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个人工作计划

时间:2023-07-04 19:35:19 工作计划 我要投稿

个人工作计划[荐]

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的个人工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

个人工作计划[荐]

个人工作计划1

  根据新形势下办公室工作的要求,要高质量、高效率地完成各项任务,必须不断加强学习和锻炼,全面提高自身素质和能力。所以要制定个人的工作计划,促进自己的'进步。

  第一,短期目标

  明确工作职责:根据办公室的工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责。一是熟悉县行政部办公室的规章制度,明确工作要求;二是要熟悉县行署办公室的总体工作和年初相关业务的工作目标,明确工作任务;虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习,

  勤于思考,边做边学,边做边学,明确工作的操作和处理问题的程序;第四,要和部里其他同志认真总结前期工作,明确工作努力方向。

  第二,中期目标

  提高政治素质:第一,要善于从政治角度看问题。不管情况有多复杂,都要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒的头脑。第二,我们必须保持政治敏锐性。密切关注时事,了解时事,通过网络、报纸、电视等方式,敏锐把握各项政策和政策的动向,以保持工作的主动性。

  第三,要树立高尚的政治品质。心胸宽广,淡泊名利,肯付出,坚持原则。

  提高业务能力:

  提高工作绩效

  第三,长期目标

  加强学习,保证思想先进,作风优良;加强锻炼,进一步提高服务意识和业务水平。服从组织领导安排,善于思考,积极创新,能够独立出色地完成所有工作。

个人工作计划2

  一、自我认识

  作为高校的青年教师,在教育教学中,深刻地认识到了自身的不足与弱点,教学过程中理论知识仍显不足,专业著作的阅读欠缺,尤其是学科领域内最新的研究成果。教学任务中,在平时思想上出现惰性,不能很好借鉴、运用一些名家的教法及观点解释教育现象。写作水平要不断提高,很少能抓住教学灵感等写出高质量的教学论文。在教学中对教材的开发和利用不足等。对教师职业的认识,虽感觉到责任重大,但由于工作中的挫折,产生了一定的职业倦怠感,也在自己的人生发展道路上出现了困惑。

  二、岗位认知

  教师岗位是指具有教育教学、科学研究工作职责和相应能力水平要求的专业技术岗位。以教学为主,长期在教学第一线,并承担一定科研工作,任务重,责任大。根据我校与今年七月份的教师岗位设置,作为讲师:

  (1)要承担二门(至少承担一门全校性通识选修课)以上课程的讲授工作,承担课程辅导、批改作业等教学工作,指导学生实验、实训、实习、社会调查、设计(论文)等,完成288学时/学年的教学工作量,教学效果较好;

  (2)参加科学研究、技术研究、教学研究、教育教学改革和社会服务,积极参与校级及以上的科研、教研项目,参加编写教材或教学参考书等工作,发表学术论文或教学研究论文;

  (3)承担实验室的建设工作,充实实验内容,革新实验手段,组织和指导实验教学工作,编写实验课教材及实验指导书等工作;

  (4)聘期内完成科研业绩积分(按《吕梁学院科研业绩量化考核标准》计分):十级须6分以上;

  (5)积极参与学科专业、课程等方面的建设和管理工作以及公益活动,根据需要担任班主任、学生导师等工作;

  (6)积极参与优秀教学团队和学术创新团队建设工作。教师工作的核心是教书育人。作为班主任,要积极配合学校系部尽可能把我们的学生培养成为对社会有用的人。

  三、目标定位

  学习为重心,树立终身学习的观念,抓住平时的点滴时间读书不止,进行长期的有效的学习,增强理论底蕴,成为学习型教师。用心思考,凡事多思多想,出事物发展的内在规律,得失,找出成长的方向,做个反思型教师。专心写作,不断提升教科研水平,在实践中总结,在总结中实践,做个科研型教师。全心教育,关注学生的课堂生命,在创新中构建良好的教学策略,在发展中形成独特的教学风格,做个研究型反思性教师。汲取名家教学特长,形成自己的教学风格。细而言之,认真备好每一课,备好每一个学生,上好每一节课,善于请教,及时总结。积极参与课题研究,坚持写教学反思、。研读教学理论专著,定期阅读本学科专业刊物,做好,尤其写好深刻的,每年不少于1万字。作为班主任,学习先进的.班级管理理念,紧跟时代步伐,紧握教育脉搏。注重自身的修养,发挥榜样的潜移默化作用。构建科学的管理模式,学会用心爱护学生,用民主和智慧赢得学生的爱戴、家长的信赖和社会的肯定。

  四、目标实施

  1、加强自身的不断学习,为教师的专业化成长提供支持与帮助

  终身学习是教师专业化的必由之路。读书学习是知识分子的显著特征,在学习中创新是教师的职业需要。因此,我在教师专业化发展的过程中,关注自己的学习,使自己处在知识发展和更新的前沿,处在教学改革的前沿,保持自己的职业青春,使自己的劳动成为活水之源,永不枯竭,时时更新。这样,才能享受劳动的愉悦,战胜职业倦怠,成为学习型教师。

