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领导会议总结讲话稿

时间:2024-07-08 14:10:08 发言稿 我要投稿

领导会议总结讲话稿

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的领导会议总结讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

领导会议总结讲话稿

  领导会议总结讲话稿 篇1

  今天是我们房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

  我是xx年中搭上我们班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们有过改旗换面的那一天;这中间,我们有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的',任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

  当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

  20xx年是我们发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

  借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

  领导会议总结讲话稿 篇2

同志们:

  过去的一年,是我区城市管理工作夯实基础、提质增效的一年,是砥砺奋进、硕果累累的一年。成绩的取得是市委、市政府和区委、政府正确领导、科学决策的结果,是城管委各成员单位齐心协力、锐意进取的结果。在此,我仅代表区综合执法局,向奋战在城市管理执法一线的干部职工表示衷心感谢和崇高敬意!

  今天这次会议,是全区工作会议之后,我局在新的一年召开的一次非常重要的会议,既是20xx年的总结会,也是20xx年的动员会。刚才,我们对20xx年度先进集体和先进个人进行了表彰。在此,我代表局党组向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺!一元复始固基础,翻篇归零迈新程。当前,我区城市管理工作站在了新的起点上,市委、市政府和区委、区政府寄予厚望,社会各界高度关注,做好今年的工作,我们义不容辞、责任重大。稍后,区政府贾区长还要作重要讲话,大家一定要认真学习,深刻领会。下面,根据局党组研究的意见,我讲两个方面的内容。

  一、20xx年工作的回顾

  20xx年在区委、区政府的正确领导下,全局上下紧紧围绕城市管理职责,针对当前占道经营清理难、乱摆摊点控制难、违法建筑拆除难、户外广告规范难、环境污染整治难等城市管理“老大难”,以城市管理提升年为契机,靠实管理责任,配强执法力量,强化专项整治,提升城市管理水平,取得了积极成效。

  (一)城市管理抓落实,营造良好发展环境

  1、市场管理明显改善。一年来疏导流动摊贩2.4万人次,依法扣押流动摊点860起,规范占道经营门店延伸7840起,依法扣押门店延伸物品418起,在东门口、西水湾、电厂巷道等地点设立了临时便民市场7个,规划了食品、蔬菜、瓜果等各类摊点586个;在天庆大酒店对面,市银监局西侧占地面积4000平米建设江夏社区临时便民蔬菜市场一处;制定出台了《定西城区汽车后市场管理办法(试行)》和《定西城区汽车后市场管理专项整治工作方案》,整顿提升南川西部汽车城汽车后市场,划行归市,统一管理。

  2、户外广告明显规范。一年来拆除公路沿线大型立柱式户外广告牌匾共154块,结合永定路、解放路、中华路“三街”提升改造行动,清理楼顶及楼体大型广告99块,三角牌、地毯式、橱窗式广告3193块,“牛皮癣”广告6236起,店面广告3498起,宣传横幅、条幅和标语式广告牌272起,散发式小广告85起,公共设施广告牌879起,建筑围挡、高速出口广告214起。

  3、交通秩序明显好转。一年来联合交警部门规范载货车辆占道经营134起,整改铭峰房产公司、市政府西侧等区域建筑围挡退界17处,在览山物业小区前、亨泰广场、恒正物业小区、友谊广场、福门物业小区前和江夏小区前等地规范人行道乱停车辆750余辆,拆除人行道地锁321处,拆除人行道停车档杆55处,在览山物业小区前划定泊车位88个,制定印发了《关于定西市安定区友谊广场车辆规范管理的公告》,在友谊广场规范划定泊车位100多个。

  4、流浪犬数量明显减少。一年来以区财政非税收入资金解决流浪犬收容站租用办公场所及运行资金53.6万元,按政府购买服务方式建立了定西市安定区爱贝犬只收容站,按照《定西城区养犬管理办法(试行)》《定西城区流浪犬收容管理办法(试行)》要求,会同公安机关成立了专门的流浪犬捕捉小组,在友谊广场、电力局家属院巷道及城区各路段捕捉流浪犬1600多只,全部进行了收容处置。

  5、违建势头明显遏制。一年来对城市建成区146处约11.06万平方米违建存量依法拆除9.52万平方米,消化率达86%,对城市规划区内外的违法建筑依法拆除85起,处罚227.5万元,消化率达64.7%。

  6、物业管理明显改观。一年来对城区315个物业小区乱搭乱建、乱停车辆、乱拉乱挂、乱摆乱放等问题进行了集中整治,共查处小区内私搭乱建42处,督促物业清理车辆占用消防通道行为75处,规划车位88个,清理小区人行道广告牌匾300多块,清理小区门口占道经营370多家。

  7、综合办案明显加大。一年来办理部门移送行政处罚案件141件(已结案100件),其中,国土资源方面的行政处罚案件55件(已结案43件),水务方面的行政处罚案件41件(已结案23件),林业方面的行政处罚案件12件(已结案6件),畜牧方面的行政处罚案件32件(已结案27件);农机方面的行政处罚案件1件(已结案),加大依法办案和依法处罚的力度,共收缴各类罚款约500万元。

  8、环境污染明显控制。一年来取缔烧烤摊点91家,依法先行登记保存露天烧烤电动车及手推车45辆,处罚4.5万元,联合环保、食药等部门清理规范延伸经营烧烤门店22家,规范临街堆放的建筑物料和乱堆乱放行为372起,引导、规范渣土拉运行为130多起,查处违规拉运渣土车辆96辆,排查摸底城区主要路段使用小煤炉小火炉的经营门店405家,针对210户使用型煤和无烟煤的业主,通过走访调查、建立台账、联合集中整治,排查整治已改为暖气、电、气取暖的有26户,小煤炉门店长期无人和转让的门店有11户,环境污染得到了有效防治。同时在正立广场、龙湾半岛设立了夜市,确定了小吃摊位近120家,解决了300多人的就业问题,在滨河路护栏、龙湾半岛友谊桥两旁及周边装饰三层彩带达900米,并在龙湾半岛友谊桥护栏搭配450个黄、白、绿射灯,打造了集旅游、休闲、美食、娱乐于一体的“步行夜市一条街、三河景观示范线”。

  9、城市亮化明显提升。一年来对城区楼宇亮化情况摸底登记造册,共有亮化单位254家,旧城区共185家,完成亮化148家;新城区共69家,完成亮化48家。通过“先部门单位,然后小区物业,再私人建筑,梯次推进”的方式,印发了《关于做好定西城区楼宇亮化工作的通知》600余份,对有亮化设施未开启的责任单位,督促开启亮化,对没有亮化设施的责任单位,要求设置亮化设施正常开启运行。

