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工作述职报告

时间:2020-10-15 17:40:54 述职报告 我要投稿

【热门】工作述职报告汇总10篇

  随着个人的文明素养不断提升,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的工作述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。

【热门】工作述职报告汇总10篇

工作述职报告 篇1

  今年以来,在上级司法行政部门以及县委县政府的正确领导下,我坚持围绕中心、服务大局,夯实基础、服务基层,务求实效、服务群众,认真履职,较好完成了年初既定的各项工作目标任务。现将自己履职情况汇报如下:

  一、坚定信念、创新理念,以实现xx司法行政工作高位走强为已任

  1、始终坚定理想信念。迅速学习贯彻党的十八大会议精神,结合xx司法行政实际,推动工作开展。认真落实党的路线方针政策和重大决策部署,在思想上、行动上与县委县政府保持高度一致,确保政令畅通。能牢记党的执政使命,增强依法行政的意识,不断加强党性修养,坚定理想信念,筑牢思想道德防线,在推进社会管理创新中努力发挥先锋模范作用。

  2、科学确立工作思路。工作资源向基层倾斜,重在夯实基础,阵地载体建设不断推陈出新。坚持把加强基层基础建设作为司法行政工作的主要抓手。工作重心向实战前移,重在强化创新,维稳管控手段确保务实有效。围绕社会管理工作的重点,突出抓好特殊人群管理、矛盾纠纷化解。工作理念向服务转变,重在提高效能,群众满意程度实现稳步攀升。结合践行政法干警核心价值观、职业道德主题教育、创先争优和“三解三促”活动,营造疾慢如仇的工作氛围,打造xx司法行政高效服务团队。

  3、积极主动提升自我。认真对照“三宽四有”标准,把学习作为解决难题、直面挑战、化解困难的重要突破口,不断进行自我“充电”,加快知识更新,优化知识结构,全面提高“三种能力”。主动到挂钩联系的乡镇和企业开展“三解三促”活动,及时掌握第一手资料,努力将基层实际与司法行政工作有机结合起来。

  二、恪尽职守、埋头苦干,为实现xx司法行政事业持续发展注活力

  1、打造“法治文化先导工程”,着力提高全社会法制意识。

  创新普法方式,开辟“物流普法”新途径,南通市在我县召开“法律进农村”工程暨“法润江海 领航同心”物流普法行动现场会,该做法被市委《昨日要情》刊登。加强法治文化建设,成功举办第九届法治文化节,11月19日举行第九届法治文化节暨法治文化进社区开幕式,中央电视台、法制日报、江苏法制报等媒体给予报道。法治文化节期间,邀请武汉大学x教授来海作了“社会转型、法治文化和社区建设专题法治讲座,举办了法治书画作品征集评选、“法治让生活更美好”“法治文化与新型社区建设”征集以及“法治文化进社区”法制文艺巡演等活动,取得了较好的效果。组织编写农村法律知识问答,约80万字,由河海大学出版,司法部法宣司x司长亲自为该书作序。单晓鸣同志当选XX影响中国年度“法治人物”,行政首长出庭应诉制度获“中国法治政府奖”,我县法治文化广场被命名为江苏省首批“省级法治文化建设示范点”,我县“县长首次出庭应诉”、“司法局原局长陈x”分别入选省首届“十大法治事件、十大法治人物”,法制宣传和法治文化的影响和成效不断彰显。

  2、夯实“基层基础固本工程”,全力化解社会矛盾纠纷

  加强基层司法所规范化建设,在资金、人力、资源配置等方面向一线倾斜。开展省优秀司法所和“五好司法所”创建活动,率先建立司法所月度百分考核制度,继续保持优秀司法所创建走在南通第一方阵。延伸司法行政触角,认真开展规范化司法行政工作站建设,培植了南海社区等司法行政工作站典型,活跃了基层司法行政工作。今年以来,全县各级调解组织共接待受理矛盾纠纷x起,调解成功x起,调解成功率为x%,防止群体性的事件26起395人次,防止民转刑案件2起61人。加强调处中心体制建设,完善专业调机制,对全县13家专业调处中心的平台建设、管理运作、调解业务进行了全面走访调研,开展分类指导。深化“五位一体”劳资纠纷调处新机制,完善交通事故“六位一体”联动快处新机制,实施心理疏导与调解对接,取得了较好的效果。认真开展重要时间节点社会矛盾纠纷专项排查调处活动,组织开展十八大“百日维稳会战”,积极参与实施“四项排查”工作,有效维护了十八大期间全县社会稳定。

工作述职报告 篇2

  尊敬的各位领导、代表们:

  大家下午好!

