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工业年终总结

时间:2020-10-20 09:47:25 年终总结 我要投稿

工业年终总结锦集9篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的工业年终总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工业年终总结锦集9篇

工业年终总结 篇1

  为认真贯彻落实党的十八大精神,促进社会稳定、和谐,切实加强我乡应急管理工作建设,在县委、县政府的正确领导下,县应急办的指导下我乡高度重视应急管理工作,从维护人民群众利益的高度出发,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全乡经济社会的发展。现将我乡20xx年应急管理工作情况总结如下:

  一、主要工作成效

  (一)机构体系不断健全。为切实加强对应急管理工作的组织领导,我乡成立了以党委书记和乡长任组长,分管安全的副乡长任副组长,党政办、经发办、社事办、安办、卫生院、派出所、中心学校和各村主要负责人为成员的应急管理领导组,应急办公室设在安办,由分管安全的副乡长兼任应急办主任。一直来,乡党委、政府都非常重视应急管理工作的开展,多次协调有关部门共同应对突发公共事件。特别是今年上半年的防汛期间,我乡迅速组织相关部门,统一领导,分级负责,科学应对,充分发挥了应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。目前,我乡应急管理组织体系正在逐步健全,基本形成了“乡上统一指挥、领导小组重在处置落实”的工作机制。

  (二)预案框架不断完善。按照国家关于应急预案要“横向到边,纵向到底”,对可能发生的各类突发公共事件要实现全覆盖的要求,乡政府和各有关部门加强了应急预案的编制工作。截止目前,我乡完善修订了《乡地质灾害防御及应急抢险预案》、《乡防洪预案》、《乡突发公共事件应急预案》、《乡突发地质灾害应急预案》、《乡民兵抢险救灾预案 》、《乡防震救灾预案》及各地质灾害点的应急预案,基本搭建起了全乡应急预案框架体系。

  (三)应急保障不断加强。目前,我乡初步建立了一支以各村民兵为骨干,以民警、综治维稳、医疗救护等专业力量为主体的应急救援队伍。在此基础上,根据本乡的实际情况和现有条件,设立了专门的工作场地和应急救援装备存放室,配置了专业的应急救援装备,如扑火拖把40把,铁铲40把,手锯30个,电锯2台,救生衣50套,灭火枪2支等;建立了专门的综合应急工作制度,并明确了专人负责。同时我乡紧扣直接关系人民生命财产安全的重点领域,从抵御自然灾害、预防事故灾难、防范公共卫生事件、处理社会安全事件等方面入手,以讲座、现场咨询、宣传栏、宣传资料、横幅标语等方式,对《中华人民共和国突发事件应对法》、《动物防疫法》、《安全生产法》、《食品安全法》等进行广泛宣传。

  (四)防范能力不断强化。强化专项应急演练,提高应急处置能力。今年,我乡共举行地质灾害、防洪抢险、防震救灾等应急演练3次,参演人数达200人次。通过应急演练,使应急分队应对突发事件能力得到提高,进一步强化了应急分队成员之间的协调配合意识,并从演练中发现问题与不足。我乡还通过对地质灾害、处置突发群体性上访事件、重大气象灾害、森林消防等应急演练,逐步提高了应急救援队伍现场指挥、协调、处置能力等,同时也使参与和观摩群众掌握突发事故中的逃生技能,提高了自救和自我保护的能力。

  近年来,我乡各村、各部门进一步加强了预测分析、综合研判等工作,注重防范重特大事故的发生。乡村和各部门单位坚持执行24小时值班制度,特别是特护期、森林防火期和汛期,我乡采取强力措施加以应对,有效控制了不稳定因素,各村、各部门扎实做好应对准备和应急处置工作,突发公共事件的防范能力进一步加强。

  (五)宣传氛围不断浓厚。近年来,我乡严格按照规定执行省、市、区相关应急预案的有关要求,并通过标语、讲座等,主动、及时、准确地反映事态信息和政府应急处置措施。同时,积极面向公众,宣传普及应急避险、自救互救常识,增强了公众对突发公共事件应对工作的认识,以正确的舆论导向消除了公众的恐慌,维护了社会稳定。

  二、存在的主要问题

  一是思想认识还不到位。个别村和部门还缺乏忧患意识、责任意识和危机意识,思想和行动禁锢在不出事、不出大事上,工作的积极性、主动性和创新性都不够。

  二是资金投入还不到位。根据国家和省、市、县应急管理工作规定,各级财政部门要健全应急资金拨付制度,分级负担公共安全工作以及预防和处置突发公共事件中须由政府负责的经费,并纳入本级财政年度预算。因我乡财政较困难等多种原因,我乡应急管理工作经费还十分有限。

  三是预案落实还不到位。目前,我乡已制定的预案还不能完全覆盖所有突发事件,已发布的专项、部门应急预案还需要制定实施方案,部分已制定的预案操作性不强。

  四是协调管理还不到位。应急管理的物资、队伍、信息等资源分散,缺乏统一组织和协调,难以发挥整体效能。

  三、下步工作计划

  当前,我乡公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然突出。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全乡经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

  (一)抓示范工作,促组织体系和预案体系建设。各村、部门按照省、市、县的统一部署,积极开展应急管理工作。应急管理办公室加强督促、指导,及时总结经验,以点带面,全面推进全乡应急管理工作。并结合实际,在强化公安、信访、安监、消防、民兵等相关部门应急管理职能的基础上,进一步整合资源,统一领导、综合协调。

  (二)抓应急保障基础性工作,促应急能力建设。各村、各部门采取有效措施,充分整合村卫生室、民兵队伍等资源,积极发挥基层工作人员的作用,加强队伍建设和管理,配备必要装备,强化队伍训练,提高综合应对各类突发公共事件的能力和自我保护能力;加强教育、严明纪律,使这支队伍在关键时候能拉得出、用得上、打得赢。

