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部门工作计划

时间:2020-10-26 15:07:50 工作计划 我要投稿

【必备】部门工作计划4篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,何不好好地做个工作计划呢?好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的部门工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【必备】部门工作计划4篇

部门工作计划 篇1

  为扩大社会保险覆盖范围,早日建成广泛覆盖各企事业单位、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系,按照“发展要有新思想,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,努力完成今年各项工作目标任务。

  1、继续高度重视社会保险工作。社会保险是执政兴国、全面建设和谐社会的重要组成部分,是国民经济和社会发展“十一五”规划的重要内容。要充分认识社会保险工作的重要性和紧迫感,要始终把这项工作提高到讲政治的高度来认识,以对人民高度负责的政治责任感,切实加强对社会保险工作的领导。

  2、切实有效地做好扩面、征缴、清欠工作,减轻基金压力。根据乐昌企业养老保险和失业保险当前的状况,因此,怎样采取切实可行的措施,做好扩面、征缴、清欠工作是社保工作的重中之重。按照韶府复[20xx101号文要求,我们要加大外来投资企业员工参保工作力度,切实有效地完成扩面、征缴、清欠工作任务,减轻基金压力。

  3、做好我市城镇居民医疗保险的实施工作,以确保上级下达的目标任务93204人的完成。

  4、做好信访工作。加大社保政变宣传,使社会保险工作得到社会的了解和支持。同时,认真做好信访工作,耐心解释解答,能够解决的问题及时解决,不能解决的问题,做好解释工作。

  5、根据韶府办[20xx]50号文精神,认真做好我市如乐昌峡、碧桂园等被征地农民参加养老保险的工作,使我市的扩面、征缴工作上一个新台阶。

  6、加强社保基金支出管理,确保社会保险基金安全。要加大法制宣传力度,使相关职能部门和广大群众明确自己的责任和义务,确保社会保险基金的专款专用,有效地开展反欺诈冒领社保待遇工作。

  7、加强部门协调,积极推进制度建设。严格按照《广东省社会保险费征缴办法》的要求,加强部门信息协作,尽快实现各种社会保险信息资料共享,并逐步推行全社会共享,把我市社保工作做得更好。

  8、加强办事处干部职工政治思想学习和业务学习,抓好机关工作作风,提高服务意识和服务质量与办事效率。

部门工作计划 篇2

  很多三十多岁的职业人看到"职业规划"的字眼,往往就联想到这是二十几岁的年轻人需要的,自己已经到了这个年纪,想改变也改变不了了。其实这是个误区。职业规划在不同的阶段作用是不一样的,需要根据个人的实际情况以及当时的客观环境因素出发。

  部门经理陷入的困境

  打电话过来时,正是他处于事业发展不顺,焦头烂额的时候。Andy今年36岁,现在是一家集团公司设备部经理。为什么说他事业发展不顺呢?其实之前的职业发展道路走的还算是比较顺利的,还没过而立之年,当时已经是一家工程安装公司的销售主管了,之后因为公司内部管理出现问题,自己通过朋友介绍到了目前的集团公司担任了市场部主管的职位,后来因为内部调动又先后担任过行政主管、采购主管职位,一直到四年前升职为设备部经理。看起来,发展的很不错,但是其实危机四伏。一方面,设备部经理这个职位已经坐了四年了,这样重复性的工作,自己闭着眼睛也能完成工作了,没有学到什么新东西,感觉就象混日子了。另一方面,因为这个职位"油水足"而技术含量低,很多人都虎视眈眈,包括自己下属再积累两年经验也完全可以胜任这个职位了,自己感到既无奈又焦虑。自己已经36岁了,没有几年时间好消磨了,现在原地不动就等于倒退,但是进不知道怎么进,真是急死了,有时候晚上想一想都睡不着觉。

  独之秀职业顾问分析

  陷入困境的根源主要是对现状的不满意以及对未来发展的不确定,加上自身不清楚怎么跳出来,导致了有心无力,焦躁不安的情况。通过和的交流,发现他的思维敏捷,善于分析,对事物的分辨能力强,有自己独特的看法。他个人的职业测评报告也指出Andy想象力非常丰富,对已有存在的事物具有变革精神,喜欢不拘一格,强烈要求自主、看中个人能力、对自己的创新思想坚定不移,并受其驱使去实现自己的目标。而他目前从事的按部就班的工作却是违背了自身的内在特征,加上外在对于薪资以及发展空间的不满意,所以表现出强烈的跳槽欲望。我们建议Andy尊重自己内心的真实想法以及自身的主观愿望,转换到适合自身发展的平台上。