  时光荏苒,岁月如梭。转眼间,春意盎然的四月有悄然来到我们身边,在这充满生机与希望的季节,我们工商管理系也迎来了我系第八次学生代表大会。在此,我代表工商管理系全体学生会成员向关心支持我们学生会工作的院系各级领导、各位班主任及广大同学表示衷心的感谢!本届学生会于20xx年x月x日经安徽财贸职业学院工商管理系第七次学生代表大会民主选举产生。任职一年来,在系党总支的领导和 系团总支的领导下,在全体学生干部的共同努力下,以及广大同学的积极配合下,我们求真务实,开拓创新,走过了不平凡的一年,取得的良好的成绩。我们在秉承上届学生会优良作风和工作经验的基础上,结合自身实际情况进一步加强自身建设。在坚持以学生为本、服务同学的宗旨上,根据院系工作安排,开展一系列校园文化、娱乐、体育竞赛的活动,充分发挥学生干部的积极作用,极大的丰富的广大同学的校园生活,书写了我系学生会工作的又一崭新篇章。在此,我受工商管理系学生会委托作本届学生会工作报告,请各位代表于以审议。

  第一部分 工作回顾

  一、 明确指导思想,加强自身建设,增强学生会创新和凝聚力。 我们深知思想是行到的指南,是做好工作的基础。任职来我们把创建服务型学生会作为我们工作的指导思想。坚持以学生为本,服务同学为宗旨,加强自身建设,提高干部的责任意识,发挥学生干部工作的主观能动性。日常工作中,实行干部考核制,例会制和部门部长负责制,加强了对干部的素质的提高。活动开展做到事前有计划时候有总结,在活动中不断锻炼整个学生会各部门的分工合作,加强彼此之间的联系,提高整体办事效率。通过大型活动的开展有效的检验的各部门的工作水平。各学生干部在工作的同时不忘努力学习,在各种考试中以严谨的考风和优异的成绩在学生中起到模范表率作用。工商管理系学生会的工作宗旨不仅仅希望成为学

  生干部增长才干锻炼能力的平台,更重要的是借这个平台为同学服务。

  二、 促进学风建设,营造良好的学习氛围和风气。

  学生会一直将营造良好的学习环境和氛围为基础工作的重点。一方面,学习部制定严格的晚自习管理规则,同时加强对个班晚自习的查勤,各部门部长晚自习到学办值班,督促晚自习,努力为广大同学营造良好的晚自习环境,另一方面,开展丰富多彩的专业文化活动,优化育人环境,根据我系专业特色,组织举办了魅力导游大赛,提升大家的专业学习兴趣,也增强了同学们专业学习的动力。

  三、 积极开展一系列文化、娱乐、体育等特色活动,丰富大学生活,

  营造健康文明欢乐的校园文化氛围。

  校园文化是一个学校文明程度的体现,是一个学校发展的灵魂,是对外学校形象的展示。营造健康文明欢乐的校园文化,对提高广大学生的综合素质,开拓同学们的视野,具有深远的意义。合理利用学生会这个平台配合学院爱国主义教育和校园文化艺术节精心设计活动内容,为同学们奉献多种形式、精彩缤纷的校园文化活动。

  1、文娱活动

  为了丰富广大同学们的业余生活,陶冶艺术情操,在我系领导老师的大力支持下,广大同学积极努力,在我院第六届校园文化艺术节活动中,我系选手在校园歌手大赛、舞蹈大赛、烹饪大赛、电影配音大赛、健美操大赛中获得良好的成绩,为我系增光添彩。同时我系还根据院系的指导,举办了09级新生大合唱比赛、校园十佳歌手比赛、主持人大赛、送大三定岗实习晚会等活动,通过这一系列的活动,不仅锻炼了我们学生会干部,同时也发掘了一大批多才多艺的人才。

  2、体育活动

  在刚刚过去的我院第八届田径运动会上,经过广大学生干部的竭尽全力的组织和广大运动员的奋力拼搏,最终我们获得男子甲组三等奖了良好成绩。比赛期间,我们认真组织后勤服务,还组织拉拉队到各赛点为运动员加油助威,把整个运动会举办成为我们大家共同参加的体育盛事。在体育部的带领下,我系还在每学期积极组织大一大二班级篮球联赛,极大的提高了广大同学的运动激情。同时,做好体育部的本职工作,坚持晨跑,为广大同学的身体健康创造良好的环境。

  3、宿舍文化

  宿舍是我们在学校的一个家,宿舍的点点滴滴关河我们每一个人,也影响我们每一个人的生活。如何构建文明、温馨、和谐的宿舍环境,也是我们学生会工作重点之一。我们宿管部每天不怕辛苦,认真做好日常的安全卫生检查,夜间按时查房。此外还精心组织挑选寝室节目参加我院第二届宿舍才艺大赛,取得了女子第二名的良好成绩。积极响应参与学院第三个卫生活动月活动,并在此次安全月活动中我系旅游管理0901班0902班0903班都被评为十佳宿舍,为我系增光添彩,同时女宿部还举办了首次乒乓球比赛,丰富了广大同学的业余生活。

