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管理工作计划

时间:2023-05-28 08:05:58 工作计划 我要投稿

【精品】管理工作计划模板锦集6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的管理工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】管理工作计划模板锦集6篇

管理工作计划 篇1

  为严格实施20xx年永顺县保健食品化妆品市场准入,切实加强日常监管,深入开展专项整治,积极探索长效监管,不断提升保障水平,确保产品质量安全,特制定XX年:

  一、摸清监管底数,建立工作档案

  力争在四月底前摸清保健食品、化妆品企业生产经营情况及行业发展现状,着手建立辖区内的保健食品、化妆品生产经营企业监管工作档案,适时上报各级部门。

  二、积极推进专项整治,重点开展监督检查

  为做好保健食品化妆品生产经营日常监督管理工作,规范保健食品化妆品生产经营行为,加大对保健食品中可能被违法添加药物的检查力度,整治制售假劣保健食品、夸大宣传保健食品功能、普通食品声称具有特定保健功能及制售假劣化妆品等行为,五至十月份积极保健食品化妆品专项整治,重点开展监督检查

  三、做好法规宣贯准备,提高监管法制水平

  待《保健食品监督管理条例》出台后,将及时组织行政执法人员进行学习、宣传和培训,做好《条例》宣传工作。

  四、抓好业务培训,提升安全意识

  积极派人参加省、州组织的.监管人员业务知识与执法技能强化培训,为依法、科学、规范、有效履行监管职责,为监管事业可持续发展提供坚强的队伍保障。同时加强各保健食品化妆品经营单位从业人员保健食品化妆品卫生知识及法律法规培训,提高食品化妆品安全意识。

  五、加大宣传力度,突出正面宣传

  充分发挥当地主流媒体的宣传作用,主动宣传监管工作措施和成效。在“3。15”、食品安全宣传月等加强保健食品、化妆品卫生知识、法律法规宣传,进一步提高企业的保健食品及化妆品安全责任意识。

管理工作计划 篇2

  一、指导思想:

  以推进素质教育为中心,结合我校实际,把工作重点放到一线教学研究上,坚持以提高课堂教学质量为目标,以校为本,以生为本;务实教学;改变工作思路;拓宽教研模式。继续深入研究美术新课程标准的有效课堂教学模式,积极推进学校艺术特色项目建设,促进师生共同发展。

  学校的一切工作都是以教学为中心,美术室管理对学校推进素质教育、培养学生创新精神和创造能力方面有着重要作用。本学年美术室管理工作由我具体负责管理。

  二、工作要点:

  (一)抓好规范化教学管理,加强常规教学工作研究与实施,以新课程改革为契机,加大课堂教学改革的力度,以学生为本,重视教学设计、教学方法、教学手段的改革。强调学法的传授、能力的培养、习惯的形成、心理素质的提高以及学趣的激发,让学生在"看看、想想、画画、玩玩"中轻松掌握知识技能,激发学生学习新知识的动力和能力。

  (二)扎扎实实开展教研工作。加强学习《新课程标准》及美术教学理论,更新教学观念,抓住外出听课学习的机会,提高自身的业务素质,积极参加新教材教学研究及观摩交流活动。

  (三)培养特长生,积极组织学生参加各类绘画比赛。

  三、具体计划:

