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年终工作总结

时间:2023-07-17 08:48:00 工作总结 我要投稿

年终工作总结(集合5篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年终工作总结(集合5篇)

年终工作总结1

  20xx年以来,在公司和领导的关心指导下,我紧紧围绕“XXXXX”中心工作,以保障公司效益为原则,以提高服务水平为牵引,以出精品创特色为目标,狠抓力量凝聚,坚持开拓创新,彻底转改作风,持续扎实工作,各项工作均取得较好成绩。

  一、大力提高学习,努力提升综合素质

  学习是进步的阶梯。一年来,我始终注重理论研究,坚持把学习作为提高全面素质的有效途径:一是从文件和会议精神中汲取养分。结合综合办工作实情,注重公司各类文件的学习,深刻领会会议精神,把握文件实质,力求学深学透,做到融会贯通,有效提高了工作的方向性、准确性和前瞻性。二是从拓宽学习范畴中汲取能量。一方面注重经验学习,坚持从已有的经验中汲取知识,从经典案例中学习经验教训;另一方面注重探索学习,坚持深入基层一线,周密组织现地调研,积极参加学术会议,主动探索未知领域,拓展学识眼界,在工作中始终保持敏锐“嗅觉”。三是从经典事故案例中汲取教训。注重经验总结,掌握复盘技巧,避免重蹈覆辙。一方面端正参加各类事迹报告会、事故反思会的根本态度,坚决克服与己无关、自扫门前雪的麻痹思想,认真汲取先进经验和经典做法;一方面下大力克服“满浮散懒庸”思想,静心求学,定心思学,坚决纠正“学习无用”的错误观点,笃信技多不压身,坚持先学一步、深学一层,不断提升综合素质。

  二、立足本职岗位,努力打造品质材料

  牢记“严谨、准确、精炼、务实”原则,持续强化基本功训练,不断提高综合材料的准确性、全面性和针对性。一年来,起草完成XXX、XXX、XXX等大型会议材料X份,完成一般性会议讲话、经验汇报、各类致辞、领导署名文章、新闻稿件、调研报告X篇。自转改文风以来,全年行文更加务实谨慎,文稿质量提升幅度较大,受到公司各级领导肯定好评。一是作风更加务实。下大力转改作风,坚决防止“拍脑袋”“闭门造车”等作风回流返潮,敢于叫响“向我看”“跟我上”,第一个“打开门”“走出去”,深入一线调研,真正掌握第一手眼看、耳听和感受到的鲜活素材,为领导决策提供真实可靠的信息参考。二是学风更加扎实。始终保持“半瓶水”状态,始终保持谦虚谨慎,坚决防止“自大”“过满”风气迷惑心智。在日常工作中,我要求自己眼睛既要向上看,又要向下瞄;既要谦虚地向领导学,又要低调地向同行学,还要平和地向下属学,迫使自己始终奔跑在学习的道路上。三是文风更加扎实。坚持将“务实、精准、有效”原则贯穿始终。一年来,我坚守实事求是原则,始终用事实和数据说话,凡遇到知识盲区、认识模糊区、观念冲突区、矛盾爆发区、利益聚集区,自己既不盲目自信、自欺欺人,又不得过且过、满天过海,怀着对公司负责、对领导负责、对自己负责的态度,坚定搞清事实、弄清原由、负责到底的工作态度,搞好调查研究,谨慎对待,确保经手事项万无一失。

  三、着眼修炼内功,努力拓展横向能力

  在全力抓好综合办工作的同时,坚持“齐步走”“两手抓”,确保信息工作同步推进。一年来,我牵头编发《XXX工作快报》X期、《XXX信息》X期,专报信息X篇,条目信息X条,共享信息X条,其中X篇信息受到董事长批示,X篇信息被XXXXXX采用。回顾一年来的信息工作,相较20xx年信息质量明显提升,信息数量再创新高,多次受到董事会的表扬和肯定,超额完成了年度计划任务。经过一年工作实践,自身处理一般信息能力显著增强,应对急、难、险等特情时的.信息处理能力明显提升,主要体现在两个方面:一方面建立信息渠道。为进一步提高信息投送量,我注重密切群众关系,培养一线信息员,创新信息反馈模式,开通邮箱、电话、群聊等信息平台,获取信息更加方便,信息报送数量明显提升。一方面坚持信息报送。紧紧围绕市场变化、公司重难点工作,深入挖掘先进做法、典型经验和突出成绩,多平台多渠道展开宣传报道,从后台综合数据分析来看,公司的信息工作平台欢迎度呈正弦线运动,在年度调查问卷中,XX%员工反应坚持每天收看收听信息,客户反馈率、参与率数据越来越好。