  4、劳动生活

  校园不仅是我们学习的场所,也是我们每天生活的地方。绿色的校园的建设成为学院不可或缺的重要组织部分。劳动生活部的每天对教室卫生进行检查,为我们学习提供了一个窗明几净的学习环境,还定期组织班级打扫我系公共卫生区,保持校园环境。此外,劳动生活部还与宣传部共同举办了教室文化设计评比活动,为同学们营造了良好的教室环境。

  5、其他各项服务

  我系学生会始终坚持服务同学的宗旨,全心全意为同学办事。实践部积极组织人力物力帮助同学们购买假期火车票,让回家心切的广大同学不在为买不到火车票而发愁,同时也使他们有更多的时间复习考试,解决了同学们的切身问题,得到同学们的一致好评。另外,我系秘书部勤勤恳恳积极配合老师整理日常工作资料。

  第二部分 总结经验与不足、展望未来

  一、 总结经验与不足

  坚持党团的正确领导,是我们学生会工作取得成功的前提;广大学生的支持,是我们学生会工作取得成功的基础;全体学生干部的努力协作,是我们学生会工作取得成功的保证。一年的工作我们清楚的认识到要作好学生会工作就必须做到:

  1、树立良好的服务意识和团队合作意识。

  2、以身作则树立学生干部的模范带头作用。

  3、加强自身能力培养更好更快的服务于同学

  我们在肯定取得成绩的同时也清醒的认识到学生会工作存在问题:

  1、各部门之间沟通较少,团队合作意识有待提高

  2、工作中存在一定的漏洞,不能发挥最大效益

  3、在大型活动的举办中,对人员安排的管理还存在不足,需要进一步提高

  二、 展望未来

  回顾过去,我们一步一个脚印,见证了我们取得成功的历程。

  展望未来,我们豪情壮志,为学生会工作努力奋斗,书写更辉煌的篇章。

  本届学生会即将完成使命,新一届学生会也即将产生,我们有理由相信:在我系领导的正确领导下,在广大同学全力支持与积极配合下,我们大家一起努力,一起成长,我系的学生会工作必将会取得更好的成绩。

  最后,祝新一届学生会工作蒸蒸日上,祝愿学院的明天更加美好!

  谢谢大家!

  二〇xx年x月二十八日

工作述职报告 篇3

各位员工们:

  今天对我们集团来说是个盛大的日子,在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢,大家辛苦了。上半年,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工的年均收入*万元。企业综合实力增强,社会信誉提高。

  一、回顾一年多来工作,主应有以下几方面:

  1、确定公司名字,明确公司使命和企业文化,安排岗位和工作职责,建立了公司官方博客,点击率一直处于领先位置。

  2、注重企业文化建设,提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念,主张“共创、共赢、共分享”,引导广大员工的“卓越服务、快乐生活的”。每天进行全新的队形展示,精神饱满有新意,体现公司的性质和服务理念,获得广大同仁的赞赏。

  3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心入手,一同学习一同成长,杜绝“短板效应”,让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结,缔造企业大家庭。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见。思广益,发挥。体合力,改进工作,促进发展。三是团结合作伙伴,和盈众传媒、友众汽车销售开展合作,建立战略合作伙伴关系,同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

  4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责经营方针,取得了可喜成绩,上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车。购业务,并确立了品牌定点。购与服务的关系。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平的目的。

  5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经。以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定,一切从企业以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害企业和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己家人。

  二、存在问题和今后努力的方向。

  总结我个人工作,离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距,业务能力还不够强、执行力还不够高。

  事物发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不快速提高学习的能力,企业难以展开腾飞双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与企业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进企业健康长远发展。

  在此,我有信心和班子成员一道,广泛。纳大家好建议,融入到我们企业改革各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为企业在20××年下半年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗!

  谢谢大家!

