销售经理辞职报告

时间：2024-09-06 16:37:41 辞职报告我要投稿

销售经理辞职报告15篇(荐)

　　在日常生活和工作中，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编整理的销售经理辞职报告，欢迎阅读与收藏。

销售经理辞职报告15篇(荐)

销售经理辞职报告1

尊敬的领导：

　　您好！

　　我提出辞职是我考虑了很久才做出的决定。我认为这是我做出的正确选择。至少现在我这么认为。我不是一时冲动做出这个决定的。我早就有了这个想法，但我直到现在才向你提出这件事。我知道你可能会觉得我辞职有点遗憾，但我希望你不要留住我，因为既然我想辞职，我肯定会有自己的考虑。

　　我在公司工作多年了。虽然我的工作不是最好的，但至少我认为我做得很好。作为公司的销售经理，我的工作更重要，毕竟我需要把公司的产品卖给客户。我觉得我做得很好，我也有自己的方法。我也从一个小销售慢慢做到了今天的位置，所以我对销售的一些工作内容也很了解。虽然我现在只需要出去谈一些比较大的清单，但我也知道我下属的销售情况。

　　我的员工做得很好，我也会推荐一个候选人取代我的工作，然后你也可以检查他的工作能力，看看他是否能取代我的位置。所以我认为我的离开不会影响公司和销售部门，因为我认为我的员工有很好的工作能力，可以做一些我想做的工作。我很了解他们，所以我也考虑和调查了他们很长时间后做出的决定。或者你可以有其他选择，我只是给你一个推荐的候选人。毕竟，公司的.员工会对我们公司的产品有更多的了解。招聘销售经理也需要一段时间，也需要给他一段时间的适应期，也需要给我的下属一些适应期，这更麻烦。

　　我非常感谢你对我的照顾。我从你身上学到了很多。你一直很相信我，所以我敢做很多事情。在公司工作期间，我也学到了很多。虽然我将来不会继续在公司工作，但这对我未来的工作也很有帮助。我也非常感谢公司给了我很多机会和信任。可以说，没有公司和你，我今天就不会有这样的成就。虽然我现在要离开公司了，但我仍然希望公司能发展得越来越好。

此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　xx年xx月xx日

销售经理辞职报告2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　我进入分公司已经有半年多的时间了。在这段时间里，我一直积极践行公司销售目标和销售政策，并且得到了各位领导的指导和同事们的关心和帮助。我全力配合店长，认真履行本职工作，并和其他销售员一起努力开拓市场。最终，我于今年5月6日成功地完成了销售业绩。根据公司管理人员的要求，我现在通过这份汇报来向各位领导和同事们交流我过去半年多的工作情况。

一、半年所做的工作及相关销售情况

　　一是从销售业绩看。20xx年上半年，我从事的销售工作，在绍兴地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场提供了宝贵的经验。在原有的销售网络的基础上，我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户10余人，赢得了客户的'称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导。

　　半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题：

　　1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。

　　2、我们的健身房服务项目还有待完善。与国内一些大型健身房相比，我们还缺少一些保健和康复设施，指导人员和辅导资料也比较少。此外，我们的浴室和按摩室等配套设施也不够丰富，这些设施可以提高锻炼效果。

　　3、为了提高健身房的服务质量，我们应该加强个人档案的建立和跟踪服务，并及时反馈消费者的意见和建议。通过这些措施，我们能够更好地满足消费者的需求，同时也展现出健身房良好的服务质量和信誉。

　　4、收费标准的不稳定是一个常见问题。目前，消费者可以选择购买终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等多种形式的收费方式。(在寒暑假期间还有暑期卡可供选择)其中，主要价格的范围存在较大跨度，比如年卡的价格从1000元到1800元不等。这样的情况可能对俱乐部的发展产生一定的不稳定性，对长期发展造成一定的不利影响。因此，我们需要对收费标准进行调整和优化，以推动俱乐部的长期稳定发展。

