料系统驱动,料顺着加料臂到料桶,加到系统设定量,收回加料臂,完成第一组料桶加料,继续前进寻找第二料桶位??????,到第一分轨道终点再返回原位后,自动为料斗加满料,并自动向第二分轨道变轨,等待自动启动时间,第二分轨道工作完成返回原位后,自动为料斗加满料,再向第三分轨道生产线变轨??????,最后一分轨道完成后,变轨至第一分轨道轨道。

  2.产品前景分析

  一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?

  目前,与我们竞争的产品有两类:

  (一)

  龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。

  (二)

  横向螺旋输送式,他的工作原理是:把料由地面提至储料仓,再由螺旋管横向拖到至每一个料桶的上部漏料口,把第一个料筒填满塞住再拖向第二个料筒,这是专门为肉禽饲养设计的,但其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。

  而我们的产品,采用PC智能控制系统,让

  机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,

  集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,

  节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。

  我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。

  二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

  现在我们的产品以获得国家专利

  (200920025077.9)商标、生产许可证、农机补贴等已进入申请程序。

  我们的产品,如此优越,模仿者肯定趋之若鹜,但他们必须明白,这不是一个简单的机械,齐人学步,模仿尺寸结构,不算难的话,再模仿智能控制系统更是难上加难,基本参数,原始代码起源于两年前,已经完善,加密处理。我们成立了专门的专利申请与维权机构,负责相关事宜。如果有人胆敢侵犯我们的权益,必让他们搁浅在沙滩上。

  三、为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

  我们的产品定价,以

  本产品所使用管辖的范围年利润的1/5为推销价格,顾客用1/5的年利润,实现了从粗放型向集约型养殖方式的转变,从而降低管理成本,扩大养殖规模。提高管理效率,增强抵御市场风险能力,迎接所带来的丰厚利润,是每一个养殖户欣喜若狂,敢为人先的。

  随着市场逐步认同,要走升值路线,科技附加值是我们获得足够利润的保证。

  四、影响购买力的因素有哪些?

  第一、养殖户的实力。目前,我县养殖户大多为新户,基础设施建设用资大部分多方筹借或银行贷款,利息与阶段性市场波动,使实力较差的养殖户不同程度呈现运营成本大、综合效益低,普遍对大额追加投资持谨慎态度,但我们也注意到,一些养殖户在近几年的发展中壮大起来,并且瞄准了现代化养殖的方向。

  第二、养殖户的观念。有些养殖户夫妻搭档,3000只轻松搞定,5000只虽然累点,但咱最不缺的就是力气,为了家庭富裕,任劳任怨。殊不知,规模太小勉强维持生计,稍多一点,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小农意识与增加收入愿望的关口,还没有领悟到规范化,集约化的现代养殖理念。

  第三、机器好像在给人抢饭碗。在稍大一点的养殖户忙不过来,只能雇工人,虽说,雇工的管理水平对效益影响明显,但对雇工好点,工资高点,激发雇工人积极性,使雇工人多付出点,对养殖场主来说,照样利润颇丰。再加上养殖场主与雇工人关系相对稳定,一般以年计算,日久生情,人之常情。人们还错误的认为,用了自动送料机,养殖场主就会辞掉雇工人,机器在给人抢饭碗,其实,我们只是再用机器代替人在恶劣环境下从事重体力劳动,从而解放雇工人,细化管理,从事提高效益的这一关键环节。当然,机器使用后,从容的对雇工人优胜劣汰也是必要的,使管理更加科学。

  

  第四、功能有些单一。养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。 正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!

  五、企业采用何种方式去改进产品的质量、性能?企业对发展新产品有哪些计划?

