工作合同

时间：2024-08-10 07:19:39 合同范本我要投稿

关于工作合同范文汇总9篇

　　在不断进步的社会中，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编整理的工作合同9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

关于工作合同范文汇总9篇

工作合同篇1

　　甲方：川煤集团达竹公司煤矿（以下简称甲方）

　　乙方：

　　为进一步强化管理，落实责任，保障矿区后勤服务工作有序开展，甲方将地面的部分临时工作等承包给乙方，经甲乙双方协商一致，特签定本合同。

　　一、承包工作内容

　　（一）矿区地面房屋、设施（包括物品、器材）等的日常维修维护工作。

　　（二）水沟、排污下水道、防洪沟、涵洞和化粪池的清理、疏导、规范、维修维护等工作。

　　（三）矿区路面、梯步、堡坎的维修维护建筑等工作。

　　（四）全矿范围内环境卫生死角垃圾、房前屋后阴阳沟的清理工作；根据矿领导或后勤科的安排不定期对矿区各点实施灭菌杀毒工作。

　　（五）办公用品用具、器材、物品等的搬运工作。

　　（六）负责矿后勤科安排的临时工作。

　　（七）承包费用

　　全年承包费用总额77000元（柒万柒仟圆整）【各类劳动报酬、各类社会保险费（包括意外人生伤害保险费）、工器具费用等】。

　　二、乙方职责

　　（一）确保矿区防洪沟、涵洞、大小水沟、下水道、化粪池、房前屋后阴阳沟的完好畅通。

　　（二）落实好矿后勤科、工会等部门安排的临时工作。

　　（三）确保矿办公楼厕所的清洁卫生工作

　　（四）落实好矿后勤科、工会等部门安排的搬运等工作。

　　（五）对矿区地面设施、房屋、物品、器材等进行日常维修维护等。

　　（六）负责矿区地面、梯步、堡坎的维修维护修筑等工作。

　　（七）对全矿范围内环境卫生死角垃圾清理等。

　　（八）乙方自行负责其所用的各类工器具。

　　（九）乙方自行负责工作区域内人员的劳动保护及安全工作；乙方人员或工作时对他人造成影响或者危害由乙方负责。

　　（十）负责全矿公共区域内的花草树木的养护工作。

　　三、甲方职责

　　（一）甲方应按月支付乙方的承包费用，其月度结算承包费用按照6400元预支付，全年结算费用总额为：77000-各类考核扣款。

　　（二）检查、验收乙方职责落实及效果情况，并按要求扣减当月的承包费用。

　　（三）甲方有义务监督乙方并为劳动者提供必要的劳动保护以及为劳动者建立必要的保险等，并在乙方的`承包费用中列支。

　　（四）甲方有责任提前做好工作布置安排，便于乙方有序的开展工作。

　　四、其他约定

　　（一）甲方有权对乙方违章，违纪行为按矿相关规定进行处罚。

　　（二）乙方若未按照甲方要求按时落实职责或者工作任务未保质保量完成，甲方按照一定比例扣取乙方承包费用总额。

　　（三）乙方承包范围的用工必须是非全日制用工；由乙方自行招录用非全日制工人。

　　（四）乙方承包范围内的工作人员应自行办理各类社会保险，甲方可以从乙方的承包费用中扣除其参加的意外伤害保险费用。

　　（五）乙方自行提供工作范围内的工器具。

　　（六）乙方自行负责各类保险、劳动保护及安全工作，由此产生的一切后果由乙方自行负责，甲方不承担任何责任（含法律责任）。

　　（七）地面工程维修人工费用在2000元以上的灰工项目及瓦房翻盖工作由矿相关领导、后勤科、总工办、纪检审、财务资产科等部门现场确认方案、编制预算方案，并经相关会议审定后按专项工程有关规定实施和管理。

　　（八）所有搬运发生的运输费用不在本合同范围内。

　　五、本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决。

　　六、本合同经双方签字后生效，从20xx年3月1日至20xx年2月28日止，合同期限为一年。

　　甲方：川煤集团达竹公司xx煤矿

　　代表人：

　　乙方：

　　代表人：

　　签订日期：年月日

工作合同篇2

　　XX年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任合同专员这一岗位。通过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了运营中心这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就近半年的工作情况总结

　　一、以踏实的工作态度，适应运营中心工作特点

　　运营中心是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内部的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了工作繁杂的特点，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情（如：查合同等）需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事，为公司贡献我的一点光和热。

