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石化安全工作总结

时间:2023-01-10 17:35:47 工作总结 我要投稿

石化安全工作总结

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石化安全工作总结

石化安全工作总结1

  今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

  一、安全生产上下重视措施有力

  我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

  二、制度保证措施到位

  1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

  2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。

  由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯*了。

  三、生产量化,目标大站

  由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885。94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104。82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

  四、展望明天,更好发展

  在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

石化安全工作总结2

  过去的某年,通过全体员工的共同努力,合肥石油公司某年安全生产形势总体稳定受控,安全环保生产事故为零,被安徽公司评为“卓越安全团队”。

  某年,主抓了以下几项重点工作:

  一、强化安全管理,加强安全宣传,保障公司安全平稳运营

  按照“谁主管、谁负责”和“安全环保、人人有责”的原则,公司与所有加油站经理、各部门负责人、片区经理签订了某年《安全环保责任书》,确保了安全生产责任制的全面有效落实,形成了安全工作人人肩上有担子、人人都来管安全的良好局面。

  某年在全公司范围内继续深入开展“反违章”活动,把狠反违章贯穿于安全生产工作的每个环节,实现员工作业时正确执行规章规程,只有规定动作,杜绝自选动作,真正把“反违章”工作抓出成效,进一步贯彻落实好集团公司《反违章禁令》,筑牢安全防线,为公司各项经营管理工作的平安运营保驾护航。

  二、进一步推进HSE体系建设和运行工作

  根据安徽公司HSE推进工作的总体部署,某年初组织所属加油站开展危害因素识别评价工作,针对不同岗位的作业特点和作业风险,指导加油站针对班组每一岗位逐一进行了危害因素识别,制定了防范措施。对员工进行了作业指导书的培训。

  为更好落实HSE体系建设,8月份公司从基层抽调骨干力量,按照“销售企业HSE管理体系量化审核工作手册”对审核人员及公司部门HSE体系联络员进行了充分的培训,对所属84座加油站进行了全覆盖的HSE体系自审,在自审过程中对当班员工164人次进行了现场随机测试,对8座加油站现场启动了预案,通过一系列举措对公司HSE体系现状有了更深的了解。本次自审发现问题451项,现场整改425项,整改率达到,对于硬件上无法整改的项目,做好预案,形成整改方案,以提高合肥分公司HSE体系整体水平。

  三、强化应急管理工作,紧抓安全技能培训和考核

  某年初,组织加油站结合实际修订了加油站突发事件现场处置预案,制定了现场处置预案演练年度计划,并检查督促各站按计划每月至少进行一次应急救援预案的演练。同时通过监督指导加油站加强内部安全保卫和安全巡检,落实责任,有力地确保了公司安全稳定的经营局面。

  6月,全国安全生产月期间,合肥分公司在新能源加油站举办了一场预案演练比赛。15只参赛队伍通过现场比赛让我们看到中石油员工演出了真实、练成出了本事、赛出了水平,切实提高全体员工防止事故发生的能力。赛后,各片区、各站积极学习,充分借鉴兄弟站在预案演练比赛时的成功处置经验,让预案不只是停留在模板上、档案里,而是真正的走进生产经营的每一个环节;让预案的精髓真正发挥作用,使油站在遇到突发事件时,临危不乱,处置得当,让人员生命安全和公司财产安全得到有效保障,从而全面提升油站应急处置能力。

  继续推行加油站安全培训月考核制度,不仅加油站每月开展安全培训,而且对每位员工出题考核,从而保证安全培训的良好效果。严格监督落实新员工三级安全教育,使新员工上岗时具备必要的安全知识和技能。

  四、强化工程和设备维修现场安全监管。

  对于实施的工程及设备维修现场,时刻强化监管力度、严格执行各项安全施工管理制度,有效地确保了各项工程施工和维修工作的安全。某年合肥公司共进行动火作业79次,登高作业236次,临时用电93次,受限空间作业54次,挖掘作业12次,办理危险作业票474张。公司办理危险作业票时一律查勘现场,在具备作业条件的前提下实施办票作业,对进入每一座加油站施工人员在施工前进行安全教育、并双方签字确认,在施工过程中组织管理人员全程现场监护、并填写施工安全监护记录,通过过程的安全来保证结果的安全。

