企业合同

时间：2024-12-15 01:06:02 合同范本我要投稿

【必备】企业合同3篇

　　随着时间的推移，合同起到的作用越来越大，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是小编精心整理的企业合同3篇，希望对大家有所帮助。

【必备】企业合同3篇

企业合同篇1

×××：

　　公司已于年月日收到你递交的辞职信。经研究，公司同意于年月日终止与你签订的劳动合同。请你务必在年月日前到公司人力资源部办理终止劳动合同手续，逾期不办责任自负。

　　特此通知

　　×××公司

　　年月日

企业合同篇2

　　协议编号( )

　　甲方：某公司

　　住所：

　　邮编：

　　联系电话：

　　乙方：性别：身份证号：

　　住址：

　　邮编：

　　联系电话：

　　第一条、协议期限

　　自_______年_____月_____日至______年______月_____日止，乙方试用期为______天。

　　第二条、工作内容

　　乙方在协议期内由甲方派往___________________，工作岗位由所派往的单位负责安排与调整，乙方愿意服从。

　　第三条、劳务报酬

　　乙方的劳务报酬由所派往的单位根据乙方工作岗位确定具体标准，该标准不低于北京市最低工资，由所派往单位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。

　　第四条、甲方的责、权、利

　　1.负责要求所派往的单位为乙方提供乙方所承担工作必需的工作条件;

　　2.要求乙方遵守国家法律法规和所派往单位的工作规定;

　　3.负责对乙方违反甲方和所派往单位工作规定的行为作出相应处理。

　　第五条、乙方的责、权、利

　　1.遵守国家法律法规及甲方和所派往单位的各项工作规定;

　　2.维护甲方及所派往单位的声誉及正当利益，如造成损害或经济损失，乙方应承担相应责任;

　　3.乙方患职业病或因工负伤的工资及医疗待遇按国家和北京市有关规定由所派往的单位承担;患病或非因工负伤的工资和医疗待遇由乙方商原企业承担。

　　第六条、协议的解除、终止与续延

　　1.试用期内甲、乙双方均可随时通知对方解除本协议;

　　2.协议期间，双方均可解除本协议，但应提前7日通知对方。未提前通知的，每延迟一日，须向对方支付一日的违约金，标准为乙方的日工资;

　　3.协议期满，双方均可终止本协议;若均无提出异议，本协议自动逐月续延。

　　第七条、协议的变更

　　1.协议有效期内，任何一方情况发生变化，需要变更协议时，应书面送达另一方，另一方应在15日内作出书面答复。

　　2.双方协商一致，方可变更协议有关内容，变更后的协议或协议附件由双方签字有效。

　　3.双方协商不一致，本协议即行解除。

　　第八条、违约责任

　　1、甲方违反本劳务协议给乙方造成损失的，应按乙方受损情况赔偿;

　　2、乙方在协议期内擅自离职的，应赔偿甲方的经济损失。

　　第九条、其他

　　本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签章生效。

　　甲方(签字或盖章)：乙方(签字或盖章)：

　　签约日期：____年____月____日签约日期：____年____月____日

　　【延伸阅读：非全日制用工的风险】

　　(一)非全日制用工合同的法律风险

　　我国《劳动合同法》规定：非全日制用工是指以小时为计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间不超过24小时的用工形式。非全日制用工由于其适应了企业降低人工成本、推进灵活用工客观需要，越来越多的企业根据生产经营的需要，采用非全日制用工这一灵活用工形式。但在具体的用工管理过程中存在的风险及责任有：

　　1、不签订书面的合同。虽然法律规定非全日制用工可以不签订书面合同，但如果因此发生纠纷，将导致用人单位与非全日制劳动者之间的`劳动关系被误判为事实劳动合同关系。

　　2、变相签订了非全日制用工合同。将工作时间远远超过每天4小、每周24小时的不符合非全日制用工形式的用工问题，签订了非全日制用工合同，容易出现合同无效，形成事实劳动合同关系。

　　3、企业没有为非全日制劳动者交纳工伤保险。一旦劳动者发生工伤事故，企业不仅要承担相应的赔偿责任，而且其行为的违法性要受到相应的行政处罚。

　　(二)非全日制用工合同的风险防范措施

　　对于上述情况，本律师建议在非全日制用工方面，应做好如下工作进行风险防范：

　　1、签订书面的非全日制用工合同，明确非全日制用工形式，并将相关的工作任务、时间、报酬支付等约定翔实。

　　2、对于与《劳动合同法》中规定的非全日制用工严重不符的，要采取其他适当的用工形式，比如增加用工人数，减少单人工作时间或其他劳务派遣或业务外包等合法规范的形式，解决工作任务的完成。

　　3、依据法律规定，非全日制用工的基本养老保险、基本医疗保险由用人单位通过工资的形式支付劳动者，由劳动者自己交纳，工伤保险则由用人单位进行缴纳的一种强制保险，企业应从经济效益、社会效益的长远利益考虑，按照国家法律规定交纳工伤保险。

　　企业的经济效益来源于企业的精细化管理，加强企业人力资源方面的管理，合理合法地规范企业的用工行为、用工制度，防范化解法律风险的发生，构建和谐稳定的企业劳动关系，为企业的发展提供劳动合同制度上的有力支持。