  我们的初衷就是建立一个

  学习型、创新型的高科技企业。企业各级员工必须遵循学习创新的原则,并建立相应的制度,

  建立创新档案,即:记录每一名员工对企业的智慧贡献,肯定员工的软实力,提高除薪金以外的积极主观能动性;存储产品完善的轨迹,为再次创新提供思考高度,使企业保持旺盛的技术提升实力。

  创新档案表目录如下:

  创新时间;创新载体;项目名称;倡议人;协作人员;价值评估等。

  这是改进产品的质量、性能的有效保证,关于产品质量:由于刚刚建厂,员工素质必然经过一个参差不齐且逐步提升、质量管理体系逐步健全的过程。但要重点完善质量管理体系,自检互检形成制度,质量管理要记录在案,经检验员验收后方可进入下一工序,公差偏大且不超差,即正负20%,由制作人、生产对象负责人签字放行,并必须在表格中填写公差稍大原因及精进方案,大于公差坚决不许进入下一工序。

  质量管理体系表格目录如下:

  工序;制作人;工件名称;实际工差;要求公差;处理意见;生产对象负责人等。

  关于新产品的发展:养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。 正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!

  此外,随着公司壮大,我们还会开发,用智能系统武装起来的其他生产生活机械。

  3.人员及组织结构

  成立一个股份制的高科技企业,创建以我为首的创业团队,通过我们有

  序地运作,使

  商机变成周密的计划,再使计划变成

  有力地执行,配置稀缺资源,创造价值。对于初创企业,

  人的因素尤为重要。高素质的管理人员,和良好的组织结构是公司健康发展的重要保证。

  我们股份制有限公司的组织结构如下:

  第一条 董事会是本公司的最高权力机构,由全体公司股民组成。

  董事会行使下列职权:

  (一)审议、修改本公司章程和各项规章制度;

  (二)选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会公司股东;

  (三)听取理事长或者理事会关于公司股东变动情况的报告;

  (四)决定公司股东出资标准及增加或者减少出资;

  (五)审议本公司的发展规划和年度业务经营计划;

  (六)审议批准年度财务预算和决算方案;

  (七)审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;

  (八)审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告;

  (九)决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;

  (十)对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;

  

  (十一)决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期。

  第二条 本公司每年召开12次公司股东大会,公司股东大会由董事会负责召集,并提前十五日向全体公司股东通报会议内容。

  第三条 有下列情形之一的,本公司在十日内召开临时公司股东大会:

  (一)百分之三十以上的公司股东提议;

  (二)执行监事或者监事会提议;

  (三)理事会或董事会提议。

  董事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时公司股东大会的,执行监事或者监事会在5日内召集并主持临时公司股东大会。

  第四条 董事会会须有本公司公司股东总数的三分之二以上出席方可召开。公司股东因故不能参加董事大会,可以书面委托其他公司股东代理。

  董事会选举或者做出决议,须经本公司公司股东表决权总数过半数通过;对修改本公司章程,改变公司股东出资标准,增加或者减少公司股东出资,合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的,须经公司股东表决权总数三分之二以上的票数通过。公司股东代表大会的代表以其受公司股东书面委托的意见及表决权数,在公司股东代表大会上行使表决权。

  第五条 本公司设董事事长一名,为本公司的法定代表人。理事长任期2年,可连选连任。

  董事长行使下列职权:

  (一)主持公司股东大会,召集并主持董事会会议;

  (二)签署本公司公司股东出资证明;

  (三)签署聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;

  (四)组织实施公司股东大会和董事会决议,检查决议实施情况;

  (五)代表本公司签订合同等。

  第六条 本公司设理事会,对公司股东大会负责,由3 名公司股东组成,设副理事长 2人。理事会公司股东任期2年,可连选连任。

  理事会行使下列职权:

  (一)组织召开公司股东大会并报告工作,执行公司股东大会决议;

  (二)制订本公司发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交公司股东大会审议;

  (三)制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交公司股东大会审议;

  (四)组织开展公司股东培训和各种协作活动;

  (五)管理本公司的资产和财务,保障本公司的财产安全;

  (六)接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;

  (七)决定公司股东入股公司、退出公司、继承、除名、奖励、处分等事项;

  (八)决定聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

  第七条 理事会会议的表决,实行一人一票。重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请董事长、执行监事、监事长、经理和其他公司股东代表列席,列席者无表决权。

  第八条 本公司设执行监事一名,代表全体公司股东监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事、董事会会议。

  第九条 本公司设监事会,由1 名监事组成,设监事长一人,监事长和监事会公司股东任期 2年,可连选连任。监事长列席理事、董事会会议。

  监事会行使下列职权:

  (一)监督理事会对公司股东大会决议和本公司章程的执行情况;

  (二)监督检查本公司的生产经营业务情况,负责本公司财务审核监察工作;

  (三)监督理事长或者理事会公司股东和经理履行职责情况;

  (四)向公司股东大会提出年度监察报告;

  (五)向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;

  (六)提议召开临时公司股东大会;

  (七)代表本公司负责记录理事与本公司发生业务交易时的业务交易量(额)情况。

  

  第十条 监事会会议由监事长召集,会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后 3日内就有关质询作出答复。

  第十一条 监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。监事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。

  第十二条 本公司经理由理事会聘任或者解聘,对理事会负责,行使下列职权:

  (一)主持本公司的生产经营工作,组织实施理事会决议;

  (二)组织实施年度生产经营计划和投资方案;

  (三)拟订经营管理制度;

  (四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;

  (五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员。

  本公司理事长或者理事可以兼任经理。

  第十三条 本公司现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼任监事。

  第十四条 本公司理事长、理事和管理人员不得有下列行为:

  (一)侵占、挪用或者私分本公司资产;

  (二)违反章程规定或者未经公司股东大会同意,将本公司资金借贷给他人或者以本公司资产为他人提供担保;

  (三)接受他人与本公司交易的佣金归为己有;

  (四)从事损害本公司经济利益的其他活动;

  (五)兼任性质相同的其他公司的理事长、理事、监事、经理。

  理事长、理事和管理人员违反前款第(一)项至第(四)项规定所得的收入,归本公司所有;给本公司造成损失的,须承担赔偿责任。

  第十五条一线生产员工,不设职务,只按综合技术素质评等级,只对生产对象事物确定责任人。所有部门领导或事务负责人必须达到一定级别后任命,否则称之为“代”。使每一个员工

  用实力说话,用责任心工作,理解自己,找到学习的方向,培养职业素养,树立职业道德。

  我们要想成为成功的创业企业,必须拥有

  数量足够的、训练有素的、有进取心和团队精神的各种人才,除了招募外,还要加强对现有员工的培养。

  4.市场前景预测分析以本县为例,目前养殖棚舍1500余个,且还在不断增加。养殖区域是一个不断完善的过程,

  其过程是:开始小规模

  尝试-------小户

  发展成大户------大户从事规范化、规模化、现代化

  改造------

  淘汰效益不好的小户

  。当市场波动时尤为明显,没有现代化改造的大户,因其生产成本高,管理相对粗放,也相当难熬。

  从这个意义上讲,

  只要是养殖户,就是我们潜在的市场。全国有无数无数我们这样的县城,足见市场的潜力巨大。目前我们已经获得专利技术,市场处于独占状态。当然,也有类似的送料设备,因其价格高、性能不稳定、适应性差,市场容量极小,不可能与我们抗衡。

  市场对我们的产品的需求是

  显而易见的,可以说已到

  迫切的程度,本公司以建设新农村为己任,区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

  5.营销策略

  通过我们对消费者的点以及自身产品特性的分析,结合企业自身的状况,制定营销策略如下:

  (一)以

  县域代理为主。主要考虑到售后服务的便捷化管理;

  (二)建立

  销售部,监管县域代理权;

  (三)公司进行统一的

  广告策略;

  (四)

  价格决策,以产品应用规模所产生

  年利润1/5~1/6作为参考;

  (五)立足本县,制定详细营销计划,完善营销基调,创建品牌形象。

  实践是检验真理唯一标准,我们的策略要融合市场情况,而成熟、完善起来

  。

  6.制造计划

  一、权衡城乡村三地的利弊得失,确定生产场地。目前三地均有相应的场地。

  二、落实前三台地使用场地。积极寻找首试客户。目前已落实两家,另有三家再谈,其它有待开拓。

  三、已经绘制好四个系列,十二个型号的产品详图;

  四、理顺供应环节。备好资金,量化引进部件数量,落实对供应商提供部件的要求;

  五、建设一线员工队伍,电气自动化、微电子、喷漆、电焊、钣金等;

  六、怎样保证产品在进入市场后的稳定性和可靠性?