  五、油气回收系统施工与检测工作

  按照《合肥市环境保护局关于加快推进合肥市加油站、储油库及油罐车油气回收改造工作的通知》的要求,在某年4月底,安全完成公司全部70座油气回收站点治理改造,并对新建、改扩建的加油站同步实施油气回收治理和检测工作。针对检测工作时间紧,任务重的情况,积极与检测方沟通,通过微信每天跟踪检测进度,每周召开工作例会,全力加快检测进度。为不影响市区高销量站点的销售情况,公司严格制定检测时间,分别安排在早上6点到8点,中午11点到14点加油车辆少的时间段进行检测作业。检测共计137站次,148罐次,512把油枪,在公司的协调下,检测机构、施工队、加油机厂家等各方通力协作,确保了整个检测过程安全受控。10月12日,合肥公司70座站油气回收检测申报材料通过环保局验收,财政补贴款256万元全数到账,成为安徽省首个获得油气回收财政补贴的单位。

  尽管某年合肥公司在安全环保管理工作上取得了一定的成绩,但是从的整体而言,特别是HSE体系自审中暴露出的问题,反映出合肥公司安全环保工作仍然存在薄弱环节,安全环保工作形势依然严峻,主要表现在以下几个方面:

  1、遵章守纪正逐步成为基层员工的工作习惯,但是部分偏远加油站员工安全意识仍相对淡薄,安全责任心不强,“三违”现象仍时有发生;

  2、基层管理人员综合安全素质参差不齐,部分人员管理水平有待提高;

  3、风险管理和过程控制有待加强,各类操作规程需统一规范。人员快速更替,应急体系的修订和培训还要持续开展。

  4、设备管理“重维修、轻保养”、“重维修数量、轻维修质量的”的现象有待改善。

  5、安全培训工作重培训、轻考核的问题依然较为突出。尤其新员工急待提高安全知识和技能。

石化安全工作总结3

  一、认真抓好员工的安全教育工作

  1、健全各级安全生产管理机构

  2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

  公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司x的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。

  3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

  公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

  三、努力开展安全生产检查、隐患处理

  四、存在的问题

  1、各中层的安全学习,对员工的安全教育工作发展不*衡,个别部门的安全学习还不够正常,安全学习的质量和效果还需研究提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

石化安全工作总结4

  截止到20xx年11月15日,我公司安全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故,确保了公司的安全生产。主要做了如下工作:

  1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电安全性项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

  2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

  3、与公司六个基层单位签订了安全责任书、消防责任书;与施工单位签定《安全施工协议》,使安全安全责任、消防责切实落实到位,人人身上有责任。

  4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单,安全小组名单的调整通知。

  5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

  6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

  7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

  8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、工作检修人员持证上岗。

  9、着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。

石化安全工作总结5

  如果把加油站比作公司的形象窗口,那么现场服务则是窗口中的“眼睛”。如何更好地为顾客提供优质服务,让这双“眼睛”更加明眸善睐,是加油站现场服务的重点。

  首先,第一时间要有人接待,大家消费时都有这样的体会,当你到达消费场所,你希望能有人在第一时间接待你,这样你心里才会感觉舒服,加油的顾客同样如此。现在加油站竞争如此激烈,最重要的比拼就是顾客的满意度,所以一定要做好对顾客的第一时间的接待工作,尽量做到“加一看二照顾三”,正确及时地引导车辆进出加油站。员工脸色永远挂着微笑,及时加油过程中出现一些小失误,在舒畅的心情和融洽的氛围之下,顾客也会给与谅解,从而避免纷争烦恼。在这个快乐夹杂着忧愁的人生大舞台导上,众人努力地上演着各自的精彩。我所在的这个加油站通过重新修建面目焕然一新,宽敞明亮的落地玻璃,整齐、清洁、舒畅的营业室,精巧齐全的便利店。而最吸引人注目的是穿着整洁的服装,戴着宝石花小红帽穿梭于车辆之间的男生女生们,忙碌但却井然有序。我们在忙碌中牢记操作规程,把“加油十三步”和“收银六步”落实到位,热心服务于每一位顾客,使加油站的轻质油和好客商品销量大幅度的提高,还赢得了流动红旗。员工在站长的带领下,在平凡的岗位上把平凡的工作做得更好。面对着每天来来往往的车辆,一张张或熟悉或陌生的面孔,微笑可谓是一剂良药。油品紧张的时候加油站的车辆排起了长龙,看着满院子的车辆,我们加快了节奏,为了提高加油站的整体服务,平时工作时的经验总结,多说一句,多看一眼,多帮一把,多跑一步,拉近与顾客的距离精细化,人性化和亲情化的服务。没有做不到的,只有想不到的,用真心服务顾客,用爱心为顾客排忧解难,细微小事展现服务品质,用心擦亮宝石花,是员工对企业忠诚的最好诠释。

  勤是甘泉水,捡是聚宝盆,当前面对日趋激烈的市场竞争形式,面对经营成本上升的诸多压力,勤俭节约是我们实现可持续发展的必然选择和可靠保证。节约不仅是降本减费的有效措施,更是我们必须具备的企业文化和企业精神,也是我们员工必备的道德品质。在加油站的工作中我们认证开展“五比”劳动竞赛和“五型班组”创建活动,着力打造“节约型”班组,把每滴油,每度电,合理使用做到随手关灯,能省则省。让我们行动起来把,从小事做起,从身边做起,让“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”这句古老的治家格言成为我们的座右铭吧!