工作述职报告 篇4

  根据工作必要,经党委集会探讨肯定,我为本委综治工作的第一责任人。一年来,在县综治委的详细教导下,我能当真根据上级的要乞降经贸委党委的决议,加大对全委综治工作的带领和督查力度,使本委系统综治工作方面未产生不巩固身分,到达了上级的要求,为保护全县的社会巩固作出应有竭力。现就我一年来加强经贸委系统综治工作的环境作以下述职报告。

  1、美满责任制,切当加强对综治工作带领

  作为本委综治工作的第一责任人,为严厉根据各级党委政法部分的有关要求,切当抓好本系统综治工作,我与本委综治带领小组的全部成员一道,能自动加强对本委系统的综治工作带领,并及时进行鞭策查抄,确保了本委的巩固。 一是健康和美满了《金溪县经贸委保护巩固工作考评方案》,明了了考评东西、时候、内容及程序、要求,并在年中、年末联合其他工作的查抄进行考评;二是落实责任制,阐扬好本委综治带领小构成员的自动效用。将本系统的综治工作责任分化到每位成员,做到责任到人,便于加强保护社会巩固的政治责任感;三是抓本系统内直接责任的工作关键,凡是性鞭策系统内企业落实综治工作,并将综治工作的有关要求参加系统企业年度目标办理责任状的内容,与单位和紧张当真人的职责和经济挂钩;四是切当根据综治工作要求,每季度在党委集会上探讨综治工作达一次以上,确保县综治委安排的综治工作获得落实;五是按时或不按时地构造系统综治带领小构成员及有关单位当真人,到企业单位进行督查,发觉题目或不巩固身分,及时进行处理和化解。

  2、宣扬策动,进步干职工对综治工作的认识

  社会治安综合办理工作的好坏,直接感化到社会的巩固,感化着构筑有中国特点的社会主义奇迹的成长,同时,也感化到我县社会巩固和经济成长。为进步全系统干职工对综治工作的紧张性和必要性的认识,我利用多种式样进行综治工作宣扬,除了在党委集会大将综治工作参加议题进行探讨外,并凡是在系统内企业干职工和企业单位当真人集会上强调综治工作,严厉要求各单位能加强对干职工的宣扬教诲,自发地服从党纪国法,不参加违法的活动,保护社会巩固。

  3、强化办法,当真抓好系统内综治工作

  一年来,在本委的综治工作中,紧张抓好以下几方面工作:

  1、富裕阐扬本委党政班子成员和委综治带领小构成员的自动效用,加强对本委综治工作的带领。凡上级安排的综治工作,都能提交党委集会探讨,构成决议,鞭策综治带领小构成员抓好落实。

  2、健康相干轨制,落实责任制。一是在美满本委保护巩固工作考评方案的根本上,明了所属单位党支部布告(或党员紧张带领)为本单位综治工作直接责任人,对本单位的综治工作负有保一方温和的政治责任;二是将综治工作有关要求参加本委单位目标办理考评内容,并与m惩挂钩;三是健康节假日安定值班轨制。每逢国度法则的节假日期间,都能鞭策本委办公室作好值班安排,由班子成员带班。切当加强节假日的治安工作,确保了本委在节假日期间的安定。

  3、凡是构造有关人员到系统内企业以及有关加油沾等单位进行综治工作查抄,查排不巩固身分并及时处理,使我委本年未呈现集体超等上访和突发变乱、群体性变乱的产生,确保了本委各项工作的平常展开。为增进全县社会巩固作出了自动地竭力。

  这一年来,我委综治工作获得必定成绩,可是,同上级的要乞降综治工作的要求比拟,另有必定的差距,在一些方面还必要连续竭力,不屈不挠,进一步做好工作。

  今后,我将更好地阐扬本综治工作第一责任人的效用,切当加强带领,进一步美满相干的办法,加大宣扬教诲力度,当真抓好综治工作的落实,为创设一个巩固的环境,鞭策本委各项工作的展开作出本身的更大的竭力。

工作述职报告 篇5

尊敬的各位领导,同仁:

  大家好,

  我是临汾烟草物流中心送货司机刘洋。今天是个特别的日子,我们一起坐在这里回顾过去的一年,展望新的一年,努力找出自身的不足,借鉴他人的长处,取长补短,共同进步。祥和,和谐,喜庆的新年气氛尚未褪去,站在这里,请大家允许我送上迟到的祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,合家欢乐,工作顺利。

  光阴荏苒,转眼间一年又过去了。20xx年是不平凡的一年,对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了中心领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:

  一、潜心学习,自觉锤炼。

  工作中,我能够认真学习行业知识和交通法规,使自己的思想观念紧跟行业发展的步伐,加深了对市局党组在现阶段的方针政策的正确认识,从思想上,行动上,与市局党组保持高度一致。严格规范自己的言行,不利于行业,不利于团结,不利于工作的话不说,事不办,坚持订阅并认真研读《汽车之友》等杂志,或阅览有关网站,熟识汽车的各种性能熟,掌握汽车故障排除技巧,努力提高自己的业务技能。

  二、爱岗敬业,尽职尽责。

  在烟草工作的日子里,目睹了我们烟草行业蒸蒸日上,充满活力,空前繁荣的局面,更加坚定了我为烟草搞好服务,为烟草的有序管理做贡献的信心。做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到我们行业累累硕果时,又享受到开车之甜。