  四、严格克己自律,努力打造干净自信人生

  始终把个人德行修养摆在突出位置,坚持从小事做起,从自身严起,防微杜渐,加强自律,树立良好形象。一方面自觉遵规守纪,信奉“己所不欲勿施于人”,带头做表率先锋。作为办公室带头人,我自觉约束言行,只要是要求别人做到的,自己先人一步做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。在工作中,自己从不摆架子,从不搞特权,从不徇私舞弊,问题率先执行公司规定决策,树好自身形象。一方面坚持公平公正,严格执行公司规定,依规依纪行使权力,不任人唯亲,不营私舞弊,不翻“旧账”,不揭“老底”,重事实业绩,坚持规定面前一视同仁,违规同罚,先进同奖,不戴有色眼镜看人,不换脸色面目视人,始终保持对事不对人、公平公正的工作态度。一方面严格自我要求,加强自我修养,在工作上从不弄虚作假、与民争利,在福利上从不违规用车、违规住房,在生活上从不大吃大喝、奢靡浪费,在做人上从不两面三刀、当“两面人”,坚持做真实的自己,做领导赏识、同事欣赏、员工敬佩的人。

  凡是过往,皆为序章。回顾20xx年,虽然取得了一定成效,但也存在一些不可忽视的问题:一是自我学习的紧迫性还不够强,能力素质跟不上时代发展和工作形势需求;二是工作标准还不够高,“过得去”的心态还有一定市场,在精益求精上下的功夫不够;三是工作统筹还不够细,大局意识还不够强,眼界还不够宽,看得不够远,导致部分工作缺乏条理性,遇到紧急任务还存在手忙脚乱打乱仗的现象。

  在下步工作中,我将更加注重学习,更加精益求精,更加潜心研究,更加细致严谨,不断适应时代变化,紧跟公司决策步伐,进一步提高思维层次、能力素质、工作标准、质量效率,为推进公司更好更快发展当好参谋助手,做出更大贡献。

年终工作总结2

  这一学期,严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,现就将工作情况总结如下:

  一、思想方面:

  本人能积极参加各种学习培训,参加政治学习和业务学习,认真做好笔记,写心得体会,并以党员的要求来约束自己,鞭策自己,对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样,能做到身先之率,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生。遵守纪律,团结同志,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;关心学生,爱护学生,乐于奉献。

  二、教学工作:

  积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:

  1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

  2、注重课堂教学效果。针对中年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点, 突破难点。

  3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后生物该怎么教和怎么讲。

  4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的'学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

  三、教学研究:

  积极参加各级教研课题,撰写论文,在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。

  四、考勤纪律方面

  严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。坚持出全勤出勤满,准时到校上班。按时参加各种会议,从没有因为个人的原因而落下工作,从没有旷工、旷课现象,也没有迟到早退现象。在工作中,从不耽误学生的课,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

  五、成绩收获方面

  由于本人的不懈努力,按时完成了各项工作任务,在教育教学工作上也取得了成绩。更重要的是我用心去教诲我的学生,我用情去培育我的学生,收获的是那一份份充实和沉甸甸的情感。

  在今后的`工作中我会更加努力,争取更好的成绩。

年终工作总结3

  年底工作虽忙但不能忘了一件大事,就是盘点好今年的收获,计划好来年的工作。如何做好今年的工作总结和来年的计划,就显得十分重要。做好总结计划应注意以下几点:

  一是要在总结成绩的同时“盘点”问题。实事求是是搞好年终总结的重要原则,我们在写总结时,既要对取得的成绩充分肯定,但也不能对成绩过分夸大或任意拔高,更不可用成绩来掩盖问题。只有找出“问题”,才能改进工作,取得进步。

  二是要在总结经验教训的基础上“盘点”工作规律。搞年终工作总结的关键是要找到工作中那些带规律性的东西。规律性的东西,不是那些表面现象的罗列和枯燥条文的拼凑,而是通过对以往工作经验的全面分析、研究和概括,提炼出那些具有普遍意义的基本经验、教训和工作方法来,以指导来年工作。

