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年度工作计划

时间:2023-07-07 19:36:00 工作计划 我要投稿

【实用】年度工作计划范文锦集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的年度工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】年度工作计划范文锦集5篇

年度工作计划 篇1

  一、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,在心身病区、老年病区、重型精神障碍女病区、老年病区、内科、妇儿科等开展优质护理服务,力争20xx年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。在特殊岗位继续深化优质护理活动,倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程、病员转运交接的患者安全;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

  二、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的`经验向全院推广:实行APN排班模式、落实以病人为中心的责任制整体护理,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心护理。

  三、以20xx年卫计委“优质护理评价标准”为参考依据,完善我院优质护理病房评定标准。

  四、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。

  五、完善绩效考核体系。重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病员满意度测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。

  六、实施护士岗位管理,完善护理岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。

  七、加强护理人员配置,做到有效使用,今年计划增加护理人员,按照本院护理人员配置标准合理分配。

  八、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。

  九、采取多种形式的教学方法,增强培训效果,提升临床护理服务能力。如:临床摸拟教学、晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。

  十、严格落实患者安全措施。提高患者识别准确性,有效改进医务人员之间沟通。术前标记手术部位,执行术前核查程序,确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生,减少医疗相关感染风险。建立相关评估制度,设置防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。

  十一、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对精神科、老年科、手术室、血液透析等专科人才的培养。

  十二、完善入、出、转院服务流程。做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,减少患者等候。加强转院(科)患者的交接,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,逐步实现转院(科)医疗服务无缝衔接。

年度工作计划 篇2

  年在中国特色社会主义理论体系和十七大精神的指引下,为继续解放思想,创新工作思路,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定年工作计划。

  一、日常工资审批管理

  (一)根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理。

  1、严格按照上级人事部门要求,及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。

  2、按照工资政策规定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。

  创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。

  3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。

  创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。

  4、根据市劳动局的要求,在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。

  5、就财政统发工资审核中涉及的问题,及时与财政部门协调,在每季度季首8日前,按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。

  二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。

  (一)机关公务员津贴、补贴规范

  机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署,在规定时限内及时完成。

  (二)事业单位绩效工资管理

  绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连,有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中,要着重做好宏观掌控,指导各单位做好以下几方面工作:

  1、强化职工的思想工作,要深入细致地宣传改革工资分配制度的.意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的恐惧和抵触感。

  2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。

  3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。

  4、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效益的前提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效益和参予理财的积极性,形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。

  5、建立绩效工资约束监督机制,单位绩效考核方案要广泛征求职工意见,经单位职工代表大会讨论通过,并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案,同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。

  (三)按照政策规定,及时做好各项补贴审批工作

  1、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。

  2、按照知补政策规定,及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。

  三、退休人员审批管理工作。

  1、根据有关政策,认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴定、退休审批及对退休人员管理工作。

  四、科技人才二次开发管理利用

  为贯彻落实省、市人才开发工作的有关精神,实施人才强省、强市战略,按照贵州省人事厅《关于进一步组织退休专家开展下基层科技帮扶活动有关问题的通知》文件要求,结合我市实际,拟定《市年科技人才二次开发工作计划》,重点做好两个方面工作:

  1、针对我市农村农民群众缺乏卫生保健常识、有病难治、缺医少药的现状,组织我市医疗卫生系统各大医院具有中级以上职称退休医师,利用赶集天为群众义务诊疗、发放宣传资料,宣传日常卫生保健知识,提供流行病、多发病、常见病预防治疗咨询服务。

  2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通过正确引导,积极发动卫生专家咨询团20名成员参与,成立“市退休医师保健咨询服务中心”。为广大中老年人群免费提供饮食健康咨询、心脑血管疾病预防、卫生保健咨询服务。

年度工作计划 篇3

  以李校长《xx学年第二学期开学大会工作报告》和皮校长《xx学年第二学期教学工作要点》为指导,在切合实际的情况下,本着高标准设计、严要求落实的原则,制定我系教学工作计划如下。

  一、教学工作要点

  (一)狠抓常规教学检查与督导

  1.落实常规教学检查工作安排,尤其是实验教学工作的检查

  2.落实教学检查后的整改工作

  (二)突出抓专业建设工作

  1.将人才培养方案和实践教学体系定稿,正式印出存档。

  2.以汽车电子技术专业作为突破点,将我系各专业进行全面校企合作,巩固已有的实训实习基地,争取签订长期的合作合同。

  3.调研初等教育(信息技术方向)专业,制定建设方案(含人才培养方案),做好申办的准备工作。同时调研今后申办专业的可能性,专业名称在“信息技术教育”和“现代教育技术”之间选择。