  (三)抓突发公共事件防范工作,促预测预警能力建设。加强危险隐患的排查和监管,大力开展隐患排查工作。排查工作坚持“分类指导、分级管理、整体推进”的原则,对各类危险隐患要做到应查尽查、不留死角;对排查出的危险隐患进行安全评估,建立数据库,加强动态监管,逐步实现从被动应对转向源头治理。危险隐患短时期内可以消除的,立即进行治理整改;情况复杂、一时难以排除的,制订切实可行的整改方案、应急预案,并落实整改措施、责任人和整改期限等;问题较多、隐患严重、危险较大的,采取停产、停业整顿或者停止使用等措施,最大限度地减少事故发生。对因监管不力、措施不到位而引发问题的,追究事故单位和相关人员的责任。

  (四)抓宣传教育工作,促应急管理人才队伍建设。广泛开展宣传教育。各村、各部门充分利用广播、宣传单、标语以及现代传媒等多种渠道,通过宣传日、宣传周和集中宣传等方式,针对各类易发的公共事件,面向社会公众、进行宣传教育,同时,积极开展应急管理培训,制定符合我乡实际情况的应急管理工作人员培训规划,分期分批组织好应急管理培训工作。

  (五)抓组织领导工作,促应急管理各项工作落实。应急管理工作是各级政府的重要职能,必须坚持党委领导下的行政领导责任制。积极开展试点,认真抓好辖区内突发公共事件的应对工作,各有关单位重点抓好危险隐患排查和应急资源普查等工作,应急办认真履行业务指导和督促检查职责,跟踪抓好基层应急管理试点工作,确保各项工作顺利进行。对应急管理工作进行考核评估,对工作做得好的予以表彰奖励,对工作完成不好的通报批评,有渎职失职行为的,依纪依法追究其政纪和法律责任。

工业年终总结 篇2

  20xx年是工业园区建设任务最重的一年。平台建设全面铺开,土地征迁压力巨大,重点工作量大面广,村级组织换届利益纠葛多,社会稳定错综复杂。在县委、县政府坚强领导下,工业园区管委会全体干部职工,正视困难,敢于担责,勇于创新,取得了一定成效。经济运行重入快车道,土地征迁取得突破,各项重点工作如期完成,取得了阶段性成果。

  一、产业转型提升稳步推进

  按照国家东部公园建设的总体要求,加快产业转型提升,加快企业创新投入,取得积极成效,各项经济指标逐步好转,主要经济指标全面恢复到两位数增长,重新步入高增长的快车道。

  工业产值 园区34家规模以上企业实现工业总产值68.98亿元,同比增长20.4%,占全县比重65.35%。主要产业中,有机硅实现产值11.06亿元,下降15.4%;光伏4.79亿元,同比下降41.8%;电光源1.39亿元,基本持平;绿色食品2.84亿元,增长1.4%;文化动漫产业43.53亿元,增长55.7%。新产品产值7.2亿元,同比增长21%。

  利润总额 规上企业实现利润8.33亿元,同比增长1.8倍,其中有机硅实现利润612万元,同比下降19.1%;光伏企业亏损5309万元,同比增亏247万元;文化动漫产业实现利润8.64亿元,增长1.7倍。

  入库税收 园区企业入库税金3.91亿元,同比增加1.71亿元,同比增长78%。其中,国税3.49亿元,增长87%;地税4199万元,同比增长28%。税收增长主要是文化动漫产业入库3.44亿元,同比增长114%。

  外贸出口 全年园区外贸进出口8677万美元,同比增长42.1%,其中出口6919万美元,同比增长30.5%。,进口1758万美元,同比增长118。

  工业用电 园区规模以上企业用电9936万千瓦时,同比下降31.3%。综合能源消费量25438吨标准煤,同比下降21.7%。

  固定资产投资 园区完成固定资产投资11.71亿元,同比增长51.6%,其中工业投资10.26亿元,增长59.8%,基础设施投资1.44亿元,增长11.7%。

  回顾一年来的经济运行,呈现三个比较明显的特点

  一是经济重新恢复较强增长。自8月份后,主导产业的恢复性增长势头逐增强,尤其是光伏产业的生产产能逐步增大,部分企业已处于满负荷生产状态,但由于价格处于低位,工业产值与销售收入增长不能同步。全年全部入园企业产值72.6亿元,依然实现了20%以上的增幅。

  二是大企业培育工程初见成效。优势企业发展势头良好,文化动漫产业实现产值43.53亿元,同比增加15.53亿元,增长56%;其中,创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园区经济增长24.23个百分点,贡献尤为突出。全年园区10亿元以上企业3家,亿元企业家;税收5000万元以上企业家,1000万元以上企业家,500万元以上企业家。

  三是产业转型取得阶段性成果。光伏产业的整合发展有较积极进展,60多家光伏及其配套企业中,通过整、改、转、提、合等多种形式,目前还有20余家, 10多家企业能维持一定量的生产,其中线切割、多晶炉产能基本达到满负荷生产,单晶炉部分企业能维持正常生产。文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的基础上,结合国家东部公园建设的总体要求,一批有文化旅游元素的企业相继入园,象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等项目,进一步提升了园区产业转型速度。低碳发展水平持续提升,全年产值、税收保持增长的同时,用电总量、能源总量全面下降,产业低碳发展成果明显。