　　下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作：

　　1、加强市场推广、宣传力度。

　　为了巩固我们目前的市场份额，我们需要制定并实施一系列销售活动方案，以加强市场渗透。我们将运用各种有效的促销方式和商务手段，确保我们在市场上占据重要地位。

　　2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。

　　3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。

　　4、服从大局，团结协作。

　　在日常工作中，我会努力完成公司领导布置的各项任务，并积极创造良好的氛围和环境，以便帮助其他同事顺利完成工作。我相信团队合作的力量，所以我会与同事们互相尊重、互相配合，共同实现我们的目标。同时，我也会勇于提出批评和自我批评，及时指出其他同事的缺点和错误，并鼓励他们改正。如果在工作中犯了错误，我会努力纠正，并主动承担责任。这样的态度将使我们的团队更加高效和和谐。

　　下半年，我将继续与所有销售同事一起努力，为了按时完成下半年的销量目标而奋斗，并为公司的发展壮大努力付出。

申请人：xxx

　　x年xx月xx日

销售经理辞职报告3

魏总：

　　十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在别克这样一个优秀酒店品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中，由于自身能力不足等各个方面的原因，给公司带来了很大的损失和许多不良的影响，在此深表抱歉!

　　回首往事，人生充满了挫折和失败，尽管我一直在不断奔波努力，但命运的转变似乎并不显著。然而，在这个停工的一周里，我去了江浙地区最高的`山峰——黄毛尖，欣赏着璀璨星空、皎洁月光，俯瞰着高山和浩瀚的自然景观，深刻体验着个人的渺小以及人生的短暂。此外，我还来到了洞头海边，倾听着波涛声，凝望着无垠的大海，感受着大海宽广的胸怀和壮观的气势。人生如白驹过隙，我们必须珍惜时间，争分夺秒。

　　过去，经过一段时间的反思和总结，我发现自己总是将挫折和失败归咎于命运，但实际上问题出在我的性格和品格。庄总，那天我给您打电话时，您以长者的身份对我的批评和指导，给了我很大的触动。确实，一个没有责任感的人是无法取得永久的事业成功的。我一定会牢记您的教诲，并努力将自己塑造成一个有责任感、高尚道德情操的人。希望您能够看到我的改变和进步。

　　综上所述，我决定辞职。

　　祝事业兴旺发达，祝庄总和家人身体健康、万事如意!

此致

敬礼!

　　辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告4

尊敬的领导：

　　首先，感谢领导及同事在这近半年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。

　　在销售部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

　　但现在因为我个人以及家庭的原因，经过深思熟虑地思考，我不得不提出辞职，希望能于20xx年xx月xx日正式离职，请公司批准。并请公司在1月15日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

　　最后，我真心的希望贵公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

尊敬的领导：

　　您好！

　　首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的`感激。但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。所以我决定辞职，在这个时候提出这样的申请，我知道让领导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准!

此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告5

尊敬的领导：

　　您好！

　　首先，感谢领导和同事在过去的x年里对我工作的支持和帮助。在这x年里，我学到了很多，得到了很多。在贵公司，这段时间将是我一生中难忘的`宝贵财富。同时，在这段时间里，我发现了改进。

　　在销售部的日子里，由于工作原因，我日夜与同事相处，建立了深厚的友谊。我衷心希望这种友谊能够继续下去，永远维持下去。

　　但现在由于我个人和家庭的原因，经过深思熟虑，我不得不提出辞职，希望在20xx年xx月xx日正式离职，请公司批准。并要求公司在x月x最近安排人员接替我的工作，我会尽力交接。我很抱歉给公司带来的不便。同时也希望公司能体谅我的个人现实，考虑并批准我的申请。

　　最后，我真诚地希望贵公司能在未来的建设和发展中一步一步地取得胜利和繁荣！

此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告6

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　从20xx自20xx年x月以来，我已经进入公司x年多了。我得到了公司同事的帮助。我非常感谢公司的所有同事。

　　在过去的x年里，我很高兴在公司工作。我觉得公司的气氛就像一个大家庭。每个人都相处得很好。同时，我也学会了如何与同事相处，如何协调各方的关系。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，而且积累了很多宝贵的生活经验。我衷心感谢公司过去x年的.培训！