石化安全工作总结6

  二零零八年,在集团公司有关部室、*各级安全监管部门及消防部门的大力支持和指导下,公司牢记“责任重于泰山、防范重于救灾、隐患险于明火”的安全防范原则,继续加强安全工作,公司安全管理向制度化、规范化、日常化转进,安全管理水*有了较大提高,实现了全年安全生产经营,现将主要工作总结如下:

  一、加强安全教育,提高职工安全意识和安全观念

  公司领导和安委会利用一切机会和场合对职工进行安全教育,除每周安全例会组织学习外,*时其他工作会议也不放松安全教育,使安全教育月月讲、年年讲,真正深入人心。通过安全学习教育,使职工认识到自己在安全管理中的地位和作用,增强自觉性和责任感,不断增强克服个人不安全行为的能力。全体职工牢固树立“安全就是生命,安全就是幸福,安全就是效益”的思想观念,“安全第一”的意识在头脑中深深扎根。

  二、进一步完善了安全管理机构和管理制度

  公司油库是本市重点消防管理单位,市、区、乡三级安全生产监督管理部门每年都多次到库检查安全,集团公司有关部室和领导也多次到库指导安全工作。油库的安全直接关系到公司的存亡,为加强安全管理,今年初,公司调整补充了安委会组*员及义务消防队人员,完善了仓库、油库安全值班制度和日巡查、周总结制度。油库安全管理形成了专职安全员每日巡查记录、仓库主任每周例会总结、公司安委会每月定期检查督促的三级安全监管体系,安全管理不断向规范化、制度化迈进。

  三、制定年度安全生产计划,严格督促落实

  年初,根据省公司通知要求,公司安委会结合实际,制定公司20xx年安全生产计划,就公司本年度安全生产经营总体目标、安全教育、安全培训、安全检查及整改等做出详细规定,并根据不同季节天气特点,制定了每月安全工作重点。公司全年安全管理围绕年度计划进行相应安排部署,安委会定期检查落实,使安全计划真正起到指导工作,统筹进度的作用。

  四、加强安全硬件投入和人员培训,提高防灾救险能力

  公司安委会严格按照消防部门及安全监管部门的要求,定期检查消防安全设施,指导督促有关人员及时维护、更新、添置消防安全设备、设施。七月份通过了安全评价,领取了安全许可证,并按要求对相关岗位工作人员培训上岗。今年春秋两季,结合检修安全设施,更新消防灭火剂的时机,公司安委会组织了两次全员消防演练,提高了职工实际操作能力和应变能力。

  五、做好防盗、防抢、防灾害工作,确保职工及财产安全

  除重点做好油库消防安全管理外,公司还注意做好防盗、防抢及防自然灾害工作,以维护职工生命安全及公司资产安全。

  一是整修仓库大门,加强仓库大门保安力量,有效防止不法人员入库滋事。

  二是加强营业厅每日营业收款的存放及押送管理,确保资金安全。

  三是增加夜晚巡视库区,及时制止周围村民半夜盗抢货场煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的风雨袭击后,及时整固仓库围墙、屋顶、电缆、排水沟等,加强仓库防灾能力。

  公司富有成效的安全管理得到了各级安全监管部门的认可和表扬,不仅实现了全年安全经营,也为招商引资创造了条件,许多客户之所以到我库开展合作,一个重要的原因就是对我们的安全管理放心满意。20xx年,公司将进一步坚持搞好安全工作,力争使公司安全管理水*再上新台阶。

  20xx年xx月xx日

石化安全工作总结7

  某年安全环保工作总体思路是:以深入推进生产受控为核心的HSE管理体系建设为主线,围绕强化“三基”工作,以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施,以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标,提倡严、细、实、快的工作作风,努力实现安全环保的全面受控。