  1、美术室由管理员并承担相关责任。

  2、美术室的使用,须征得管理员的.认可,并按规定制度使用。

  3、由管理员制订本室使用计划,管理人员要认真做好设备添置登记,画架、画台要摆放整齐,并监督做好使用记录工作。

  4、室内保持清洁、安静,不准随便喧哗、走动、打闹,不准乱丢纸屑、杂物,不准在画架、画台、墙壁乱刻乱画;每次活动后遗留的颜料及废材料应及时清理,以免教学用品受潮。

  5、凡出借的美术用品如有损坏、丢失,要按价赔偿。

  6、爱护室内摆放模型设备,损坏者,照价赔偿。

  7、凡借用美术用品者一律填写出借登记表,用后按期归还; 使用美术用具,一律要填写使用器材表,以免失散和造成不要的损失。

  8、每次书写、画作完,要搞好室内整洁,关好窗,锁好门。认真做好防盗、防火工作

管理工作计划 篇3

  为了进一步加快喀什经济特区的建设,构筑喀什市东部新城区主干道路网架,加强老城、新城和北部特区的协调发展,以“聚人气、促经济、筑巢引凤”为目标,20xx年我中心负责市重点项目46项,总投资881718.846万元,其中续建项目14项,投资为564083万元,新建项目32项,投资为317635.846万元。20xx年重点建设项目具体为市政道路项目20项,房建项目9项,园林景观项目5项,基础设施外配套12项,目前各项工作都井然有序进行,下面就各项目情况上半年总结及下半年计划如下:

  一、市政道路项目

  (一)阿瓦提路,道路红线宽60米,全长9604米(含跨度350米桥两座),项目投资56485万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (二)新区一路,道路红线宽60米,全长7534米,项目投资44111万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (三)华电路,道路红线宽36米,全长3451米,先期建设机动车道15米,项目投资10530万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (四)兰干路,道路红线宽60米,全长4796米,项目投资22093万元。目前项目正在自检,准备竣工验收。

  (五)空港路,道路红线宽60米,全长1609米,项目投资4014万元。目前项目已完成总工程量的80%。

  (六)吐曼西路,道路红线宽40米,全长5892米,一期建设道路长2967米,项目投资3636万元。目前项目处于前期策划阶段。

  (七)重点道路渠化交通、绿化工程、街景改造,人民东西路、解放南北路、艾孜热特路、塔吾古孜路、七里桥、迎宾大道增非机动车道、改建人行道、施划标线、新增交通标志牌、改建/新增交通监控设施(红绿灯等),总长约23.3km,项目投资26804万元。目前项目已完成总工程量的10%。

  (八)夏马勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)红线宽43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)红线宽40米,总长3943.116m,项目13839.82万元。目前项目已完成总工程量10%。

  (九)喀什市七里桥立交工程,项目包含道路立交主体工程、排水、照明、绿化、景观、交通设施等,项目投资5000万元。目前项目立交桥的主体已完成,完成总工程量65%。

  (十)安泰小区泄洪桥工程,项目包含新建一座长12米,宽10米的泄洪桥梁.(参考多来特巴格路泄洪桥工程),项目投资100万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十一)兰干路跨吐曼河桥工程,项目位于喀什市东部新城,建设内容:25m预应力混凝土简支箱梁(桥宽2幅*宽21米),投资估算562.86万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十二)城东大道(吐曼河~华电路段),道路长约5.3Km,红线宽60m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算32199.15万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十三)城东大道(华电路~机场北路段),道路长约7.3Km,红线宽33m,只修机动车道,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算13394.26万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十四)瓦普东路,道路长约4.8Km,红线宽46m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算23687.58万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十五)瓦普西路 ,道路长约3.3Km,红线宽46m,双向6车道;包括道路、市政管网等,建设工期为20xx年3月—20xx年6月,投资估算13542.09万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十六)纬十一路 ,道路长8080米,红线宽46米,只修机动车道,宽22米,建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资估算5523.87万元,已完成施工图设计,施工、监理单位招标。项目正在进行施工。

  (十七)机场南路东延段,喀什市机场南路(东延段)位于机场以南,其中道路长4.6km,前期期修建15米宽机动车道,投资估算3681.95万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十八)瓦普西路南延段(含桥一座),瓦普西路位于喀什东城区,道路长约2.23Km,双向6车道,红线宽46m;含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程。桥长275米,宽34米,项目投资11464.93万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (十九)城东大道南延段(含桥一座),城东大道位于喀什东城区,城东大道南延长段道路长约2.05Km,双向6车道,红线宽60m;含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程。长472米,宽45米万元,投资估算21445.86万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (二十)建设大道,投资估算2.5亿元,目前项目处于前期规划设计阶段。