  三是要在寻找工作规律的基础上“盘点”来年工作思路。我们工作中普遍存在着重工作计划轻落实的现象,究其原因是计划制定的科学性、可操作性不够,要克服这一现象,更好的实施工作计划,就要在认真总结今年工作规律的基础上,明确来年的工作任务、工作步骤和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处,以增强工作的主动性。

  年终总结既体现着工作作风,又是不可或缺的工作方法。在总结工作时,本着实事求是的原则,通过认真细致的“盘点”,既要总结好成功经验,又要分析透彻失误教训,还要理清以后的工作思路,坦率务实,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

  年终工作总结 6

  公司销售员20xx年个人工作总结20xx年工作计划即将过去的20xx年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

  从开厂以来截止20xx年xx月xx日,东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来,总销售额约xx:

  1 、 xx:客户共xx个(20xx年新客户x个,之前的老客户20xx年未返单的共x个),总销售额约xx;

  2、xx:客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户20xx年未返单的共xx个),总销售额约xx;

  3、xx:客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户

  20xx年未返单的共xx个),总销售额约xx。

  按以上数据,东南亚区域国家,xx市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。

  忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

  4月份,由于灯杯电镀厂的'电镀材料问题,导致我司4—5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。

  10月份,xx客人,由于客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人

  订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止。

  对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

  20xx年工作计划及个人要求:

  1、 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

  2、 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

  3、 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

  4、 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5、 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

  6、 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

  有关建议:

  1、建 公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;

  2、 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间; 随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

年终工作总结4

  迎来日出,又送走晚霞,充满挑战的20xx年已经过去,满怀希望的20xx年正在向我们走来。在这辞旧迎新的时刻,我代表公司向各位同仁、各位员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!感谢你们对我的信任与支持,感谢你们对公司作出的努力和坚持。

  在过去的一年里,公司各部门紧紧围绕着年初提出的“一条主线、两个重点、三个提升”的工作思路,通过不懈的努力,基本完成了年度工作任务,也为开年工作打下了扎实的基础。

  1、截止20xx年底累计入驻园区商户628家,在园区原有业态的基础上引进了酒店、电子商务、同城配送、餐饮连锁等新兴产业,丰富了园区的服务功能,集聚了园区的人气。

  2、物业行业截止到20xx年底,实现收入约x万元,完成目标:x万元,累计到20xx年仍需完成x万元的净利润目标。

  4、结合历史客源的分析,及市场行业分析,公司找准行业定位,结合公司的定位,全面梳理各部门的经营定位、产品定位及经营模式,创新产品。

  5、建立各部门产品的`管理体系及服务标准,并制定出相应的执行措施及监督措施。

  1、完善园区服务设施,拓宽招商思路,强化招商工作。

  20xx年,市场发展部新增商户126家,招商面积16252平方米,其中主楼招商面积9686平方米。面对“疫情”给园区带来的困境,及时调整了布局,新增专线商户16家,招商面积近2688平方米,新增租赁收入20余万元。为了拓展市场,寻求发展,采取了走出去、请进来”的方法,与知名企业xx管理公司洽谈寻求合作,并与当地策划企业xx公司签订了合作协议,开启了全面营销租赁销售的新模式。与此同时,完成了收费道闸系统的更新换代和主楼一层服务大厅的装修工作,并已完成主楼6台电梯安装调试工作。在停车收费方面做到了一天一交,日清月结、并注重及时收缴房屋租金和水电费用。营销客服部克服市场诸多困难,在招商、销售方面取得较好业绩。