  某年安全环保工作目标是:杜绝重伤及以上人身伤害事故;杜绝直接经济损失10万元(一般事故B级)及以上火灾、生产、设备事故;杜绝责任交通事故;杜绝环境污染和生态破坏事故;杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例;隐患整改率98%以上;重大危险源监控率100%;安全教育培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;HSE管理体系审核覆盖率100%。

  为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进HSE管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。对于某年安全环保工作,公司在《某年安全环保工作要点》中,从XX个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,我重点强调三个方面工作:

  一、持续加强HSE体系建设,不断提升科学管理水平

  自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和HSE体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。

  一是践行有感领导。深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则,全面抓好落实。

  二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。

  三是开展体系审核。开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司HSE委员会会议,达到持续改进的目的。

  四是加强安全培训。开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。

  二、完善安全监督检查机制,落实安全生产责任

  我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。

  一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。

  推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。

  二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。

  三是强化设备管理。完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。

  三、建立安全文化体系,推动安全文化建设

  安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。

  一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。

  二是要增强规章制度的执行力。目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。

  三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。

石化安全工作总结8

  今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

  一、安全生产上下重视措施有力

  我站是XX年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,XX年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

  二、制度保证措施到位

  1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。

  由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

  2.优质服务。

  加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯*了。

  三、生产量化,目标大站

  由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从XX年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的XX计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

  四、展望明天,更好发展

  新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

石化安全工作总结9

  二零零八年,在集团公司有关部室、政府各级安全监管部门及消防部门的大力支持和指导下,公司牢记“责任重于泰山、防范重于救灾、隐患险于明火”的安全防范原则,继续加强安全工作,公司安全管理向制度化、规范化、日常化转进,安全管理水平有了较大提高,实现了全年安全生产经营,现将主要工作总结如下:

  一、加强安全教育,提高职工安全意识和安全观念

  公司领导和安委会利用一切机会和场合对职工进行安全教育,除每周安全例会组织学习外,平时其他工作会议也不放松安全教育,使安全教育月月讲、年年讲,真正深入人心。通过安全学习教育,使职工认识到自己在安全管理中的地位和作用,增强自觉性和责任感,不断增强克服个人不安全行为的能力。全体职工牢固树立“安全就是生命,安全就是幸福,安全就是效益”的思想观念,“安全第一”的意识在头脑中深深扎根。

  二、进一步完善了安全管理机构和管理制度

  公司油库是本市重点消防管理单位,市、区、乡三级安全生产监督管理部门每年都多次到库检查安全,集团公司有关部室和领导也多次到库指导安全工作。油库的安全直接关系到公司的存亡,为加强安全管理,今年初,公司调整补充了安委会组成人员及义务消防队人员,完善了仓库、油库安全值班制度和日巡查、周总结制度。油库安全管理形成了专职安全员每日巡查记录、仓库主任每周例会总结、公司安委会每月定期检查督促的三级安全监管体系,安全管理不断向规范化、制度化迈进。

  三、制定年度安全生产计划,严格督促落实

  年初,根据省公司通知要求,公司安委会结合实际,制定公司20xx年安全生产计划,就公司本年度安全生产经营总体目标、安全教育、安全培训、安全检查及整改等做出详细规定,并根据不同季节天气特点,制定了每月安全工作重点。公司全年安全管理围绕年度计划进行相应安排部署,安委会定期检查落实,使安全计划真正起到指导工作,统筹进度的作用。

  四、加强安全硬件投入和人员培训,提高防灾救险能力

  公司安委会严格按照消防部门及安全监管部门的要求,定期检查消防安全设施,指导督促有关人员及时维护、更新、添置消防安全设备、设施。七月份通过了安全评价,领取了安全许可证,并按要求对相关岗位工作人员培训上岗。今年春秋两季,结合检修安全设施,更新消防灭火剂的时机,公司安委会组织了两次全员消防演练,提高了职工实际操作能力和应变能力。

  五、做好防盗、防抢、防灾害工作,确保职工及财产安全

  除重点做好油库消防安全管理外,公司还注意做好防盗、防抢及防自然灾害工作,以维护职工生命安全及公司资产安全。一是整修仓库大门,加强仓库大门保安力量,有效防止不法人员入库滋事。二是加强营业厅每日营业收款的存放及押送管理,确保资金安全。三是增加夜晚巡视库区,及时制止周围村民半夜盗抢货场煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的风雨袭击后,及时整固仓库围墙、屋顶、电缆、排水沟等,加强仓库防灾能力。

  公司富有成效的安全管理得到了各级安全监管部门的认可和表扬,不仅实现了全年安全经营,也为招商引资创造了条件,许多客户之所以到我库开展合作,一个重要的原因就是对我们的安全管理放心满意。20xx年,公司将进一步坚持搞好安全工作,力争使公司安全管理水平再上新台阶。