  学习教育理论著作,拓展自己的专业方向,使自己能运用教育心理学的观点去分析学生的学习,分析教学中所在的问题,提高对课程、教材的研究与实践能力,能有效指导大学生进行自主学习课题的探索与实践。

  2、教育教学工作

  丰富自身的教育、教学经验,使自己具有扎实的教学基本功与娴熟的教学技能。了解学生的基础和学习态度;激发学生学习数学的兴趣。授课中,形成了自己独特的教育、教学风格;要注重激发学生学习兴趣,提高学生学习积极性,培养学生独立思考问题的能力。形成问题意识,围绕教学内容中的、焦点组织引导学生展开讨论,逐步激发学生的,希望产生显著的教学效果。教学中,要摆正心态,保证做到精心备课、上课等。备课中,不仅把握准确的教学重点和难点,而且备资料,备学生,注重以人为本的教学理念。课堂中注意发挥学生主体地位,把课堂真正还给学生。要用自己的教学风格、教学风度、内涵修养感化学生,让学生喜欢你。注重大学生学习特点,营造自主学习的情境,促进学习方式的改变,促进学生思维发展,强化训练、养成习惯,抓好课堂教学,重视学习环境的建设。

  3、教研教学工作

  培养善于总结、反思能力,在教学实践中提高教研、教科研能力,做学者型教师。积极参加每周的教研室活动,与同行进行有效交流探讨,能产生问题,形成观点。每年发表1-2篇论文。积极参加课题组研究,主动寻找课题,形成课题团队。

个人工作计划3

  一、工作思路

  1.人性化管理

  首先我会对公司的资源进行前期的整合,继续公司原先的销售方向及策略,并坚持完成既定目标。管理的核心是人,我会努力提升自我的本事和部门的凝聚力,坚持一个优良并且简便的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与尊重的统一。

  2.打造一支有战斗力的销售队伍

  以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公平公正,这样才有利于队伍的长期发展(凝聚团队,构成合力,共同前进)。

  3.做好预算及成本管理

  预算需要积累很多的管理数据才能进行科学的分析和控制,我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的管理,我会从制度,指标,控制和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念,让业务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的.培训,让业务人员明白该怎样做,保证业务人员在实际工作中做到有针对性,提高效率,为公司尽可能地节省人力、物力和财力;销售中加强监督和指导,做到结果管理和过程控制有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神奖励,构成一种健康的、主动向上的工作氛围。业务人员的收支,报销,工作汇报都要按照制度、程序有序进行。

  4.销售

  销售即是把企业的产品及服务卖出去,并使客户满意。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润,最终构成品牌和信誉,我会与部门全体职工一齐努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。

  二、工作计划

  1.尽快进入主角,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。

  2.配合负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。

  3.搭建销售部框架,制定基本制度及流程。

  4.做好培训工作,组织好,协调好,到达梦想效果培训。(这是初期计划,详细培训计划将根据实际情景适当调整)

  A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业情景,公司的管理制度,怎样开展业务等一些基本知识,组成为一个有战斗力的团队B培训资料。

  a、产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的情景等。(由技术支持负责讲解)

  b、生产实践。(由车间负责,我来协调)

  c、公司情景,发展远景,市场情景,业绩,客户情景,卖点,销售技巧,案例等。(由负责人亲自讲,有鼓动性为佳。)

  d、做业务的基本知识和公司规章及要求,财务请款及报销规定。(我负责,财务协助)

  e、新老业务员的交流,实战模拟。(我负责)

  f、培训考核。(我负责,并向负责人汇报结果)

  B、培训进度:基本按照上头的顺序,也能够适当交叉。

  C、培训时间:在一个月内完成。

  D、培训地点及材料:需要准备一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进行,所以费用会相对较少。

  5.做好业务员的工作分配,让他们清楚该干什么、怎样干与新老业务员沟通,熟悉并掌握他们的个人情景及工作情景。

个人工作计划4

  二十年来,我们仍然充满挑战,充满压力。特别对于房地产业来说,更是一次新的考验。二十年是我们xx_地产公司业务发展至关大关的开端之年,对于刚踏入房地产中介市场的新一届员工来说,也是充满挑战、机遇和压力并存的一年。为此,我要调整工作心态,增强责任感和服务意识,充分认识并做好厂房中介工作。在朱、郭二位房屋部同事的热诚帮助下,我逐渐了解了房屋部的基本业务工作,也充分了解了自己目前各方面的不足,为了尽快成长为一个专业的房地产经纪人,我制定了如下年度房地产个人工作计划:

  二十年工作计划中的第一条,熟悉公司的规章制度及基本业务工作。身为一名新雇员,通过与该企业的联系,我自己对该公司的业务有了更好的了解,但离此还有一段距离。对业务员来说,这是一个很大的缺点,希望以后公司有时间可以定期对新员工进行学习和培训,这样工作起来就更顺手了。

  第一个季度,主要是业务学习,因为我们公司正值开业时期,部门的计划还没有做完,节后还会处于市场低潮期,我要利用这段时间补充相关的业务知识,认真学习公司的规章制度,充分了解公司的'人员合作精神;