　　二、尽心尽责，做好本职工作

　　半年来，我主要完成了以下工作：公司各部门合同、立项评审流程的选择与监督：对于各个部门销售在系统中提交的合同草案进行相应信息的审核，在提交相关人员协助后，选入各部门评审流程，随后对评审流程进行监督，出现问题及时通知相关人员和部门修改，以防耽误合同随后的执行。这个工作也是我这个岗位的重点，由于目前合同评审流程是最近才刚刚开始实行，很多销售对于新的评审流程需要一个过渡和适应的时期，因此在此期间与各个需要帮助的'销售及时沟通就显得尤为重要，及时帮助销售解决在合同评审中遇到的问题，时刻关注系统中各个合同的进展情况，保证信息准确性和及时性，以便对整个合同评审流程进行监督、把控。

　　2、对合同草案中审核通过的合同进行转正：在合同评审流程全部完成后，需要在第一时间将合同转入合同中心，如遇集成部的合同还需要提醒整个运营中心来提醒各位进行立项的后续工作。由于很多合同很紧急，需要在评审完成后的第一时间进行发货、立项等后续工作，因此，此项工对此项工作的及时性要求较高，同时也是算整个合同执行环节中的第一个触发点。

　　3、受理开票通知进行简单的记录以及开具后的邮寄工作：销售将开票通知发送至我处，我对开票通知的金额及合同号进行简单的记录，同时填写快递单，在收到财务开具的发票后进行核对再将其按照指定地点邮寄。这项工作虽然很简单，但是发票本身是销售收款的重要依据，所以在对发票进行处理时需要格外认真，保证客户可以按时、准确的收到我司开具的发票。

　　4、纸质合同归档：将销售返回至公司的纸质合同进行核对、录入系统后，交还至商务部进行归档。当收到寄回的合同时，需要与系统中记录的合同信息进行核对，保证信息的准确性，同时也为部门的其他部门查阅我司销售合同进行第一道审核。

　　5、合同制作：收到销售或区域助理发送已通过评审的电子版合同和合同制作表单，将电子版合同进行打印、盖章、签字、邮寄的工作，在打印合同时需要简单的对合同的金额、客户名称、签字人及几处盖章、份数进行查阅，再将装订好的合同寄回客户处盖章签字。虽然这个工作相对简单，但同时也相对繁琐，需要耗费一些时间。

　　运营中心是一个今年新兴成立的部门，我相信我可以在这样一个温暖、有干劲的集体中不断提升自己的能力，对于我个人而言，在下半年工作中，开具发票的事宜会逐渐增加至年末三个月抵达巅峰状态，此时我需要更加认真、仔细，减少失误，协调各条工作线的主次要，是各项工作都能够有效完成，从而使得合同评审部分更加高效，保证发票邮寄的准确和即时，为合同执行的第一环站好第一班岗，充满活力的迎接每一个工作日！