  二零xx年元月五日

石化安全工作总结10

  xxxxxxx有限公司在20xx年度中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精神,牢固树立并贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实做好防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作,建立健全了安全生产责任制,实行“谁主管,谁负责”的原则,严格落实各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了公司生产的安全、平稳运行。

  一、抓领导,落实安全生产责任制

  公司成立了由总经理xxx任安全生产领导小组组长,xxx副总、xxx副总为副组长的公司安全领导小组,成员由各部、中心经理组成,具体负责公司的安全生产领导工作,做到责任到人,措施到位。

  抓责任制的落实,公司与各部、中心经理签订安全生产责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、中心具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究责任。在全体员工的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实,

  措施得力,没有发生任何安全生产事故。

  二、抓检查,消除安全事故隐患

  抓好安全生产工作,检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化,在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。

  抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患,做到隐患不排除坚决不过。做到了安全生产设备设施合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

  三、抓制度落实

  建立健全规章制度,是加强企业基础治理,尤其是安全生产治理的重要环节。

  俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产快速发展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根据实际情况,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理规定》、《xxxxxxx有限公司汽车驾驶员管理规范》等一系列的安全制度及应急预案,并根据需求及时对规章制度进行修订。

  按职能、职责的要求来规范员工行为,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为理顺安全治理工作打下了良好的基础。建立健全 《车辆使用管理办法》、《车辆派车单制度》及《车辆维护保养管理办法》加强了车辆治理。公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下,又建立了安全生产三级负责制。即公司综合部主要负责有关安全生产内容的审批,安全管理员负责对安全生产工作落实情况进行监督检查;各部、中心经理负责本部门的安全生产措施的落实和监督检查。以此来加强安全生产制度的落实,确保公司安全无事故。建立消防安全检查制度,每月不定期对公司内的消防器材、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的设备等逐一进行检查将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态,确保消防安全的万无一失。

  做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此,我把对员工的安全生产及相关安全知识教育作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。一年来,公司及各部、中心组织了多期的安全生产培训,从思想上提高员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能。公司开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用集中进行野外救护培训、消防培训等,全员参实地灭火演练,通过广泛深入的宣传活动,有效调动全体员工参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全体员工安全意识。

  四、在安全生产月活动中,公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部、中心积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。

  五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平

  公司在xx公司的大力支持下,安装了各类安防及消防设备。消防方面:在办公楼安装了先进的消防自动报警系统,安防方面:在办公楼都装有视频及红外监控系统,利用科技提高了我们在安防和消防的管理水平。

  六、加强职业劳动保护,关心职工安全健康。

  积极宣传职业劳动保护的有关法律法规,坚持规定要求贯彻落实发放劳动保护用品。加强对劳动保护设施的检查维修,发现问题和隐患及时整改。重视对车辆驾驶员的保护,同时配齐配全各种工具和安全操作装备。

  七、坚持持证上岗,公司严把一线人员和特种作业人员持证上岗关,所有一线作业员工和特种作业员工均考取电工证及登高作业证等。

  八、公司对各部中心执行劳动保护法律、法规情况进行监督检查、及时纠正存在的安全问题。

  存在的问题与不足:

  1.xxxxxxxxxx消防器材配备不足。

  2.点多面广,人员分散,安全生产培训难度大。

  3、车辆方面有:旧车较多。

  4、由于工作任务重对安全生产的培训及各类预案的演练开展的较少。

  明年的工作思路

  (一)明确主要目标任务坚决杜绝安全事故,继续实现“安全无事故”年。

  (二)抓好以下工作

  1、继续抓好安全生产检查常态化,抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

  2、落实安全生产各项要求,结合公司的实际,完善现有的公司安全生产制度、体系。

  3、深入各xxx站、仓库、施工作业点搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的部位,如仓库、xxx现场、xxxx站点等,要加强监管。深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。主动与安监局,消防部门联系,培训员工,多方检查落实安全生产责任制,以消除隐患,杜绝事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春干燥气候的防火工作,落实“预防

石化安全工作总结11

  x镇油库在市公司及经营部的.正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

  一、油库xx年的工作指导思想

  xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

  二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

  安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

  三、加强数质量管理,维护企业形象

  数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[_产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

  四、加强设备管理,确保设备性能良好

  油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约xx个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

