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工程师年终工作总结

时间:2021-01-22 21:41:09 工作总结 我要投稿

【精华】工程师年终工作总结3篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的工程师年终工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

工程师年终工作总结 篇1

  轮到我了,我真不知道我应该说些什么,只觉得我的个人成绩总比我理想的成绩要差的多。蓦然回首看看上半年度的每个脚步,似乎都太过于平淡,没有什么风风烈烈的举动,也没有什么比较成功的事例。

  在本年度初,我从组装调到SMT,以前SMT是张东东负责的,因为张东东一直负责精益生产,没有时间做资料,可以说是一片混乱。作业指导书很多都没有,有的全部都是临时发行的,而且在上面手工更改的很多,当时的作业指导书描述的都不很清楚,生产缄一般都凭经验作业。在标准工时方面,经过与生产线核对发现以前的标准工时与实际的差距相对较大,无实际的标准意义。

  现在的作业指导书全部是正式发行,作业指导书的格式、文字描述、图片都比以前优化了很多,包括一些注意事项,操作技巧等;每款产品的工艺文件都能准确及时的提供给生产线;

  在标准工时方面,因现在SMT导入绩效,标准工时可在实际生产效率上起到很好的衡量作用。保证上对公司成本负责,下对员工工资负责。导入绩效后,鼓励、教导其员工发挥最大的潜能,争取拿取高工资。现在员工的效率都能达到标准产能的95%-120%范围内,大幅提升了生产效率,降低了人工成本。

  说到效率同时也回头想想SMT上半年度的品质,可以说在上半年基本上没有出现过比较大的问题,相对20xx年,品质合格率约提升至99、3%。在上半年因为生产订单不是很充足,在有空的情况下,我都很乐意的为一线员工做基本作业技巧培训(如:八大浪费,动作经济原则,焊接知识,SMT贴片元件的认识,SMT外观检查标准,测试规范,作业技巧等)

  在上半年改善方面,虽然连续两个季度都不错,但还是有很多的不足之处,虽然有部分改善建议目前还无法实现,但未来还是有很好的市场,

工程师年终工作总结 篇2

  自从20xx年进入公司工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。有与其它部门协同完成生产计划的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体总结如下:

  一、立足岗位,干好本职工作

  1、熟悉岗位工艺流程,设备、产品故障现象和解决方法

  首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在领导和同事的帮助下,我很快就熟练起来,对岗位的工艺流程,设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。产线生产跟踪指导产线作业、提高产线作业效率,降低生产不良,并做好生产过程的问题汇总,降低下次生产时不良。试产过程中发生的异常进行分析,以利于研发部完善机种与产线作业方便提高下次生产良率,让试产顺利转化为量产。

  2、熟练掌握岗位软件的操作

  在熟悉岗位工艺流程的基础上,认真学习计算机软、硬件知识,为了下一步能更好的培训同事,完善工作打下了良好的基础。仔细认真学习,不懂就问,熟练掌握了各种软件的操作和注意事项,完成自己的各项任务。对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

  二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行

  在实际工作中,听从领导的工作安排,很好的完成赋予的`各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,只有这样才能为公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

  三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己

  不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

  四、总结

  在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事,也完成的不错,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显。在新的一年里,在完成本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,多虚心求教,多积累经验,只有相互交换意见,才能取得进步,更好的了解公司的产品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,这些都需要去做一个结论。将努力改正过去一年工作中的不足,把新一

  年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

  总结人: XXX 20xx年01月09日

工程师年终工作总结 篇3

  一、个人工作业绩(包括主要工作、具体成果以及部门主管交办任务的完成情况),个人的收获与成长。

  盘县“校安加固工程”加固过程中使我认识到加固工程是一种新技术、“节能”性建设工程,已让我认识到建筑工程是有价值意义让我们深刻去学习。

  加固工程具有新技术、具有抗震作用、还具有使建筑的使用年限延长,如墙面双面加钢筋、柱子铺设钢筋、并用锚钉跟墙体及柱子连接,有效的增加抗震作用,是抗震等级大大的提高。

  加固工程跟其它工程一样:在施工中应注意施工流程、施工进度、质量及文明施工安全等。做好内业资料与现场施工工序相结合,却保下道施工工序与计划施工同步。在施工过程中公司配备着专业的人才进行现场质量、安全、进度、成本控制,同时对下面班主进行技术现场指导。在施工过程中施工难度系数有点大,施工工期紧,所以在做好施工组织设计及施工流程。对特殊施工部分须做好详尽的施工方案及措施。在取得监理及建设单位现场代表同意签证后实施,如设计图纸与现场实际情况差异多次邀请监理、建设、设计部门的相关人员进行讨论,针对现场实际情况与设计图纸不符处提出实际可行处理方案,保证质量、安全施工任务顺利完成。

  施工安全管理:安全生产是工程重中之重,所以对安全生产须制定和实施一系例安全防范措施,如做好施工安全标识,给工人讲解施工应注意哪些安全隐患。对班主进行安全技术交底,管理上对安全进行有效的奖惩制度已更好的做好安全防范措施。有那安全、文明施工后有效的保证下道施工质量、进度有利进行。

  主管部门任务指标:基本完成。

  综合上述施工结构流程盘县“校安工程”进度、质量、安全、成本控制符合施工计划要求完成。

  二、个人不足

  主要问题包括:在于社会经验、局部技术、局部内业资料。对加固工作的最优施工流程认识不够、逻施工工序辑能力欠缺、结构性思维缺乏等。这些不足的向公司领导及同事请教。

  三、下一年度个人提升计划

  主要内容包括:把个人不足的地方迅速提高,利于溶于公司整体和部门。可以根据盘县加固工程时期的工作量确定。能够从施工工作中的结构上反映工作的流程。 从公司计划战略出发,结合现场、内业资料生产业绩趋势,细化到部门、个人的日常行为中。应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定,多方面参考大家建议。

  四、对公司的合理化建议

  对公司的合理化建议:提高工程质量、优化施工工期和制作年度施工方案、节约成本、满足施工工序结构流程、安全文明施工等综合考虑,工程岗位的合理化:对员工专业薄弱点足步提高;对各施工班组施工进场前专业施工结构及施工工序进行指导;对农民工的工资实行表格化、并让农民工签字按手印。

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