  10、投入保障明显加强。一年来在公路沿线户外广告专项整治中投入资金130多万元,在户外小广告专项整治中投入120多万元,在“三街”门头牌匾提升整治中投入110万元,并按照“发现问题、上报信息、归类分析、下达指令、督促解决、核实结果、结案归档”的运行模式,区财政投资299万元,由甘肃万维信息技术有限责任公司中标,在区综合执法局六楼建成了安定区数字城管指挥中心,发挥城管委牵头抓总作用,健全“数字化运行、网格化管理、信息化调度”的城市管理工作体系。

  (二)转变作风抓落实,打造文明执法队伍

  一是开展便民服务有耐心。扎实推进“放管服”改革,办理门头审批事479件,占道宣传审批556件,受理群众举报投诉375起,处理率达100%,群众满意率达90%以上;受理信访举报案件19件;承办电子民生平台事项171件;件件有答复,条条有落实,桩桩有回应。

  二是狠抓廉政教育有决心。确定每周一开展干部警示教育学习,组织干部职工深入学习《中国共产党纪律处分条例(试行)》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》,组织观看《巡视利剑》、《折达公路警示教育片》,印发科室大队《督查通报》45期,充分发挥考核、通报“指挥棒”和“晴雨表”的作用。

  三是建立长效机制有恒心。健全了首问负责制、限时办结制、服务承诺制、过错追究制、办事程序公开制等各类制度47项,制定印发了《关于请销假制度的印发通知》、《关于车辆、执法设备、办公用品制度的印发通知》及《关于会议纪律、保密制度的印发通知》,督促干部职工严格执行“5+2”、“白加黑”错时、延时工作制及双休日、节假日值班制度,确保各项工作有效开展。

  四是提振干部精神有信心。结合“强转树”行动开展,根据《甘肃省住房和城乡建设厅甘肃省财政厅关于转发;住房城乡建设部>的通知》(建督〔20xx〕31号)精神,20xx年我局投入84万元,对全局城市管理执法干部队伍共196人进行了集中换装,建立新时代城市管理新阵地,展现新时代执法干部新风貌,构建城市管理“安定标准”,打造城市管理“安定样板”。

  (三)宣传教育抓落实,创造良好社会氛围

  一是用好“两微一端”。利用微信、微博、“今日头条”客户端等“两微一端”公众平台,实行执法动态“每日推送、重点推送、亮点推送”,一年来发布执法信息动态212条,及时将好的经验、好的做法宣传推广,做到人无我有、人有我新。

  二是抓好人员培训。一年来举办执法人员培训班次4期,开展技能竞赛和业务考试6次,培训执法干部362人次,以综合执法改革为切入点,不断提高业务培训质量。

  三是做好主题宣传。结合“315”宣传日、安全生产月、“124宪法宣传日”等活动开展,大力宣传《行政处罚法》《城乡规划法》及各种行业法律法规,一年来发放城市管理宣传资料3600余份,引导全社会支持、参与城市管理,形成上下协调、层层落实、人人参与、齐抓共管的城市管理新格局。

  总体来看,过去的一年,是安定城市环境面貌明显改善的一年,是开展各类专项整治成绩突出的一年,是执法办案水平持续提升的一年。过去的一年,成立了城市管理委员会,建成了数字城管指挥中心,完成了执法人员集中换装,挂牌了综合执法局,我们要以此为契机,不断提升和改善城市管理执法人员的素质和形象,努力做到工作扎实、作风朴实、为人踏实、态度务实、任务落实,继续发扬有担当、能破冰、敢碰硬的优良作风,促进城市管理水平再上新台阶。过去一年成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,是各部门单位大力支持的结果,更是全局干部职工辛勤努力和共同奋斗的结果。借此机会,我代表局党组向全体干部职工表示衷心感谢!

  在取得成绩的同时,还存在许多不容忽视的问题:一是城市顽疾难治理。一些重点区域和关键路段摆摊设点、违法建筑、违规广告问题仍然比较突出,乱停车辆、乱拉乱挂、乱堆乱放没有得到根治,偷建抢建和占道经营等违法行为出现反弹,城市管理“顽疾”未破解、“旧病”又复发;二是管理短板难弥补。管理成效难巩固一直是老大难问题,受市民素质、基础设施等因素制约,占道经营、违规广告的清理经常处于“边整治、边反弹”的状态,尤其是占道经营、乱摆摊点现象极易反弹,长效管理“疲劳症”问题仍未有效解决;三是改革瓶颈难突破。综合执法试点工作推进出现“卡壳”,体制机制仍没有理顺,面临综合执法量大面宽的局面,划转后的许多职权超出城市管理范畴;四是干部管理难提升。随着管辖范围逐渐扩大,工作强度不断增大,任务职责的逐步增多,干部的培训教育跟不上城市管理执法工作改革发展进度,培训力度还需加大,部分执法领域法律专业人员缺乏,案件规范办理不到位,办案能力和水平普遍较低,干部的管理仍需要进一步加强,执法力量也需要进一步充实。

  二、20xx年城市管理综合执法工作

  20xx年城市管理紧紧围绕区委区政府的总体部署,以“智慧城管”为统揽,以网格化管理为基础,以执法岗亭为中心,按照“55344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土车管控、违法建筑、流浪犬整治和露天烧烤)5个重点,解决(市场监管、广告设施、物业管理、人行道管理和城市亮化)5个问题,理顺(综合执法局与城管委成员单位、综合执法局与综合执法所、城市管理与综合执法)3个机制,提升(城市智管、城市细管、城市众管和城市严管)4个水平,实现(街净巷洁、路平城安、天蓝风清、灯明景靓)4个目标,加快城市管理智能化、精细化、数字化、科学化进程。

  (一)聚焦品牌引领,创建“四个城管”

  一是进一步发挥城管委作用,创建“智慧城管”。依托城管委阵地平台,发挥城管委牵头抓总作用,构建“1+N大城管”模式,按照“发现问题、上报信息、归类分析、下达指令、督促解决、核实结果、结案归档”七位一体的运行模式,打造集数字化城管、网格化管理、便民服务、应急处置、公共设施监控多功能于一体的数字化城市管理指挥中心平台。

  二是进一步靠实网格干部责任,创建“精细城管”。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的`网格化管理要求,全面推行“1格+N员”模式,加强三办一镇4个片区、27个单元、若干个网格管理,推动城市精细化管理,构建城区“一张网”治理格局,达到“出现执法痕迹、留下执法身影”的目标。