  三、勤于修检,保障安全。

  作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保货物人员安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常与送货员探讨最佳路线,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态,确保了全年行车安全无事故。

  四、作为一名送货司机,在工作中牢记“客户无过错,市场无休日,服务无止境”的服务理念。

  端正心态,保持一颗服务的心,服务是卷烟商业企业永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,送货员,作为战斗在烟草行业一线的排头兵,在日常的工作中,顶风冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在话下。选择了送货这个岗位,就是选择了吃苦,想轻松,图省事,谈享受的人肯定无法适应这种高强度的工作。要做好一名送货员,就要做好吃苦受累的准备,正视困难,接受挑战,在不断地锤炼中提高自已的岗位适应能力,正视自己的身份,牢记自己的职责,从而奠定了全年服务无投诉的基础。

  在20xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

  有人说选择了司机就选择了辛苦,选择了送货员就选择枯燥,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的烟草物流配送工作奉献一切。

工作述职报告 篇6

尊敬的领导:

  您好,我来自20xx级体育系3班,名字叫:刘月。今天,我做这个述职报告来分享我这半学期在青年志愿者队伍的工作。从小我就听父母教导我要有一颗感恩的心,因此,在20xx年来到这个学校,并成为了一名志愿者队员,我感到无比自豪。我相信每一个参加青年志愿者的人都拥有一颗感恩的心。这一半学期以来,我为大家.学校.社会做了一些服务,但仍然感到自己的不足.不够。我希望来年我会跟着青总步伐走下去,下面讲述我这半学期的工作情况:

  “团结.友爱.互助.奉献”是每一个加入青年志愿者年轻人的心。在青年志愿者的这段时间,我感受到了家的温暖。

  在“关爱社会,情系老人”活动中,在学校中积极的将自己的艺术细胞表现出来,在敬老院中,我积极的做好了作为一个志愿者的工作,并积极配合主持人带动会场气氛,让老人们感受到吉林体育学院的那份无私的爱和体育系学生那份感恩的心。看着老人们吃着我们带去的水果,欣赏着我们表演的节目,心里高兴极了。

  每天早晨7.40到7.50是站岗时间,在教学楼一楼迎接各位校领导,各位同学。做到站姿端正,面带微笑,到领导问好的精神面貌。让每一位老师及同学都拥有一颗好的心情。我心里感到很满足。

  教学楼是每个学生每天必经的一段路程,作为宣传部的一员,我们将最近,最新的消息告诉给大家。美丽的板报是我们用心去完成的。

  我认为细节决定成败,团队成就自我,青年志愿者的每一个成员都是一个细胞,我们团结一心,在工作中出现问题,积极向学姐请教,不断的完善自我,让我自己更加的投入到工作中,因为我们背负着责任和义务。

  让爱充满天地之间,在未来的工作中,我一定积极努力的去完成,请各位领导放心。

20xx级体育系3班

工作述职报告 篇7

  尊敬的公司领导、同志们:

  你们好!

  本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

  其次,是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

  第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。第四,服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。

  除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行

  不够及时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对20xx年工作作以简单规划。首先,鉴于生鲜部在超市中的特殊地位,顾客对部内商品价格敏感,计划3月份和供应商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源提供保障。

  其次,我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品,为顾客提供不同层次的消费需求,而且方便管理,品类缺失一目了然,方便工作人员根据销售情况及时做出调整,为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通,按类供货,不得串货,同时计划4月份进行商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

  最后,在价格控制和品类细分的基础之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5.6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

  同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等基础工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩制度,同所有员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的贡献! 我的述职完毕,谢谢大家。

工作述职报告 篇8

  回顾20xx年的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法(管理系统:制度+流程+标准+工具+检查)来推动生产部的各项工作。现将20xx年的各项工作向公司各位家人汇报如下:

  一、捍卫和落实企业文化方面

  (认真、快、保证完成任务、绝不找借口)

  1、生产方面。

  在公司领导的帮助和各部门的支持协调下,生产厂的.全体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工完成429。330吨,完成年初计划(20xx年年初计划年完成450吨)的95。4%。

  2。准时交货率。

  不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率达到98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。

  3、生产安全与质量安全

  20xx年经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率达到100%,国家相关职能部门抽检合格率为100%,20xx年生产安全与食品安全事故为零。