  对周边镇区工业园进行实地扫盘,以期发现新的盘源,并了解镇区工业厂房的状况;通过互联网、电话、陌生人等多种方式与客户接触,加强与客户的沟通,以期形成强大的客户群。

  二是第二季度,公司正式步入正轨,工业厂房市场将迎来一个小高峰,在对业务有一定了解的情况下,我将努力争取尽快开业,从而正式转正为我们的员工。

  并且和朱、郭两位经理一起培训新进员工,让车间快速成长。

  第三季度的“十一”“中秋”双节,市场将是下半年一个好的开始、而且,随着我公司铺位的增加,一些规模较大的客户也能逐渐地进入市场,为年底的厂房市场大战做好准备。

  在这个时候,我将和公司的其他员工一起,为公司的进一步发展而努力。

  年底的工作是一年中的高峰期,加上我们一年的厂房推界,客户的宣传,我相信这是我们厂房部门最火爆的时候。

  我司将充分根据实际情况,时间特点,做好客户的开发工作,并根据市场变化及时调整我司工作思路。力争工厂效益达到最大化!

  第二,制定好学习工作计划。做好房地产市场中介工作需要根据市场不断变化的形势,不断调整经营思路,对业务人员来说很重要,因为这直接关系到业务人员与时俱进的步伐和业务方面的活力。我会根据需要适时调整我的学习方向,以补充新的精力。产业知识、市场营销知识、部门管理知识等相关工厂知识,都是我要掌握的内容,知己知彼,才能百战不殆(在这方面,也希望公司给予我们的业务人员支持)。

  要加强自身思想建设,增强全局意识、责任意识、服务意识和团队意识;把工作做到点上、落实到实处。我会尽我所能来减轻领导的压力。

  上面,是我对20xx年的一些设想,可能还不够成熟,请领导们指正。列车快速行驶,靠前带着,我希望得到公司领导,部门领导的正确引导和帮助。放眼20xx年,我将更加努力,认真负责地对待每一项业务,还将争取更多的客户,争取更多的订单,完善工厂部门的工作。要有信心,完成新任务,迎接新挑战。

个人工作计划5

  新学期又开始了,我们的工作也将有条不紊的开展。我组为了在本学期的教学中将全校的思想品德课开展的更好,更能显示我校思品教育教学工作者的能力,更能配合学校的德育工作,也更能为其他学科服务。现将七年级这学期思品教研组的教工作计划如下:

  一、指导思想

  本学期本教研组严格根据国家教育部颁发的《课程标准》和《九年义务教育湖北省六年制小学教科书》为依据,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育并以我校的教育教学现状为根本出发点,全面细致的将国家的教育方针、政策、教育的改革问题,国内外大事融入思品教育教学工作之中。在全体教师中渗透改革、创新的思想,优化课堂的结构,顺利的完成本学期的教育教学任务。

  二、基本的情况

  几年来,我校在上级各部门的关心支持下,学校的整体办学水平进步很快,大部分教师的教育观念、教育思想都比较新,业务能力都很高,课改作风都比较扎实。但由于地处山区,信息闭塞,学生的自学能力力较差,自主探究的习惯未能养成。学习态度不端正,没有足够的上进心和进取心,不够主动学习,相信经过这学期师生的共同努力,一定会帮全体的学生并取得进步。

  三、工作过程

  教学上,主抓教学质量的提高,研究新教材,讲出新意,讲出高质量,让学生不仅要对政治课感兴趣,又要能顺利通过考试。

  搞好主备课制度,每个教师都要认真备课,统一课程进度,统一重点和难点,浓厚集备组内部的教学研究、学术讨论气氛。各任课老师认真听课,互相学习。

  四、任务与目标

  1、端正思想,加强认识,树立新型的教育理念,建立融洽的师生关系,灵活运用多种教法进行创新教学过程,优化课堂结构,提高课堂质量。

  2、各位教师以《课程标准》为凭借,以现行的教材为依据,完成初一年级的教学任务及教学内容。

  3、加强教科研活动的开展力度,认真组织几次落实新课标为目的的听评课活动。

  4、培养学生良好的行为习惯,结合由教材中的事例、道理和现实生活来教育规范学生形成良好的品质。

  5、加大学生动手能力的培养力度,以课本为内容,开展动手剪、积累收集的活动,认真落实每一节课。

  6、联系周围典型事例,提高学生的.道德认识。

  7、积极响应学校教导处开展的教研工作,搞好本教研组的工作。

  8、加强教师的业务素质及能力的提高培训。

  五、方法措施

  1、加强常规教学的管理,实现常规教学规范化。

  2、组织教师多看、多听、多学。充分发挥学校的网络设备。把学到的方法用到实际教学过程中去。

  3、激发教师和学生的兴趣,通过各种形式调动他们的工作积极性和学习积极性。

  4、加强对学生的管理,使他们的思想和行为一致。

  5、开展一些活动,小检测,对学生们进行督促。

个人工作计划6

  进入大学也有一段时间了,同学们已适应大学生活,工作和学习已经步入正轨,班级建设也取得了良好的成绩。为了给同学们营造一个良好的学习和生活环境,在本学年我们有了新的计划:

  1、增强同学们的集体荣誉感和凝聚力。

  2、以学为本,力求成绩上一个新的台阶。

  3、严抓纪律,学习,考勤,年终取得好的成绩。

  4、树立良好的班级形象,做文明优秀的湘南学子,争取被评为先进班集体。

  具体计划:

  一、大学里,学习都是基础,无论何时,都应该放在第一位。所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。

  二、班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的.突击性工作,调动各方力量,全力以赴。

  三、考勤与请假制度:严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由学习委员负责,各个宿舍长协助。需请假时一定写出正式的假条,如:病假,必须是辅导员或班长亲自签字的假条;事假必须有辅导员的签字。由副班长保存。凡点名时无故迟到或未到的均记录留底。凡点名后又请假者,坚决无效。考勤记录会在年终上交给辅导员审查。

  四、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。所有班委必须准时参加,如有事必须请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

  五、适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示能力与才能。

  六、卫生和心理方面:为同学们创造良好的学习环境,卫生委员要督促同学们搞好卫生。不仅是教室,还有寝室及公共卫生;班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题。

  七、安全方面:让同学们提高安全防范意识,在个人安全、财产安全、用电安全等各方面。注意宿舍安全用电,晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。

  八,对于班费的管理,使各项收入和出纳透明化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出情况。

  以上就是我作为班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

个人工作计划7

  商业流通领域里也就是商家经常提到的一个魔咒:“不好卖成库存,好卖就断货。”对于店长而言,最大的目标就是把无论是好卖的产品还是不好卖的产品都顺利地销售出去,最终获得最大的商业利益。

  作为店长,我会将门店的运营管理分为三个关键流程:营业前、营业中和营业后并紧紧围绕这三个关键流程的节点,组织安排日常的管理和销售工作。

  (一)营业前的'工作重点:一般应该在营业前出勤,组织召开早班会,总结上一个工作日的工作情况,解决出现的问题,并安排好一天的.工作,对销售的重点工作进行布置。同时,根据工作的需要,适度地对店员进行表扬和激励。

  (二)在门店的销售过程中,对门店销售过程进行控制,要营造出一个良好的工作氛围,让店员“动”起来。并对店员的工作情况进行控制,让他们既能够感受到工作的紧张,又能够感受到工作的愉悦。

  (三)营业后的工作重点:营业结束后,及时总结一天的工作即总结当天的销售情况,整理销售信息,完成各种销售报表,检查和关闭店内的设施,离开门店。

  最主要的是首先要时刻的掌握建材行情,因为信誉是第一,货品质量要跟的上,要有长远的打算:

  1、全面负责所有门店管理及营运,确保门店间的协调;

  2、努力提高销售业绩、服务水平,负责督导商品结构的调整,确保各门店月度、季度、年度销售业绩;

  3、完善各项工作流程,做好月度、季度、年度计划及相关预算;

  4、有效管理监督培训本部门员工,按时完成上级传达的任务,及时反馈信息,做好中层管理桥梁;

  5、安排督促各门店各人员及时完成公司交付的各项工作;

  6、把握市场动态,及时和公司领导协调更新展厅的陈列。

  我们要好好分析市场情况,根据行业状况仔细划分应对客户群体、寻找更多的对应客户名录,从而提高工作效率。

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三、对自己有以下要求:

  一周一小结,每月一大结;不断加强业务方面的学习,多看书,多查阅相关资料,和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;当员工做出成绩的时候,领导面对面的给与肯定,鼓励员工再接再厉,不埋没其功劳,并把自己的员工介绍给领导。

  四、与此同时,建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队。

  总之,我明白,店长在店铺中的位置就相当于篮球队中的教练,他可以不会打球,但是一定要会部署战术,领导全员取得胜利,他不在篮球场上,但是球场上的一举一动都在他的掌控之中,他貌似不是这个团队的人,但是这个团队中的每个球员都是他的人。这就是我作为店长的工作计划,也是我的一些算是建议和看法吧,如有不妥之处敬请领导指正。

个人工作计划8

  电气设备有限公司在上级领导的领导下,取得了良好的成绩,为公司下年的工作打下了良好基础,20xx年,对于xxx电气设备有限来说,是机遇与挑战并存的一年。在新的一年里,我会在上级领导的悉心栽培下,为公司做好有关工作,提升公司在客户心目中的服务形象,按照新形势下公司的要求,优质、高效的完成本职工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定个人工作计划,促使自己进步。

  一、创建“服务形象”

  严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的`事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

  二、转变服务观念

  把“要我服务”改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

  三、增强责任感、增强服务意识,团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

  四、及时处理客户投诉

  每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定,应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以来源于/月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

  以上,是我对20xx年工作的计划,可能还有很多不完善的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,升办事能力,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中的光辉形象。

个人工作计划9

  我步入大学已近一年,明年即将进入大二的学习,这是新的起点,也是新的挑战,一切将要从零开始。为此我应该结合自己的实际情况?制订一个合理的学习计划和对自己学习中的提出的要求,来完成我的学业。