  三是进一步理顺工作机制,创建“大众城管”。按照执法权向乡镇延伸、属地管理的原则,执法局与各乡镇(街道)签订了责任书,委托乡镇(街道)综合执法所独立办案,健全城管委统一指挥,乡镇(街道)落实属地划分,相关职能部门联动联合的综合决策和协调管理体系,理顺城管委与执法局之间的机制,理顺执法局和执法所之间的机制,理顺城市管理与综合执法之间的机制,推动综合执法改革纵深发展。

  四是进一步强化督查问效机制,创建“履职城管”。城管委指挥中心严格落实“一月一督查、一月一排名、一月一通报”要求,建立督查通报制度和责任追究制度,加大对成员单位、工作人员履职情况、到岗情况的督促检查,及时通报和反馈发现的问题,跟踪落实整改措施;对重视不够、责任落实不到位、工作问题突出的,进行约谈告诫;对任务不落实、工作严重滞后的,启动问责机制;逐步形成“成员单位履职尽责、网格划分科学合理、管理标准遵循实际、职责任务明确清楚、责任人员具体到位、工作情况及时反馈”的城市综合管理体制机制。

  (二)聚焦城市管理,实施“五大行动”

  一是大力实施“街净巷洁”行动。提升(永定西路、正龙路、交通路)3条路风貌改造,规范(江夏市场、北关市场、永定市场)3个市场,打造(龙湾半岛、正立广场、恒正广场)3个夜市,加大对沿街二楼以上门头牌匾、墙体广告及地毯式、橱窗式、角牌式广告、墙体乱涂乱画、“牛皮癣”小广告的清理力度,加快主干道沿线风貌改造,加大对道路、井盖、路灯、垃圾箱等公共设施巡查监管维护,加大市场监管力度,加大对背街小巷走街串巷、“流动式”摆摊设点、乱堆乱放、店外加工等行为整治力度,加快安定地方人文特色夜市建设。

  二是大力实施“路平城安”行动。规范(友谊广场、立交桥广场、亨泰广场、江夏广场)4个广场,划好(览山国际、福门新天地、龙湾半岛、南山花苑)4个停车点,管好(体育公园、市民公园、东湖公园、玉湖公园)4个公园,加大对公园广场周边等区域占用人行道摆摊设点的整治力度,加大对建筑围挡和人行道退界的整治力度,加大汽车后市场执法整治力度、部门协作配合力度、问题处置力度,确保“整治一方、震慑一片”。

  三是大力实施“天蓝风清”行动。按照“三管一评比”的要求,加强渣土拉运的准入管理、施工现场管理、运输管理及倾倒消纳管理,由第三方机构实行公司化运营,各相关部门协作配合,加大渣土清运管理力度;加大对城区内烧烤类餐饮门店店外延伸经营现象整治力度,对所有露天烧烤等小吃摊点进行全面清理,改善城区环境质量,坚决打赢大气污染防治攻坚战;按照“控制源头、科学规划、属地管理、部门联动”的原则,对所有储煤场、煤炭经营摊点、煤炭加工企业等经营单位进行清理整治,联合相关乡镇(街道)和部门单位对定西城区内所有使用小燃煤炉的餐饮门店开展综合整治行动;按照《定西城区养犬管理办法(试行)》和《定西城区流浪犬收容管理办法(试行)》的规定,配合公安机关加大流浪犬清理力度,真正做到流浪犬“有人员捕捉、有地方收容、有办法处置”。

  四是大力实施“灯明景靓”行动。提升(楼宇亮化、山河亮化、桥梁亮化)3个亮化带,重点抓好城区楼宇亮化,督促相关单位(个人)开启夜间亮化,突出人文景观水平,推动山河亮化和桥梁亮化提档升级,通过LED灯等亮度高、色彩丰富、动感较强的各种灯饰,动态照明等多种手法,渲染活跃的城市气氛,努力营造璀璨夺目、绚丽多彩的城市夜景,形成多层次、立体化、具有城市特色、体现现代文明气息的亮化景观,打造让安定“亮起来、净起来、美起来”的城市名片。

  五是大力实施“拆违治乱”行动。紧盯(南山新村、东河、岳家庄、武警支队后边、701周边)5个重点拆迁片区,提升新旧城区315个小区,全面清理小区内及周边乱搭乱建、破窗开店等违法行为,严管(北川、城区、西川园区、南川园区)4个片区,下移执法重心,按照乡镇(街道)属地原则,加大对重点范围违法建筑的巡查处罚力度,严查严管,确保违法建筑早发现、早处置,零容忍。

  (三)聚焦干部建设,打造“四有队伍”

  一是打造“人有精神”的执法队伍。结合“强转树”要求,执法过程坚持着装齐、先亮证、慎言行、严执法、全记录“五个做到”,督促执法人员端正“三相”(站相、走相、坐相)、杜绝“三手”(袖手、背手、插手)、系紧“三扣”(衣扣、领扣、鞋扣)、带好“三样”(执法证件、执法记录仪、执法标志),狠抓队伍日常管理,维护执法车辆,规范制服着装,管好个人言行,整肃纪律作风,提高精神风貌,确保队伍风清气正。

  二是打造“事有规范”的服务队伍。提升便民服务,结合智慧城管建设年工作要求,利用“大数据”优势,变“人在跑”为“云在算”,实现群众办事“一扇门、跑一次、一网办”,通过“简手续、减资料、缩时限、现场批、网上办”五项便捷措施,扎实推进“放管服”改革,建立更加系统完善的投诉、举报、登记、结转、办理、回访工作责任制。

  三是打造“权有约束”的干部队伍。利用个人重大事项报告、述职述廉、召开民主生活会、组织生活会、廉政承诺、警示教育、诫勉谈话等形式,对干部队伍中存在的苗头性和倾向性问题,正面提醒,防微杜渐。综合运用党组监督、班子监督、纪检监督、督查监督等多种方式,加强对科室大队职能发挥、考勤签到、请销假及工作进展的监督检查,实行“日检查、周通报、月兑现”的督查考核奖惩机制,确保干部“上下班一个样”。

  四是打造“责有担当”的管理队伍。用督查传导压力,用压力推动落实,坚持拉清单、建台账,限期整改、对账销号;坚持下一线、看现场、互相比、有点评、有表态、有通报、有问责,强力推进,一抓到底;坚持“马上就办,真抓实干”、“人往一线走,事要亲自干”,层层落实、抓实见效,使每个干部知其事、担其责、尽其力,保证每个干部手中有活、心中有数、肩上有责。

  (四)聚焦作风转变,增强“三种力量”

  一是狠抓班子作风转变,增强凝聚力。班子成员带头履行“AB岗位制”,加强党风廉政建设定期检查、定期考核,确保责任落实到岗位、落实到人员,实行集体领导和班子成员分工负责制相结合,形成既有履职尽责,又有协调配合的良好局面,使班子全体成员真正把心思和精力用在谋划工作、抓好落实上。