  职业规划

  语言沟通能力、社会交往能力、察觉细节能力、书写能力比较强,但是数理能力、空间判断能力、运动协调能力一般。他适合的工作特征是能创造和开发新颖的解决方案来解决问题或改进现有系统。喜欢与责任心强,在专业知识、智慧和能力方面能赢得自己敬佩的人合作以及切磋交流。加上他本身外在的职业竞争力,包括之前的工作经历涉及到公司管理的几个重要模块,熟悉了公司管理运营流程,积累了相应的管理经验;目前自身处理事务方法以及思维方式已经到达了一个高度。我们帮他指出了下一步适合且能力吻合转向同行业中大型规模民营企业总经理助理或者助理总经理管理职位,对内主要协助总经理对公司进行管理,包括协助制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作。对外则需要协调、处理突发事件。包括配合总经理处理外部公共关系,比如政府关系、重要客户、合作伙伴等;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。因为Andy之前的竞争力比较分散,所以切入这个平台后,我们建议他报读MBA课程,通过在职充电增强自身的管理知识和技能,熟悉并能操作企业经济运作中的财务管理、资金筹措、投资、营销和资源有效配置,提升自己的战略眼光。另外一方面,工作中通过对外关系,注意积累自身的人脉关系,为以后更长远的发展作好铺垫。等到时机成熟了,下一步的目标,即为分公司负责人或总经理职位。

  独之秀职业顾问建议

  二十几岁年轻人的职业规划往往是起点方向的选择以及获取基础知识初步提升自我的阶段;而三十几岁职业人正处于职业发展的黄金期,他们的职业规划则是重新对自我的评估以及加强加深发展的阶段。到了这个阶段,如果自己放松下来,过一天算一天,职业发展长期原地踏步,那么自身的职业生涯随着年龄的增长将很可能会出现倒退状况。职场竞争激烈,自己不单单要提防内部斗争,也要面对外部竞争,如果不提升自己,不进则退是必然的。的问题相信也是这个阶段大多数职业人所面临的问题,经过前期的积累,事业已经到达了一个高度,但是问题却是时间长久了,只能平面行走,怎么都突破不了,很难纵向发展,而后面又面临着新的追赶,自己处于十分尴尬的位置。除此之外,个人情况不同,不同的职业人在这个阶段还会面临不同的问题。比如面临方向重新选择、薪资身价不吻合、职业倦耽人际关系复杂、工作强度大等问题。女性的话,面临的最大问题还是家庭事业如何平衡。独之秀职业顾问张平建议,如果你已经处于这个局面,需要做的就是重新评估自己,对自己的职业期望、工作动机以及特长优势加以整理,结合自身的综合竞争力,根据市场的要求,找到自己适合延续发展的方向和平台。因为这个年龄段忌讳的就是波动大,风险性大,所以务必要准确评估自身吻合的企业平台包含的企业文化、企业规模、企业性质、人文环境和管理制度等细节因素。因为年龄决定了不能冒风险,所以只有方方面面考虑周全了,从实际出发,才能避免走出这个困境又掉入另外一个陷阱。

部门工作计划 篇3

  时间过得真快,我进外联部已经快半年了,经过这段时间的工作实践,我对自己的工作进行了总结。

  先从面试外联部开始谈,刚进入大学时有一些忐忑,对自己并没有充足的自信,所以对于应征外联部干事并没有什么把握。然后就进入了紧张的面试,看到大家的发挥后开始对自己的能力有了些许定位。最后,通过总结前面同学的经验教训通过了面试,正式成为外联部的一员。第一次开会之后也很庆幸自己能够加入这样一个优秀团结的集体,也从点点滴滴中学到了一些与人相处的方法。与此同时,也为自己树立了在外联部的目标——希望认真做好每一件自己应该要做好的事情,完成这一年的外联部生涯。

  接下来正式开始了外联部的工作。因为每学年都会迎来一批新生,迎新后都会有一系列大型活动(如:金话筒主持人大赛等),每个商家都想利用这个机会宣传自己的店,所以对于我们外联部来说,这是一个出去拉赞助的黄金期。于是,我们在部长的指导下,学习写了拉赞助的策划书,这是我第一次写策划书,也从中学到了很多东西。然后我们就踏上了外出拉赞助的征途,记得第一次去一家店的时候紧张地连话都说不好,一起搭档的同学一直鼓励我,我才慢慢进入了状态。

  拉赞助的工作并不像之前想的那样简单,很多想法想来天衣无缝,简单明了。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而大学城众多的大学众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的经验都

  成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己一定要有耐心,要客观看待每一次 的交谈。

  由于举行了换届竞聘,将我们学生会的部长和干事都换了一茬。我们学生会外联部也是换届后大换血,但是我们的工作和工作性质都不会变,我们要继续努力的工作,争取赶上我们的前届或者超越他们的业绩。

  我们外联部这学期的工作计划:

  一、商业联系

  1、外联部的工作应该是长期、持续的。平时应多注意与校园周围的商家和跟学生生活相关的商家保持密切联系。

  2、 平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息,为以后的工作打好基础;

  3、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的商家资料档案,并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能有成效,因此实施过程当中需要大家的帮助与支持,协助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡,我部还准备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路线,请帖制作的问题等)

  4、与华硕、联想等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  5、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