企业合同篇3

　　摘要：在市场经济的发展下，法律经济与契约经济相互融合，形成一种全新的市场经济体系，合同成为该体系的重要发展产物，成为企业开展商品交易活动的法律表现。石油作为我国经济发展领域的重要支柱，随着油田建设规模的不断扩大，石油产品在市场中的交易量日益增加，做好合同风险管理工作对石油企业的发展与进步具有重要的推动作用。

　　关键词：石油企业；合同风险；法律保证

　　在法制社会建设的背景下，落实合同风险管理工作，对企业的发展具有不可推却的作用。石油企业作为我国市场经济发展下的重要分支，在整个市场运营中受多种风险因素的影响，需要石油企业提高对合同风险管理的重视，将合同风险管理工作全面落实到位。

　　一、石油企业合同管理中所存在的风险因素

　　（一）系统风险因素

　　系统风险因素是石油企业合同管理中最为常见的一种风险类型，主要是受市场生产活动中所存在的一切不可控的风险，例如市场风险、市场石油价格变化等，除此之外，系统风险因素还涉及石油企业盈利能力变化、高级管理层发生变化等，这些因素均增加合同管理的难度，进而提升合同管理的风险性。

　　（二）监督风险因素

　　监督风险因素对石油企业合同管理的影响最大，主要发生在石油企业同其他企业签订合同之后。石油企业在签订合同后未及时对合同实施情况进行监督与管理，导致实施成果与合同签订内容有所出入，进而为石油企业带来经济风险与管理风险。除此之外，监督风险因素还涉及石油企业未充分认识到科学履行合同的重要性，缺乏科学的管控机制，且对合同的管控工作为全面落实到位，进而为石油企业的正常运行带来一定风险。

　　（三）法律风险因素

　　法律风险因素主要是指合同中与法律体系有关的风险，例如石油企业所签订的合同与国家所制定的法律体系相违背，此时石油企业所签订的合同将被视为无效；石油企业和金融机构针对资金融资所签订的借贷合同，若合同内容设立不全将被视为无效；签订存在法律问题的合同，必将为石油企业及其合作企业的经济利益带来威胁。

　　二、石油企业合同风险管理办法

　　（一）系统风险的控制管理办法

　　石油企业对系统风险因素进行控制与管理时，需要将控制系统风险作为合同风险管理的基础，将市场经济环境中现有的经济条件为前提，石油企业对合同运行的整个过程同风险管理工作紧密的结合到一起，实现石油企业运行效益的最大化以及运行目标的最大化，并对合同整个运行环节所存在的风险进行深入考察、系统评估，为石油企业积极应对合同风险、落实合同风险管理工作提供科学、有利的管理依据；石油企业与合作企业签订合同时，需要从自身实际情况出发，了解当下市场运行的.实际情况，例如企业对市场的需求量、石油价格波动情况等，科学、合理的制定出对石油企业运行有力的合同。

　　（二）监督风险的控制管理办法

　　监督是保证合同能够落到实处的有效途径，对石油企业合同风险控制工作具间接影响。合同履行过程的管理工作主要涉及条约具体实施情况、违约管理情况、变更管理情况等，因整个合同履行过程受诸多因素的影响，需要石油企业合同管理人员提高对合同管理工作的重视，由基层单位负责合同条约的执行工作，由机关监管部门对合同实施情况进行严格审查，由审计监察部门对合同实施的真实情况进行全面监督，由石油企业分公司定期对合同实施情况进行全面检查，各部门及时针对合同履行情况以书面形式做好报告，为监督部门的审查工作提供可靠的理论依据。

　　（三）法律风险的控制管理办法

　　法律为石油企业合同风险管理的核心内容，需要石油企业提高法律意识，坚持依法管理，严格遵循国家的各项法律规章，将法律规章作为合同签订的基本标准，确保合同的签订过程与实施过程不会受到任何风险因素的干扰，严格遵循法律规章对合同管理中所存在的风险点进行审查，并制定出与之相匹配的管理措施与控制办法，石油企业的主管负责人应对合同中的各项内容了然于心，实现对合同风险管理的有效控制。

　　（四）机制风险的控制管理办法

　　合同风险管理机制为石油企业合同风险管理工作提供有力的理论依据，能够使系统风险、监督风险、法律风险能够严格按照机制风险的各项要求，对合同风险管理的各个环节进行规范与整合。为此，石油企业应根据自身发展的实际情况，科学制定管理流程与管理制度，实现合同风险管理的规范化、科学化与法律化，用制度为合同规范化签订与有序运营提供有力保障。石油企业制定合同风险管理办法，需要保证管理机制层次分明、职责明确、程序规范，为石油企业风险管理工作提供可靠的理论依据。

　　三、总结

　　综上所述，石油企业合同风险管理具有较强的复杂性，需要石油企业从多角度、多层次出发，不断对合同风险管理工作进行优化，有效规避合同签订中与签订后所存在的系统风险、监督风险与法律风险。

　　参考文献：

　　[1]李秀雅.石油企业合同管理风险控制的基础问题分析[J].法制博览，20xx（32）：182.

　　[2]王维宇.非洲地区石油EPC工程合同风险分析及管理研究[D].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），20xx.

　　[3]李玉芝.石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析[J].财经界（学术版），20xx（01）：87.

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