  五、加大隐患整改力度,确保油库安全

  为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

  1.卧式罐区油水分离池改造

  2.铁路栈桥电位连接增设五组

  3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

  4.四座立体罐罐基铺设沥青

  5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

  6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

  7.铁路栈桥照明灯改造十组

  8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

  9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

  10.所有屋面动火补漏等

  在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行hse体系

  我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,hse管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行hse安全管理的氛围。

石化安全工作总结12

  按照集团公司《关于开展“安全生产月”活动的通知》和分公司《关于开展20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》要求,结合分公司安全生产管理现状,并以“十大安全风险辨识”、“全员安全诊断”等活动为契机,制定了分公司20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案,并有条不紊的实施了相关活动计划内容,现将有关活动开展情况做如下总结。

  一、成立活动领导小组,设置专项活动办公室

  结合6月为全国安全生产月,分公司根据相关文件要求,为确保活动有序顺利开展,成立了以分公司总经理为组长、副总经理为副组长、各部门第一责任人为组员的活动领导小组,同时下设安全设备科为“安全生产月”和“安全生产天山行”专题活动办公室,负责发放安全生产月活动用品、组织分公司各管理部活动的开展以及收集、整理活动材料等工作。分公司钟辉主任组织了活动启动宣贯会议,并进行以“重在落实、赢在执行”为主题的落实安全责任讲座活动。承办了石油基地片区“616”安全主体责任宣传咨询日活动。负责“全面落实企业安全生产责任主体专题讲座视频会议”的签到工作,有近30加承包商单位参加了此次视频会议。

  二、扎实开展各项活动内容,贴切实际工作需要

  (一)做好宣传报道工作、大力宣传安全生产动态

  (二)认真开展安全学习、警示教育活动,举一反三的看问题

  分公司以班组、分队部和科室为单位,根据不同的岗位责任需求,分别进行相关安全学习活动,学习内容包括《_安全生产法》、《_新环境保护法》等有关国家安全环保生产法律法规、行业标准和分公司安全环保管理制度;组织在岗职工学习《高处坠落事故》事故事件案例。并从6个方面进行分析研讨:一是安全主体责任是否分解落实;二是风险识别管控是否有效;三是“三违”问题如何杜绝;四是有没有再次发生类似事故事件的可能;五是如果再次发生类似事故事件可能造成的后果,会受到什么样的处罚;六是如何防范类似事故事件发生,讲讨论结果汇总后进行梳理,看看制度和管理的漏洞,制定整改措施及方案;组织观看《印度博帕尔事故》、《深海浩劫》、《典型事故视频片》等警示教育宣传片,把“事故事件当资源,把事故事件当财富”,做到警示高悬,警钟长鸣,推动安全生产工作

  (三)扎实开展应急演练,贴切实际工作需要

  根据安全生产月活动计划安排,分公司于20xx年6月17日至25日组织开展了应急演练周活动。活动根据管理部不同的业务性质开展具有代表性的专项应急演练。为保障本次活动有效进行,活动办公室工作人员在5月底组织4个管理部,就演练科目、内容进行沟通,使应急演练提前部署、提前计划、按期进行、不走过场。

  本次应急演练历时4天共开展了4次演练:开展了照明设备应急联动演练,通过演练检验了应急照明设备的完好程度及应急使用的可靠性,确保了各类应急抢险的照明;开展了抄水表作业中受限空间作业应急演练,为操作作业人员提供了一次现场学习的机会,使应急人员熟悉必须的应急操作步骤,进一步增强了职工防范意识和应急自救的能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验;开展了配浆作业中人员触电应急演练,通过演练不仅提高了人员的救助能力,同时大大提高了全员的安全用电意识,达到了演练的目的;开展了危化品运输硫化氢中毒应急演练,通过演练,增强了管理部全体员工对人员中毒应急抢救的能力,提高了运输管理部全体员工对应急熟练程度、技术水平和快速应变能力。

  在演练活动开展期间活动办公室组织分公司领导班子成员、各管理部领导干部和安全、生产、设备等重要骨干人员一同前往演练现场进行观摩学习,达到应急管理工作共性问题融会贯通,能够举一反三的开展应急管理工作,进一步提高了分公司的应急能力。

  (四)强化承包商、及危险化学品储存场所专项整治

  分公司基层分队对分公司所属承包商已到期或即将到期的业务资质和安全资质进行检查,确保相关资质合格有效,运输管理部组织开展了运输车辆资质年审工作,共计检查搬迁车辆129台,其中吊车42台,运输车辆87台,检查倒液车辆93台,搬迁车辆发现问题14个,倒液车辆发现问题9个,全部整改完毕。对分公司在建工程按照“谁推荐、谁负责”“谁发包、谁负责”““谁使用、谁管理”的原则落实安全管理责任,杜绝了“以包代管”和“包而不管”,确保分公司工程建设的各个阶段、各个环节都处于受控状态。环保管理部按照国家《危险化学品储存场所安全专项整治工作方案》(安监总管三〔20xx〕53号)要求,全面排查了危化品储存场所安全风险,检查发现出的问题和隐患进行了及时整改,制定了有效的风险管控措施,落实责任。