  二是狠抓思想作风转变,增强预防力。坚持把加强党风廉政教育纳入干部职工学习教育的重要内容,开展经常性的廉政教育,通过剖析典型,做到警钟长鸣,引导干部职工时刻保持清醒头脑,不断夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

  三是狠抓行为作风转变,增强约束力。干部职工的行动直接体现出作风的好坏,转变行为作风就要编牢“制度笼子”,靠制度管人、管事,靠制度带队伍、干事业,严肃上下班考勤签到纪律、会议纪律、值班纪律、保密纪律,形成工作制度的条条框框,规范干部职工的一言一行。

  (五)聚焦责任落实,健全“四项机制”

  一是管理网格化。坚持网格化管理再细化,实施精细管理,创新体制机制,整合工作力量,建立以基层村(社区)为依托,以单元网格为载体的城市网格,凤翔镇、三个街道办和责任单位紧密结合管理区域、职责任务,按照不跨村(社区)、不交叉、不遗漏的原则,以路段、小区、楼宇、村组为单元,明确具体网格人员、网格任务和网格制度,划片包干、分段管理。

  二是工作多元化。推广“一线工作”法,做到“班子指挥在一线、干部工作在一线、问题解决在一线、执法落实在一线”,促进各项工作“接地气、增底气、聚人气”;推广“徒步巡查”法,要求执法人员每天在片区徒步巡查2次以上,采取“一走二看三说四纠正”的方式,及时处理各类城市管理问题;推广“问题导向”法,建立问题快速发现和处置机制,小问题现场解决,难点问题协调解决,责任不清问题先行解决,确保问题不拖延、矛盾不上交;推广“微信宣传”法,通过微信公众号,定期发布城市管理工作动态,提升群众参与度。

  三是执法标准化。建立健全“机构设置完善、执法重心下移、执法办案规范、便民服务周到”的标准化管理模式,倡导“721”工作法,让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等手段,大力提升法治化管理水平。

  四是督查常态化。建立执法人员“点”上执勤、大队中队“线”上巡查、分管领导及督查人员“面”上督查的三级监管体制,严格实行绩效考核分值与个人评先选优挂钩,确保绩效考核的刚性和权威,对于督查出的问题,及时整改,认真落实,列出“时间表”、“任务图”,实现督查考核常态化。

  同志们,城市管理事业的发展凝聚着我们的智慧和辛劳,让我们以昂扬的精神风貌、扎实的工作作风、高涨的工作热情、积极的服务态度、严明的组织纪律投入到城市管理工作中,继续发扬和秉承特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的安定执法精神,在服务发展、改善民生上再下功夫;在整治城市环境、提高管理水平上再下功夫;在内强基础、外树形象上再下功夫;在执法行为规范化、城市治理精细化、网格管理标准化、数字城管智慧化、群众参与社会化上再下功夫,努力营造整洁优美、秩序井然、安居乐业的城市环境。

  谢谢大家!

  领导会议总结讲话稿 篇3

致亲爱的同事及意融的伙伴们:

  辞旧迎新,20xx转瞬即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要远见和谋略展望将来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的胜利与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的进展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的庆贺与鼓舞下自己。

  首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的进展,永久离不开每位同事所做出的奉献,意融也是如此!最尊敬的同事,感谢您一路同行!

  意融设计在20xx年的进展过程中,很难避开经受着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx中意融设计经受几次明显的变动,有同事由于抱负、个人情感、工作力量的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝福,圆满的同时,在这个过程中我们间续也迎来了新同事的参加,意融境处进展阶段,正视全部一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进展着不断的调整正与完善,我们依据公司进展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的参加,我们同时始终会依据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公正的,我们也将始终努力在这个和谐的气氛之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的详细,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若始终没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?若您的表现如此出众,而我却没有给您根据《意融薪酬以及职位表》进展调整,那么请您潇洒沉着的走进我的办公室和我和谐洽谈。

  20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事由于优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包涵、急躁和热忱与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计工程奉献才华,并为每个客户做到工程策略保密原则,为客户奉献职业力气,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能始终保持这样的美妙情操,由于出于设计行业的职业病态,我们总会不经意间去追求一些更完善的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必需做的工作外,为同事乃至公司多做点鸡毛蒜皮的事情,培育一份好人缘,鸡毛蒜皮的友情赞助会为您的人生进展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的人格必需先建立起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份急躁,要时刻换位思索,多站在客户的角度上思索一些详细的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要埋怨你的客户缺少审美,由于客户不像我们一样,始终在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的间或熟悉显得非专业也是必定,所以请更多一份急躁去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身学问的积存,公司始终是定期的选购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思索,努力培育设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思索。多参与公司内外的设计争论沟通活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进展总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的.时间内更效率的完成工作规划和工程案,每个工程案子的完毕,学会理性总结,这样才能获得所谓的阅历,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,盼望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又赐予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的阅历,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

  20xx年过程中,意融设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信念和热忱去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融全部人的努力没有白费。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的欢乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

  20xx,真诚的感谢全部同事支持、付出和信任,感谢全部选择意融设计公司合作往来的客户,感谢许多朋友创业阶段中热心的帮忙与支持,感谢家人。

  作为意融设计公司创办人,设计总监,我期盼我们意融有更多的声音在互动,我期望能常常听到每位同事批判与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最终几段话。

  在意融,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避开加班。但盼望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进展任何惩罚,由于我们坚信,您不会总是迟到!假如您始终没能抑制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!

  在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分敬重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的向google学习!

  在意融,公司要进展,您的设计水平、职业素养假如总是不和谐,我也只能很圆满不能与您连续同事了,这个需要双方理解。

  假如您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!最终,祝福同事们身体安康,工作顺心!给力20xx!