  二、重点难点工作有效突破。

  20xx年,是开化工业园区转型发展的关键年、落实年,也是各项重点、难点工作的攻坚年,基础设施配套项目多、矛盾纠纷多,工作压力很大。

  1、低丘缓坡项目建设有序推进

  开化低丘缓坡综合建设项目共4500亩,分三个区块实施。其中工业园区承担朝阳区块的土地征迁、建设任务,规划面积2216亩。根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济社会发展规划,经研究、协调,确定朝阳区块实行一次性全征政策,总征迁面积4325亩。为加快土地征迁,在前期完成大量基础性工作上,自7月31日开展集中攻坚行动,从组织上、体制上加大工作保障力度,各工作组按预案要求,千方百计艰难推进,到年底完成了征地主体工作。法定的土地征收协议已签约,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗补偿款共1.53亿元已全部拨付到村,土地征用政策分配资金已发放90%;青苗分配款正在逐步发放中。朝阳村留地开发面积193.6731亩已完成收储,收储资金5325.925万元已支付到村。按照县委、县政府工作要求,园区管委会正细化工作方案,加快青苗补偿款发放进度,力争春节前完成征地工作,场地平整进场施工。

  全年,工业园区平台区征迁各类土地6671亩。

  2、平台建设不断完善提升

  工业功能区三期,是20xx年度“四大工程”重点项目,也是省特扶项目,年度计划总投资9918万。目前,已完成139万方的土石方开挖和场地平整,完成地基处理14.1万平方米;总长1521米的市政道路及管网埋设已完成建设主体。工业功能区二期,是20xx年度“四大工程”重点项目,市政道路建设已完成,正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设,已有8个生态型产业项目入地。独山市政配套工程,雨污管网埋设完成,正在进行道路建设的养护。工业园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理项目,已全部进场施工,已完成300余米挡墙建设,浇筑山体截水沟等,企业创业环境得到显著改善。

  3、重点难点工作全面完成。

  黄衢南接线园区段征迁已率先完成。黄衢南接线园区段征迁涉及6个企业,征迁厂区土地11000余平方米,厂房面积20xx多平方米,一条主生产线和三条辅助生产线,情况复杂、工作难度大。管委会成立征迁小组,定职定责,千方百计化解矛盾纠纷,协助企业合理处置生产布局,经过三个月艰苦细致的工作,率先完成了征迁任务。目前,6个企业拆迁已全部到位,围墙已新建,8号桥台已完工,道路正在抓紧施工中。

  民工公寓建设已全面完成。民工公寓总建筑面积62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脱贫政策分配等已完成,首期76户抽签选房工作已顺利结束。后续的绿化等配套已全面跟进。

  杭新景高速园区段。建立工程维稳小组,及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷,累计已处理各类纠纷31起,其中4起较大规模的纠纷由于处置及时,避免了发生群众性事件,无障碍施工得到保障。

  创森林城市配套项目和“四边三化”专项工作已在规定时间内,按工作要求全部完成,其中青联村路边店面整治形成了特色。

  三、招商引资提质增效。

  20xx年,园区内新引进项目8个,协议引进县外资金53159万元,已完成投资5669万元;续建项目7个,协议引进县外资金33806万元,当年已完成投资3987万元;技改项目22个,当年已完成投资63857万元;在谈项目22个,协议引进县外资金253066万元。1—9月份,园区实际引进县外资金73513万元,完成年度考核任务的81.7%,同比有较大增长。挂牌出让土地10宗,出让面积251.004亩,盘活转让5宗,面积128.0395亩;正在走挂牌程序的土地4宗,出让面积51.9945亩;下步准备出让2宗,面积65亩,盘活转让2宗,面积35亩。 在谈项目方面,共收集项目信息13条,协议总投资162900万元,拟用地715亩。其中浙江实善医药有限公司年吞吐300万件药品医药物流项目,协议总投资5400万元,用地45亩。建成后3—5年即可实现销售收入5亿元,远期可实现销售收入10亿元,目前正在走挂牌出让程序;江西婺源县沱川旅游开发有限公司明清古民居旅游项目协议总投资68500万元,已完成可研报告、初步选址,目前客商正在积极寻找合作伙伴,力争早日落地建设。 闲置土地处置进一步加快。20xx年县国土资源局确定园区闲置土地13宗,计387.744亩。目前,已协议收回矽盛电子独山片区土地161.6055亩;置换友诚汽车茶场片区土地22.698亩;万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等10家公司共计155.7105亩土地已经开工建设;仅剩嘉毅能源公司功能区(一期)47.73亩土地被法院保全,目前正准备以参加拍卖形式收回。闲置土地处置完成率达87.7%。

  四、社会维稳常抓不懈。

目前,工业园区已进入转型发展的攻坚期,各方面矛盾进一步突显,社会维稳压力倍增。今年,主要从信访群访化解和安全生产监管体系完善入手,提升维稳水平。

  1、抓安全生产长效管理。目前已投产的企业中,正常生产企业55家,其中有化工企业6家,粉尘企业有10家,消防重点单位15家,安全生产压力大。园区管委会建立完善了“四个一”监管体系,一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况。建立安全生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度,修定《浙江开化工业园区生产安全事故应急预案》。在“5.16”瑞力杰火灾事故中,园区严格按预案操作,《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员,在事故现场设立3道警戒线,防止无关人员进入事故现场;人员疏散组迅速组织力量在5分钟内把周边9家企业员工疏散到安全地段;后勤保障组在15分钟内调运5车消防沙、2辆铲车到现场待命,事故得到有效处置,未发生人员伤亡情况。