  市政道路共计20项,其中续建7项,新建13项,总投资共计339142.73万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,保质保量,争取早日完工。

  二、房建项目

  (一)喀什地区卫校回迁安置房项目,项目位于喀什地区卫校旁。建设内容:新建住宅和底层社区建筑面积6300平方米,建设工期为20xx年3月—20xx年11月。投资规模为1575万元。项目进度:该项目根据市政府市委会议精神,该项目拟由地区阳光小区回购房解决安置问题。

  (二)喀什地区技工学校项目,建设内容:校舍建筑面积50000平米;含道路硬化、绿化、围墙及运动场等相关配套设施。另含1300米长,18米宽道路一条。技师学校项目喀什市承担的建筑面积为30300㎡(此面积为校方教学根据需要得出),投资估算约7839.8万元。加上投资500万元的道路,合计约8339.8万元。该项目已完成立项,招投标工作准备中。

  (三)喀什中亚南亚工业园区厂房建设项目,项目位于喀什北部产业园区(工业园区管委会西北侧)建设内容:新建120000平方米厂房。建设工期20xx年。总投资25000万元,资金来源城投融资解决。项目施工招标已完成,施工队伍已进场,临设搭建完毕。

  (四)人才大厦公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,总投资共计8500万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (五)喀什体育中心建设项目,项目位于喀什市东城区(大亚郎水库西侧,深喀大道南侧)建设内容:总建筑面79487.6平方米,主要建设主场馆、体育馆、游泳馆、健身服务中心、室外足球场、室外篮球场、室外网球场、停车位及相关配套设施建设。建设工期20xx年至20xx年。总投资80000万元资金来源中央投资、援建资金、城投融资解决。项目已完成施工图设计、施工、监理招投标工作,施工队伍已进场施工,土方开挖20000立方米,碎石桩已施工完毕1600根,施工完毕,25米-30米cfg桩956根,8米以内1303根,施工完毕。

  (六)东城市民服务中心一期,总建筑面积约30000㎡。,项目投资21772万元。目前项目主体已完成88%。

  (七)喀什花园 ,分为一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面积约700亩,建筑面积约190万㎡,主要建设住宅13200套。其中20xx年计划建设廉住房7000套,补建1000套;公租房新建1000套,补建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未开工,用于20xx年保障性廉租房建设,项目投资197938万元。目前项目一期基本完成,二期完成88%。

  (八)喀什国际会展中心二期(钢结构),建设钢结构7546平方米,项目投资3746万元。目前项目土建部分除了室内地坪和室内装修其它已完成。钢结构独立钢柱安装,檩条,网架安装,女儿墙部分已完成。检修马道安装,屋面板安装隅撑安装未完成。水暖电:给排水预埋部分已完成,雨水部分天沟到地面连接已完成。通风管道安装。强弱电预埋部分及防火线槽已完成。弱电穿线完成,消防管道试水。完成总工程量的95%。

  (九)喀什市20xx年保障性廉租房项目,8号片区廉租房2951套.尚未选址2787套.20xx年补建廉租房1000套.城投代建公租房832套,项目投资91948万元。目前项目一标段1号楼绑扎筏板基础钢筋、2号楼复合地基承载力实验、3号楼做混凝土垫层、4号楼做褥垫层,5号楼桩头已剔完,正在做塔吊基础,7号楼桩头剔完,准备做复合承载力试验。完成总项目的6%。

  房建项目共计9项,其中续建3项,新建6项,项目总投资443017万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

  三、园林景观工程

  (一)小亚郎生态湿地公园项目,项目北至喀麦高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,东至瓦普东路,总面积3.7平方公里。水面面积0.8平方公里,地面面积2.9平方公里。实际绿化硬化面积按60%(1.74平方公里)计算,20xx年底启动排沙蓄水工程,拟建湿地公园、4座桥梁、7.3公里驳岸建设。建设工期为20xx年4月—20xx年6月。投资规模为49642万元。我中心已委托相关设计院对项目的控规、防洪、景观等内容进行设计。该项目自今年3月份开工以来,先后完成了河道纵断面放线、对部分河底进行平整、已完成河岸砌筑毛石挡土墙1239.7 m3,项目正在积极施工中。