  20xx年,秩序维护部在内部管理上,注重强化了“三个三,两个四”工作内容。在秩序维护员的管理上始终坚持半军事化管理,并严格按照”严格要求、严格管理、严格规范“的三严来规范他们的工作。在安全管理上,健全了部、队、班三级安全联保机制,做到了一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的管理。如此同时,还注重开好季度部例会、月尾队例会、周末班务会,做到层层抓安全,时时讲安全、处处做安全,达到常抓不懈的目的。在停车管理上,本着高标准、严要求、精服务的宗旨,并做到区域到位、朝向到位、间距到位、登记到位的四个到位。秩序维护部工作细致、扎实、认真、有效赢得园区业主和商户的认可。工程部在水电管理上注重规范行为、统一有序,并对现有的水电表箱进行了统一登记、统一编号、统一喷字、统一保管,从而达到了整齐美观、规范有序的要求。同时,保洁部采取了减员增效、分区管理的办法,将保洁员工由原来的30人减至24人,园区按区域划分为8个责任区,实行专人专管、专人清扫、专人负责、真正做到卫生到位、责任到人。公司办公室、财务部人员默默无闻,任劳任怨不计得失,显示出很好的职业操守和品德素养。

  公司重视安全,始终把安全生产工作放在重要的议事日程中。“安全第一,预防为主,综合治理‘齐抓共管”是我司的安全管理方针。为贯彻落实有关文件精神,把工作重点落实到基层,结合园区的自身特点,突出“两个落实”、“三个结合”的工作思路,切切实实把安全生产管理工作落到实处。并通过自查、普查、抽查的方式对园区的安全隐患进行排查,及时通报和整改,落实到责任人公司不定期组织员工参与安全生产模拟训练、安全疏散演练、灭火器灭火演练等一系列的活动,营造了上下重视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,全年园区安全隐患排查整改及时,安全事故率为零。

  这一年里,我们在搞好企业“文化墙”、“职工园地”建设的同时,以创建和谐企业为目标,组织开展了五四户外拓展活动、七一党员纪念活动、八一复退军人交流活动、园博会参观旅游活动。通过这些活动的开展,使我们的企业文化更加丰富,各位员工的生活更加多姿多彩,不仅增进了员工之间的友谊,还加强了公司的团队建设。

  今年6月,我们的一线员工冯贵容同志在园区里拾获了一个皮夹,没有据为己有,而是第一时间上报公司,这种“拾金不昧”的精神不仅是中华民族的传统美德,也反映了员工的高尚品质,我们将继续传递这种正能量。

  今年8月,为支持校园疫情防控,我们履行社会责任,尽绵薄之力,给全市40多所学校的师生送去口罩150箱40万只。

  20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是离我们的工作预期仍存在很大差距,有待我们在以后的工作中改进和完善,主要体现在以下几个方面:

  1、虽然在招商引资方面做了不少的努力,但是力度不够大,主动性不强,方法不多,在房屋销售、商铺招租、优质客户引进方面,都有较大差距。

  2、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,工作效率有待进一步提高,个别员工主观能动性较差,工作主动性不强,积极性不够,缺乏进取精神,工作斤斤计较、相互推诿,事不关己,漠不关心。

  3、规章制度的落实还不够全面、到位。经过一年多的努力,公司各项规章制度都已基本建立,并在实践中逐步地健全和完善,也发现一些制度在实施的过程中,缺乏监管环节,执行力不够

  这些都是我们在新的一年里要认真改进、不断完善的地方。

  20xx年,公司的总体工作思路是“一个主旨:即创新发展为主旨,两个抓手:即园区安全和商户服务为抓手,三个营销:即品牌营销、服务营销和文化营销”,确保公司20xx年各项工作的顺利完成。

  1、抓住市场,做好营销策划,转变思路,在业务拓展上要积极探索发掘新的利润增长点。

  20xx年我们还要加大招商引资的力度,在方式方法上多下功夫,注重“一站式”服务,量身定做最适合客户的招商政策,确保年度招商引资目标的完成。

  20xx年,我们要加快办理2号办公楼的竣工备案手续以及北区公寓的不动产登记证及南区商铺的分割工作。

  2、完善基础设施建设,用心做好服务,提升核心竞争力。

  20xx年,我们要更加的努力,从小事做起,从细节入手,做好园区的基设施维护,提升服务水平,巩固现有核心业务,培育核心竞争力产品

  20xx年,公司将加大信息化建设投入,建立以公司为平台,服务为导向,与客户信息系统相连接,完善信息平台的服务功能,让互联网+物流信息技术得到更好应用。

  3、安全工作只有起点,没有终点。安全管理只有更好,没有最好,始终牢记和遵循公司的安全方针,一切工作以安全为先,以防范为先,做到"为之于未有,治之于未乱”。

  20xx年,公司将在提高管理水平,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,建立绩效考核机制,分阶段逐步强化考核,使公司的各项指标分解落实到各部门各岗位,实行目标管理,量化考核

