【精品】年度工作总结3篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的年度工作总结3篇，希望对大家有所帮助。
年度工作总结 篇1
一、工程进度情况
XXXX泵站建设管理项目从今年元月份开始，除少数土建收尾工程外，主要进入设备安装和调试阶段。2月5日高压正式完成供电;3月份设备安装基本完成，进入单机调试程序;5月底设备调试及试运行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ标出入道路和出水涵项目通过正式验收;6月2日XX雨污水正式汇入雨水泵站，泵站进入全天候负载运行;7月20日Ⅲ标承担的XXX进水汇水管工程进行了初验，9月29日正式通过验收;6月份XXX确定了泵站消防和安防项目的变更内容，并进入设计阶段。10月份消防工程通过消防检测部门的测试验收。10月底泵站自来水正式接通;11月23日Ⅰ标土建项目进行了初验。11月30日，工艺、电气及自控设备和安装工程正式通过了验收
二、泵站项目的投资完成情况
泵站项目共完成合同内总投资XXX万元，设计变更部分XXX万元。其中20xx年完成约XXX万元(未进行决算和审计)。
三、泵站项目部完成的其他工作
20xx年4月份在公司领导的安排下，完成了XXXXX配套的室外场地等工程，并在5月1日使XXXX正式进驻。
四、工程质量、安全及文明施工情况
XXX泵站建设管理项目部自开工以来，每天坚持现场巡查，督促监理，要求施工单位从材料进场到每道工序施工都严格按图纸要求和规范实施，发现问题要求及时整改，特别是在后期的设备安装和调试阶段、做到了亲自指挥，主动协调，某些关键部位亲自动手，给泵站的顺利运行起到了至关重要的作用。所以，通过所有参建单位的共同努力下，XXX泵站建设项目20xx年未发生大的质量、安全事故，文明施工情况良好。
三、关于雨水泵站工期延误的原因分析
1、甲供设备的招投标工作未按期进行也是一个主要原因。
2、施工单位自身的原因：设备分包单位业务水平较低，且配合不够积极，总包单位主要领导对工程的重视不够。
3、设计原因：由于市政设计院在泵站设计方面没有足够的经验，造成设计变更量较大，给工程进度造成了一定的影响。
4、XXX对消防、安防方案的变更批示推迟，20xx年11月11日设计院下发的设计变更，今年6月份才确定实施，使泵站项目的`整体验收严重推迟。
年度工作总结 篇2
20xx年，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业发展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深入贯彻公司降本增效会议精神，落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定，按照“20xx年中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪委《关于中央企业20xx年开展效能监察工作的指导意见》的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕20xx年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。
一、 组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。
组织健全，行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。
二、 围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。
围绕中心，服务全局。
为了全面做好20xx年公司效能监察工作，专门下发了公司效能监察通知文件工作安排，促使20xx年公司效能监察工作有计划、有目标地开展。年初，公司及时召开党政班子专题会议，认真分析公司20xx年经营生产工作形势，统一思想，对公司20xx年效能监察工作立项进行了认真研究，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监察内容，并认真组织和实施，全年共开展了11项立项效能监察。
三、 措施得力，立项项目得到全面落实。
为全面实施20xx年立项项目，公司及各单位认真分析研究，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间 ，使参与项目的单位高度重视，参与人员认真不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购成本，确保供应”、“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行采购，确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。
如：在确保和安小区建设(108项目)目标按计划实施监督过程中，为了实现公司提出的和安小区精品工程，在项目实施的全过程中，从各个环节、施工工艺等方面严格管理和控制，材料选择坚持公开招投标，确保施工质量和建设期间的安全工作。在对103-2栋改造项目效能监督中，我们采取措施，制定降低成本措施，做好预决算，对室内需配置的家具及家电的采购坚持做到市场调查，协商洽谈，在进行招投标择优采购，从而降低成本，节约采购资金10.92万元。深入基层，帮助指导各单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质采购上，本着降低成本，保证质量，加强管理，提高效益的目的，坚持市场调查，按照“货比三家”的原则确定供货商家签订供货合同，严格在招标、评标、定标、比价采购等各个环节把好关，按规定的程序公开招标，从而认真负责的作好大宗物质比价采购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标项目多，涉及的资金数额大。
通过一年来的操作，不断总结经验，完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》，首先在制度上得到了保证。其次，认真开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特别是遇到5.12大地震发生情况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格控制等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。
