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月工作计划

时间:2021-03-18 09:58:22 工作计划 我要投稿

【推荐】月工作计划合集5篇

  时间一晃而过,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编整理的月工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】月工作计划合集5篇

月工作计划 篇1

  1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。

  (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采用连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的安全性,项目财务数据也能及时传达到公司总部。

  (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。及时做好日常记账工作,报送财务报表。计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

  2、积极协助项目经理,经营计划处制定产值确认单,项目资金计划等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算控制体系。加强对项目部资金控制,严格做好日常资金使用的计划及审核工作。

  (1)资金计划申请。每月15日前,收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

  (2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

  (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊。

  3、认真管理项目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

  4、参与库存管理。仔细查验前期已付材料款是否取得了发票,并及时索要。对于采购入库单必须有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续,编制库存材料情况表,及时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避免因库存量过大,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很大的困难。

  5、保持与当地税务局沟通,掌握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的`正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训, 在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。

  6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管,以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记,会计应当经常性的进行监督检查。

  7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。

月工作计划 篇2

  根据历年八月份高温、多雨等气候变化迅速的气候情况,维修部作出一些较为针对的维修维护工作计划。

  一:设备保养

  1:车场道闸等设施设备由于长年暴露于室外,在高温多雨季节损耗大、易出故障等情况,本月除去正常的日检,还增加两次保养工作,例如除尘、上油、停机休息等。

  2:门禁系统在高温等情况下容易出现故障,妨碍上班人员的正常工作,因此联系科技公司相关人员对其控制系统等相关设备进行保养检修。

  3:由于本季雨水较多,排污排水系统显得至关重要,因此每日的寻查例检外,因在每次下雨前后对设备进行运行观察,出现问题应及时解决。

  4:加强对空调技术的学习,与厂家保持良好的联系,及时解决出现的问题。

  二:日常维修

  1:做好日常维修工作记录、及时上报材料损耗。

  2:发现问题及时汇报、高效解决。

  3:做好上下午各一次的巡视记录。

  4:完成领导交办的临时任务。

  三:材料申购

  1:根据现接收的设备设施制定维修材料申购单,使维修工作迅速有序的进行。

  2:本月申购具体材料请参阅维修管理部材料申购单。

  四:用电明细

  1:做好大楼内部公区用电量统计。

  2:做好A层、B层车库照明用电量统计。

  3:与酒店方面更作出清晰的用电费用明细。

  五: 本月度两次培训计划

  1:道闸道杆应急预案

  2:兴泰公司的管理制度

月工作计划 篇3

  1、深入推进“创争”活动。

  在五月份的基础上,抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作,重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高,筹备扩大升级工作,将活动继续推向深入。

  2、确保安全质量。

  要巩固和发展“安全生产月”的成果,坚持抓安全质量不放松,严防回潮,持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范,不断完善制度,深化管理,特别是针对多雨、高温季节的特点,抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范,杜绝安全质量事故。

  3、生产经营乘势大上。

  在实现“双过半”的基础上,加快生产经营发展,乘胜夺取七月红,为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

  强化生产组织。

  各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划,对特殊情况要予以说明;调度室要全面掌握当班作业计划,并根据动态变化及时调整作业,使生产组织既全面合理,又突出重点。要采取有力措施,确保信息传递无误,保证集港顺畅。神州场站要顾全大局,维护公司利益,积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理,掌握现场机械的运行情况,提高作业效率并增加对外创收。

  各单位要充分重视和做好对外协调工作,为公司发展创造良好的内外环境。

  加强生产经营。

  抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇,发挥库场优势,力争拆提量达到1000teu,创造的作业纪录,强力发展经济增长点。

  提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力,加强市场开发力度,在扩大市场,增加内装,开发新业务上下功夫,尽快提高操作箱量。

  巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好发展大货种、增加新货种,扩大内陆市场,继续保持增长趋势。

  扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量,做好与船公司的协作,扩大神州修箱市场。

  增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机,再创查验箱量的历史新高。

  与海关合作的“港海公司”要开业营运,开好头,多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度,争取取得新的进展。

月工作计划 篇4

  尊敬的业户:

  您好!

