月工作计划

时间：2024-11-30 10:06:03 工作计划我要投稿

【实用】月工作计划范文集锦六篇

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，来为今后的学习制定一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的月工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。

【实用】月工作计划范文集锦六篇

月工作计划篇1

　　对于7月份的工作我做了如下安排:

　　1,服从安排,认真完成好行里交付的各项工作,积极参与部门活动及安排,完成好部门日常工作;

　　2,学习再学习,努力提高个人业务知识水平与技能,整理各项业务所需流程和办理业务年需的相关证件以及费用情况,以最快速度熟悉业务; 3,学习银行其它零售产品,做好推广与销售;

　　4,利用工作便利,多和有资历的`同事出去办理业务以增强实际工作经验;

　　5,工作重点在揽存.本月会对客户进行走访或电话联系,与客户加强联系维护好客户关系,打好基础,深挖客户.

月工作计划篇2

　　十月份已经接近尾声了，十一月马上就要来临，不管是工作还是学习都应该有总结和计划才是，本部门这月的主要工作在于带11级处理并熟悉部门事务，对于本部门十一月份的工作计划如下：

　　一、本月工作内容：

　　1、本部门常规工作的开展；

　　2、带11级新干事熟悉部门事务并处理；

　　3、月初的宣传展板更新；

　　4、校运会海报；

　　5、11月11日光棍节海报；

　　6、欢送xx届毕业生海报；

　　7、歌手大赛海报；

　　8、月末的办公室布置；

　　二、工作目标：

　　鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态有原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。

　　三、加强部门自身建设：

　　加强宣传部的纽带作用，积极配合各个部门的'工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我系团总支的宣传工作在添亮点，细化部门内部工作，挖掘潜力努力创新，为我系宣传工作注入更多活力。

月工作计划篇3

　　1、本月新开工程126项，监督工程验收82项，检查优质结构工程59项，办理工程竣工验收备案20项。

　　2、4月3日上午组织我市建设、监理、设计、勘察、施工等单位负责人观摩市区创优工程。

　　3、4月3日下午筹备召开“全市建设工程质量管理攻坚年活动动员大会”。

　　4、起草文件《关于进一步加强我市桩基施工管理的通知》；

　　5、讨论制定《住宅工程分户验收补充细则》。

　　6、因新东南置业有限公司、XX农垦工程建设监理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新东南置业综合楼工程施工中擅自更改节能设计文件并降低建筑节能设计标准，对该三家企业进行通报批评并予以不良行为记录。

　　7、对中天花园、九龙广场、郦城国际商业a号楼、众城城市嘉苑等工程监理单位开展专户存储监理费支付现场考核工作。针对考核中发现的问题对郦城国际商业a号楼监理企业南京苏宁建设监理有限公司发出整改通知。

　　8、制定住宅工程质量通病防治设计、施工专篇。

　　9、4月13日组织人员对建设大厦装修工程集中检查。

　　10、4月16日，为帮助淮安火车站做好创建中国建筑鲁班奖工作，我站由站领导带队组织全体质监员对火车站进行全面检查，对检查中发现的`问题已书面向有关单位进行反馈。

　　11、4月29日组织质监员对淮安火车站4月16日检查中发现问题整改情况进行复查。

　　12、参加天山华庭小区工程竣工验收备案协调会并整理会议纪要。

　　13、4月21日召集嘉润苑小区开发、设计、勘察、监理、施工、物管等单位负责人到我站开会，要求各单位务必本着对住户负责的态度妥善做好房屋售后服务工作，及时解决住户反映问题，避免投诉事件发生。