  一、学习目标要明确,做好切实可行的计划。

  据学校要求,大概需要7个学期未完成学业。但还要考虑到找工作的原因,应该尽可能在第7学期前把能修的学分都学满。

  二、合理安排时间,按时完成学习任务。

  在学习课程中,精心地安排好每天的学习时间,抽出1小时去学习,循序渐进时过程完成学习任务。应该完成复习预习的学习计划,养成1小时学习的习惯。

  三、养成做笔记的习惯。

  在课前,做好预习,有针对性的划出重点和难点井加深对学习内容的理解和记忆,以便于以后查阅和复习。课上做好听课笔记,养成良好的学习习惯。

  四、认真地完成布置的`作业,养成自主的学习习惯。

  跟据教学计划的要求,要按质按量的完成老师布置的作业和学习任务。还要培养良好的自主学习习惯,掌握必要的学习技能。

  五、多向老师和同学请教。

  遇到疑难问题,要及时向老师请教,或者通过电子邮件与老师同学联系,寻求辅导和帮助。

  六、利用业余时间,通过计算机网络加强学习。

  随着新技术、新媒体的发展,远程开放教育把先进的科学技术应用于教学中,我要利用业余时间,通过网络定期阅览,以便及时的调整自己学习进度和策略。通过网路网上课件和学习管理平台的学习,及电子邮件与老师同学联系,寻求辅导和帮助。

  七、不断加强专业学习,确定补修专业。

  为了加强综合素质,还需要在完成学业后,不断地加强与自己的专业相关课程的学习,来完善自我。吸纳新的技能和知识充实自己,提高分析和处理工作的能力,注重总结经验,完善自我。

  八、利用课余时间兼职与自己专业相关的工作。

  由于本身专业是师范类,需要大量的教学技能。可以在学习之余兼职家教,提高自身的教学能力,总结好教学过程中的经验,以应用于以后的工作。

  总之,虽然客观制定了个人初步学习计划,但还存在许多不完善与不足之处,还需要今后根据自己的切实情况,在学习中不断地补充,加以改进、及时地总结经验,以合格的成辑来完成自己三年的学业。

  新学期新气象,随着新一届班委工作循序渐进的开展,班级工作渐渐步入正轨,经过去年所有同学的共同努力,班级工作获得了许多成绩。本学期旨在通过新一届班委和所有同学的奋斗,继往开来,建设一个集体更团结、学风更优良的班级。本学期的班级工作计划围绕学习和团结两大主题,包括学风建设、班级建设、班级活动等内容。

  学风建设:

  学习是学生们不变的本务,进入大二后,随着专业知识的深入系统学习及课程压力的加大,学习更是班级工作中的重头戏。只有班级的学风纯良,才能激励同学们形成积极主动的学习习惯,营造良好的学习环境。

  1、召开上学期学习交流会,学习委员总结上学期学习情况,结合上学期的期末考试成绩和班级自身实际情况,与同学们讨论制定学期学习目标,鼓励同学取长补短,再接再厉;

  2、建立良好的考勤制度,督促同学们养成端正的学习态度,上课不无故迟到、旷课、早退,如有上课缺勤的同学,查明原因,在期末评分时酌情扣分;

个人工作计划10

  新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的'努力。

  对于一个好的仓库我有几个标准:目视化管理到位、数据准确率高(98%以上)、生产(销售)顺畅、无停工待料,来料交货及时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上),工作效率高、库存呆滞料少、仓库利用率高,货品周转率高,仓储成本低。现在我们仓库要达到我的好仓库的标准大致分三个阶段:

  一、数据准确,目视管理基本到位。具体达到要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;

  货品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能轻松替换,方便工作交接;

  各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。

  二、流程相对完善,货品进出通畅。具体达到要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;

  跟进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上),劳动强度降低,工作效率高。

  三、库存呆滞料减少,库存周转率提高。通过数据和报表,分析产品呆滞时间,呆滞原因,提出可行的处理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压力,达到精益化管理。

  针对仓库的各个阶段不同,工作重心相应转移:

  首先,进入新的公司了解公司架构,相关负责人及日常工作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有的习惯,会对其中复杂的进行简化,不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度,个人目标,对公司和团队及我的看法和接受程度。针对现状本着"降低劳动强度,提高效率"为原则,对短期能改善,效果明显的优先改进,树立形象;解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇),提升在员工心里的认可度;遇到艰巨和困难的工作,身先士卒,树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办实事,畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作。其次,有话语权后,进行仓库管理的细化培训,从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理,盘点及差异处理等的第一段培训,使前一段工作系统化,程序化基本完成,工作中不会出大的纰漏,再进行职业规化,设立目标,辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作,并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。

  最后,强化仓库管理理念,在进销存准确的基础上,加强库存管理,定期清理呆滞物料,提出处理建议,不断跟进,同时建立安全存量,加快周转,降低管理难度和库存成本,达到高效率低成高待遇的良性循环。

  在这些日常工作进行的同时,做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率,有形成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队,避免人才流动时无人可用,留住合适人才。