  (五)开展安全风险公告和隐患排查活动

  1.安全风险公告。各管理要按照“全员查找、专业评审、分级管控”的要求,开展好本部门风险识别评估,对本部门的各类风险及控制措施进行公示,让广大员工了解身边工作环境存在的安全风险,进一步提高安全风险意识。

  2.事故隐患排查。各单位要按照“五查三保”(查隐患、查违章、查操作、查监督、查问责,保安全生产、保绿色生产、保效益发展)的要求,结合HSE正激励,发动全体员工开展安全生产诊断活动,全面识别安全风险,排查安全隐患,改善安全状况,提升本质安全。

  3.开展安全明星和优秀安全诊断建议评比和表彰。结合正激励活动评选出分公司安全明星,上报分公司参加评选。

  (六)组织专项检查工作,做到不留死角、逐一排查

  按照“谁主管、谁负责”的安全责任,根据夏季安全生产特点分公司各分队组织相关自检自查工作,分公司安全环保科根据季节性特点并有针对性的开展气防、职防、用电安全等内容的检查工作。同时根据《关于加强油区火灾隐患排查整治工作通知》文件的要求,组织管理部开展了消防专项检查,提高了分公司防火能力清除了火灾隐患。根据7月的安保情况,对各分队的安全保卫工作及现场设施进行摸底排查,同时对7月安全保卫工作做出相关要求。

  (七)认真落实安全生产责任、完善岗位责任

  学习落实集团公司《QHSE管理手册》,依据这个纲领性、强制性文件,分公司组织修订、完善了分公司岗位安全职责及岗位环保职责。通过职责的完善、明晰,明确了各岗位在安全管理中的责任,

  各管理部根据现阶段岗位情况,修订完善岗位安全、环保责任,修订完善新增业务的规程、规章、制度,确保为分公司建立横向到边、纵向到底,全员覆盖无盲区的安全责任体系,使安全生产责任主体、责任内容、责任范围、责任分工、责任追究具体化,确保责任落实有章可循。

  安全月活动的开展,在分公司营造了“强化安全发展理念,提升全民安全素质”的浓厚氛围,分公司紧紧围绕年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通过安全月各项活动的开展和从严管理的措施实施,为分公司各项生产的平稳运行提供了有力的安全保障。

石化安全工作总结13

  一年来,一分公司继续以贯彻落实“安全第一,预防为主”总方针,以“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机,以集团公司安全工作要求为准则,以*生产法为依据,以文明生产为全线,健全和完善规章制度,坚持突出重点、强化管理,杜绝特大交通车辆事故,重大死亡事故,火灾事故和爆炸事故的发生,为公司各项工作的稳步发展创造良好的安全施工环境。

  一、加强领导,健全组织

  安全管理目标的实现,必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强安全工作的领导,公司及时调整了部分安全领导小组成员,要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责,并要求配置好有很强责任心的安全员,具体负责各项安全制度的落实检查,公司与各部门层层签订安全责任书,确保安全工作不留死角,做到横到边竖到底,真正落实到每个干部职工。

  二、加强教育,组织学习

  人是安全生产的主要因素,要充分发挥人的主观能动作用,在安全生产上做到多种形式,多层次的宣传教育活动。

  1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行,以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机,大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习,并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”,是他们心中有数,随时可以学习和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知,公司及时下发通知,严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车,如发现有违规人员将严肃处理,到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》VCD光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感。

  2、对分管领导,安全干部,安全员,班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证,对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训。

  3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的安全知识考试,公司全体干部职工积极参考,取得了*均得分在93分以上的好成绩,另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2? 名的好成绩。十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座,使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识,大大提高了消防意识和防火意识。

  各项活动的开展,是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识,对安全管理起到了明显的效果,有效的促进了安全生产工作的稳定性,保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用。

  三、强化制度,落实规章

  1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定,并修改了安全责任奖惩制度,明确安全措施和责任,各部门及安全领导负责人深入浅出,在预防上下功夫,在现场抓监控,开展突击检查,跟踪调查,对口检查等三查活动,狠抓“三违”,对违反者以严肃处理并处以100-1000元的罚款,对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报,并要求限期整改,不及时整改的,对部门负责人处以100―20xx元的罚款,从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识。