　　随着公司的快速发展，公司的每一位员工在业务发展和行政管理方面都提出了更高的要求。就我自己而言，我逐渐从一个销售推销员变成了一个负责整个公司销售事务的办公室主任。我深深感到缺乏个人能力。综合管理水平与公司的要求相差甚远。我为公司x年的培训感到羞愧。

　　因为我觉得我在过去一段时间里的表现不能满足自己，我为公司的期望感到羞愧。同时，我也觉得我在过去的x年里没有为公司做出重大贡献，主要与我的能力低有关，我在公司各方面的需求都不够。因此，经过仔细考虑，为了自己和公司，我现在特别向公司辞职，希望公司批准。

此致

敬礼！

　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告7

亲爱的各位同仁、代理商朋友们:

　　在进行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了一片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展，纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定不足。但他们拥有一大批忠诚的客户，并在价格上也占有相当大的优势。

　　随着部门人员和工作量的双重增加，在20xx年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

　　写辞职报告，一定要充分考虑辞职的理由是否充分、可信。因为只有理由充分、可信，才能得到批准。但陈述理由的文字应扼要，不必展开。

　　我很遗憾向公司提出离职申请，获得x总和集团的理解和批准，并于12月9日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸再次获得老xx总裁对我过去近7年贡献的褒奖，感谢和祝福。我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持!

　　但现在因为我个人以及家庭的原因，经过深思熟虑地思考，我不得不提出辞职，希望能于20xx年1月15日正式离职，请公司批准。并请公司在1月15日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

　　销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。

　　来公司也XXX了，在XXX这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。

　　记住我们的队伍只要目标明确，一定可以达成的。这6年来工作确实辛苦，但心中一直是热情洋溢的，好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛!)，回想起来，初时我打中锋或大前锋，带领大伙冲锋陷阵，办公之家远投近切，直闯禁区，屡屡得分，其次我换位成控球后卫，组织全场攻防战术及实施。

　　6年多共同努力的结果，大家有目共睹，更可贵的是，我们成为“ 一家”! 我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰难，让我学习不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队，何为公义正直与慈爱怜悯的平衡，为何信仰和榜样对每一个人的重要，人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学习患难生忍耐，忍耐生老练，老练生盼望，盼望生喜乐，喜乐生力量。感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。说这些不是我已完全得着，乃是仍在学习中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量来面对困难。记住“我们的队伍只要目标明确，一定可以达成的”。这6年来工作确实辛苦，但心中一直是热情洋溢的，好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛!)，回想起来，初时我打中锋或大前锋，带领大伙冲锋陷阵，远投近切，直闯禁区，屡屡得分，其次我换位成控球后卫，组织全场攻防战术及实施。之后，我自觉地开始打“教练”了，最大的不同在教练不只关心赢每一场球，更关心他的球员在各方面的成熟与成长，以及真团队的.建立。因为这才是立于不败之地的关键，也是人生最丰富有趣的部分。最终，我再一次换位了，这次我选择坐在观众席上，成为球迷啦啦队的一员，不时向场中投以关注的眼神和喝彩，只要大家认真尽力了，不论输赢，我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。

　　在张经理的规划下，由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理，由于之前没有此方面从事经历，因此，在做的过程中要处处留意并记录各项细节，做好下一步工作计划，与收储中心高经理通力合作，并及时就工作进展状况向张经理汇报。制作一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹策划，决策度伸张有弛。

　　这个工作我很清楚是上帝赏赐的，而今年以来，内、外部环境的变化令我心生倦怠，很多地方实际上也使不上力，因此常切切向神祷告，求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思? 终于神依我祷告的要求，给我清楚的印证，我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈，但为了让x总有时间空间来处理, 以及尽量降低不必要的震荡，我很抱歉在未得公司许可之前，我不能向各位透露，请诸位谅解谅解。

　　xx这列快速火车正缓缓进站，我听到了广播，知道我的目的地已到，我将直奔家门，正可多陪陪家人，休养休养身体，等待上帝带领我乘下一次列车，展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首，瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们，弟兄姊妹们，心中不免几许惆怅和不舍! 不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰，只有默默祝福各位一路平安，万事顺利。我们虽然在此分手，但拜现代科技之赐，其实联络倒是蛮方便的。我的手机号码不。反正我一时半载也没啥事做，若有人来信，我会很高兴的。