　　14、根据省建设厅部署，做好《建设工程参建各方质量责任认定及诚信平台建设》问卷调查工作。

　　15、回复省质监总站关于工程资料核查与工程结构耐久性问题的调研函。

　　16、制定出台廉政保证金制度；

　　17、派员参加省工程质量检查员考试师资培训；

　　18、接待XX市质监站来淮调研。

　　19、整理金伦汇锦园投诉处理会议纪要。

　　20、针对锦绣花园小区分户验收中发现的问题，我站发出整改通知，要求有关单位认真落实整改。

　　21、为督促XX市骅毅置业有限公司做好嘉润苑小区住户投诉处理工作，我站发出监督警示函。

　　22、为帮助XX市新东方国际实业发展有限公司做好新淮海大厦工程前期工作，我站发出监督联系函，对有关事宜予以提示。

　　23、为督促XX市会展中心工程尽快办理基建手续，我站发出监督联系函。

　　24、为督促清河新区农民集中居住区b组团尽快办理基建手续，我站发出监督联系函。

　　25、编制华城小区整治预算，并积极与市财政局、市财政评审中心等部门联系了解整治工作程序。

　　26、处理12319服务热线咨询投诉等18次。

　　五月份工作计划

　　1、组织师资参加工程质量检查员培训,做好备课工作；

　　2、做好淮安火车站创建鲁班奖服务工作；

　　3、会同质监局、工商局组织建筑钢材质量专项检查；

　　4、攻坚克难，出台加强住宅工程质量通病防治工作措施。

　　5、深入推进监督工作信息化工作。

　　6、加强质保金、监理费专户存储、桩基工程、深基坑工程、工程检测方案、住宅工程分户验收、材料检测不合格报告、日常工程巡查台帐管理，出台监督台帐管理制度。

　　7、确定华城小区整治维修方案，重新编制预算，月底完成报审公示工作。

　　8、筹备商品砼专项检查。

月工作计划篇4

　　技术部在三月工作过去，迎来四月的工作，对此制定新的工作计划。以下是四月技术部工作计划：

　　一、强化技术管理

　　1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的`经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

　　2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

　　3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

　　4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

　　5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

　　6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

　　二、逐步形成技术会审制度

　　方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。

　　三、继续加强学习

　　1、学习专业技术，学习iso/ts16949体系思想，按照iso/ts16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。

　　2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

　　3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。

　　4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。

月工作计划篇5

　　一、生活常规

　　1、保持孩子不挑食，不剩饭的习惯

　　2、让孩子学会保持自身周围环境的干净，及个人卫生

　　3、能够在日常生活中与小伙伴们友好相处

　　4、争取做文明，有礼貌的宝宝

　　5、按时认真完成老师布置的小任务

　　二、安全卫生

　　1、做好晨检，午检工作，保证每个宝宝不出任何因失误造成的健康隐患

　　2、户外游戏时保持孩子在老师视线内

　　3、孩子自由交流玩耍时注意互相追打的情况

　　4、做好该做的每一份卫生工作《清扫，消毒等》

　　三、教学计划

　　生字：正、耳、井、里、本、术、平、曲、立、雨、产、龙、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、灯、牙、

　　拼音：复习a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er

　　礼仪：接电话，拨打电话爱护眼睛递接物品关于植树节知识

　　科学：它们怎样生宝宝1、2 毛毛虫能过河吗？旅游团该用什么？能干的'电脑有用的树方便的手机是从哪里来

　　社会：花蜗牛爬高楼小黄狗学艺勇敢的光光小猴盖房子我的理想我改了任性的坏毛病狗熊贝贝懂事的小乌鸦

　　艺术：自己的事情自己做男孩和女孩十字路口多变的造型欣赏和创造有趣的相反游戏

　　健康：瞧，我要换牙了喝牛奶有益健康彩色的海洋球彩色的跳绳彩色的梦春天的游戏

　　数学：复习1~100,10以内加减法分解组合新授完数学游戏数“十”“一”小精灵数量守恒

　　手工：4张美术4张语言4节韵语识字4节

　　四、家园共育

　　1、定时向家长反馈幼儿园在园情况，并且多了解孩子在家的情况

　　2、做好每一次家访活动。

月工作计划篇6

　　八月工作总结：

　　1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训，争取与他们签定

　　“普通经销商”合约。

　　---因为家里的事情工作中的事情有些耽搁，江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我，并且他们也开始的全力的.市场推进工作，这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求，但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后，就再次出差去详细谈一次，不管怎么样，都要让这家先进入我的经销商行列中来。

　　2、第三季度的销售目标：250万人民币

　　因为货期和价格的原因丢了几个订单，总有五十几万，丢了就丢了，就不去想它了，有些事情不是我能控制的，虽然从心里我很难过这样的事情发生，也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响，但是这是我能力范围之外了，我不能去强求，只能是接受，并且想办法去挽救这种状态。

　　3、继续寻找可发展的经销商客户和订单。

　　又在南京跑了两家经销商客户，这两家在公司经营范围上不太符合要求，所以也没有与他们很深入的谈合作的内容，只是做了例行的拜访工作。

　　4、员工培训PPT制作以及执行-未完成

　　A.公司简介及市场销售策略（如何报价）

　　B.电话销售技巧

　　C.经销商开发及管理

　　5、经销商管理制度：继续根据资料完善。

　　6、增强公司的凝聚力和战斗力：在凝聚力方面，我相信我目前的团队已团结一心，共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面，加上我在内的所有人员都需要再加强。

　　九月工作计划：

　　1、与JM成功签约，无论是哪类的合作方式，至少先签下来。