  二、主要工作

  1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。

  20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮助的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后,从生产厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对生产厂的年均产能、客户定单情况、进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了《20xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作,使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息,减少了生产的盲目性,将不同订单的同类产品尽可能一起生产,以减少频繁换产品、清洗等的时间,提高单位时间内的产量。特别是在年底,由于天气及原料等原因,将部分产品改为计划生产,专线生产,极大地减少了更换品种等无效的工作,提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务,并且保证了充足的备货。10月份通过合理的计划库存,将未来几个月销售的生产任务前提,也使整个生产更加有序均衡,员工收入基本平稳,同时引进自动化设备,缓解生产压力,购进1套自动灌装设备,改造输送带,使之快速发挥作用,将调味油包装产能由日均2吨增加到10吨。后期随着市场情况,均衡生产配合销售缓解库存压力。

  2、组织安全生产

  1)现场管理

  工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,清洁有序的工作环境才能保证员工作业的高效率。20xx年,生产车间以“于细微之处着手,塑造味美新形象”为指导思想,加强推行5S管理方法,即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境,从而提高企业形象;提高生产效率;提高准时交货率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。

  2)强化现场质量管理

  20xx年设立了现场品管岗位,并有专业的品管员在生产过程中,认真实施推进质量管理体系,完善规范了7份生产部的设备操作标准(提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序)2份管理标准(员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则)和3份生产技术标准(冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书),使生产部各环节人员都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

  3)提高设备及人员综合利用率

  在生产过程中,组织生产车间推行设备管理点检活动模式,结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理,促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针,通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平,最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

  制定全面设备维护计划,确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法,主要包括组织员工进行点检培训,成立全面生产维护小组,制定全面生产维护目标和政策,自主维修方案,视具体情况为维修和操作人员提供补充培训,以形成设备的初期管理体制,坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进,完善实施工作,提高全面生产维护水平。在整个维护过程中,全程监督检查,并及时整改。

  4)设备维护控制方面

  为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行,保证订单的按时、按质完成,提高生产车间的综合产能,提升生产车间的整体自动化设备。20xx年,我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计,针对运行不良的设备,坚持以预防为主,日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针,进行一级、二级维修项目的分类,根据分类状况,制定维修、改造方案。

  20xx年,根据实际需要对原有的灌装设备进行更换,使我们的产能大大提高的同时效率也大大提高

  5)新设备引进

  为了提高生产效率,顺应企业发展的大趋势,同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产,提高生产效率,保证预期产量的完成,在公司领导的大力支持和带领下,5月份,投入使用1套自动灌装设备;自动化设备的投入使用,大大提高了我方便面车间的生产效率,加快了公司发展的步伐。

  同时公司生产厂还新增加2条生产线(感恩礼品生产线和肠健康产品生产线)为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。

  3、安全管理

  20xx年,在公司领导的大力支持下,在有公司个部门配合支持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,坚持 "学习、创新"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了各项工作的顺利开展。

  1)总体安排,明确安全生产责任

  在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。

  2)加强安全生产教育培训

  根据公司要求,结合生产厂实际情况,对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训,提高了员工的生产操作技能及安全生产意识,并时常进行安全、设备现场管理综合检查,加大安全巡视力度,消灭安全隐患,达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查,排除安全隐患,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

  通过一年的不懈努力,20xx年全年安全事故为零。

  4、数字化管理

  加快精细化管理进程,根据调味油生产工艺流程,在调味油生产的整个周期内从细节上进行成本管控,针对原材料和损耗制定量化标准,制定并逐步完善了更科学有效的管理制度,对成本进行数字化管理。以达到节能降耗的目的。 实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。形成人人参与,人人有责的成本核算网。

  定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会,公布成本数据,搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式:按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验,找出教训,并提出改进的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员,要求认真学习业务知识,坚持原则,工作认真负责,对本班发生的各项费用进行审核、考核。

  实施并完善生产车间各种物料工艺使用。通过制定合理的生产计划和物料需求计划,加强物料控制,改变以前不合理的领料方式,提高生产效率,持续降低生产成本,在投原料相同的情况下 ,生产周期相较20xx年用时更短,足以说明生产效率得到了提升,生产成本有一定程度的下降。

  配合采购部提高物料的及时配套率,加强高质量物料的采购率。通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施,外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产,减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗,有效的控制了生产成本。

  5、帮助员工成长方面

  1)培训

  为了团队的绩效提升,制定年度培训计划,针对车间一线员工;从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训,每天晨会安排生产任务的同时做简单的培训,每周组织一到两次业务学习教育,通过讲授和现场实操演练,相互交流,研究和学习改进业务技能;及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次,受训人员达到 720人次,使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领,改善了工作态度,提高了员工的工作热情,培养了团队精神,提高了员工的素质,提升了员工履行工作职责的能力,改善了工作绩效。

  2)激励

  一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的,只有激发员工的内在动力,使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合,才能在激烈的竞争中立于不败之地。20xx年,同人力资源部密切合作,针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目,实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则,对员工进行物质和精神激励。营造了积极向上,锐意进取的工作氛围,极大的调动了员工的积极性,增强了工作动力和责任感,努力投入工作,使各项工作绩效得到提高。