工作合同篇3

　　甲方（用人单位）名称：上海林天市政建筑工程有限公司法定代表人：黄林其注册地址：上海市松江区新工路119号联系电话：

　　在沪办公地址：上海市松江区新工路119号联系电话：

　　乙方（劳动者）姓名：身份证号：

　　身份证住址：联系电话：

　　在沪住址：

　　根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，订立本劳动合同。

　　一．劳动合同的类别、期限和试用期

　　1.合同类别：无固定期限，自_____年____月____日起。

　　2.试用期：自_____年____月____日起，至_____年____月____日止。

　　二．工作岗位、职务、工作地点和工作时间

　　1.乙方工作岗位：____________，担任职务：____________。

　　2.工作地点：____________________________________________________________。

　　3.在符合规定的条件下，或经双方协商一致后，甲方可对乙方的工作岗位、职务及工作地点进行调整。双方应对调整情况进行书面确认，作为本合同附件。

　　4.甲方根据国家有关工时方面的规定，结合甲方的生产需要，合理安排乙方的工作时间，并确保乙方平均每周至少休息1天。

　　三．劳动报酬和支付方式

　　1.甲方根据本单位的工资分配制度，确定乙方正常工作时间的基本工资执行第___项： ①月工资：______元/月。

　　②日工资：____元/日，待工工资：____元/日。双方未约定待工工资的，待工日执行日工资标准。

　　其中试用期基本工资为：① _________元/月。② ____元/日，待工工资：____元/日。

　　2.甲方根据本单位的工资分配制度，可另行书面约定绩效工资的计算方法和支付方式，作为本合同附件。甲方应对乙方的工作进行考核，并按时支付乙方的绩效工资。

　　3.甲方安排乙方加班的，按照国家有关规定向乙方支付加班费。

　　4.甲方按月结算乙方工资，并在下一个月___日前以货币形式支付，由乙方签字确认。工资发放清单由甲方存档保管。

　　5.甲方根据乙方的工作年限、工作表现、岗位变化、职务变化等情况，适时调整乙方的工资，调整情况应得到乙方的确认，并作为本合同的附件。

　　6.甲方确保乙方的劳动报酬不低于国家有关最低工资标准的规定和集体合同规定的标准。

　　四．甲方的权利和义务

　　1.甲方依法制定完善的规章制度，实施对乙方的管理。甲方应当将有关规章制度告知乙方。

　　2.甲方和工会组织或职工代表签订的集体合同，适用于乙方。

　　3.甲方为乙方提供符合规定的劳动防护用品和其他劳动条件，并按照国家建筑施工安全生产的规定，在施工现场采取必要的安全措施，为乙方创造安全工作的环境。

　　4.甲方按照国家有关规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

　　5.甲方按规定为乙方创造岗位培训的条件，对乙方进行安全生产、职业技能、遵纪守法、道德文明等方面的教育。乙方参加甲方安排的培训活动视同出勤，甲方不得克扣乙方的基本工资。

　　6.甲方为乙方缴纳法定的社会保险，甲方确保乙方在本合同有效期内不漏保。

　　7.甲方根据有关规定为乙方进入施工现场工作创造必要条件，办理好各项手续。

　　8.甲方对乙方的出勤、工作、违纪等情况做好记录，作为奖罚乙方的依据。

　　五．乙方的权利和义务

　　1.乙方应当自觉遵守有关法律、法规和甲方依法制定的规章制度，严格遵守安全操作规程，服从甲方的管理，按时完成规定的工作数量，达到规定的`质量标准。

　　2.乙方应当积极参加甲方安排的岗位培训活动，不断提高各方面素质。

　　3.乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业的，有权拒绝工作。乙方对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权对甲方提出批评、检举和控告。

　　六．劳动合同的解除和终止

　　1.终止本合同，应当符合法律、法规的相关规定。

　　2.双方协商一致，可以解除本合同。甲乙双方单方面解除本合同，应当符合法律、法规的相关规定。

　　3.解除、终止劳动合同时，甲方应当出具解除、终止劳动合同的证明书。

　　4.合同解除或终止时，甲方应当结清乙方的工资。符合经济补偿条件的，甲方应当按规定向乙方支付经济补偿金。

　　七．劳动争议处理

　　甲乙双方在履行本劳动合同时发生争议的，可先协商解决；不愿协商或者协商不成的，可在规定的时限内向当地（工作地点或者甲方工商注册地）劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向当地人民法院提起诉讼。

　　八．其他约定

　　____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

　　九．其它

　　1.本合同与国家法律法规及有关规定相违背的内容，依照国家法律法规及有关规定执行。

　　2.本合同及附件均一式2份，甲乙双方各执1份。自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

　　甲方（盖章）：乙方（签字）：

　　法定代表人或者

　　委托代理人签字：签约日期：年月日

工作合同篇4

　　摘要：合同管理工作在房地产企业提升经营风险防范工作力度以及提升成本控制工作力度的过程中起到的作用是较为重要的，在房地产项目开发全过程控制工作施行的过程中占据的地位是较为重要的，房地产企业经营水平高低和合同管理工作之间呈现出来的相互关系是较为密切的，在房地产项目开发整个流程中占据的地位是较为重要的，和房地产企业获得的经济效益之间有着较为密切的相互关系，笔者主要针对提升房地产企业合同管理工作的力度进行分析，并提出提升房地产企业合同管理工作力度的过程中应当使用的措施，以期今后相关的工作人员对这个问题进行研究的时候起到一定程度的借鉴作用，最终在我国社会经济发展向前推进的过程中做出一定的贡献。

　　关键词：房地产企业；合同管理；成本控制

　　合同管理指代的是企业将自身当成是当事人依法开展相关的合同订立、履行以及转让等一系列工作的统称。房地产开发企业和合作企业之间施行的经济往来措施，一般情况之下使用到的是签订合同的措施。房地产项目开发工作是一项复杂性和系统性比较强的工程。

　　一、对合同管理在房地产企业中起到的作用进行分析

　　1.可以为企业经营目标的实现做出一定程度的保证

　　合同隶属于契约包含的范围之内，是当事人之间依法确定、变更以及终止民事权利和义务关系的过程中需要使用到的一项协议，合同是房地产项目任务委托以及承接工作进行的过程中需要使用到的法律依据，在施行的过程中是合同双方需要遵循的最高行为准则，在合同当中是对双方应当享有的权利以及应当承担起来的义务做出的规定，对合同双方都起到了较为重要的制约、督促以及保障作用，在房地产项目施行的过程中，涉及的所有活动都是需要依据合同中的规定办事的，在此基础之上才可以保证实现经营目标。