  领导会议总结讲话稿 篇4

  同志们:

  为期三天的街道干部作风培训活动告一段落。整个活动中,两位专家教授给我们做了专题报告;以支部为单位,进行了分组讨论;我们街道全体副科级领导干部、各社区总支书记、各部门负责人共计55位同志做了表态发言。活动开展的紧张有序,取得了阶段性成效,达到了预期目的。

  干部作风建设是一项永不竣工的工程,只有开始没有结束,只有更好没有最好。在新的一年,我们既面临着复杂的经济形势,又担当着城市建设和管理的繁重任务,尤其需要把干部作风建设持之以恒地抓紧抓好。下面就加强作风建设,我再简要提五点要求,概括地讲就是要大力弘扬“团结、高效、为民、务实、清廉”的精神和作风。

  一是要弘扬团结协作的精神和作风。

  团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。要切实搞好班子与班子、人与人之间的团结和协调,心往一处想,劲往一处使,共谋大计,共图大业。每个同志都要有一个正确的角色意识、集体意识、大局意识,都要有推功揽过的胸怀,都要讲政治、讲正气,都要把干劲用在事业上,用在谋取街道各项事业发展上。

  二是要弘扬高效快捷的精神和作风。

  效率是精神状态的体现。对待工作是否有热情,对待事业是否有激情,乃至于我们是否有责任心,是否有荣誉感,都会在工作节奏上有所体现。新的一年里,我们有一大批重要项目亟待抓紧运作,有一项项具体措施亟待迅速落实,有一个个关键环节亟待强力突破,需要更快的节奏、更高的效率来推动工作落实。这就要求从我们必须坚持“雷厉风行,立说立行”的落实标准,对于认准了的事情,要争分夺秒、快速行动,加快节奏、狠抓落实,做到工作快上手、项目快推进、矛盾快处理、目标快完成、发展快见效。

  三是要弘扬为民服务的精神和作风。

  要切实解决好对人民的感情问题,把全部身心献给群众,与群众同呼吸,共命运;要摆正与群众的关系,虚心向群众学习、求教,多听群众的意见和建议;要强化带领群众致富的责任意识,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需,切实把为人民服务的宗旨落实到让群众富裕,为百姓造福的实际行动上。

  四是要弘扬求真务实的精神和作风。

  街道上下一定要大兴求真务实之风,说实话、办实事、求实效。广大党员要树立表率意识,要把“我是党员,向我看齐;干在当下,成在实处”的口号叫响亮,叫到深入人心,在行动见成效。各级干部要大力推行“问题在一线解决、工作在一线落实、矛盾在一线化解、经验在一线总结、克难在一线创新、感情在一线加深”的“一线工作法”,实现干群之间的“零距离”。要安排足够的时间,围绕街道工作的重点、热点和难点,加大调查研究和解决的'力度,防止说假话、说大话、说空话,坚决刹住工作浮漂、作风懒散、纪律涣散等不良风气,有力促进干部作风的持续转变。

  五是要弘扬廉洁清正的精神和作风。

  廉洁从政是对党员干部的基本要求。当前,各级对加强党风廉政建设抓的越来越紧,对此,街道党员干部要保持清醒头脑,严格落实中央“八项规定”和党风廉政建设的各项要求。要强化勤俭节约意识,树立过紧日子的思想。坚持少花钱多办事、花小钱办大事,严格控制非刚性开支,把更多的资金用在谋发展、惠民生上。这不仅是工作需要,更是树立党委、办事处良好形象、密切党群干群关系的需要。要强化纪律意识,严格执行工作纪律。每位同志都要时时刻刻用纪律约束自己的思想和行为,做到令行禁止、遵章守纪。特别是领导干部要以上率下,给同志作出样子,一级做给一级看。要强化廉洁意识,树立底线思维,保持廉洁操守,在廉洁自律上保持清醒头脑,不伸手、不越线。特别是居级干部,要加强财务公开,做到资金、资产、资源公开透明、阳光运作,切实以实际行动嬴取群众信任,树立党员干部良好形象。

  同志们,作风建设事关党心民心,事关发展大局。希望大家以这次活动为起点,进一步增强大局意识、责任意识、服务意识、廉政意识和创新意识,扑下身子,埋头苦干,以高尚的人格团结广大干部群众,以优良的作风推进各项工作落实,为开创**新局面作出更加积极的贡献!

  领导会议总结讲话稿 篇5

  20xx年是后勤工作不平凡而且繁杂的一年。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调的地方很乱,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,基本完成了各项工作任务。取得了很多有益的大胆尝试。

  一、工作完成情况及存在问题

  (一)继续狠抓了“一制两簿一则“的`起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。

  (二)继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。

  (三)继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。

  (四)继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。

  (五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

  综上所述,20xx年前10个月虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:

  1、思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表现在对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

  2、对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够,有倾向首下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了制度执行的公正性。

  3、由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性,表现在:自己干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水平,更好地做好工作。

  4、后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表现在:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。

  二、下步工作整改措施

  鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下:

  1、加强学习,提高素质,增强工作主动性。

  今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。

  2、加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。

  3、与中心班子保持高度一致,与职工群众共同努力快发展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。

  4、尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。

  领导会议总结讲话稿 篇6

  同志们,我们所从事的政府法制工作纷繁复杂、千头万绪,干好这项事关全省经济社会发展的工作很不容易。当下,我们既要增强责任感和紧迫感,还要努力提高工作效率。提高工作效率不仅是工作对我们的要求,更是我们实现自身价值的重要途径。下面,我提几点要求。

  一要热爱本职工作。

  一个人来到社会上,就要承担社会责任,就要有一定的社会定位。既然我们定位于政府法制工作,就要热爱这项工作。不热爱本职工作,就不会有激情,就不会有责任心,也就做不好工作。建议大家看看《你在为谁工作》这本书,里面有一段话讲得好:“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力,我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”这是从个人价值实现的角度来谈对工作的热爱,同志们也应多作一些思考。我们每个人都要热爱自己的本职工作,通过工作对社会做出贡献,承担自己的社会责任,同时,创造自身价值,在工作中寻找生活的乐趣和生命的意义。

  二要保持良好的精神状态。

  政府法制工作是一项清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得过且过,这些不良倾向都会损害我们的事业。做好政府法制工作,需要我们有干事业的激情,始终保持饱满的精神状态和积极向上的工作态度。我们要调整好自己的心态,要把做好本职工作作为一种追求,作为一种享受。辛苦、奉献、牺牲,都是追求目的过程中必须付出的。正是因为作了这些付出,达到目的后才会有成就感、自豪感、幸福感。

  三要认真负责地工作。

  政府法制工作事关全省发展大局,我们从事的每一项工作,哪怕一个汉、一个标点符号,都有可能会涉及全省xx万人的切身利益。首先,我们要在思想上认识到位。充分认识到这份工作的重要性和不可或缺性,要认认真真、克服一切困难完成领导交办的工作任务,让领导能够放心。其次,要提高自身素质。这个我已经强调过多次,大家也在积极地做。现在最主要的是尽快提高我们干部谋划工作、综合协调的能力。第三,要给自己把关。对工作负责,对自己负责。法制办的多数工作都有一套流程,我们每个人要树立这样一个意识:我就是这项工作的最后一道关口。自己经办的工作在出手之前自己一定要严格把关,要符合工作要求,尽量不把问题材料上交给领导。