  4.有针对性地寻找两家大中型企业,研究校企合作的具体内容与合作方式,

  建设一个有一定示范性的合作模式。

  5.寻找1~2 家职业中专或职业高中,洽谈合作办学事宜。

  (三)特别加强实验实训室的管理与使用

  1.规范实验实训室管理,建立完整的管理制度,维修维护好所有实验设施设备。

  2.加强实验实训设备的使用培训,并对教师进行相关操作能力的考核。

  (四)系部教学档案建设

  根据学校《xx发文-系部教学档案建设管理办法》,组建“档案建设小组”,制定工作计划,本学期完成档案建设任务。

  (五)进一步加强教科研活动

  1.先期调研,做好1~2项重大课题申报的`前期准备工作

  2.在电子信息工程、计算机控制技术两个专业中,各拟定一门课程进行“探

  究性课程”的教学研究。

  3.继续做好达标课程建设。

  4.进一步做好各类学科竞赛的组织和指导工作,按计划实施三个兴趣小组

  的培训指导工作。

  5.邀请系内外专家,为本系学生举行5次以上的学术讲座。

  (六)配合做好招生工作

  1.配合做好网站改版工作,做好各专业的招生宣传资料。

  2.切实做好关于“对口招生”的工作,制定招生工作计划,工作内容责任人制。

  二、教学工作计划

  xx 学年度第二学期教学工作计划

  周次

  日 期

  工 作 内 容

  责任人

  完成情况

  准

  备

  周

  2.8日~2.12日

  1.教师报到

  2.课表

  3.教学文具领用

  4.授课计划书写

  5.教学日志发放

  马振中

  鲍祖尚

  易素红

  1

  2.13~2.19日

  1.系部教学检查

  2.组织制定教研室工作计划

  3.教学档案建设计划

  4.拟定本学期达标课程

  马振中

  鲍祖尚

  易素红

  教研室主任

  2

  2.20~2.26日

  1. 对口招生联系工作计划制定

  2. 教学计划制定

  3. 校企合作

  马振中

  鲍祖尚

  马振中

  3

  2.27~3.4日

  1.探究性课程研讨

  2.迎接学校教学检查

  3.课程大纲建设―最终定稿

  4.组织新专业申报研究

  鲍祖尚

  鲍祖尚

  鲍祖尚

  马振中

  4

  3.5~3.11日

  1.对口招生宣传工作

  2.招生宣传资料

  3.“档案建设一”验收

  马振中

  马振中

  鲍祖尚

  5

  3.12~3.18日

  1.对口招生宣传工作

  2.招生宣传资料

  马振中

  马振中

  6

  3.19~3.25日

  1.启动校外实习基地建设

  2.达标课程检查

  马振中

  鲍祖尚

  7

  3.26~4.1日

  1.专业教师实验教学能力考核

  2.对口招生联系中职学校工作

  马振中中

  马振中

  8

  4.2~4.8日

  1.专业教师实验教学能力考核

  2.教材征订

  3.“档案建设二”验收

  马振中

  鲍祖尚

  鲍祖尚

  9

  4.9~4.15日

  1.探究性课程研讨---示范课

  2.教材征订

  刘红平

  易素红

  10

  4.16~4.22日

  1.达标课程建设验收及指导

  2.教材征订

  3.探究性课程研讨---示范课

  鲍祖尚

  易素红

  彭高丰

  11

  4.23~4.29日

  1.下达下学期教学工作任务

  2.新专业申报

  3.计算机等级考试

  4.“档案建设三”验收

  易素红

  马振中

  王民意

  鲍祖尚

  12

  4.30~5.6日

  (劳动节)

  新专业申报

  马振中

  13

  5.7~5.13日

  1.面向本系学生校外专家讲座

  2.学校第二次教学检查

  3.期末考试方案制定及出卷

  4.课题申报

  5.“档案建设四”验收

  马振中

  鲍祖尚

  易素红

  马振中

  鲍祖尚

  14

  5.14~5.20日

  期末考试方案制定及出卷

  鲍祖尚

  15

  5.21~5.27日

  1.优秀实习教学基地申报

  2.期末考试试卷确定

  马振中

  鲍祖尚

  16

  5.28~6.3日

  1.期末考试组考方案确定

  2.汇编本学期实习计划

  鲍祖尚

  鲍祖尚等

  17

  6.4~6.10日

  1.考查课程考试开考

  2.教研室教学工作评估

  3.“档案建设五”验收

  鲍祖尚等

  马振中

  鲍祖尚

  18

  6.11~6.17日

  1.汇编本学期实习总结、实习报告

  2.考查课程提交成绩

  鲍祖尚

  鲍祖尚

  19

  6.18~6.24日

  1.教师考核

  2.教师、教研室工作总结

  马振中

  马振中

  20

  6.25~7.1日

  1.系部工作总结

  2.期末考试

  3.阅卷及考试文件存档

  4.期末教学检查

  5.“档案建设六”验收

  马振中

  易素红

  易素红

  鲍祖尚

  鲍祖尚

  21

  7.2~7.8日

  1.期末各项工作

  2.“档案建设”完工

  3. 探究性课程建设总结

  马振中

  鲍祖尚

  彭高丰、刘红平

  电子信息工程系

  时间

年度工作计划 篇4

  XX年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在XX年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好XX年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

  二、酒店的.

  当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

  三、当前的目标和任务

  XX年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

  四、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

  1。专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

  (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划如下:

  ① 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。

  ② 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

  ③ 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。

  ④ 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

  ⑤ 激励与处罚机制:a、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,b、设定一定的英语津贴,c、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。

  2、员工入店培训

  员工办理入职手续

  培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。

年度工作计划 篇5

  xx年年是我们**地产企业业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划:

  一、熟悉企业得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对企业得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望企业以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们企业正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习企业得规章制度,与企业人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

  2、在第二季度得时候,企业已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们企业得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我企业铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同企业其他员工竭尽全力为企业进一步发展做出努力。

  4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望企业给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

  以上,是我对xx年年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到企业领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。

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