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医院固定资产清查工作报告
在学习、工作生活中，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。写起报告来就毫无头绪？下面是小编整理的医院固定资产清查工作报告，欢迎阅读与收藏。
我院的资产管理工作在领导的大力支持和正确指导下顺利开展，在资产管理人员的大力配合下，资产管理工作达到了一个新的水平，这与在座的各位是分不开的。根据文件编号的要求学院黄可职业办公室[20xx]04，每学年结束时对全院固定资产进行盘点。现将我院今年固定资产清查总结报告如下:
一、库存基本信息
学院的固定资产清查工作从10月中旬开始，至20xx年12月X日止，各单位资产管理人员根据学校的固定资产台帐，对本单位在用、停用、调拨、报废、转借的固定资产进行检查，并对对账外的资产进行登记。资产管理部会同财务部人员对各单位的固定资产进行全面、详细的检查，使检查工作真正做到一见即查，与物对帐，与账核对，与物核对签字，与账清，数量核对，状态核对，责任人核对，位置核对，异物核对、及时纠正错贴、重贴和缺失的资产，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码标签检验结果的真实性、完整性和准确性。做到一查到底，一帐一品一品一签，无重无漏，做到帐实相符。
通过检查发现，极少数部门对资产去向不明，责任心不强，导致资产管理不善。20xx年，我院新增教学设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年，资产管理司处理了48份内部转移订单、24份废料处理订单和20多次日常安全和健康检查。
二、盘点的目的
1、通过盘点，及时掌握固定资产的变动情况，特别是加强资产处置和清闲的管理。
2、通过盘点，掌握各部门的固定资产管理情况，加强固定资产管理，完善管理制度，落实管理责任。
3、通过盘点，建立健全学校和部门的资产明细账，了解各部门资产管理员的变动情况，以便资产管理科在日常管理中及时调整，保证资产的长期管理。
三、存在的问题及解决办法
我院资产管理人员26人，外加1个资产管理科，其中27人负责我院资产管理工作。由于资产管理人员具有多重角色，资产管理人员流动性很大，各部门都会因人员变动而进行调整，导致大多数资产管理人员缺乏责任意识和资产管理经验。在这次检查和盘点中，仍发现一些不规范之处:
1.个别部门或资产管理人员资产管理意识低，执行力不强。我们在平时的资产检查和资产管理工作中多次敦促他们，但仍然没有结果。希望保险部门和个人增强大局意识，提高责任感，做好资产管理工作。
2.在日常的安全卫生检查中，很少有单位没有意识到安全用电的预防，尤其是在实验实训室和多媒体教室。没人上课的时候要及时关掉电源，避免安全事故，防患于未然。
3.未及时办理固定资产变更手续的。个别单位的固定资产不能再用，有的闲置，但手续没有办完。强调客观原因，先行动后行动，自己交换资产。绝大多数单位都能认真履行固定资产手续，报废和调拨固定资产。但是还是有少数单位还是不能很好的履行固定资产的相关手续，只有到了要清查盘点资产的时候才记得办理更换固定资产的手续。
4.资产管理科和资产管理员都应加强学习。平时要加强沟通交流。平时也可以利用每一次检查，每一个程序和QQ群沟通。同时，针对我们的漏洞，要不断完善资产管理体系。
我们资产管理部每年进行一次资产盘点，每次都有学院领导支持。每个资产管理人员都可以在紧张的工作时间抽出一定的时间与资产管理科合作，完成固定资产的盘点。为此，全体后勤人员对各位资产经理老师的支持表示感谢！资产管理科的工作离不开医院领导的正确指导，也离不开资产管理人员的最高帮助。我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，我们一定会把我们学院的资产管理工作推向更高的水平。
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