  (二)喀什市北湖公园项目,本项目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建设内容:水景工程、土方平衡、园建工程、绿化工程、配套工程等。其中第1段,从喀什迎宾大道的北大桥至西二环路的吐曼河流域及两边绿地和湖泊的'建设和整治;第2段,从西二环起向西约1公里内的吐曼河流域及西边绿地和湖泊的建设和整治。建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资规模为5760万元。北湖生态公园5m环形慢行道项目预算编制完成,招标代理机构已挂网施工设计图已完成,生态公园的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。项目业主未确定等原因,工程已停工。根据20xx年10月28日,喀什地区行署副专员张少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段综合整治项目相关事宜主持召开了专题会议。会议决定,同意继续实施北湖生态公园项目。项目业主为喀什市重点项目管理中心。项目管理中心要尽快按照工程建设管理的要求,提出项目建议书,组织编制可研报发改委审批立项,组织设计单位完成批准实施项目的施工设计(原勘察设计已委托),招标确定施工、监理单位(招标时,原已完成的工程量计入总工程量)。同时要求发改、财政、审计等相关部门以及中`介机构,对已完成的设计工作和已形成的工程量进行核算认定,计入总工程造价。

  (三)东湖环湖路面改造、护堤维修和西公园二期项目,

  喀什市东湖环湖路面、护提和西公园二期项目主要为东湖环湖路面7500平方米防滑花岗岩提升改造,护提12000米维护,东湖公园踏步、木栈道龙骨、栏杆、花池和台阶挡墙局部维修,西公园局部维修改造,建设工期为20xx年3月—20xx年8月。投资规模为491.6万元。招投标工作已完成,项目主要路面的改造升级,正在进行施工现场踏步、木栈道龙骨、栏杆、花池和台阶挡墙零星维修阶段。

  (四)香妃故里文化旅游景区项目,项目规划原则主以国家级文物保护单位香妃墓为核心,北至天山东路、东至世纪大道、西至吐曼河、南至会展中心,规划总面积近30万平方米,其中核心保护区2.93万平方米,群众墓区12.8万平方米,规划一、二期建设用地14.2万平方米。建设主要内容:中心景观轴、绿化景观区和手工艺商业街区。目前,设计工作正进一步完善。

  (五)喀什市公共广场喷泉维修,喀什市公共广场现有喷泉的维修(现有喷泉共7个),项目投资236万元。目前项目处于前期准备阶段。

  园林景观工程共计5项,其中续建两项,新建3项,项目总投资83824.6万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

  四、基础设施外配套

  (一)喀什中亚商贸第一城外配套工程,项目位于喀什市南关桥东侧, 315国道辅道长807米,红线宽8米;建设工期为20xx年,投资规模为194万元。目前项目路基已挖完,准备碾压、回填戈壁。

  (二)喀什远方国际物流中心配套市政道路工程,项目位于喀什市远方国际物流港。建设内容:建设道路总长4.431千米。其中道路长1.8千米,红线宽22米,道路长1.331千米,红线宽34米,机动车道路长1.3千米红线宽18米及相关配套设施建设,建设工期为20xx年。总投资2655万元。项目进度:施工图纸设计已完成,正在评审预算价。

  (三)喀什城乡供养中心供热管网配套,项目位于喀什市民生路28号,建设内容:一网管道400米,阀门井一套,分支阀两套,建设工期为20xx年3月—20xx年6月。投资规模为113.7万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (四)福鑫文化产业园基础配套设施,项目位于喀什市东城区深喀大道南侧,小亚郎湿地公园东侧建设内容:道路工程约851米(其中250米属于东城区道路规划),排水DN400约900米(其中250米属于东城区排水管网规划)及拆迁安置工程,建设工期为20xx年投资规模为925万元。目前项目处于前期规划设计阶段。