　　谢谢你们，珍重再见了，我的朋友们。

销售经理辞职报告8

尊敬的领导：

　　您好！

　　在xx公司整整x年，今天，我还是遗憾地向公司提出辞职！

　　离开对我来说是一个几乎挣扎和痛苦的选择。自20年以来xx在过去的几年里，我从一名普通员工成长为一名经理。其中，公司的文化魅力、生活理想和强大的团队实力让我如此不情愿和难忘，以及简单的`人际关系和温暖的工作氛围。

　　然而，在长期复杂的品牌管理和媒体公共关系维护工作中，我的销售老兵感到身心极度疲劳，各种自我调节方式仍然不能像x年前那样工作，被称为战斗。大量的媒体关系和品牌利弊带来的反应，让我下班后充满焦虑、易怒、紧张和抑郁……甚至害怕这种工作带来的自我失落和内心的膨胀，尽管我害怕我的工作和相关的一切。

　　我认为这应该是品牌经理的责任和对品牌的热爱，这应该是普通员工的诚实和真实面对。

　　感谢xx，感谢董事长和公司全体同事。

此致

敬礼！

　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告9

尊敬的陈总：

　　您好！

　　首先谢谢您，谢谢您几个月前从网上找到我，给我加入____这个大家庭的机会。

　　几个月过去了，____使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。____带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。____让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前__总给我一项任务就是开拓____的市场，现在____已经从没有一家实体店到拥有____等多家自营店，我觉得今年____在____的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

　　也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的`我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。

　　话说多了就会罗唆，但当我走出飞马离开____的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在____的日子，回想____。

　　谢谢____小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望____健康成长，请批准我的请辞。

此致

敬礼！

　　辞职人：____

　　20____年__月__日

销售经理辞职报告10

尊敬的领导：

　　您好!

　　我很遗憾在这个时候，向公司正式提出辞职，在做出这个决定自前自己也想了很多，无论是工作环境还是工资待遇，都没有任何一个理由让自己选着离开，可是这次回家探亲给自己促动很大，毕竟自己也到了成家立业的年龄啦，自己父母也很是着急，自己压力也是很大。

　　做出选着离开青特自己心里很是沉重，也请领导能过谅解和同情。

　　进入青特以近三年这是一个作为在外打工乱飘的我带的时间最长，也是最大的一个企业，内心又说不出的感慨。回想三年的经历也让自己对青特有着很多的感动和不舍。

　　感谢部门领导周总对自己的包容，感谢我的师傅也是我的.组长，对我在工作上和生活上，无微不至的关心和帮助，同样也感谢特车工艺部每个同事对自己在工作上的大力支持，我在特车工艺不得这两年，终究会成为我，最受用最值得回忆的一段经历，青特是伴随自己真正接触社会融入社会的起点，感谢青特伴随自己的成长。

　　此致

敬礼

　　申请人：

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告11

不知不觉中，已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。

　　一、学习方面：

　　学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

　　二、心态方面：

　　刚进公司的时候，xx项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入xx之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。

　　三、完成的主要工作任务：

　　1、xx共计销售xx套，销售面积xxxx平米，销售额xxxxxxxxX元，回款额xxxxxxxxX元；

　　2、到xxX后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

　　3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。

　　4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。

　　5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，最终成交xx套，销售额xxxxxxX元，回款额为xxxxxxX元；

　　四、工作中存在的不足

　　1、对业务监督执行力度不够

　　2、对项目整体把控有待于提高。

　　3、需要进一步增加管理方面的经验。

　　4、与甲方缺乏有效沟通。

　　在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的'同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