  2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查,针对季节和施工旺季特点制定了具体措施,进行专人专控,做好超前防范,对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况,并结合单位实际,认真贯彻落实,有效增强了安全性和针对性。

  3、对机驾人员要求遵纪守法,按章办事,严格落实谁操作谁负责,谁使用谁负责,谁检修谁负责的规定,进行按专业要求规范作业,发现问题及时报告,采取相应措施,根据事故性质和责任予以严肃处理,在严格要求和管理下,半年来我公司没有出现重大安全事故,为工程建设顺利开展典定了基础。

  四、存在问题

  1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重,没有真正认识到安全工作的重要性,个别部门管理不到位,安全意识较缺乏,没有按规定要求进行各种安全教育和学习,没有具体人员来管安全,一味追求施工进度,是下半年连续发生三起事故主要原因。

  2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生,个别人安全观念非常淡薄,思想上没有真正重视,是造成事故的主要原因。

  为加强以后的安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,我们要把“以人为本,安全第一”的宗旨落到实处,以事后管理转为事前管理,严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理,全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识,摸索新规律,针对新情况、新课题,制定新规定,全面推行一分公司安全科学管理办法,确保安全管理步步到位,抓有成效,将一切事故降到最低程度,为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶。

石化安全工作总结14

  二0XX年XX公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产管理工作,全年没有发生一起安全等级事故,为济宁分公司及XX公司的持续、稳定、全面发展创造了安定的生产经营环境。二0XX年,我们在安全上主要抓了以下几方面工作:

  一、提高安全工作认识,狠抓安全工作落实

  安全工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键。XX公司经理班子对安全工作极为重视,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全与经营、安全与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住安全工作不放松,严格落实各项安全管理制度,真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。

  为统一安全工作领导,加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站安全检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。

  二、强化安全教育,提高全员安全意识

  为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度。4月份,油库、加油站全体员工集中接受了XXXX公司开展的安全教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班。通过上述安全教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的安全运营。

  三、建章立制,重在落实

  没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保油库的安全运营。建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。

  四、确保油库施工安全,改造、更新安全设备

  我公司油库由于运营时间较长,部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区,严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了安全施工不误经营。此外,我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种安全隐患,为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。

  五、根据季节变化,积极开展安全专项工作

  为切实保证油库及加油站的安全经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在安全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主。夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后,我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的安全教育,确保冬季安全经营。此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地*派出所加强联系。通过上述各项安全专项工作的开展,及时地消除了各种安全隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、安全经营。

  六、开展消防练兵活动,增强应对突发事件能力

  “养兵千日,用兵一时”,我们不仅*时加强安全教育和消防训练,而且还按照XXXX公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力。

  总之,在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但安全工作只有起点没有终点,在二0XX的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力。第二要加大安全检查力度,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓安全制度落实,杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水*。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,XXXX*分公司的安全工作能够取得新进展,再上新台阶。

  ——供电公司个人安全工作总结3篇

石化安全工作总结15

  二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产管理工作,全年没有发生一起安全等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了安定的

  生产经营环境。

  二00五年,我们在安全上主要抓了以下几方面工作:

  一、提高安全工作认识,狠抓安全工作落实

  安全工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全与经营、安全与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住安全工作不放松,严格落实各项安全管理制度,真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。

  为统一安全工作领导,加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站安全检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。

  二、强化安全教育,提高全员安全意识

  为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度。4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的安全教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班。通过上述安全教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的安全运营。

  三、建章立制,重在落实

  没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保油库的安全运营。建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。

  四、确保油库施工安全,改造、更新安全设备

  我公司油库由于运营时间较长,部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区,严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了安全施工不误经营。此外,我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种安全隐患,为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。

  五、根据季节变化,积极开展安全专项工作

  为切实保证油库及加油站的安全经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在安全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主。夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后,我们及时开展了

  以防火、防冻、防煤气中毒等内容的安全教育,确保冬季安全经营。此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地*派出所加强联系。通过上述各项安全专项工作的开展,及时地消除了各种安全隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、安全经营。

  六、开展消防练兵活动,增强应对突发事件能力

  “养兵千日,用兵一时”,我们不仅一时加强安全教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类安全及突发事件的信心和能力。

  总之,在过去的一年里我们在安全方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但安全工作只有起点没有终点,在二00六的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力。第二要加大安全检查力度,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓安全制度落实,杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水*。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的安全工作能够取得新进展,再上新台阶。

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