  (五)喀什220千伏电站-喀什重工业园110千伏输电线路改迁工程,建设内容:新建钢管塔2基,410米混凝土电缆沟,敷设110千伏单芯电缆1870米及相关拆旧工程,建设工期为20xx年3月—20xx年4月,投资规模为472.09万元。项目已完工。

  (六)喀什市看守所外配套项目,喀什市东部新城区、深喀大道南侧、吐曼河北侧,建设内容:给排水工程和燃气工程,管道总长1934.5米,其中DN150给水管381.2米,DN300排水管网道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃气管道385米,建设工期为20xx年。投资规模为60万元。项目进度:准备进行招标。

  (七)新疆特别侦察队喀什支队新营区外配套建设项目

  项目位于喀什市多来特巴格乡央布拉克村,建设内容:从新区一路接入市政管网至新营区,管线总长1673.2米,其中:DN150给水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃气管DE428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附属设施建设。建设工期20xx年。总投资120万元,资金来源城投融资60万元,喀什支队自筹60万元。项目施工招标已完成。

  (八)喀什市东城区换热站,建设内容含5MW换热站6座、7MW换热站2座、7MW+5MW换热站1座、4MW+2×3MW换热站1座、DN150热水保温管 1670m、DN200热水保温管 4970m、DN250热水保温管 3290m,项目投资2247.866万元。项目进度:准备进行招标。

  (九)喀什大学基础设施外配套,沿兰干路铺设电缆2245米及相关电力配套工程.建设DN200给水管长约300米,过吐曼河采用DN200钢管,项目投资108万元。项目已完工。

  (十)可再生能源利用工程项目,污水源热泵热能开发利用、地下水热泵热能开发利用,项目投资1400万元。目前项目处于前期设计规划阶段。

  (十一)明宇广场基础设施外配套,明宇广场项目外围城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附属工程(给排水、园林绿化、电缆路灯)项目建设工程,正式用电、供水、供气、供暖等工程,项目投资5086万元。目前项目已完成总工程量的72%。

  (十二)曙光国际城外配套基础设施二期,规划南路道路长630米、红线宽25米;滨河路段长540米、红线宽50米;规划中路、315国道辅道、新城大道路段三条路路灯安装180套,园林绿化32894平方米,项目投资2330万元。目前项目规划二路已完成,正在铺路沿石,路灯已验收、艾斯拉罕路、央布拉克路已开工,正在做土方回填。

  基础设施外配套项目共计十二项,其中续建两项,新建10项,项目总投资15171.656万元。下一步工作将继续推进各项目的施工进度,争取早日完工。

管理工作计划 篇4

  为落实国家《20xx版基本公共卫生服务项目规范》和《20xx年度赤山湖管委会基本公共卫生服务实施方案》要求,为确保重症精神病患者管理项目顺利开展,逐步建立综合防控措施,为重症精神病患者提供健康干预,有效降低危险行为,提高精神病患者与其家庭的生活质量,结合实际,制定本实施方案。

  一、成立组织,加强领导:为加强对精神病患者的管理,我中心成立了重症精神病人管理小组,组长由中心主任戴双兵兼任,副主任丁常信副组长,成员有许发平、步海峰、李双根、郑霞、李叶根及各村医组成。领导小组全面负责重性精神疾病工作领导、检查、协调。许发平为专职管理员负责全镇重性精神疾病患者档案建立、日常访视、计算机数据维护工作实施。步海峰:具体协助重性精神疾病管理工作日常工作。

  二、年度工作目标建成功能完善的社区卫生服务中心重性精神病患者管理系统,至20xx年底重性精神病患者规范管理率达95%。普及精神疾病防治知识,提高对重性精神疾病系统治疗的认识。年度计划管理精神病人80多人,全部病人统一进行规范化档案管理,完成4次健康指导率95%以上,年度健康体检率达到95%。