  20xx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,引进和培养公司发展所需要的各类人才,增强公司发展后劲,建立完善企业人力资源的培训、激励、晋升、奖惩工作制度,人尽其才,尽显其德,培养优秀员工在企业发展过程中的人生价值观、归属感得到最高升华。

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年将是我们共同克难攻坚,奋发进取之年,我们将不负使命,不忘初心、继续前进,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。

  各位员工,虎年就要到了。相信20xx年,天赐良机,祝愿大家机智过人、抓住机会、生机勃勃、机遇多多,我在这里给大家拜个早年,祝愿大家虎年大吉、新春快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

年终工作总结5

  20xx年,是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年,这一年来,我在集团公司的正确领导下,在县各级单位的大力支持帮助下,依靠公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报:

  一、加强学习,不断提高素质和能力

  作为公司经理,我深感自身肩负的责任重大,因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设,加强政治理论和业务知识学习,不断提高素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入下属各单位,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守规章,廉洁自律,起到了模范带头作用。

  二、紧抓实干,认真履行岗位职责

  (一)加强市场开发。今年,为了加大市场开发力度,我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人,集中力量,签定合同,落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料,让人们充分了解使用天然气的好处,促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力,每个人都将市场开发作为一项份内任务,共同开发。

  (二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容,使员工明晰职责权限,懂得岗位技能要点,熟悉操作流程,了解工作内容和控制过程,能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的'管理。加大了对施工过程全方位的监督,是每个程序都到位,着手培养了管理人员的质量安全意识,强化了对管理人员的质量安全教育,严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制,每周召开一次工程调度分析会,及时总结工程施工中经验及存在的问题,分析原因,制定对策,合理的解决各种矛盾与难点。

  20xx年,根据市场开发和用户实际情况,在保证工程质量的同时,工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约x公里,完成工程总投资x万元,完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程,完成投资约x万元,完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程,完成投资约x万元。

  (三)强化安全生产管理。

  1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%,维修及时率100%,管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%,无投诉责任事故和安全事故发生。

  2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源x公里管网,x个凝水缸,x个阀门井以及x个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备,定期保养维护,随时保障良好的工作生产状态,并按时做好检查记录,每日24小时值班,为在最短时间内处理事故提高了可靠保障,特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查,巡视保卫力度和密度,明确分工、责任落实到位,严格治理安全生产工作,确保了xx稳定供气。

  3、优质安全服务。针对生产xx措施和管理制度,对职工进行量化评分,并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录,对出现的客户投诉事件做到及时处理,及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查,查找问题排除隐患。加大岗位技能培训力度,共有x余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习,提高了维修操作技能。

  4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%,运行调压合格率100%,整体工程合格率100%,维修及时率100%,经营无气损率100%(我们对公司经营的三条管道气源,每天进行输出气量上下游核对,及时发现问题及时解决,杜绝了经营中气损的发生,从经营以来没有因气损造成经营损失)。

  (四)狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任,组织成立了安全委员会,对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会,随时处理解决安全生产中所发生的各种问题,尤其是今年迎“国庆”xx期间,要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视,在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传,先后共发放《用户安全使用手册》x余份,避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识,提高全员的安全意识及安全技能,并进行了考核。x月份中旬,分别对三种气源举行了抢险预案演习,增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力,加强了全体职工政治思想及普法教育,提高了认识,全年没有一起违法犯罪现象发生。

  (五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习,为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传,利用宣传栏张贴公司的重要文件,各种管理制度,好人好事等,积极向集团投稿,发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料x余份,扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上,开展了一系列的服务培训,组织开展服务工作大讨论,提高了服务质量,为用户维修、灶具近千次,受到了居民的一致好评和认可,树立了公司的服务品牌。

  三、存在的不足

  20xx年,我带领公司上下齐心,攻坚克难,全年管道天然气共发展民用户x户,工福户x户,销售液化气x吨,销售天然气x万立方米,销售焦炉煤气x万立方米。总经营收入x万元,全年实现主营利润x万元,工程利润x万元,取得了较好成绩,但也存在这不足和差距:一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节,尤其是工商户的开发,还需要继续做好深入的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈,执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低,需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。

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