个人工作计划11

  一、开学前一周

  分年级组织教师开展教育城域网资源共建共享软件平台培训。

  二、开学后一周

  1、制定本学期学校教科研工作计划。

  2、召开教研组长、备课组长会议,布置本学期教科研工作。

  三、以后

  1、坚持以教研带动教学为中心理念,以教带研,以研促教,将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合,全力构建以教研组、备课组为单位的合作型教师团队,全面提高我校教师队伍整体素质,从而全面提高学校教育教学质量。

  2、开展教师读书活动,组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论,进一步更新教育观念。定期印发学习材料,以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合,促进老师们理论水平提高,专业水平提升。

  3、搞好校本课程的开发,完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等,再开发6至8种新的校本课程,体现学校特色:一是开发校内传统资源,建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程;二是结合学科特点,对名家教材、名著进行开发整理,形成拓展性校本课程;三是建设以学生个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。

  4、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝拿来主义,禁止从网络试题,不加选择直接拿来给学生做,要挖掘资源优势,充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧,编写教学讲义和寒暑假作业。教科室工作计划。各科在现有校本资料的.基础上通过加工、整理、筛选、补充,对照新课标,瞄准新高考,形成系列化的作业、练习、试卷,打造具有泰中特色的校本化教学资料,不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。

  5、建立和完善奥赛培训激励机制,开展竞赛教练员的选拔、培养。完善奖励制度,加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度,以期优秀生拔尖,特长生发展,提升我校在全省竞赛中的知名度。

  6、扎实开展教师培训。更新培训理念,激发教师参与培训的主动性、自觉性。精选培训内容,要在解读新课程,掌握教科研方法上加强培训。要创新培训模式,坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来,把外出培训和校本培训结合起来。特别要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样,可请校内参加高考阅卷、命题工作的有关老师开讲,与一线教师谈经验体会。

  7、加大名师培养力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作,激励中青年教师脱颖而出。充分发挥青年教师发展学校,特级教师、名教师工作室的积极作用,为名师培养创设发展平台和成长空间,鼓励教师参加各类教学比武、论文大赛等中心活动,提高青年教师理论水平和科研能力,促进教师专业成长,增强学校可持续发展能力。

  8、重视课题研究。各学科教研组必须根据教学实际确定本学科的一个研究课题,每个教师要有个人研究专题,每个市级以上名教师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。课题的确定要从教育教学实际出发,直接介入日常教学,为教育教学服务,使教科研更具有针对性和实效性,重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参与面,强化过程管理,重视资料的积累,按时做好中期评估和结题工作。

个人工作计划12

  从去年十二月份开始,我就在这个岗位上默默努力,学习和成长了。我知道作为一名客服人员,很多时候都是让人有些无奈的。这半年已经差不多过去了,在这个岗位上我也已经越来越熟悉了,面对接下来的七月份,或许我是应该好好的做一次计划,多加审视自己,找到一条更加有力更加光明的大道了。

  一、提升个人业务能力

  工作差不多也已经有半年多了,其是我对这份工作的理解一直都是沟通能力为上的。不管是我之前在进入这个行业以前,还是我在熟悉行业之后,我都认为作为一名客服,首先要提升的就是自己的交际能力,只有把自己的交际能力提升上去了,我们才有可能把自己的整体业务能力提高一些。所以接下来的七月,我会继续锻炼自己的交际能力,学会一种灵活善变的思维方式,在处理事情或是解决问题的时候,可以尽快的应用上去。

  二、把握标准时间观念

  时间,是我们学习和工作生活当中最重要的东西。没有时间,我们一切都会停止。但如若没有珍惜好时间,我们的一切也会停滞不前。所以对于我们客服人员来说,除了培养自己良好的交际能力之外,把握好时间也是非常重要的一项。很多时候我们都是在和时间赛跑的,而如果不能够把握好时间,没有一个标准的观念,对自己没有要求的话,我们也有可能会堕入一个窘迫的'境界之中。所以七月份,我会好好把握好自己的时间,把每一份每一秒都运用到工作上去,不浪费也不白忙活。

  三、坚定目标持续学习

  我虽然现在处于一份工作上,但是我们人是不能够不学习的,如果我们不去学习的话,我们就有可能一直都没有办法前进,一直都处于一个非常尴尬的境地之中。所以不管是何种原因困扰着我们,我们都应该去争取任何一次可以学习的机会。这不仅是给我们的一次机会,更是我们在这条路上的一次突破和崛起。为自己建立一个目标,跟着目标出发,保持学习的动态,不要停下,也不要随意的去动摇自己的思想。只有更坚定一些了,未来的道路才有可能更加的通畅,才有这么大的力量去与这么多的磨难抗衡。这是非常要重的一项,也是我们企业每个员工都需要做的一项工作,我相信自己可以在这基础上,更好的去发展的!