  2、抓安全生产标准化建设。园区通过“五个一” (召开一次推进会议、进行一次企业走访、引进一个竞争机制、推动一批先进先行、开展一次全面督查),强力推进安全生产标准化建设。目前,园区30家规上企业中, 3家企业停产,正荣香料处于试生产阶段, 2家企业已经达标, 21家企业已经与咨询服务公司签约,创亿、创佳2家正自行开展工作,年内能上规模和安全基础较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等5家企业也积极参与,并且都已经完成签约工作。到目前为止,园区已经有12家签约企业着手开展评审工作,到年底确保80%规上企业安全生产标准化建设达标。

  3、全力抓信访群访预警。由于园区近年来的大发展,大量的土地征迁工作所带来的利益分配矛盾纠纷,基层组织建设中存在的矛盾,特殊群体人员的利益矛盾纠纷,园区社会维稳压力与日俱增。对此,管委会从完善预警机制入手,强化日常监控,取得了实效。通过召开信访、维稳分析研判、评估会,坚持月月排查制度,重大纠纷由领导包干负责,并派专人调查和处理,将矛盾纠纷在第一时间内化解,今年发生各类纠纷17起,调处17起,调解成功率100%,防止民转刑1件,劝阻群体性上访8件,无民间纠纷转化为刑事案件。在重大活动期间,认真做好值班应急工作,进一步畅通信息,做到零进京、零上访。今年园区共接待群众来访共计62次,479人次,其中:集体访27批次、368人次。来信来访和上级交办转办信访件53件,办结率100%。重点信访户邹根林5月份已经歇访。

  五、农业农村工作有序推进

  1、完成“三改一拆”专项工作。一方面抓整治,根据县“三改一拆”行动违法建筑整治工作安排,对16户违建户充分沟通,细致工作,做到自行拆除;对不拆除的,依法进行处置。目前,已拆除16户,城镇片区5户、907平方米,农村片区11户、2249.5平方米。

  2、落实农村清洁工程。园区办事处把农村清洁工程和创建森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化”专项行动进行有效整合,实现工作效能最大化,制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核办法》、《督查通报制度》,明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标,各项制度正得到有效落实。

  3、夯实基层组织建设。工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促发展”的工作思路,以“百千万先锋行动”契机,为加强村级组织规范化管理,创新农村干部考核机制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障激励制度》等十项农村干部管理制度,对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度规范。实时管理,为干部打分。各村还相继制定、补充、完善了本村的《村规民约》,对村民普遍关心的问题进行集体性约束。顺利完成村两委换届工作,按要求对新当选的村两委成员进行了集中培训,着力提高政治素养和工作能力。

  六、项目融资成效明显

  今年园区重点项目建设多,资金投入压力大,尤其是低丘缓坡土地征用,资金需求量大、时间要求紧。对此,园区管委会提前谋划,积极主动和金融部门对接,包装项目争取融资,取得了实效。

  目前,工业园区两个融资平台,已获审批的融资总额度达到14.6亿元。其中,创城发展公司的低丘缓坡项目,省工行分两次审批共8亿元;省中行已审批4亿元。三江生态工业投资公司的工业功能区建设项目,省农发行已审批2.6亿元。

  到年底,已到位的融资共8.5亿元。其中,工行4亿元,中行1.9亿元,农发行2.1亿元。已办理手续待发放融资1.4亿元,园区正积极和上级行协商,争取规模,早日放款到位。

  已完成省级行审批待办的融资额度4.5亿元。在县国资委支持下,相关的抵押物已落实,资产评估已完成,正在积极和相关银行协调,抓紧完善后续工作流程。

  在保障工业园区自身建设资金需要的同时,今年园区融资资金镬上划县财政统筹使用3亿元。

  七、工作措施保障有力

  1、抓制度建设。建立“十个一”工作机制,明确班子成员分工负责制度,明确工作时限,通过半月督查机制,督促各项目组加快工作进度。制定实施了工业园区项目管理办法,从工程立项、招投标、现场管理、竣工验收等各个环节进行规范,提升廉政建设能力。建立项目管理例会制度,各项目在施工前、施工中实行园区、建设方、监理等三方会商,现场及时解决工程建设中的疑难问题,保障建设进度。

  2、抓工作创新。园区管委会通过“网格化”施工管理法,合理细化各项施工时序,在基础设施建设的同时,保障了产业性项目建设的顺利推进,在功能区二期基本实现了配套建设、项目落地两不误。创新现场管理方法,在功能区三期施工中,引进高铁施工管理技术,对地基处理进行全程跟踪管理。县质检站专门配备仪器和工作人员,对场地回填的质量进行随时检测,将原本需要2、3天才能有结果的变为当场就能拿到初步检测报告,极大地缩短工期。

  3、抓集中攻坚。为加快园区重点项目建设,7月31日以来,园区管委会开展重点项目集中攻坚行动,抓住重中之重的低丘缓坡土地征迁、工业功能区三期、黄衢南高速接线征迁等项,加强力量、倒排进度、挂图作战、开展竞赛,有力地推进了各项工作。

工业年终总结 篇3

  一、经济完成情况

  (一)工业产值:全镇共有规模以上工业企业10家,新入规2家,1-10月完成规模以上工业生产总值达30.91亿元;

  (二)社会消费品零售总额:全镇共有限额以上商贸服务企业4家,1-10月共计完成销售总额1.08亿元;

  (三)社会固定资产投资:截至1-10月,5000万以上固定资产投资项目8个,其中新建项目3个,续建项目5个,共计完成投资13.2亿元;

  (四)招商引资:截至1-10月,新签约项目3个,落地开工2个,完成招商引资4.64亿元。

  二、工作开展情况

  (一)成立领导小组,紧抓项目建设工作

  今年我镇高度重视项目建设工作,成立了以党委书记为组长的项目建设领导小组。一是牢牢树立“抓项目就是抓发展”的意识,把项目建设进度作为当前的一项重要的政治任务,抓紧、抓实、抓出成效。二是指导企业开展拉练检查工作,完成市政府和经信局的各项拉练检查任务;三全心全意为企业服务,解决企业征地、基础设施建设、矛盾纠纷等问题。