  3)团队建设

  20xx年,针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导,通过一定的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍,确保调味油生产及质量持续稳定。

  三、工作中存在的不足及改进

  不足:1。随着企业的发展,在工作中管理水平还不够,特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己,2。在接受新的管理理念的时候还不够积极主动,3。不能很好的控制自己的冲动脾气,人说冲动是魔鬼,这一点我需要马上纠正。

  改进:20xx年工作将从以下几个方面去努力:

  1。在生产安全方面和质量安全方面:采取相应的措施,保证在20xx年生产安全事故、质量安全事故为零(已经对整个生产厂区进行区域划分,每个区域有责任负责人,对每个区域的安全等级进行划分,准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施,区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚)

  2。努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。

  3。 强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。

  4。团结团队成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。

  5。鼓励创新,让创新形成文化,深入人心(1。制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都必须予以创新肯定,2。形成制度,每人每月必须有3条以上的创新或者改进建议,与绩效挂钩,3。通过不断的培训学习,让员工知道创新的意义及重要性),创新越多,钱越多,员工的幸福感也会增加。

  6。适当的增加工厂员工的文化体育活动,使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高(开展与公司产品、生产有关的知识竞赛,开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数)

工作述职报告 篇9

  我局在县委、县政府的正确领导下,在县综治办具体指导下,认真落实县社会治安综合治理委员会指示精神,全面推进我局社会治安综合治理工作,保持我局平安和谐,政治稳定和播出安全,为全县经济社会发展营造稳定和谐的环境作出积极贡献。现将20xx年我局社会治安综合治理和平安建设工作汇报如下:

  一、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦,坚持稳定压倒一切

  广电局是全县治安重点保护单位,是县综治成员单位,一年来,我局在思想上始终高度重视综治维稳工作,始终坚持把综治和政法维稳作为各项工作的重中之重来抓。

  一是健全领导机构。年初即召开专题会议研究安排综治维稳工作,落实一把手负责责任制,落实综治维稳工作人员、制度、措施、责任和奖惩办法,成立了相应工作机构,局主要领导负总责,分管领导具体抓,局台各部室共同参与,齐抓共管;局机关先后成立综治维稳领导小组、安全生产及安全播出领导小组、预防艾滋病工作领导小组、组建了护楼护院工作专班等,为综治维稳工作提供了强有力的组织保障。 二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会,每季度召开一次综治工作专题研究会,及时解决整改本单位综治及维稳工作中出现的新情况、新矛盾、新问题,将矛盾纠纷、安全隐患化解在萌芽状态。

  三是加强综治工作经费保障。今年以来累计投入综治工作经费近3万元,先后在局院更新了监控摄像头,在财务室、制作室、播出机房、设备库房落实了技防物防措施,楼道及重要部门安装了推拉防护门;更新了5台消防灭火器,配备在重点部位和要害部门,确定专人负责管理和使用。

  二、行动上始终着眼“确保平安”这条线,切实加大平安创建力度

  一是狠抓教育。利用各部室周一例会、局领导班子会、展报、宣传标语等形式经常部署安排综治政法维稳工作,加强对全体干部职工及其家属安全生产、法律法规、维护稳定的教育管理,先后对机关财务人员、驾驶员、值机员等相关人员进行技能培训120余人次。使每个部室、每个职工及相关人员明确年度目标任务、综治政法维稳工作、平安创建工作的思路和措施,从思想上、行动上重视和加强综治政法维稳工作。

  二是先后多次对局台办公楼、制作室、财务室、家属楼等重点工作生活部位进行安全排查,对制作播出环节、办公楼卫生间、机关用水等方面的安全隐患全面整改,同门面房承租户及院内外来住户逐一签订安全责任合同,对安全生产重点部位加强了人员配备,强化安全措施。

  三是信访案件责任落实到每一个班子成员,确定专人负责具体解决;巩固广播电视“村村通”建设成果,建立“村村通”维护、维修长效机制,坚持做到全程服务、安全服务、周到服务,确保“村村通”,长期通。

  四是建立健全《门卫制度》、《财务制度》、《车辆管理制度》等各类制度20余个,坚持用制度来约束职工行为,用奖惩兑现目标责任书,确保了工作正常进展。

  三、效果上始终紧扣“安全播出,平安稳定”这个点,力求综治维稳取得实效

  安全播出是广播电视部门的命脉。无论工作做得再多,人、财、物投入再大,能否取得实效能否确保节目安全播出始终是衡量工作成绩的首要标准、落脚点。我局紧扣“安全播出,平安稳定”这个落脚点,扎实工作,力求综治维稳工作取得实效。