  四要注意工作策略。

  做同一件事,同样的努力,有的人会很顺利,有的人要走弯路;有的`人事半功倍,有的人事倍功半。差距在于,工作策略不同。首先,要认准正确的工作方向。工作方向是一切工作的源头和指导,一旦选错了工作方向,工作效率将无从谈起,会走弯路,甚至会带来损失。在工作之前,我们一定要慎重选择、正确辨认。其次,选择最优的工作方法。政府法制工作解决的都是经济社会发展中遇到的新问题、难点问题,没有现成的解决套路。我们要创新思维方式,认真思考什么是解决问题的最优方法,找到最优的方法就能大大提高我们的工作效率。第三,要加强协同配合。政府法制工作是一项系统工程,单靠哪一个人或哪一个处室单打独斗都无法完成。我们要加强团结协作、密切配合。同时,还要加强与外界的沟通、联络和配合。只有这样,我们的工作才能有凝聚力、战斗力。

  同志们,下半年的工作任务还很重,我们要在省委、省政府的正确领导下,在上半年工作取得显着成效的基础上,发扬成绩,再接再厉,进一步振奋精神,团结拼搏,以敢于争先、勇创一流的进取精神和求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风,确保圆满完成全年各项工作任务。

  领导会议总结讲话稿 篇7

  今天我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会,目的十分明确,通过认真总结上半年的工作,肯定成绩,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点意见:

  一、上半年工作总结:

  1、主业逆势上扬,成绩突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超计划16.3%,坯布超计划11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。

  2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。

  3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的市场主体。

  4、实行三个目标考核体系,凝聚共识、激发活力,调动积极性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作积极性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的'实现。

  二、存在的主要问题

  在取得成绩的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

  三、下半年工作安排

  1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立**在行业的优势地位,提高**在行业中的核心竞争力。

  2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

  3、集团将制定质量升级方案,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。

  4、精兵简政,进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的机制,不断增强企业活力。

  5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。

  6、进一步关心职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的幸福指数,充分体现**大家庭的温暖。

  总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还很多,希望大家团结一心,群策群力,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。

  领导会议总结讲话稿 篇8

  今天我们在这里召开09年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和08年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多

  20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。

  取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“xx,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

  我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来xx电器工作。因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢?举个例子:你看见办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

  所以说,进入xx电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰。

  我们xx,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们xx坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

  xx电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。xx电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。所以,xx电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚xx。一切言行都服从于xx利益,都要与xx利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以xx事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以xx发展为本,恪尽职守,不负使命。

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,xx电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

  我们xx的'远大目标就是:世纪xx,世界xx年终总结发言稿“世纪xx,世界xx”体现了xx电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。xx电器成立以来,经过数年的创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)

  “世纪xx,世界xx”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx辉煌灿烂的明天,让我们xx和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

  谢谢大家!

  领导会议总结讲话稿 篇9

各位同仁:

  下午好! 把爱心送给每个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚会,共同庆祝中国人寿XX支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20xx年,和行将到来的20xx年。首先,请答应我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛苦耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛劳了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们! 寿险是甚么?您的爱人天天在外奔走到底忙甚么?我想这是各位家属一定想要知道的题目。

  上帝创造了人类,却没有办法保护每个人,因而他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生因而有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送往爱心时候;当客户由于您家人的先容从人寿保险取得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另外一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告知您:您的家人从事的就是这样一份成心义的工作! 刚刚过往的20xx年,是XX公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,顽强的斗志展开了各项工作。截止12月底,全年保费总收进达XXXX万元。其中,个险首年期交保费收进XXXX万元;中介保费收进XXXX万元;短意险保费XXXX万元;全年总计赔款XXXX万元。这些数字的获得是大家点滴努力的会聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的聪明和汗水,我们的管理职员,面对剧烈的市场竞争,可以说是昼夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤职员,常常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛劳;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。实在,你们每个人的辛苦努力和敬业精神都让我感动,也正是由于有了你们,XX公司才有今天这样的发展势头,才能获得这样的发展业绩。

  与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人一样也是我们公司发展的有生气力和元勋!战功章也有你们的一半!在这里,请答应我再次向你们诚挚隧道一声:你们辛劳了!公司永久感谢你们!

  20xx年,对XX公司来讲,是极其关键的一年。这一年,我们不但要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步重视内涵式增长、坚持走逾越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特点取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超出的贡献,赢得他人的尊重。20xx年开始XX的.保险市场进进一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加重;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也愈来愈高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告知你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出往,你就没有成长的机会,你将永久不知道市场在甚么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希看大家在新的一年里能继续保持这类宝贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为XX公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

  再过几天,一年一度的传统佳节元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热烈的、平和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。

XXX保险公司

年 月 日

  领导会议总结讲话稿 篇10

  20xx年,脑病科在医院领导的正确领导和大力支持下,各项工作指标和经济收入大幅提高,圆满完成了全年的工作目标。如何在新的一年将工作更加扎实,更加深入,更有成效,业务指标更加突出,将脑病科逐步做大做强,本人提出以下几项看法,供医院和科室领导参考:

  一、开展脑血管病筛查工作。当前,全国各大医院都在开展脑血管病筛查工作,通过检查各项脑血管病危险因素,颈部血管超声和TCD及CTA等,可以筛查出颈动脉、椎动脉狭窄,脑血管畸形,动脉瘤等脑血管病,进行有效地干预,从而大大减少脑血管病的发病率。建议更新TCD设备,彩超室提高血管超声技能,新的16排螺旋CT到位后,如能开展CTA,检验科全自动生化分析仪到位后开展各项生化检测技术,各项条件逐步成熟后,建立脑血管病筛查门诊,规范开展脑血管病筛查工作。这项工作如能顺利开展,将填补我市一项空白,乃至在全国县级医院也是领先水平,这与我科卒中单元将会相得益彰,开创脑病科的新局面。当然,这需要多科室的科间协作,和TCD、血管彩声、CT等技术水平的不断提高。

  二、添置脑电图仪,开展脑电监测工作,加强和规范我院的癫痫、神经危重症和脑病诊疗工作。

  三、规范眩晕治疗。目前,我们对眩晕病的认识和诊断水平有了明显提高,如通过手法复位治疗良性阵发性位置性眩晕,效果明显。但仍有不少的眩晕及头晕病人在其它科室治疗。建议开展脑病科专科门诊,加挂眩晕门诊的'牌子,同时在院内开展学术讲座,加大院外及院内宣传力度,使更多的眩晕病人能够到我科就诊,使更多的眩晕病人得到合理的治疗。

  四、提高康复技术水平和专科护理水平。我院在本市率先成立卒中单元,历时已经两年余,现在已经拥有中医及西医康复医师,但仅做到目前的水平还不够,如我们的康复评定还没有开展,康复技术还有待提高,故建议安排康复师到上级开设有神经康复的医院进修深造。此外,应选派我科骨干专科护士到上级医院进修深造,这将使我科的综合实力得到提升。