  (二)提高服务意识,优化招商环境

  今年我镇领导班子成员外出招商10次,并接待客商5次。一是新签约3家企业在我镇投资建设项目,其中两家项目过亿,目前宏盛达田园综合体和帅力化工二期已经开工建设,绿华环保工业固废处置项目正在进行策划选址;二是提高服务意识,积极为嘉泰家具、华特尔及鹏凡制衣办理土地使用证,目前相关工作已基本完成,预计年底能够办理好相关手续。

  (三)紧抓安全生产,保障一方平安

  一是健全机制机构。成立了安全生产委员会,加挂了“安全生产监督管理办公室”牌子及乡镇政府监管责任和乡镇安监办责任等宣传板。二是加强宣传教育。在每月党委工作例会上就安全生产工作进行安排部署,并专门组织企业负责人学习上级安全生产会议及文件精神,进一步提高安全生产水平。三是做好日常工作。每月进行一次对镇域企业的安全生产检查工作,并做好执法文书等相关记录,对安全生产存在隐患的企业,下达指令整改通知书,责成其整改到位才能恢复营业。

  (四)加强环保监管,改善人居环境

  一是整改黄沙水库生活垃圾问题,投入大量人力物力,转运垃圾100多吨,目前已更改到位并且销号。二是是整治洗沙场污染问题,组织相关单位,联合执法查处四公里、107国道两处洗沙场,对所有洗沙场进行停电停水处理,组织环保、电力相关部门不定期巡查,防止再次复工生产。三是拆除砖瓦厂,20xx年11月已完成厂房拆除及烟囱爆破工作,后续将通过招商引资,引进环保、安全生产符合要求的企业来盘活经济。

  (五)积极开展经济普查,推动经济高质量发展

  一是组织25个村(社区)的指导员和普查员进行了经济普查清查表填写和PAD操作培训。二是加强宣传动员,通过拉横幅、发传单营造全民参与的氛围;是是开展入户清查法人单位和个体户工作,目前已完成所有的清查工作与上报工作。

  四、20xx年工作计划

  (一)主动作为开展项目建设工作。要继续“围绕发展抓投资、围绕投资抓项目、围绕项目抓招商、围绕招商优环境”,全镇干部要务实重行敢担当,奋发有为加油干,要拿出敢于负责、敢于担当、敢于碰硬的工作作风,实干、快干、大干,全力推进项目建设,深入践行“三抓一优”,奋力开创XX镇经济社会高质量发展新局面。

  (二)多形式开展招商引资工作。吸引全镇在外的成功人士,返乡创业,对在外的成功人士各村要加强联系,通过宣传优惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;抓好亲情招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资工作牵线搭桥;组织专门招商团走出去,镇政府将组织专班对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去,做好对接工作,促进项目落地,重点在生态旅游、机械制造及环保产业方面做文章,力争在新的项目上有所突破。

  (三)高压态势开展安全生产工作。将严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,高压态势持续开展安全生产工作,强化各单位对安全生产责任的落实,加强对危险化学品、消防安全、道路交通、建筑施工等重点领域隐患排查整治,大力推进“平安官塘”的创建工作。同时,突出重点行业领域和安全生产监管的盲区死角、薄弱环节的整治,切实消除事故隐患,维护我镇平安、稳定、和谐的社会环境。

  (四)实事求是开展经济普查工作。耐心解释和宣传经济普查政策,挨家挨户上门调查,确保辖区内的普查对象无一疏漏。指导企业详实进行内容登记,如实填报各项数据,通过全面、真实反映经济运行情况,优化经济结构升级、推动经济高质量发展。

工业年终总结 篇4

  今年以来,经济下行压力持续加大,工业产品市场需求不足、价格普遍下跌等矛盾凸显,为认真落实省、市稳增调结构、促转型的各项政策措施及《XX市内培外引工作指挥部关于下达20xx年度工业发展园区建设目标任务的通知》(昆培引指〔20xx〕2号)下达的各项目标任务,我县及时兑现企业奖励、全力做好要素保障,同时采取能耗倒逼、税务稽查等措施促进工业经济回升,目前主要工业经济指标增速大幅回落。

  一、主要指标完成情况

  (一)市政府下达目标任务完成情况

  1.规模以上工业增加值年度目标45.4亿元,增长12%。1-9月完成30.36亿元,增速0.8%,塌进度11.2个百分点

  2.规模以上工业固定资产投资年度目标43亿元。1-9完成19.33亿元,目标进度45%,塌进度30个百分点。

  3.规模以上工业企业户数年度目标为90户,其中新增4户。1-9月完成100户,目标完成率 111%。

  4.行政区域范围内规模以上工业企业主营业务收入年度目标为146亿元,增长8%。1-9月完成99.37亿元,同比增长2.5%,目标进度68.1%,塌进度6.9个百分点。

  5.规模以上工业利税总额年度目标为12.42亿元,增长4%。1-9月完成8.7亿元,同比增长3.4%;目标进度70%,塌进度5个百分点。

  6.亿元以上工业项目开工年度目标为4个,竣工4个。1-9月完成开工2个、竣工2个。

  (二)县政府下达目标任务完成情况

  1.规模以上工业企业户数年度目标为104户,其中新增5户。1-9月完成100户,目标进度96%。

  2.规模以上工业总产值年度目标为158亿元,增长14.1%。1-9月完成89.4亿元,同比下降8.4%,目标完成率56.6%,塌进度18.4个百分点。

  3.规模以上工业固定资产投资年度目标为45.84亿元。1-9月完成19.33亿元,目标进度42.2%,塌进度32.8个百分点。

  4.行政区域范围内规模以上工业企业主营业务收入年度目标为146亿元,增长8%。1-9月完成99.37亿元,同比增长2.5%,目标进度68.1%,塌进度6.9个百分点。