  一是“六五”普法深入开展。突出加强以班子成员和党员干部为重点的学法用法,着力提高广播影视工作人员的法律素质,坚持执行每2月一次的学法制度,积极组织行政执法人员参加县法制学习培训,开展形式多样的科普宣传和科技下乡宣传活动,多渠道多层次宣传广电法规和依法行政法律法规。

  二是行业管理扎实推进。与县综合执法局开展联合执法,重点对全县网站视听节目和led显示屏播放的视听节目进行执法检查,督促项目建设单位履行报批手续,接受日常监管,确保信号传输和播出安全。

  三是综治基础不断夯实。我们结合工作实际,不断强化安全播出制度建设和责任落实工作,有效地杜绝了各种不安全事故的发生。制定了《节目播出安全风险评估机制》和《安全播出应急预案》,落实值班人员责任,进行反复演练;制作播出机房重新修订了值机人员岗位责任,对节目的播前、播中、播后和收视情况实行分时段把关、全程监测,从时段、责任等环节强化了责任; 加大新闻宣传管理力度。进一步完善并严格实施重大选题申报制、节目制作作业卡制、节目评审制、重播重审制和过错追究制,实现新闻宣传零事故。

  四、宣传上始终把好“正面鼓劲”这个度,努力为综治维稳工作营造良好氛围

  我局认真履行综治成员单位职责,充分发挥广播电视优势,大力加强维稳、综治工作的宣传报道,广播电视台、广场led电子显示屏采取办专栏、新闻报道等方式,广泛、深入、及时、准确地宣传全县综治工作的开展情况,重点宣传报道了各地社会治安综合治理领导责任制的落实情况和综治工作等重大活动,弘扬正气、鞭挞丑恶,收到了较好的社会效果。

  一是新闻宣传有声有色。局台与县司法局、公安交警大队、法院等综治成员单位密切合作,在新闻栏目中开办“六五普法”、道路交通安全、安全生产等方面的新闻专栏,扩大宣传效果,全年共播出相关新闻210余条。

  二是专题宣传实现突破。全新开办《信访大家谈》专题栏目,《信访大家谈》通过电视记者访、涉事各方谈、责任单位办、法律专家评、社会公众议相结合的方式,定期在电视上滚动播放,起到释法明理、以正视听和引导舆论的作用,使无理缠访闹访、以访谋利的现象得到了明显改观,形成了“非正常上访不仅得不到支持而且还要受到社会舆论公开谴责”的氛围。按照市、县纪委的统一安排部署,我局精心策划并开播了大型互动栏目《电视问政》,《电视问政》以服务群众、保障民生、促进XX县跨越式发展为宗旨,通过公开问政的形式,让从政者感知执政压力,从而提高执政能力,为群众提供一个广阔的交流平台。在拍摄过程中,我们克服了重重困难,深入实际,调查走访,采编了《低保保障了谁》、《柳陂:非法采金后患无穷谁来管?》、《小区不按规划建》、《城区楼顶“加盖”谁来制止?》、《救护车变“通勤车”》、《无证幼儿园谁来保安全》、《如此“野味”吃不得》、《办个准生证 咋就这么难》等18部电视短片,涉及15家问政单位,节目播出后在社会上引起了强烈反响,被问政的单位行动迅速、对反映的问题立即整改,起到了立竿见影的效果,充分彰显了电视媒体舆论监督的力量。

  三是广告宣传密度大。我们还在广播电视台、广场led显示屏滚动播出综治维稳、安全生产、道路交通等各方面公告、通知、公益广告300多条,为全县社会治安综合治理工作营造了良好的舆论氛围。

  综治工作是维护社会、政治稳定的一项重要工作,通过全体同志的不懈努力,我局在综治维稳工作方面,取得了一定的成绩,确保了机关工作的安定和团结,确保了广播电视节目的安全播出,为维护社会稳定,营造和谐氛围做出了积极贡献,得到了县委、县政府的肯定和好评,但我们也清醒地看到工作中还存在着一些差距和不足,我们决心在今后的工作中加以克服和改进,努力为我县经济社会率先突破发展和构建平安XX县做出应有的贡献。

工作述职报告 篇10

各位领导,同志们:

  大家好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。1年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:

  一、在业务经营上

  我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。

  20xx年3月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性。

  一是明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”,吸引了一大批优良客户“落户”信用社;

  二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖。

  三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。

  四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社“20xx年度增效奖”。

  二、在搞活内部机制上

  加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。20xx年5月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

  三、在形象塑造上

  提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社cis要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。

  四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。

  坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。

  五、在队伍建设中重点抓了班子建设。

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

  六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设。

  在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年,沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。

  回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!

  最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

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