  为提升物业分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司二月份工作总结和三月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

  二月工作总结

  一、物业管理服务部

  1.消防设施设备检查维护;

  2.九号楼规范标识标牌;

  3.苑区标识规范;

  4.苑区秩序维护;

  5.开展暖心服务40余次。

  二、工程维修服务组

  1.苑区公共设施设备检修;

  2.节前设施设备检查;

  3.节日装饰安装;

  4.公共区域井盖翻新;

  5.规范电梯标识标牌。

  三、环境管理服务组

  1.楼道、电梯内卫生清洁;

  2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

  3.四害消杀;

  4.草坪杂草清理;

  5.苑区绿化日常养护。

  四、物业服务中心

  1.周一、周五做好朝送暮迎服务;

  2.举办便民服务以及社区文化活动;

  3.苑区巡查及整改;

  4.业户拜访并了解业户需求;

  5.装修及各项业务办理。

  三月工作计划

  一、物业管理服务部

  1.做好消防设施设备养护管理工作;

  2.标识标牌规范;

  3.加强装修噪音管控;

  4.加强商铺车辆停放管控。

  二、工程维修服务组

  1.电梯维护及保养;

  2.节日装饰物拆除并收回仓库;

  3.设备机房标识标牌及上墙制度完善;

  4.3号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。

  三、环境管理服务组

  1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

  2.常规卫生清洁;

  3.草坪修剪、绿化常规维护;

  4.楼道玻璃擦拭。

  四、物业服务中心

  1.做好每周的巡区拜访工作;

  2.举办3月份社区文化活动;

  3.3、4、9号洋房收楼工作持续推进;

  4.节日装饰及时拆除。

  XX物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“XX,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。

月工作计划 篇5

  一、9月工作小结

  1. 期初开展了安全隐患排查活动,对校舍、设施、水电等状况进行了一次全面细致的摸排,发现问题及时整改。

  2. 报名注册,做好一年级新生招生工作。

  3. 举行开学典礼,上好《开学第一课》。

  4. 各班拟定学期班级安全教育计划,选拔班级安全督导队员。

  5. 召开全体教师会、班主任例会学习安全工作计划,强调安全工作措施。

  6. 制定教研计划。

  7. 兴趣小组活动启动。

  8. “认识新的你”新教师随堂课展示活动启动。

  9. 完善学生电子学籍档案。

  10. 召开第一次班主任及辅导员工作会议。

  11. 第四周制定预案,落实“道路交通安全教育活动周”活动。

  12. 开展学生上下学交通方式情况调查摸底,对存在的问题进行整改。并完善学校及周边治安整治专项督导文档,迎接市督导组检查评估。

  13. 进行第一次“班级文化环境评比”。

  14. 评选并进行表彰市“优秀班主任”、“先进德育工作者”、校“优秀班主任”、“优秀辅导员”。

  二、10月工作计划

  1. “认识新的你”新教师随堂课展示活动继续。

  2. 校本教研培训(三到六年新教材修订说明培训)。

  3. 期初教学常规检查与反馈。

  4. 参加市小学语、数学科优质课评选活动。

  5. 组织社会实践活动(秋游)。

  6. 宣教活动:各班召开主题班队会;校医专题讲座;发放相关宣传材料;利用宣传栏、橱窗开展知识宣传。

  7. 爱国卫生运动:校园、教室保持整洁、每天通风;教室及公共场合通风消毒。

  8. 家校合作:家长学校培训活动中安排相关内容进行宣传;学生良好卫生习惯的培养。

  9. 坚持做好学生疫情报告制度(班主任向校医报告、校医向总务处报告,总务处向学校领导或疾控中心报告),做到不瞒报、不漏报。

  10. 选派学生代表参加市在山前中心小学举办的“少先队建队日”学校风采展示活动。

  全校师生开展“10.13少先队建队日”活动。

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