  三、主要工作内容

  1、管理人员培训:按照实施方案和技术规范要求,做好精神病管理人员培训。制定培训工作计划,分期分批、有计划有步骤地组织精神病防治专业人员、患者家属等相关人员培训,提高工作人员技术水平和管理能力,增强患者家属护理、桂委会人员相关知识与技能。

  2、为精神病人建立健康档案进行康复指导。及时为每一名新发现患者建立健康档案,建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本情况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗情况、既往主要症状、生活和劳动能力、目前症状、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。加强宣传,鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,接受职业训练。与病人家属进行交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病人护理知识,消除社会对精神疾病的歧视和误解。

  3、精神病人的发现:接受过重性精神病患者管理培训村医与中心医生通过合作医疗报销,网格化入户服务管理等方法,不定期对辖区人口进行调查,收集在医疗机构进行明确诊断的重性精神病患者信息,对发现新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂症、双向障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍、癫痫所致精神障碍、重性精神发育迟滞等。发病时,患者丧失对疾病的自知力或者对行为的控制力,并可能导致危害公共安全和他人人身安全的'行为,长期患病者可以造成社会功能严重损害),并做初步筛查工作,明确的建立管理档案,纳入规范化管理。不明确诊断的重性精神病,但有危险性倾向的人员信息,再建议其立即到专业机构诊断治疗的同时,上报上级精神病防治专业机构。

  4、定期随访:对于纳入管理的患者,每年至少随访4次,每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息,督导患者服药,防止复发,及时发现疾病复发或加重的征兆,给予相应处置或转诊,并进行危机干预。对病情不稳定的患者,在现用药基础上按规定剂量范围进行调整,必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应,应将患者转至上级医院。

  5、健康教育、康复指导:加强宣传,鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,接受职业训练。与病人家属进行交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病人护理知识,消除社会对精神疾病的歧视和误解。

  6、健康体检:根据精神病人病情,每年安排适当的时间为所有在册管理的精神病人提供一次免费的体检,体检内容主要是身高、体重和血压等一般项目,另根据需要,可以提供肝功能等检查,体检结束后及时告知体检结果,并提出针对性的健康干预措施。

管理工作计划 篇5

  一年来,我校坚持"依法治教,以德立校"的办学思想,不断推进内部管理体制改革,学校民主管理和制度建设取得了长足的发展,有力地促进了学校教育资源的整合和校长负责制的落实,提高了学校的整体办学水平和办学效益。随着社会的进步,人们对教育的关注将越来越多,对教育的要求将越来越高,而教育本身也需要了解社会的需求,需要得到社会的理解和支持。学校要满足社会需要和适应时代发展,就必须尽快寻找一个能够融洽学校、学生、家长、社会于一体的新的办学模式作为补充,以加强学校与社会的联系与沟通。

  一、明确工作目标,健全工作网络。

  教育法制工作是一项全面性、长期性、综合性的战略任务。我们结合 "xx"普法规划和教育法制工作计划,结合自身实际,研究制定本校的依法治校工作计划,在学校年度工作计划中,我们始终把依法治教、依法治校内容纳入全局和学校工作总体规划内,明确工作目标,健全工作网络,落实工作措施。

  首先是从转变观念做起,紧紧依靠党组织,在教职工中大力开展教育法规、教育规程的学习,并通过开展"依法执教,做新时期合格教师"大讨论,撰写心得体会等形式,转变思想,牢固树立全体教职工的依法治教观念。进一步提高领导干部现代法治理念,在学习和实践中努力提高依法决策、依法管理、依法治教、依法行政的能力与水平。

  其次是学校重视抓好学校领导、教职工的教育法律法规的学习。,教师的继续教育安排一定学时用于普法,新教师上岗前培训加大普法的分量。把深入普及法律常识,增强法制观念,减少犯罪作为小学生法制教育的重点。尤其抓好学校管理人员、教职工对《事故处理办法》的学习,重点学习《宪法》、《刑法》、《未成年保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《义务教育法》、《国防教育法》以及学生伤害事等方面的法律法规。把做好学生的法制宣传教育,培养学生的法律素质,作为学校素质教育的重要内容。通过开设法制讲座、举行法制知识竞赛、设立法制宣传月等多种形式,向中小学生宣传有关法律常识,从小培训学生学法、懂法、守法、用法的法治意识。