四、 坚持原则，效能监察工作效果明显。
合规有据，成效凸显。
20xx年，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价采购事项效能监察14次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，最大限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚增物资采购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为，公司党政领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举一反三，从自身作深刻检查。同时，制定了5项整改措施，组织公司中层领导干部认真学习《会计法》、《现金管理制度》及集团公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，从中吸取教训，使各级领导人员充分认识到廉洁从业的必要性和重要性，进一步增强了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定完善管理制度，加强职工群众监督力度，严格实行了“管采分离“制度，做到按照招投标比价采购规定进行公开、公平、公正，比价采购，遵守规章制度。
六、把监督检查同学习培训相结合，提高效能监察工作实效性。
公司加强效能监察工作，采取有计划和临时走访的形式对各立项所涉及的单位进行指导、协调，切实开展好效能监察工作。公司每季度都要组织人员对各单位立项项目开展情况进行了检查，对各单位提出的新问题及时给予解答和帮助。今年，公司送5名效能监督员到成都外培专项学习招投标、比价采购专业知识，各单位效能监察工作小组成员坚持学习《招投标相关法律法规及规章制度汇编》，学习集团公司主办的《效能监察简报》等相关内容，增强效能监督责任意识，充分发挥了公司效能监察工作的作用。公司做到按时完成上报各类报表及材料。
年度工作总结 篇3
20xx年我乡计生办在上级主管部门的大力支持和帮助下，在乡党委、政府的正确领导和重视下以及计生办全体工作人员的努力下我们取得了一定的成绩但是仍有很多不足。现就我乡20xx年的计生工作作如下几点小结：
一、加强领导、稳定队伍建设、提高工作水平
我乡根据上级要求及现行形势下的工作方针、政策，为了努力实现人口计划完成的目标要求，成立了以乡党委书记、分管领导为组长的计划生育领导小组，由乡计生工作人员及七站八所主要负责人员为计生领导小组成员的强大组织。乡党委、政府与全乡各村都签订了计划生育工作目标责任状，明确了工作任务及职责，并与乡属单位的综治部门都签订了目标管理，做到工作层层有人抓、处处有人管的工作机制。20xx年5月我计生办对全乡13个村的计生专干及计生协会专职副会长和128名计生组指导员进行了业务培训。20xx年6月全乡村专干又参加了市委党校的计划生育政策、法律法规的学习培训。通过学习培训提高了我乡计生队伍的业务水平，完善了计生组织网络，顺应了新的发展形势。
二、巩固、发展村级阵地建设，提高基层基础质量
由于工作的需要，结合我乡实际，20xx年我们对全乡13个村的“三位一体”进行了完善，按照上级的考核要求，我们实现“村级村务公开”，改正了部分不符合要求的工作阵地。广泛、深入的宣传计生政策、方针，通过努力，全乡13个村的三位一体工程已达到上级工作要求，使我们有了一个专门开展计生工作和学习的工作环境，提高了我们的基层基础质量。
三、狠抓流动人口管理、生殖健康监测、开展优质服务
我乡地处偏僻、经济欠发达外出流动人口较多，针对这一情况，我们对外出流动人口进行了全部管理，对流出的已婚育龄妇女及未婚男女青年都签订了计划生育合同，特别是对已婚育龄妇女外出较多的地方，专门确定了一名素质较高、责任心强、支持计划生育工作的同志为联络员，定期反馈她们的信息，督促她们按时寄回有效孕检证明。全年按要求进行了四次孕检工作，对个别顽固对象和有怀疑的对象进行上门排查，消除计外生育的重大隐患。利用孕检时，对已婚育龄妇女进行妇科病的查治，采取高效益、低消费的治疗，对个别困难户采取免费治疗、上门服务的工作态度。
20xx年是全市计划生育优质服务先进的第二年。优质服务其本身就是从以往的行政手段、经济手段为主转变到以服务对象为中心，以宣传教育和服务为主的计划生育工作方式。我乡在优化了工作环境的基础上，在今年7月底从市计生局聘请了三名妇科专家，集中开展了“三查一治”计生科技服务活动。在为期几天的活动中共免费检查妇科病18人次，治疗365人次，治疗效果良好深受广大育龄妇女的赞扬。在开展“三查一治”活动的同时为全乡2xx多育龄家庭发放了计划生育优质服务科普读本和优质服务手册。7月上旬，经党委政府研究从乡财政拨出专款对全乡自愿放弃再生育和独生子女户及两女结扎户的家庭进行了表彰和奖励。鼓励了他们计划生育的信心。带动了全乡计划生育事来的发展。
四、人口出生及节育措施
20xx年度我乡违法生育，全乡共出生88人，其中违法生育2人(计外多孩1人，计外一孩1人)，严重影响了我乡计生工作在全市的排名。全乡全年共完成节育措施81例，其中女扎5例，上环28例，取环1例，皮埋1例，人流1例。
在取得一定成绩的同时，我乡的计生工作还存在着一些不足。
1、领导思想不够重视，有个别村领导总认为，计划生育是村专干一个人的事，村主要领导和两委成员很少关注和关心计划生育工作。我们要克服过来村专干唱独角戏的局面。
2、村专干组级指导员的事业心和责任感有待加强，没有把全部心思放到计划生育工作上来。缺少计生工作意识。我们要克服过来那种只报个信或开个会的现象。不要放任自流，不要怕得罪人。
3、流动人口和未婚同居人员管理要加强。在新的形势下要克服以往只注意常住育龄妇女的做法。要把达不到婚龄和未婚同居对象纳入日常工作的管理范围来。
4、狠抓计生手术到位孕检到位及补救措施到位，加大追逃力度排除隐患。
20xx年的工作虽然已告一段落，但是计划生育工作是一项经常性的工作，我们应该在不断的工作中总结更多更好的工作经验和工作方法，以求得我乡计划生育事业的更大发展。
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