  除了加强质量管理体系,还要做到以下几点:1》出厂前要严格长时间使用检测;2》引进部件逐一效验;3》对生产对象确定负责人;4》根据生产需要供货前置期为5天。

  七、大型30个工作日,小型18个工作日,组装程序按设计要求。

  八、制造计划中必须遵守质量纪律技术管理细则:

  (一)工具管理

  1、每天检查归案情况。

  2、抽查进行使用是否良好。

  3、对故障工具及时进行维修。

  4、对老化工具,必要时,进行更换。

  5、工具在工具柜中有独有的空间和卡座。空间和长度上要有铭牌和放置员工标签的小长兜。

  6、单项任务完工或下班后,所有工具须归案。

  7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名称卡片上写上制作人姓名,如何理好用,尽量减少重复自制。

  8、领用工具留下标签,还时将工具放好,擦净取走自己标签。

  9 、工具在使用中损坏或运行不良,及时与班组长和维修人员联系。

  10、每名工人配发5枚卡条,用于领取工具,平时卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡条上记有启辉标志,个人姓名、技术职称等信息。

  (二)下角料处理细则

  技术下角料,根据材质不同分别放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材质分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分铁质、钢质、不锈钢质、pvc《垂直角料架:设计制作的新型料架,特点是节约空间,便于取放,便于选料》质,分别放于不同容器便于做废料处理。

  废料、角料,要做到即时清理,或单项任务完成后清理,保持工作现场有效清洁。

  