  开展警校共建等形式对学生进行法制教育,聘请法制辅导员、警官到学校进行专题讲座,充分发挥法制辅导员在学生的法制教育中的作用。通过晨会课、班队会、广播板报、知识竞赛,进行爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义,以及社会公德教育、法制教育、纪律教育、品德修养教育,抓好日行为规范的养成,坚持贯彻学生日常行为规范,端正校风校纪建设。加大《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的宣传力度,进行法制和国防教育。

  二、制度,管理有章可循。

  1、落实将校内常规管理已形成的行之有效的经验上升为配套制度,并使之完善。使学校各方面的工作纳入规范化管理轨道,逐步纳入法治轨道,不断提高依章管校的水平。重视教师队伍教育和管理,使教师在教书育人、管理育人、服务育人、依法办事等各个方面都能为人师表。通过制定《教师管理制度》、《班级管理办法》等,落实责任,保证学校有一个正常的教学、科研和生活秩序。在实际工作中,不断进行学校章程的细化工作,使相应的规章制度更具有可操作性。把学校管理工作纳入法制轨道。加强学校治安综合治理工作,切实保证学生有一个安静、和谐、健康的学习环境。

  2、校务公开是依法治校的重要部分,我们对校务公开工作做到:规范操作,严格管理,形成制度。学校成立了校务公开工作领导小组、监督小组,党政工齐抓共管,定期研究校务公开工作。首先,在范围上,实现由学校面向各部门、各年级组公开;其次,在程序上,实现由单纯办事结果公开向办事过程公开;第三,在公开内容上由一般内容扩展到群众关心的所有热点问题,敏感问题,以及影响到本校发展的深层次问题;第四,校务公开做到重大事项、职称评定、竞争上岗、党员公示、收费情况等及时公开,公示增加工作的.透明度,体现学校班子的民主工作作风。我们充分发挥教代会在校务公开中的基本载体作用,学校重大决策以及关系到教职工切身利益的事项,我们坚持通过教代会进行公开。学校教代会制度规范,审议建议权、审议同意权或否决权、评议监督权、选举权等一一落到实处,同时,建立了齐全科学的教代会资料档案。

  我们将校务公开和学校的各项制度相结合,逐渐成为学校管理的重要组成部分。通过实行校务公开,提高了决策的民主性、科学性,学校领导自我约束,学校重大事情科学民主进行决策,工作过程严格程序进行操作。促进了学校的发展。学校领导清清白白做人,亮亮堂堂办事,促进了廉政风气的形成,并有力的推动了学校各项工作的开展。校长管好了自己,也带动了全体职工,工作起来腰杆子硬了,劲头也就更足了。

  3、学校安全工作重于泰山,学校应该把安全工作当作头等大事来抓,不可麻痹大意,心存侥幸。我们认真组织学习《学校伤害事故处理办法》,坚决落实学校安全保卫工作领导责任制、责任追究制、考核奖励制;坚持"安全第一,预防为主"的方针,把安全教育、安全管理的各项制度、措施落到实处;积极依靠教育局派出所等单位和相关部门,做好校园及周边环境的综合治理工作,确保学校稳定和师生生命财产的安全。

  在内部安全管理中,我们认真落实《省机关企业、事业单位治安保卫工作条例》,坚持"安全第一,预防为主"的原则,一是制定了严格的安全管理网络,从校长到每名教师,层层签定安全责任书,做到层层抓落实,处处责任到人,全体教职工人人参与抓安全。二是定期进行安全隐患大排查,定期检查食堂卫生和安全工作,教学设施设备安全,及时排除隐患。对因教师因工作失职造成学生意外伤害,或食堂消毒设施不全,食品卫生不合格的,严格追究聘任,并在考核评优中实行一票否决制,从而为学生营造安全的学习环境。