  5.规模以上工业利税总额年度目标为12.42亿元,增长4%。1-9月完成8.7亿元,同比增长3.4%;目标进度70%,塌进度5个百分点。

  6.亿元以上工业项目开工年度目标为4个,竣工4个。1-9月完成新开工2个、竣工2个。

  二、工作开展情况

  1.紧紧围绕市政府、县政府、确定的工业突破园区建设发展目标任务,抓好工业经济运行组织协调工作,进一步加强工业经济运行监测分析预警,及时解决运行中存在的困难和问题。

  2.抓好生产要素的保障工作,加强对煤电协调工作,抓好重点项目的建设工作,力争更多的项目竣工完成和实现投产达产,努力促进规模企业的增加,抓好工业统计工作,加强与县统计局的联系,抓好新增规模以上工业企业、新增工业项目的入统,做到应报尽报、应统尽统。

  3.请省市工信部门继续帮助和支持我县工业经济的发展,协调工业用电问题,确保工业经济的发展和各项目标任务的完成。

  4、继续加大对重点企业、骨干企业和市场前景好、有发展潜力的企业在政策、信息、资金等方面的扶持。

  5.在省市工信部门的大力支持和帮助下,继续抓好中小企业的技术改造项目的建设,促进循环经济发展。

  6.加强对企业服务指导的力度,加快企业升级发展的步伐,做好规模以上工业企业统计工作。

  7.按时按质填报规模以上工业企业季报、年报和综合报表,并做好市、县相关统计和运行情况分析。

  8.按照市工信委的要求和布置,积极组织完成推荐上报全县加快新型工业化扶持技改资金项目。

  9.按照要求转发省、市工信委下发的文件,并认真汇总,按时按质上报各类报表和工业经济运行情况分析材料。

  10.完成省、市工信委11个处室安排布置的各项工作任务,并按照相关要求上报。

  11.积极请求市工信委帮助协调解决工业企业铁路运输计划和用电计划,尽量满足发货车皮需求量供电计划,上报我县磷化工企业产业政策认证请示。

  三、存在的困难和问题

  1.在产业政策法规学习宣传与贯彻落实上不够强,在具体工作和行动上有时表现不够主动、积极,只满足于用习惯方式方法应付工作,在日后的工作中,还需不断加强学习产业政策、法规,更好地开展工作。

  2.有时大局观念还不够强,领导安排什么干什么,工作主动性较差;工作多时容易表现出急躁情绪,特别是本职责外的工作安排,有时流露出不满情绪。

  3.工作中缺乏创新思维,和同事之间的联系有待加强。不管是日常生活还是工作中,人们需要相互协调、相互帮助才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。过去的工作中,合作的部门和同事热心的支持和理解、及时的帮扶和协助,使我们顺利完成了各项工作,在工作方式、工作效率上有了明显提高。对于这一点,我们需要在日后的工作中更好的发扬“众人拾材火火焰高”的'团结协作精神,挖掘有利于工作开展的思路,创新性的开展工作。

  分页阅读第1页:发改经贸局工业综合管理科年度工作总结第2页:下步工作思路和工作措施

  四、下步工作思路和工作措施

  (一)工作思路

  紧紧围绕市政府、县政府、确定的工业突破园区建设发展目标任务,抓好工业经济运行组织协调工作,进一步加强工业经济运行监测分析预警及时解决运行中存在的困难和问题。吃准吃透上级文件精神,扎实推进各项工作。

  (二)工作措施

  (一)抓好目标细化和责任落实。结合市下达的各项目标任务,结合实际,按照“五个十”工作目标确定的“五个重点”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作机制的要求,加强责任单位、责任领导工作落实情况的监督。

  (二)强化政策措施落实,及时兑现奖励扶持。宣传落实好《云南省人民政府关于促进全省经济平稳健康发展的意见》(云政发〔20xx〕25号)、《XX市人民政府关于印发XX市促进经济平稳较快增长若干措施的通知》(昆政发〔20xx〕22号)及《XX县人民政府关于印发XX县促进经济平稳较快增长若干措施的通知》(晋政发〔20xx〕32号),及时将奖励政策印刷共计450份,及时发放到相关企业、县级各委办局、各乡(镇、街道办)人民政府、金融机构等单位,并对宣传落实好相关政策作了安排布置。

  (三)加大重点企业、停产减产企业走访帮扶力度。重点企业是经济增长、财税增收的主要支撑,我们将进一步抓好水、电、油、气等生产要素的供给,通过走访、协调解决存在困难,指导和监督好企业统计数据上报工作。

  (四)加强节能监察、税务检查,抓好产值、能耗匹配。每月对辖区内企业的能耗和销售等情况进行对比分析,加大税务检查和稽查的力度(尤其是免税企业),督促企业依法生产经营,督促工业企业应统尽统、应报尽报,以产值稀释能耗。督促万家企业、千家企业开展能源管理体系建设。

  (五)强化园区企业管理。加强园区企业制度规范管理,加大企业协议和合同管理、生产经营管理和税收管理;清理签约项目,加大签约项目落地、建设的力度,实现早投产早见效。

  (六)招商引资要以战略性新兴产业为主,以科技含量高,附加值高,有一定规模为重要指标。

  (七)开好经济工作会、提前做好工作安排。在每月统计月报开网前召开经济工作例会,加强工作安排和布置,了解各乡(镇、街道)经济指标预计情况,提前做出形势研判并积极采取应对措施。督促企业安排专人做好台账建设工作,提高数据上报质量。