个人工作计划13

  根据这一指导思想,厂年员工培训的工作目标是:全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求,从我厂实际出发,与时俱进,开拓创新,转变观念,改进方法,探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

  为实现上述工作目标,需要做好以下几方面工作:

  (一)用“十六大”的精神武装头脑,进一步加强全厂员工的思想道德建设

  ⒈以改进学风为切入点,进一步加强干部的政治思想建设

  要结合本单位工作和干部队伍实际,通过各种形式,加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习,努力用正确的人生观和价值观,提高干部的政治理论水平,加强干部队伍的思想道德建设,倡导爱岗敬业的良好风尚。

  ⒉结合岗位特点,抓好操作服务人员的职业道德建设

一是要以班站为单位,通过开展“绿色井站”等活动,讲清国情、厂情、站情,使他们即有熟练的操作本领,又有爱岗如家的主人翁意识。

  二是利用多种形式,对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念,培养积极进取的态度,培养诚信合作的`团队精神。

  三是结合我厂生产经营实际,树立不畏困难和挫折的决心和勇气,磨炼克服困难的毅力,全力打造奋发向上的企业形象。

  (二)从实际出发,立足“内容求新”、“方法创新”,努力建设一支高素质的员工队伍

  ⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训

 一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点,组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际,通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式,抓好经营管理人员的培训工作。

  ⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训

  一是抓好高层次专业技术人才的培养,通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生,做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班,搞好业务知识的更新培训,以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位,举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班,使培训与生产紧密结合,直接为油田开发服务。四是聘请的专家教授来我厂讲学或专题讲座,拓宽思路和知识面,做好技术创新培训。

  ⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训

  一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上,聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员,对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训,用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动,要结合生产实际,选好载体,积极开展技术比赛、技术比武等活动,选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作,认真抓好技术等级培训,在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要,认真抓好转岗人员培训。

  (三)用活激励机制,进一步加大员工培训的检查、考核力度

  通过激励机制和政策支持,建立行之有效的检查与考核机制,努力在“培训、考核、使用、待遇”上有所改进。建立和完善以促进培训工作深入开展为核心的激励机制,将干部考核和工人考核结合起来,调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。

  总而言之,年,我们要一步细化“素质培训实施方案”,不断求新务实,改进培训方法,提高培训质量,营造良好学习氛围,更好地为企业生产经营提供技术保证和智力支持。

个人工作计划14

  本学期继续认真贯彻落实市局、学校的工作要点,促进教师队伍建设,提高教师课堂教学能力,以深化教学管理为重点,进一步树立“以人为本”教育思想,促进每一位学生健康发展,进一步提升教学质量。

  一、以规范的管理制度为保证,有序展开教学工作。

  1.严格执行课程标准。

  严格执行课程计划,按照上级课程设置方案开全课程,上足课时。严格执行“三表”(课程表、作息时间表、课外活动安排表),禁止随意调代课、挤课。语、数、外学科不得随意增减,要从提高课堂实效出发,向四十五分钟要质量。

  2.抓好教研组建设。

  重视教研组的建设,各教研组要切实履行职责,制定好教研活动计划,有序地开展教学研讨活动,抓好教研组业务常规自查。教研组活动要形式多样,相互学习、相互研讨,注重教研实效,营造浓厚的教研气氛,逐步形成一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),实现两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),达到三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。

  具体要求:

  (1)听课。每位中层以上教师听课不少于40节,其他教师相互听课不少于20节。认真写好听课笔记记录过程完整详细,并及时写好听课的意见。

  (2)上课。每位教师在一个学期内至少完成一节校内(或教研组内)公开课。平时,乐意接受随堂课检查,积极参与各级各类评优课竞赛。

  (3)理论学习笔记。每位教师每学期学习笔记簿少于一万字,学习内容主要是所交学科的课程标准或者是最新的课改动态,保证数量和质量,杜绝应付,追求实效。

  (4)论文。积极参加各级各类论文评比(或发表),论文的主题围绕所研究的课题,或自己所交学科,期末上交一篇有一定质量教学论文或学科总结,严谨抄袭。

  (5)教研活动。按时参加教研活动和备课组活动,做好教研活动记录,教研组长做好出勤统计。

  (6)课题研究。积极参加课题研究活动,做好课题研究活动记录。

  (7)积极参加继续教育,完成学校规定的任务。

  3.规范教学过程管理。

  继续深化教学常规管理,努力追求有效教学。每一位教师要明确工作职责,强化规范意识,全面落实教学工作的.“十字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识,在教学活动的各个环节与层面加以体现,并在规范的基础上求有效,切实提高教学质量。

  备课要求:(1)格式符合要求;(2)课时课型齐全;(3)超周备课;(4)实行“三备”:一备“集体备课”、二备“个性化备课”、三备“反思”。每堂课都要对原教案进行修改、备注,写好教后感。

  备课标准:(1)语数外周备课不少于3节(语文学科的作文备课计算在内),(2)理化政史地生周备课不少于2节,(3)音体美信息周备课每级不少于1节。

  作业要求:(1)、备课本上要体现出学生的作业内容,每堂课后设计3~4题习题。(2)、学生作业卷面整洁、字迹端正。(3)、教师批改有时间、有评价、有激励性语言。(4)、批改记录内容要齐全、翔实、实用。

  作业标准:(1)、语文每篇课文一次作业;作文训练每周一次,作文实行二次作文,即围绕一次写作训练,先组织学生初次习作,教师批阅点评,然后根据本次习作存在的共性问题进行二次习作,教师再进行认真批阅,提倡面批。(2)、数学英语每周作业不少于三次,理化政史地生每周不少于2次。