  4、规范行为,树教育行风正气。我们以行风评议为契机,认真制订符合校情的“行风评议实施方案”,依据“以评促纠、以评促建,以建互促,优化行风”的宗旨,确定了工作主题。目前仍存在个别教师责任心不强,学校现代化建设步伐过慢,不利于学生发展等问题,也为下阶段工作指明了方向,畅通了监督渠道,将服务意识贯彻到办学过程中,学校一是公开评议工作电话,制订投件箱,及时反馈家长建议。收费是家长最关心的问题,为此,我校能认真贯彻省教育厅关于中小学收费"十不准",严格执行市教育局物价局文件规定,各项收费坚持做到收费依据公开、项目公开、标准公开,按标收费、遵章收费。无强行收取损资助学费、择校费、保险、校服、水费等费用,得到了学生家长的一致肯定。二是有重点走访学生家庭,深入调查了解特困生,特殊生家庭情况,并通过赠送校服、学习用品,给予学生生活上的帮助,受到了社会、家长的好评;三是舍得投入,改善学生学习安全环境,确保每位学生在校的人生安全,

  总之,通过走依法办学、依法治校之路,促进了学校教育改革的发展,推动了学校课程改革和现代化建设的进程,真正使教育成为为人民服务,为社会培养人材的一项规范化的、公共的事业。在以后的工作中,我们将凝聚目标,与时俱进,取得更好的办学业绩。

管理工作计划 篇6

  技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。

  ⒈ 部门定位与自我定位的确立

  我们将部门明确定义为客户关怀部门,为公司提供客户关怀服务。将我部门定义为家,将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案,让客户有家的感觉。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我在xx年是这么为我部门定义和安慰的:“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个工程师,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难,而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后,我部门的责任更大了,可以参与到更多的部门战略中来,更多公司的竞争中来,自己的平台也变大了。肯定的是,通过努力,实现的价值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

  ⒉ 为提高用户体验而做的努力

  我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。通过分析客户的需求和购买力,分析竞争对手的'特点,分析目前市场的走向和趋势,客户的认知程度和定位趋势,市场风险的规避,市场的风向标,对很多方面的问题进行改进,加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点:

  ⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。

  ⑵响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

  ⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的方案。

  ⑷更多可控的操作。比如准确客户信息,检索,更多的零风险售后方案等。

  ⑸更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

  ⒊ 更加重视产品质量

  在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的不必要上门或维护负担,减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法,实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的,还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体现在下面几个方面:

  ⑴在新机开箱之初,就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门提供系统和程序的bug,了解我们装机的整个过程,并给我们提供建议。

  ⑵加强对异常处理的能力。程序或硬件总会遇到意外的出错,我们开始正视这个问题,通过加强对异常的识别和处理,规避一些潜在的风险。

  ⑶计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因,并将此作为售前可控范围之内的重要依据。

  ⒋ 主动性上有所提高

  很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我一定要办到,但是现在有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子:我同学是老师,教高中英语,她班上的一个学生,本来是一个认真听课的孩子,她的同事(教数学)告诉她,这孩子上课不认真听讲,她问为什么,她同事说他老把他的长腿往前伸,这样总是影响前面的同学听课,所以我同学她后来上课特别注意了那个同学。不出所料的是,我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生,但是期末考试让我同学震惊,那位男同学英语竟然考到年级前十,整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性:当别人把他所要你看到的强加于你时,跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上,就发现了解决的办法。

  不足与欠缺

  xx年的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。最近读了一本书《货币战争》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,希望通过努力能够得到改进。

  ⑴专注性太强,思维过于活跃。这个表现在我做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。

  ⑵口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。

  ⑶思想顽固,说白了就是这人一根经,这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少,没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我过去的心态也很大关系。我要说的是①正确的我会一直坚持下去②xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,永于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐,灵活多变的我。

  ⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,再考虑自己自身的细节或部门的利益。xx年这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。

  小结

  思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

  新的一年,我将和公司一起努力进步,我将尽最大的努力去做出改变,做出姿态,做 “人”。