  (八)做好企业生产要素供给、抓好服务工作。抓好水电及重要工业品的正常生产和供给,特别是重点行业和重点工业企业的生产要素需求。做好安全有序用电工作,确保电力供应和电网安全运行。

  (九)督促企业做好安全生产相关工作。

工业年终总结 篇5

  为了切实做好学校风险管理,构建和谐校园,提高防范意识和保险意识,建立风险转移机制,减少因事故对学校产生的危害及不良影响,几年来我校认真做好学校校方责任险工作,切实按照实施方案的要求把工作落到实处,以便今后更好地开展此项工作,现将我校校方责任险开展情况总结如下:

  1,认真贯彻落实教育部、财政部、中国保监会《关于推行校方责任保险,完善校园伤害事故风险管理机制的通知》精神,进一步提高认识、统一思想,总结交流近年来我校推行校方责任保险工作的经验,努力解决好工作中的困难问题,加大工作力度,整体推进我校校方责任保险工作,促进素质教育的全面实施,为构建和谐平安校园服务。

  2,面对庞大的受教育群体,学校通过安全教育和安全防范工作可以降低事故的发生率,但是要求学校全方面付出努力以杜绝学校事故的发生是不现实的。一般说来,校园意外事故发生后,学生家长和校方发生纠纷的关键所在往往就是治疗费用和赔偿责任问题,并常常因此而引发法律纠纷,给教育行政管理部门、学校、教师、家长带来巨大的精神压力和沉重的经济负担,直接影响了学校正常教育教学秩序,影响了社会稳定。如果学校参加了保险,投保了校方责任保险,那么就可以根据保险合同将原来由个人或校方承担的这一部分经济赔偿转嫁到保险公司。这样,就可以在一定程度上避免校方与学生及家长因经济问题产生的纠纷,化解矛盾,让学校能够全面贯彻党的教育方针,开展正常的教育教学活动,教师集中精力全心全意教好书、育好人。

  3,近年来,中小学校学生能到校外上课外活动课成为了奢望,很多学校领导坦言,即使学生全面发展放一放,也不能让学生出现安全事故。学校实践活动课程被安全“绑架”了,随着我校教育规模的逐年扩大、在校学生数的增多,我校在安全方面面临着很大的压力。许多班级为了避免安全事故的发生,很少组织学生进行集体外出活动,社会实践活动也是尽量少。

  我们认为学校要逐级落实安全管理职责,加强风险防范工作,减少或避免安全事故的发生,从而达到建立平安、和谐校园的目的,使我校的校方责任险工作再上一个新的台阶。

工业年终总结 篇6

  我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。

  xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

  一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。

  年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到XX区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

  二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。

  今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

  三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。

  年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

  四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期

  沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

  五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

  如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

  但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

  xx年工作思路及措施

  一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

  二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

  三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

  四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

  五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

  汇报完毕。

  谢谢领导,谢谢大家。

工业年终总结 篇7

  20xx年度,在上级业务部门的帮助指导下,我们工业专业统计工作在各级领导的关怀和重视下,圆满地完成了20xx年**县第一次经济普查、20xx年月报,季报工作,从基础工作和报表质量看,取得明显进步,基本做到了三个满意,即领导满意、上级业务部门满意、基层统计人员满意,现总结如下:

  一、加强统计基础,努力提高数据质量。

  统计数据质量的提高,前提是统计基础的完善,因此今年以来,我们继续完善了统计基层工作,包括统计网络的健全和规范化,工业主管系统的统计考核,统计台帐的健全,使工业统计质量有了很大的提高。

  1、进一步健全工业统计台帐。

  针对工业统计制度内容的变动,继续加强工业统计台帐建设,通过台帐的健全,保证了统计资料的客观与正确。同时,对纳入500万统计的企业,参考经济普查台帐的有关优点进行进一步的改进,全面布置统计规范化建设台帐;对新进入500万以上企业,及时布置台帐,并组织适当的方式及时进行指导。

  2、继续加强基层统计人员的业务培训。在今年年初,即结合经普业务培训开展了对全部工业企业统计人员进行专业培训暨05年月报的部署工作,采取方式为以会代训,其中县本级企业由县局召集在我局召开,各镇属企业集中在南北湖进行封闭培训,共计培训规上企业约500人次,规下企业约1500人次。

  同时,又结合今年统计从业人员持证上岗的契机,对新从事规模以上企业统计工作的人员进行统计基础知识以及统计实务培训。今年的专业培训工作也提上议程,目前已经做好教材的编辑工作,并已付印,预计于下月实施。

  再则,每个季度召开一次各镇统计中心业务人员会议,交流工业统计经验,讨论解决工作中出现的各类问题。

  3、做好04经普审核工作,并对经普结果进行评估。

  二、加强统计分析,提供统计信息。

  针对今年工业形势出现的新特点新情况,加强对工业形势、趋势的分析是各级领导较为重视的热点,因此在搞好报表的同时,也加强了对数据的详细分析。目前已撰写统计分析4篇,统计简讯16篇,统计分析在资料分析的基础上,着重加强了对相关指针有趋势的分析,在深层次原因和特点结构上进行分析,有内容、有原因、有说服力。

  在加强统计分析的基础上,我们在提供统计信息上下功夫,较好地发挥了统计信息的优势。专门出刊每月一期的主管局、乡镇工业总量和七项经济效益指针排名,并且每月通过电视台和**日报进行公布,提高了工业统计的知名度和社会威望。