  检测要求:(1)、每个单元教师自己出一份试卷,同年级组轮流出题,搞好形成性检测,认真阅卷,做好评析工作。(2)、每个年级每月组织一次阶段性检测,认真组织,认真分析,找不足,查原因,求实效。

  4.加大常规调研力度。

  (1)随堂调研。加强课堂教学的督导、调研工作,要使推门课、走堂课、约课成为监控的主要渠道;及时了解和掌握教师教学工作实际,适时引导、研讨、交流,切实提高教师的堂课质量,确保教学常规工作检查随机化、经常化。

  (2)综合调研。本学期,将继续开展校内教学常规督导,定期和不定时地进行备课、作业批改专项检查和教研组、年级组综合调研,由校长室、教导处以及部分教研组长、年级组长,以听课、检测课堂教学效果、查阅备课和批改作业情况等内容,对教师的教学与育人行为进行综合检查,并及时加以反馈,对存在问题及时整改,促进教师把“向45分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课、每一个教学行为之中。

  5.培优补差保质量。

  狠抓教学质量是重中之重,我们要不断总结经验与教训,“抓两头,促中间”,不断摸索出一条提高教学质量之路。教师制定“培优辅差”计划,特别是加强弱势群体的培养与转化工作。落实“培优辅差”措施,不求人人成才,但求人人发展,要承认学生的差异,因材施教,因人而异,重在培养学生的学习兴趣,端正学生的学习态度,锻炼学生的学习意志,让每个学生都得到充分的发展。

  二、以多元的培训方式为途径,优化师资队伍建设。

  学校发展的关键在教师,只有拥有高品位的教师,学校才能走上可持续发展的道路。学校继续加强校本培训,不断提高教师实施新课程教学能力和教育创新能力,全面提升教师素质。

  (1)专家培训与学校教育相结合。

  专家引领:创造条件,继续组织好“走出去请进来”活动,为教师争取创造更多的学习交流的机会,组织教师聆听专家报告,观摩课堂教学展示,进一步发挥专家、名教师、骨干教师的引领、指导、示范、辐射等作用,促使教师的教育观念不断转变,综合素质不断地提高。

  教师论坛:利用现有的教育资源,开展撰写教育教学随笔活动,促使教师不断地反思自己的教育教学工作。

  (2)教育科学与实践磨练相结合。

  坚持科研为龙头,将课题实施和课堂教学紧密结合,做到“研究内容来源于教学,研究过程植根于教学,研究成果服务于教学”。同时在研讨过程中,不仅要重视对预设问题的研究,还要努力寻求解决课堂教学中生成问题的方法和策略,努力提高教学效果,促进教师专业化成长。在语数外教研组开展好课堂观察这一课题。

  (3)新教师培养和名师培育相结合

  通过老教师帮教,对新教师在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强指导,使青年教师尽快成长,尽快“站稳讲台”,能脱颖而出。

  加强对骨干教师的培养工作,通过邀请专家会诊“开方子”,对外展示“搭台子”,外出学习“找点子”,严格考核“扬鞭子”,选好苗子“加担子”,典型引路“树牌子”,培养一批敬业爱岗,教学效果好的教师,为学校的后备对象提供相关的条件支持。

  三、具体工作安排:

  九月份:

  1.研究拟定新学期工作计划,正常教学秩序。

  2.做好转出转进学生统计工作,完备相关手续与档案。

  3.各学科教师制定学科教学及进度计划。

  4.召开教研组长会议,各教研组制定教研计划,安排教研活动。

  5.开展优质课评选活动

  十月份:

  1.各教研组开展随堂听课活动。

  2.各年级组织阶段性测试,搞好质量分析,

  3.校内教学常规专项督导

  4.继续校教师评优课比赛

  十一月份:

  1.校内教学常规专项督导

  2.对教学质量进行期中检测,并进行质量分析,探讨课堂增效措施。

  十二月份:

  1.校级骨干教师课堂教学展示活动。

  2.各教研组开展公开教学活动

  3.各年级组织组织第二次阶段性检测

  4.校内教学常规专项督导

  一月份:

  1.进行教学常规综合检查。

  2.教学能手评选活动

  3.毕业班学生期末毕业考试及毕业相关工作。

  4.期末学科考查、教学质量调研及分析。

  5.完成教导处、教研组、学科总结及资料归档工作

  6.进行教师教学、教科研工作考核。

个人工作计划15

  20xx年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在xx年,汽修厂计划做好以下几个方

  面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:

  一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

  1、补充修改工资管理规定。

  2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

  3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

  4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

  5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行

  奖惩(由副厂长负责)。

  6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

  二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的`岗位一定严格执行。

  1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢

  固树立为社会负责,为用户负责的责任心。

  2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领

  车员操作是否存在失误。

  3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。

  4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。

  5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

  6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

  三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。

  1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,

  把优质的服务献给车户。

  2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

  3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

  4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

  5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

  6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

  四、对超市的管理。

  1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、

  查三证、查安全,谁出问题处理谁。

  2、做好设备、添置、装修待定。

  3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。

  五、xx年几项具体工作。

  1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度

  审验。

  2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。

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