  五、开展神经系统疾病的肠内营养业务。神经疾病的营养障碍问题由来已久,无论神经疾病发生急骤还是缓慢、病情较轻还是很重、神经功能障碍局限还是广泛,凡是出现意识障碍、精神障碍、神经源性呕吐、神经源性球麻痹、神经源性呼吸衰竭、以及严重并发症的患者均可能影响营养代谢功能,引起营养不良,从而加重原发疾病,增加并发症,影响康复和预后。因此,针对神经疾病患者的治疗应包括改善营养代谢状态,合理实施营养支持。

  目前国际国内指南均推荐脑卒中患者急性期行鼻胃管肠内喂养肠内营养制剂,我们国内有能全力、瑞高、瑞代等肠内营养制剂,每天的费用每瓶仅几十元,使用非常方便,保证患者的营养供

  应,促进患者康复,可显著改善患者的预后。这将是我科近期拟开展的一项新业务,再次填补本市一个空白。

  六、加大神经内科宣传力度。重点专科需要团队力量,请求医院对我科的诊疗技术和专科技术骨干人员进行宣传,提高科室影响力。

  七、储备专业技术人才,走可持续发展之路。近年来,由于医院分科及人才流动等因素,我科骨干医师流失严重,临床医师显著不足,如三级医师查房制度,住院医师规范化培训制度等一些核心医疗制度也不能得到更好的落实,在这种情况下再谈科室的发展,技术的提高,质量的保证实在有些困难。故提请院领导,对重点专科要加大人才储备和培养力度,确保几年内每年有新大学生入科,有人员外出进修,逐步建立起一支年富力强,训练有素的技术团队,在本区域内长期占居重要地位。

  八、加快配套科室建设,加强急救能力建设。如加强细菌室建设,提高临床生化和细菌培养的准确率;开展血气分析业务,对急危重症病人的抢救起到重要的参考作用。年终总结发言九、加强与乡镇卫生院和卫生室的协作,每月安排至2次下乡联系活动,提高郧县中医院脑病科在全县同行中的知名度。

  十、开展脑血管病健康教育进社区活动,每月至少一次深入各社区,就脑血管病的防治知识进行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血压日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共场所进行健康宣教和咨询,提高居民的健康意识,扩大脑病科的社会声誉。

  领导会议总结讲话稿 篇11

同志们:

  这次会议传达了全国建设系统政务公开工作会议精神,听取了史殿臣厅长的重要讲话,讨论并研究了《黑龙江省建设系统进一步推行政务公开的指导意见(讨论稿)》和《黑龙江省建设厅政务公开工作规程(讨论稿)》。会议内容比较丰富,节奏比较紧凑,会议开得比较成功,取得了预期效果。

  史厅长的讲话回顾了在近一个时期全省建设系统推行政务公开工作中所取得的成绩和存在的问题,并为明年乃至今后一个时期政务公开工作做了部署。讲话对于我们总结前一段工作的经验教训,进一步在全省建设系统全面健康地推行政务公开工作具有很强的指导意义。希望同志们回到本单位后认真传达、学习、贯彻落实。

  同志们在会议中还对我厅起草的两个讨论稿提出了许多建设性的意见,会后我们将认真研究、充分吸纳同志们所提意见和建议,以期使两份文件正式下发后更具科学性、指导性和针对性。

  下面,我就如何在实际工作中贯彻落实好这次会议精神谈几点具体意见。

  一、在推行政务公开工作中要牢记“五个必须”

  第一,凡是与群众利益密切相关的,必须公开;第二,凡是涉及行政许可的,必须公开;第三,凡是需要人人遵守的,必须公开;第四,凡是需要社会监督的,必须公开;第五,必须取得实际效果。同志们一定要真抓实抓,明年要有实质性动作,取得显著成效。

  二、在推行政务公开工作中要处理好“四个结合”

  一是要把全面推行政务公开与进一步转变政府职能有机结合起来。要把行政手段与法律手段、市场机制结合起来。要结合政务公开,进一步加强城市规划、村镇规划、城市基础设施建设、市政公用事业、节能建筑、城市房屋拆迁以及建设工程质量与安全生产等方面的政策法规和制度建设。要结合政务公开,进一步制定和完善供水、供热、供气、大规模房屋拆迁以及重大建设工程质量安全事故等突发性事件的应对预案,建立健全应急工作机制,提高应急处理和危机管理水平,增强应对各种风险的能力。要结合政务公开,进一步保障群众的知情权、参与权、监督权。要结合政务公开,建立健全城市规划、村镇规划以及重大建设项目、重要收费事项决策的专家咨询论证制度、社会公众参与制度以及听取和采纳情况说明制度,促进决策的科学化、民主化,促进建设行政管理职能的转变。同时,要把改革的速度、力度与社会公众和广大职工承受的程度统一起来,重大改革方案和改革措施,能够公开的、按规定应当公开的,都要及时公开,广泛听取意见。

  二是把全面推行政务公开与进一步推进依法行政有机结合起来。要结合政务公开,认真梳理建设部门行政执法依据,分解行政执法职权,规范行政执法流程,明确行政执法责任,强化行政监督机制,加强行政执法评议考核,加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。要结合政务公开,继续做好实施《行政许可法》的有关工作,对实施行政许可的受理部门、程序、方式、条件、时限、结果以及责任制度、监督制度等内容,都要按规定予以公开,强化对建设行政许可的监督。

  三是把全面推行政务公开与构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系有机结合起来。政务公开是对行政权力运行的约束、监督,推行政务公开是从源头上预防和治理腐败的重要举措。要把推行政务公开作为拒腐防变体系的重要内容,作为加强党风廉政建设的一项重要措施来落实,把政务公开工作贯穿到党风廉政建设的各项工作之中。

  四是把全面推行政务公开与继续深化机关内部各项改革有机结合起来。要结合政务公开,加强机关财务管理,做到收入透明、支出公开、民主管理、群众监督。要结合政务公开,深化各部门干部人事制度改革,完善民主推荐、民主评议、考察公示、任前公示等各项制度,公开、公平、公正地选拔优秀人才。要结合政务公开,深化内部管理制度改革,改进工作方式、工作方法和办事作风,全面提高机关工作效能。

  三、在推行政务公开工作中要把握好四个关系

  一是继承与创新的关系。近年来,各地建设行政主管部门在政务公开、办事公开方面进行了积极探索实践,积累了一定经验,奠定了较好基础。但是应当看到,目前全省建设系统的政务公开工作还存在认识不够到位、工作上还不够全面和不够规范等问题,必须严格按照有关要求,按照当地政府和上级主管部门的统一部署,不断地加以规范和深化。政务公开作为政府施政的一项基本工作制度,随着政府管理体制改革和依法行政的逐步深入,将不断面临新任务、新要求,我们必须适应形势、与时俱进,不断发展、不断创新,不断创造新方法、新举措、新成果,结合实际创造性开展工作。