  三、开展统计执法工作,保证统计数据的真实性、严肃性。

  1、已经有针对性地对规模以上18家工业企业进行执法检查,并立案14起。

  2、对一家累计迟报企业,两家拒报企业立案查处,维护了统计工作的严肃性。

  3、积极向市局提供检查线索,配合市局进行检查。

  四、当前工业统计改革面临的主要困难和问题。

  1、随着企业改制力度的加大,企业统计人员的素质有待进一步提高。由于企业转制后,人员进行了分流,统计人员调动较频繁,这对我们抓好基础工作带来了难题。

  2、企业建帐不规范较普遍。企业特别是私营企业,在年报上报过程中,对工业增加值核算由于建帐不规范,造成了填报困难等。

  3、统计改革应与其他改革相衔接。当前突出的问题表现在企业财务与统计的不配套,财务的滞后与统计的提前上报。

  总之,我们应保持现有成绩,克服工作中的不足之处。向先进学习,明年取得更大的成绩。

工业年终总结 篇8

  拚搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:

  20xx年10月-12月工作总结

  按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。

  一、工作进展情况回顾

  第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

  20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下:

  1、配合完成中秋晚会

  2、协助完成汽配展活动

  3、完成网络推广工作

  4、积极配合公关活动

  5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料

  6、配合同事完成其他工作内容

  7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

  8、完成临时性交代的任务

  二、基本工作情况和做法

  (一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

  认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真"把脉、会诊",及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

  (二)从细分市场找到目标客户

  力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

  虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

  (三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

  工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率 在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

  三、存在的问题

  目前在营销和宣传等方面存在的问题:

  (1)信息网络

  还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。

  (2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;

  (3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。

  (4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

  (6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。

  (7)与北京2xxxx园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。

  (8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现

  (9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

  四、工作中的体会与思考

  通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

  1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

  一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的阶段,则只能走下坡路。

  2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

  基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

  两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事。

工业年终总结 篇9

  一、工业经济运行总体情况

  1-10月,我县115户规模工业企业累计实现工业总产值86.21亿元,同比增长22%;实现工业增加值24.96亿元,现价同比增长21.11%,按可比价增长17.7%,在全市5个县市区与涟源并列第二位;累计实现利润4.04亿元,同比增长6.97%,实现增值税、销售及附加税3.3亿元,同比增长3.24%;完成工业投资16.4亿元,完成全年计划的78.10%,同比增长23.7%,其中完成技术改造投资15.8亿元,完成年计划的87.78%,同比增长22.6%;万元工业增加值能耗下降9.1%。

  二、目前存在的主要问题

  完成工业增加值26%的目标困难巨大,按此目标,11、12两个月每月要完成工业总产值22.5亿元,对于目前新化工业产能所处的实际情况来说无疑是个天文数字。

  1、实际生产增长乏力给完成目标任务带来较大阻力。今年以来,我县主要工业行业中铁合金企业8户,目前仅有一户生产较为正常,其余7户处于停产状态。建材行业由于受市场价格影响,湖南海螺水泥的产值一直处于负增长状态,1-10月累计增长-4.8%。锑品冶炼由于受政策和环境影响,停产5个月,减少产值3个亿以上。煤炭行业由于受市场价格和安全生产因素的影响,今年以来生产极不正常,实际原煤产量为去年同期的70%左右。新增规模企业不足,受土地、交通、生产要素等制约,我县1-10月新增规模以上工业企业数只有9户,且这9户企业的产能较小。

  2、省统计局严格控制市州县工业增加值增速。使得26%的目标无法完成,自今年6月份以来,省统计局对市州县工业增加值增速高于20%的,采用给予超低的评估系数的方式,压低增加值增长速度,使得26%的目标无法达到。

  三、下阶段工作计划

  面对今年以来逐步走低的总体经济形势,对于完成今年全年工业经济的目标任务,我们必须采取超常规的手段和措施,调动一切积极因素。

  1、树立信心,坚定决心。今年9月份以来,随着国民经济的整体企稳回升趋势呈现,我县主要工业产品的构如煤炭、水泥均有小幅度回升,给企业生产经营者带来了加大生产的信心。做为工业经济的管理者,我们要顺势而上,坚定实现今年工业总产值目标达到115亿元的信心,调动工业企业抓住机遇,开足马力生产,同时强化生产要素的调度力度,将各要素向生产好的企业倾斜,确保煤电、油运等供应到位,为企业满负荷生产创造条件。

  2、分解任务、落实责任。按照11月份完成工业总产值14亿元,12月份完成工业总产值15亿元的目标,将任务分解到各个工业乡镇和各规模工业企业,确保乡镇和企业进一步认清当前的形势,明确要完成的任务与要求,动员乡镇和企业齐手抓生产,合力保增长。对后两个月的工业生产任务,采取一定的奖惩措施,对完成和超额完成任务的乡镇和企业,在年终工业经济目标管理考核中给予加分,对完不成任务的给予取消评先评优的资格。

  3、加强调度,强化督查。抓好后两个月的工业生产,对完成全年目标任务具有决定性的作用,因此,任务分解到乡镇和企业后,我们要加强调度,及时掌握情况,加强督查,鼓励先进,对生产形势较差的企业进行督促,帮助分析完不成生产任务的原因,对症下药,因企施策,促其按要求完成,力争工业增加值增速尽量接近20%的目标。四季度是节能降耗最关键的一个季度,为确保完成节能降耗总目标,各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施,并将加大监查力度,部分高耗能企业将继续面临拉闸限电的措施,因此我们要督促相关企业及时根据市场需求妥善安排生产,全面完成生产任务,确保能源消耗总量不超过控制目标,确保全年万元工业增加值能耗下降7%目标的实现。

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