出口信用证抵押外汇借款合同范本
在人民愈发重视法律的社会中，人们运用到合同的场合不断增多，它可以保护民事法律关系。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编收集整理的出口信用证抵押外汇借款合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
出口信用证抵押外汇借款合同范本1
贷款人：________
法定地址：_______
借款人：________
法定地址：_______
贷款人和借款人就借款人以信用证为抵押向贷款人申请外汇贷款一事共同协商签订合同如下：
1.双方同意以下定义
1-1.信用证：由____银行开出通过_____通知编号为____的____信用证。
1-2.债务：指借款人在本合同项下应付的贷款本金、利息及与此有关费用。
2.贷款金额和用途
2-1.本合同贷款金额的最高额为_____.
2-2.本合同项下贷款限于借款人正常生产经营所需流动资金。
3.期限
3-1.本合同项下的贷款期限从合同签订日起___个月。
4.利息与费用
4-1.本合同项下的贷款利率为_____.
4-2.贷款从第一笔提款日起息，利息以一年360天为基础，根据实际经过的天数计算。
4-3.贷款的结息日为每季第三个月的20日和贷款到期日。
4-4.借款人到期间付利息由贷款人主动从借款人开立在贷款人处的存款帐户内扣收。
5.信用证的抵押和还款
5-1.本合同签订之日起，借款人将1-1条款下的信用证正本抵押给贷款人并由贷款人保管，作为贷款的还款保证。
5-2.在提交单据后，借款人保证叙做出口押汇并授权贷款人将押汇收入直接用于归还贷款。
6.陈述与保证
借款人在此作如下陈述与保证。
6-1.借款人是从事商务经营和有民事行为能力的经济法人，按中华人民共和国法律登记、注册，具有执行、履行所有民事行为的能力。
6-2.本合同的制定、签署、执行符合借款人所在地的法律、法规、条令、制度。借款人已办妥所有签署本合同的合法有效的手续。
6-3.保证根据出口信用证条款的要求按时发运货物，履行信用证规定的各项义务。
6-4.保证及时将抵押信用证规定的出口单据向贷款人提交议付。
6-5.按时支付利息和归还贷款。
6-6.保证按本合同2-2条款规定的用途使用贷款。
7.违约
下列事件属于违约
7-1.借款人未按信用证规定的日期内运出商品。
7-2.借款人在本合同第6条中所做的陈述与保证不真实或不履行。
7-3.借款人将抵押信用证项下的单据向别的金融机构议付。
7-4.借款人擅自改变贷款用途，挪用贷款。
7-5.借款人发生或将要发生解体、重组或破产。
7-6.借款人违反本合同其他条款。
8.违约的处理
8-1.在上述一项或数项违约事件发生后，借款人必须在收到贷款人发出的违约通知后的七天内采取积极有效的措施，消除和弥补因借款人违约所造成的或可能造成的损失。
8-2.在这种情况下，贷款人有权采取以下部分或全部措施：
a.对违约金额处于20%～50%的罚息。
b.宣布部分或全部贷款到期，主动从借款人帐户中扣还贷款及其他费用。
c.冻结借款人在贷款人处的存款户，如借款人的债务没有得到全部清偿，贷款人保留进一步追偿的权利。
d.采取任何其他足以维持贷款人在本合同项下权益的措施。
上述措施的采取并不影响贷款人在本合同项下的任何权利，对此，借款人无条件放弃抗辩权。
9.其他
9-1.本合同在贷款人和借款人签字盖章后生效，有效期至借款人在本合同项下全部债务清偿后止。
9-2.本合同受中华人民共和国法律管辖。
9-3.本合同中文正本一式二份，签约双方各执一份。
贷款人：公章 借款人：公章
授权人： 授权人：
日期： 年 月 日
出口信用证抵押外汇借款合同范本2
酒店较注重员工的精神文明建设，今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团 个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：
一、 加强业务培训，提高员工素质
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的`服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。 通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率
前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。酒店前台个人工作总结
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。二○xx年客房收入与二○xx年客房收入进行对比，住房率增加了 ，但收入却减少了 元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加 而收入减少的现象，客房简况表附后。
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