　　1、进一步提高自己的管理水平；

　　2、及时完成领导交给的各项任务；

　　3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化；

　　4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成；

　　5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。

　　6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。

　　7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售

　　工作系统化和正规化，提高团队工作效率。

　　8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。

　　这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来xxX公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。

　　预祝：xxX公司明天更加辉煌

此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　日期：xx月xx日

销售经理辞职报告12

尊敬的公司领导：

　　你们好！

　　我从20xx年进入公司到现在已经两年了，两年来感谢公司领导对我的关心，同事们对我的支持，让我从经理这个职位不断的工作中学到很多，懂得很多。生活也许就是这样不断的`变化，当一切变得熟悉时，又会发生让你意想不到的改变。

　　人生的意义，我改变了很多。因为我父母在成都，女朋友和我商量后，决定到xx工作，目前她也已在xx找到了工作，女朋友和父母都需要我，故今天怀着不安的心情，向公司提出辞呈。

　　望公司领导批准！希望xxxx的明天发展会越来越好，在未来的日子里若xxxx在xx建厂，我一定会再次申请加入。

此致

敬礼

辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告13

尊敬的xx领导：

　　您好！

　　在xx整整x年的光阴，今天，我还是遗憾地向提出了离职！

　　离职对我而言是种近乎挣扎与痛苦的抉择。自20xx年x月加入，几年来，我从一个普通职员成长为一名管理者，其中，接受到的文化魅力、生活理想和强大的团队力量，使我如此不舍和铭记，还有简单不过的`人际关系和温情的工作氛围。

　　但是，在长期的纷繁复杂的品牌管理及媒体公共关系维护工作中，让我这个销售的老兵都感到个人身心已陷入极度的疲乏，各种方式的自我调节仍然无法做到像x年前那样畅快淋漓地工作，谓之的“战斗”。大量的媒体关系和品牌利弊带来的丝毫反应，都让我充满焦灼、烦躁、紧张、下班后的抑郁……甚至恐惧这类工作带来的自我迷失与内心膨胀，虽然，我敬畏于我的工作及关联的一切。

　　我想，这应该是一名品牌管理者怀揣的责任和对置信品牌的热爱，这应该是一名普通职员的诚实与真实面对。

　　感谢xx，感谢董事长，感谢的全体同仁。希望我的离职申请董事长能够批准。

此致

敬礼！

辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告14

　　如何做好房地产销售经理

　　房地产销售经理作为销售部的第一掌门人，对外直接展现公司形象，而在公司内部处于承上启下的关键环节，公司制定决策都离不一开销售一线的数据反馈，公司的任何策略要想全面贯策落实都离不开销售经理的执行，所以房地产销售经理的重要性是不言而喻的，现在我就如何做好房地产销售经理浅谈一下想法。

　　想有业绩，先经营团队。在我看来，没有优秀的销售经理，只有优秀的销售团队。判断销售经理称职与否关键由业绩说话，而想出成绩，不是带好团队那么简单，而是“经营”团队，也就是用心了解每个员工的优缺点，做到知人善任，取长补短。当下，保山楼盘众多，开发商无不使出浑身解数，投广告，不惜重金包装售楼部，好不容易有上客量，客户往售楼部一站，看到是无精打彩的置业顾问，前台是只顾吹牛的涣散团队。接待完客户对客户的情况一问三不知，团队管理出了问题。好的销售团队，重在经营人心，人心散了，团队也就不复存在了。因此需要进行团队凝结力培养，可从三方面入手，第一，公司发展前景、完善福利、可预期的晋级制度，即“画饼”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全为了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潜力，这是精神层面的；第三，建设活泼快乐的团队，置业顾问都是年轻人，经营年轻团队要的是不拘一格，积极开展各种活动如野外拓展训练，有助于培养凝结力的团队游戏等等，增强团队向心力和学习能力，避免教条式培训，形式主义的会议，使员工爱上工作，忠于团队。