  (三)表面处理细节

  1金属表面锈渍必须用用钢丝刷磨净找平,对于锈渍稍大的表面对用纸片抛光找平。

  2组件加工成型后存在楼角,人员易于看到,触到之处须倒角处理,倒角大小视组件作用。按装位置定商,倒角处理要圆滑磨平,不会划伤安装人员和影响美观。

  3对于焊缝处理以没有凹凸感,喷完全盖下为原则,对于高出平面4―5mm的焊点有条件用切片处理,无条件用磨片(砂轮)处理,再用纸片抛光,找平,见光。

  4喷漆除镀漆外,一遍底漆,2次面漆。给纹漆也应喷底漆。

  5喷漆工担任总把关职务.坚持.尺寸不对不喷.表面灰尘不喷.有锈渍不喷.油垢不净不喷汉口不平不喷.边角有无益毛刺不喷等原则。

  6对喷工漆工的身体素质做严格要求。有呼吸疾病史,视力1.5以下.有色盲区域,不再喷漆工种子职工之列。

  7喷漆时凌角等死角注意喷注减少补喷和返工。

  8同色漆喷涂要视工作量一次和均.避免和两次出现色差,乘漆密闭保存。

  9新漆桶开启前注意生产日期和底上和匀桶盖开启时到拉开眼部和桶盖的距离,避免因同内压力大溅出漆油和喷溅眼部及身上。

  10相邻异色平面喷前要完全防护避免干扰和重复补。

  (四)安装要求

  1有瑕疵工件不得安装,所谓瑕疵包括磕碰划伤,表面涂装不合格,尺寸超公差等。修善后可安装,否则追就完全责任。

  2安装不越序,对于漏装工件,下一工序应即时反馈,否则负60%责任。

  3平行安装工序,要给对方留足安装配空间,保持自我屋地整洁,避免互相干扰。

  4组件的两个构件安装前必须喷底漆处理,免生锈,两个构件的表面漆色不同必须喷漆完闭干透后安装,否则会留下抹不去的手印。

  5安装人员须综合记下所有组件尺寸,有利于安装的合理性改革。使安装更趋于优化。

  6安装工具应用专用平台或工具盒放置,不应该席地放置。

  7安装用紧固螺丝除有弹性部位外,必须添加平垫弹垫:自功丝必须到底,螺纹丝视安装工件不同而定,必须达到规定力矩。

  8所上螺丝,须一次上全,避免遗漏,减少半途终止安装,误做他事的机会。

  9安装严格控制精度,尽量弥补加工误差,高低左右精益求精。

  10做到整洁安装,清洁安装,顺畅安装,高精度安装。

  (五)设备用电安全管理

  1新学员在不懂设备性能原理的情况下,不得操作设备,三天内须由专人带领监护。

  2向全体员工灌输安全第一理念。

  3所使用的移动电源线,靠人行道边缘,顺直放置,长出部分盘圈放置于安全处。

  4规范配电箱,施行一机一用(一漏保)禁止一闸多用。

  5设备专用电源线,能永久固定的做永久固定处理。非固定电源线做防护处理,减少因移动造成的各种物理化学损害,影响电源线寿命和用电安全。

  6进入车间必须穿绝缘鞋。

  7所有设备要定期维护,发现问题,即时解决,日保,月保有条理。

  8保持工作屋地干净利落,工具按规定摆放整齐,下脚料即时清理。

  9爱护所有使用设备,禁止野蛮操作,如手持电源线,控制线,气带等,使设备转向或移动。

  10操作人员对设备尘土油垢即时擦拭,电焊枪头即时清理,钻头,丝锥保持锐利,喷枪班保养,使设备工具外表好看,内部性能稳定好用。

  7.财务规划及融资方案

  

  一、按我们销售团队设定的目标:区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上

  。本县有1500家养殖户。

  第一年度,开发用户5%,

  销售量即为:1500(户)*5%=75(台);

  每台收益为:4000~10000元;

  100股总收益:75(台)*4000~10000元=300,000~750,000;

  每股收益:3000~7500元;

  第三年度,开发用户50%,收益上涨十倍!

  销售量即为:1500(户)*50%=750(台)

  每台收益为:4000~10000元;

  100股总收益:750(台)*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

  每股收益:30000~75000元;

  以上收益

  仅仅是本县一个县,与此同时我们的销售团队将开发全国市场,每股收益还会

  几何倍增。

  即:每股收益:30000~75000元*已开发的n个县;

  二、资金的来源方案

  (一)找合伙人:姜兰虎15万元??????

  (二)民间信贷:计息1分;

  (三)银行贷款:?积极申请联保贷款?利用

  专利证书贷款

  (四)YBC创业扶持资金贷款;并获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。

  YBC帮助的对象是18~35岁的青年人,失业、半失业或者待业,有很好的创业点子和创业激情,但缺乏商业经验,筹措不到启动资金的人。通过审核的创业青年可获得3万~5万元启动资金,并可获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。YBC专项资金仅用于创业启动金,金额不高于人民币5万元,无息无抵押担保,以按揭方式每月还款,以帮助青年度过创业最艰难的前3年。YBC的创业导师必须有5年以上经营管理工作经历,不以盈利为目的。

  (五)发放股金;1万元为1%红利,分两种形式:

  第一种:1万元总收益=计息+红利*3年;

  2万元总收益=计息+红利*4年;

  3万元总收益=计息+红利*5年。

  保本保息,如提前还息,红利仍拿满3~5年。

  第二种:总收益=红利*永远年份(或随时进退),

  颁发股权证书,按照国家法律法规和企业内部规定办理股权转让、增持、撤销等事务。

  (六)积极

  按照创新型企业要求自己,向当地政府申请创新型企业认证,努力通过省级政府科技局评价验收成为科技创新项目,然后再申请创新型企业认证,从而走上政府扶持的道路。

  三、预计现金收支分析表格:

  2.创业资金的用途:

  本着”

  艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用。创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金。

  本计划资金预算支出如下: 5000用于企业注册,商标注册20xx元,产品许可证申请5000元,3万元用于前期研发补助,2万元用于必要生产设备购置,3万元用于产品原材料购置,。1万元用于厂区工作环境,5万以上流动现金。

  规模生产需要的600m2的厂房和仓库,不必修建,可以通过租赁的方式获得。现在有些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险.月租金8元/m2.考虑到生产的稳定,预付1年租金.即:600*8*12=57600元。

  但根据市场分析,前期主要开拓本县及周边市场。规模生产将出现在六个月之后,现在有一百平米足够了,又会省很多钱。但是会影响银行贷款数额。场地安排好后,可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出10万的流动资金.

  资金的筹集不确定因素很多,以上所定数目只是参照,实际操作中以自有资金为主,自有资金越多,成本越低.创业者应对企业有绝对的控制权.筹集资金达到

  15万元即可启动创业计划.

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