  二是长远与当前的关系。从长远看,政务公开的目标就是,“经过不懈努力,使政务公开成为各级政府施政的一项基本制度,政府工作透明度不断提高,政府与群众沟通的渠道更加畅通,人民群众的'知情权、参与权和监督权等民主权利得到切实保障。”要实现这一目标,需要付出艰苦的努力,不可能一蹴而就。当前,要在政务公开的政策研究和公开的内容、程序上下功夫,搞清楚哪些需要公开,哪些急需公开,哪些要创造条件公开;要在人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的问题上下功夫,围绕行政主体的职责、职能、权限和决策、执行、监督的程序、方法、结果等事项,不断拓展政务公开的内容;要在建立健全政务公开的制度上下功夫,起步要稳妥,程序要规范,审批要严格,没有把握的或条件不具备的事项不要急于求成,一旦承诺就要认真落实兑现,不能朝令夕改、出尔反尔,影响政府在社会公众心目中的形象。

  三是对内公开与对外公开的关系。中央两办《意见》指出“要建立健全主动公开和依申请公开制度”,如果公开的事项涉及社会公众的利益,例如行政许可以及行政事业性收费等等,应当向社会公开。如果公开的事项只涉及特定公民的利益,如行政处罚,应当向特定的公民公开。有些属于单位内部事项的,无需社会公众普遍知晓,但是单位内部的职工群众却有必要了解、参与、监督的,应当以适当的方式在单位内部公开,譬如机关内部的干部考核任免和财务管理情况等。总之,在推进政务公开过程中,要正确把握好对内公开与对外公开的内容、对象和方式,既要防止某些需要对外公开的事项只在内部公开,社会公众无从知晓,更谈不上参与和监督;也要避免片面追求公开的广泛性而将内部事项普遍公开,给工作带来被动并引发不必要的矛盾。

  四是公开与保密的关系。有公开就有保密,两者既矛盾又统一。违反保密规定而无限制的公开,就会损害国家安全和公民、法人或其他组织的合法权益。借口保密而对该公开的事项不公开或不及时公开、不全面公开,就会损害政府的形象和公民的知情权、参与权、监督权。“公开是原则,不公开是例外”。在政务公开中,属于豁免公开的事项主要有两大类:一类是涉及国家秘密和工作秘密的事项,前者如城市规划中的军事设施布局等;后者如干部查处过程等。另一类是涉及法人或其他组织的商业秘密以及个人隐私的事项,这些信息本质上构成私权的内容,一般情况下应对这些信息依法提供保护。在推行政务公开工作的同时,保密工作也不能放松,各单位要严格按照保密法及相关规定办,确保不泄密。

  同志们,20xx年即将过去,20xx年的元旦即将来临,在此,给大家拜一个早年!同时也预祝各位在新的一年里,心情愉快、身体健康,在全面推行政务公开的工作中取得新的、更出色的成绩。

  领导会议总结讲话稿 篇12

各位领导、教官、老师、同学们:

  在全体教官和师生的共同努力下,为期xx周的xx级新生军训和入学教育工作收到了良好的效果,达到了预期的目的,今天就要圆满结束了!

  自军训开始以来,xxxx的全体教官顶烈日、战酷暑,按计划、抓训练,想方设法,精心组织,克服我院新生多、报到时间长、不易集中编连同步施训和训练场地小、不易同时展开进行训练等困难,以其严谨的工作态度、科学的组训方法和高超的训练技能,在短短xx周的时间里,就把来自四面八方的xx名xx学子,训练成了具有一定组织纪律观念、集体主义意识和奋发向上精神的群体,体现了教官作为大学生军训和教育管理专家的风范。在此,我代表学院全体教职员工和xx学子,向出色完成我院军训工作的xxxx__的部队领导和各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  自军训开始以来,奋战在军训第一线的我院全体教职员工,顾全大局,坚守岗位,以校为家,忘我工作,完成了协助教官做好学生军训和学生管理的工作任务,确保了学院的安全稳定,体现了xx教职员工忠诚党的教育事业和对学院、对学生高度负责的态度。在此,我代表学院向全体参训教工道一声:你们辛苦了!自军训开始以来,全体新同学,不怕炎热,不怕苦累,服从命令,勤学苦练;汗湿了衣服,晒黑了皮肤,培养了作风,磨练了意志。刚才,我看到你们在汇报表演中精神振奋,士气高昂,纪律严明,作风优良,队伍整齐,动作协调,体现了你们不怕艰苦,勇于拼搏和脚踏实地,积极进取的精神。在此,我代表学院对你们取得的优良的军训成绩表示热烈祝贺!

  总结回顾这充满汗水和欢乐的xx天,我们取得了三个方面的成绩:

  一是军训使全体新同学体能经受住了考验,意志得到了磨练,体魄得到了锻炼,培养了刻苦耐劳的精神,综合素质得到了明显的提高。

  二是军训使全院师生见证了人民军队的英雄本色,激发了爱国之情、报国之志。

  三是这次军训严格而又活跃,紧张而又活泼。在训练之余,各班级高唱革命歌曲,鼓舞士气,还(组织各班级观看电影,举行了内务考核评比等活动。在这次军训中,涌现了一批先进的个人和集体。其中有:梁启安等61名同学获得“军训先进个人”奖,08高职国际贸易1班等16个班级获得队列会操评比成绩优秀奖。)(自己改动)这一系列的成绩,与教官悉心的教导、同学们的.刻苦训练是分不开的。让我们再次以热烈的掌声,对教官们表示衷心的感谢!对获奖的集体与个人表示热烈的祝贺!

  同学们,短暂的军训生活虽然已经结束了,但军训的经历为你们今后的学习和生活打下了坚实的基础,一定会在你们今后的人生道路上烙下不灭的的印记!希望同学们进一步巩固和扩大军训成果,在即将开始的在校学习、生活期间,时时处处按照军训时的标准来严格要求自己,把军训过程中练就的优良作风与铁的纪律永远保持下去,把军人的顽强刚毅与学者的求真严谨结合起来,努力把自己铸造成为德才兼备、全面发展的人才。

  同学们,从现在开始,你们将在xx学院度过三年的大学生活。为使你们健康的成长发展,圆满完成学业,成为德、智、体、美全面发展的大学生,成为合格的社会主义事业的建设者和接班人,在这里,我代表学院向你们提出两项要求和希望:(结合实际写一点)

  谢谢大家!

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