　　健全管理制度，做好案场管理。案场是实现销售的唯一场所，现场氛围的营造，团队的士气都直接影响客户对楼盘的评价，没有规矩不成方圆，制度的建立需做到承前启后，平稳过度，以人为本，使案场井然有序。制度的建全把握三个要点：首先，明确例行会议的时间，养成习惯，提前做好会前准备，掌控好会议时间，提高会议质量；其次，建立制度目的是培养团队习惯，打造快乐团队，这就需要有队歌、队舞进行自我激励；最后，既然是健全制度就要让各种行为规范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上门登记、回访以及案场行为规范等等，加上有力的监管创造良好的案场氛围。

　　注重培训，考核与晋级挂勾，提升作战能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高销售业绩，背后的努力很关键。培训主要分为理论和实战两方面，具体可从三方面开展，第一，理论培训包括项目情况、专业知识、礼仪与公关知识以及相关知识的培训；第二，不断强化实战演练，如沙盘讲解、团队互助、专题辩论会、５分钟即兴演讲等等；第三，组织与业界交流，创造条件参观学习优秀楼盘销售经验。培训抓好了，还得进行考核，检查培训效果，考核必须与晋级挂勾，做到奖罚分明，使员人重视培训和考核。

　　加强市场调研，研究调查数据，向公司提供可行方案。知已知彼，百战不怠，通过对竞争对手的调查，掌握市场动态，便于制定对策，布署销售节点，同时有利于置业顾问向外学习提高自身销售技能。对于调查数据不能盲目使用，必须通过多渠道调查，多方论证后，整理成调查报告及时向公司反馈。同时，向公司提供可行的销售方案

　　及整合推广方案，制定回款计划，跟进回款情况，最大化保障公司利益。

　　打破传统营销模式，多渠道营销，控制营销成本，显著提升业绩。可从四方面进行：第一，面对面的销售活动——随着各种媒体信息的不断增加，目前市场中的推广效率只有10%以下，铺天盖地的.市场推广和宣传是很多房地产项目不得不用的法宝，最经济的方式是面对面地沟通和促成，如何说服客户购买，需要的时间技巧以及耐力将是销售其他商品无法相比的，所以我将组织置业顾问按照陌拜、定期回访提供上门服务等方式给予消费者面对面的服务，利用多次拜访，加深印象，以朋友的身份促成购房，从而提高成交率；第二，系统化推广战略，促销售持续升温——项目的推广是一项系统工程，由多个子系统构成，如形象体系、价格体系、销售体系组成项目的完整的推广体系。我将会根据项目的特点和市场需求的反馈，制定出一系列的方案，不间断开展活动，让楼盘一直处于持续升温的状态；第三，坐销+行销是楼盘畅销之法宝——坐销是任何一个楼盘的主要销售方式，但面对如此激烈的竞争，我们需要做的就是不断创新，因此我将以行销为主坐销为副，根据营销策略，积极展开“走出去”销售活动，变被动为主动，可大大节省广告推广费用，有效促进销售；第四，动带动持续销售——我将采取各种情景活动，现场展示、风水讲座、投资理财讲座等多种活动形式，力邀客户到现场体验，促进客户购买，根据项目的进度制定出不同时期的策划推广方案，让项目一直成为保山热点。

　　做好与第三方对接工作，准确展现楼盘卖点，钱要用在刀刃上。根据项目的销售节点进行整合推广，参与对接广告、媒体、展品等第三方营销企业的作业任务提出、技术沟通、评审等顾问工作，打造项目良好形象，突出卖点，控制每一笔推广费用，为公司节省没有必要的开支。

　　销售经理处于开发公司的重高管人员，必需是房地产行业的专才，又是通晓各行业的通才，善于协调各部门关系，精于售楼部日常业务，更重要的是能够很好的处理各种突发事件及危机公关，激流勇进，逆流主而上。现在房地产行业面临重大的洗牌，调控政策频发，适者生存，不适者淘汰，所以销售经理必须审时度势，敢于担旦与挑战，并有志于将房地产作为自己的终身事业的热情。简言之，如何做好房地产销售经理？只需好处理好三方面的关系，即对上，有方案、有忠心、有能力；对下，有制度、得人心、有出绩；对外，有形象、有卖点、善公关。