  6、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

  二、校内交流

  1、加强与学生分会其他各部门的联系与交流,协助其他部门的工作,做好各项活动的筹备工作,提高外联部在其他部门中的地位;

  2、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。

  (1)在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参加学生会的例会加强交流与学习

  (2)在“系统杯”等活动项目的举办下,促使更多的学生会成员能够参与进来,促进与各院系学生会的友谊

  (3)与各院系学生会定期开展素质拓展活动,增强彼此认识。

  (4)与各院系学生会友好协商互助,可为其提供资源帮助,协助其组织一些难以单靠自身举办的活动。

  (5) 与校内各组织协会定期举办交流会,加强彼此间的交流,构建共同理念。在有基础的状况下,课组织进行一些相关培训。

  3、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。

  4、多与主席团和管理老师交流,与学校沟通好,确却明白本部工作目标,明白在与外交流上什么能做什么不能做(如,提供给商家的场地问题等)。

  5、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解,加深感情,使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务;

  6、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传;

  小结:在学校内交流部分,我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,需要我们大家的共同坚持与努力。

  三、工作建议

  1、多拉快跑,积极圆满地完成上级下达的任务,为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助,以保证活动的顺利举行

  2、严格遵守外联部工作规章、例会制度为今后工作的顺利开展奠定基础,

  在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。在部门内部倡导和建立“活泼、创意,团结、诚意”部门文化,以活泼灵活的管理模式,促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人,与他人交流沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。

  3、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础,如:

  ①完成部内分组内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。

  ②在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。

  ③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高要使外联部每个成员时刻牢记自己是信息工程系的一份子有义务为信息工程系服务做出自己的贡献。

  4、落实好档案管理制度,分别记录各有关部门主要负责人、赞助商、系院领导老师以及学生会有关人员的姓名电话,做好工作记录,定期总结汇报。

  四、工作总结

  拉赞助的工作并不像之前想的那样简单,很多想法想来天衣无缝,简单明了。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而大学城众多的大学众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的经验都

  成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己一定要有耐心,要客观看待每一次的.交谈。

  最后,终于在几近绝望的时候找到了家店, 经过介绍、多次交谈,最后拉到了赞助。通过这次,我体会 到了什么事只要努力就会有收获,什么事机会只给有准备的人,也认 识了团队合作的重要性。一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个 优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作 中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是 一个很大的收获。

  我们人都有一种习惯就是在最开始的时候都对自己所选择 得东西充满激情和信心,可是那种激情总会一点一点衰退。这种 情况也发生在我的身上了, 有时候对出去拉赞助不再有当初加入 外联部那时那么积极。那一刻我也问过自己这样问题“加入外联 部究竟有没有锻炼自己” ,毫无疑问,我的答案是肯定的。从外 联部两个优秀的部长和一群有能力的同事身上确实学到了很多 东西,同时发现了自己身上的不少缺点,也深知自己需要学习的 地方还非常多。所以,在这里我必须检讨自己,我不会忘记当初 选择外联部的初衷,我要让外联部成为自己的信仰!

  我在外联部的工作中一点一滴地学习着,也一点点的进步着。虽 然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周 全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我肯定 会更加的充满信心。 我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。 最后, 我希望由我们外联部首次举办的辩论会大赛通过我们部门 所有人的努力可以取得圆满成功。

  在以后的工作中我们一定要继续的努力,积极地扩大我们学校在社会上的影响,将我们的工作做到最好。由于我们学校的外联工作都是我们的工作,所以我们代表我们学校,一定要保持好良好的形象。

  相信在我们外联部的积极努力下,我们外联部的工作一定会更好,我们学校的未来一定会更加的美好。

部门工作计划 篇4

  办公室

  1.509签到表的收放。

  2.做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流

  3.配合主席及各部门各社团的工作。

  4.通知并收齐各项及时文件。

  5.部门例会。

  实践部

  1.为“从微看校园”活动拉赞助,使社团活动更好的开展。

  2.为“创优良三风,建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助,使社团活动更好的开展。

  3.为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。

  4.按序做好教室申请工作,与各会长积极联系。

  5.做好学院的509-512值班工作,与老师们多交流。

  6.开展例会,与部门成员交流工作经验及学习生活,促进彼此间的感情。

  7.与其他部门多联系,加强部门间的交流,利于活动举行。

  组宣部

  1.准备好配合各社团和部门的活动,做好宣传工作;

  2.配合学校和各部门做好“三风”建设;

  3.从各方面了解同学对我部门工作的看法并吸取经验做到更好,更加完善;

  4.负责每周上交一篇新闻稿;

  4.开部门例行会议;

  5.负责并监督各社团按时完成社团政治课,按时收回自评表;

  6.配合社管会其他部门的工作。

  信息调研部

  1.给社团活动作评估

  2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题

  3.十佳社团和星级社团评比工作的进行

  4.月优秀社团评比

  5.“每月之星”评比材料的收集

  6.“从微看电影”决赛的进行

  7.副部的确定

  8.部门工作外的聚会活动

  9.部门干事谈话

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