　　2.提升合同管理工作的力度

　　提升合同管理工作的力度，满足我国市场经济发展进程向前推进的过程中提出的客观要求。在我国市场经济发展向前推进的过程中，不断地强调的一点就是市场微观主体在市场管理工作进行的过程中发挥出来的作用，虽然说在市场经济发展向前推进的过程中，政府的职能被弱化了，市场主体自身的管理能力也是需要得到一定程度的提升的，以便于市场管理的要求得到满足。承包商在建筑市场中占据主体地位，因此在我国市场经济发展向前推进的过程中起到的作用是较为重要的。

　　二、提升房地产企业合同管理工作的力度的过程中应当施行的措施

　　1.公司部门架构中应当设置专门的人员展开合同管理工作

　　从事合同管理工作的人员不单单是一个档案管理人员，与此同时也是一个精通工程、成本、财务的人员。合同管理人员自身承担的职责不单单是针对合同展开整理、记录以及归档工作，也是应当针对合同要素展开审核工作的。审核合同的金额是否科学合理；审核合同库款的方式方法是否是科学合理的；审查合同中涉及的款项结算工作进行的过程中需要提交的当地主管税务机关的发票是否正确；审查合同中涉及的有作用的经济数字是否是科学合理的。合同管理人员应当将合同条框中提出的明确要求作为依据展开付款审批工作，以此为基础也就可以确定下来是不是每一笔款项都是严格的依据合同条款展开支付工作的，笔者提到的这几项工作在企业风险控制领域中占据的地位是较为重要的。

　　2.构建完善性比较强的合同台账合同管理机制

　　相关的工作人员针对资金支付申请展开审批的过程中，是需要将合同的具体执行情况登记下来的`，其实也就是构建合同台账。一个较为完善的合同台账中应当包含的是销售类型合同台账、管理类型合同台账以及工程类型合同台账。销售类型合同台账主要指代的是和销售活动有一定相互关系的经济合同，其实也就是在财务中划归到消费费用领域中的合同。管理合同也就是在日常工作进行的过程中使用到的和经营管理相关的合同，其实也就是在财务账务中划归到管理费用包含的范围之内的合同。每当将一笔实际付款金额支付掉之后，合同工作人员应当将实付金额天禧在这一次申请额度范围当中，以此为基础也就可以对已付款金额形成全面且明确的了解。

　　三、结语

　　总而言之，合同管理工作在房地产项目管理领域中占据的地位是较为重要的，也是防范和控制经营风险的过程中需要使用到的一项极为重要的措施，针对房地产企业全过程成本控制工作取得的效果来说是十分重要的。在现阶段我国房地产行业市场竞争越发激烈的情况之下，房地产行业中的各个相关企业只有将合同管理工作做好的前提条件之下，才可以对经营风险形成有效的控制，从而也就可以在此基础之上使项目开发投资获得的经济效益水平得到一定程度的提升。

　　作者:瞿有亮单位:湖北联投小池滨江新城投资有限公司

　　参考文献：

　　[1]袁意生.御海龙湾项目建设成本管理体系构建与实施策略研究[D].长春:吉林大学,20xx.

　　[2]孟繁璋.房地产企业合同管理策略与方法——兼论合同与财务管理的融合[J].财会学习,20xx(10):26-27.

　　[3]范戈.基于4P营销理论下的逆市房地产市场营销策略分析[D].重庆:西南财经大学,20xx.

　　[4]何明琴.关于如何加强企业合同管理的几点思考[J].科技风,20xx(17):58-59.

　　[5]王天仁.现代企业管理的一项重要基础工作——关于加强国有企业合同管理的思考[J].中国工商管理研究,20xx(11):55-56.

工作合同篇5

　　甲方：街道办事处（以下简称甲方）

　　乙方：（以下简称乙方）

　　社区工作者是参与社区工作的基本力量，经过公开选拔程序，招聘一批热爱社区的优秀人才充实社区工作者队伍，是社区建设和发展的需要，本着双方自愿，双向选择的原则，拟定如下聘用合同：

　　一、时限：

　　本合同以一年期限，从年月日至年月日止，

　　到期后，根据工作表现和工作需要，由居委会提出意见，报办事处审批，再签合同。

　　二、待遇：

　　１、乙方在劳动报酬和其他福利上与社区居委会委员享受同等待遇，从上岗之日起计算社会保障金，直至双方解除合同。

　　２、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。

　　３、乙方为适应新时期社区工作需要，抽调到办事处挂职锻炼，挂职期间除财政发放的补贴外，不再享受社区居委会自行发放的补贴，由办事处另行补贴。

　　三、权利和义务：

　　１、乙方有权参与社区各项事务活动的权力，包括：政治学习和讨论社区建设和发展的重要会议，有发言权和表决权。

　　２、乙方要严格遵守法律和社区的各项规章制度，模范遵守工作纪律和劳动纪律。

　　３、乙方要加强自身的业务学习，提高工作技能和独立工作的能力，

　　对自己分管的工作负责，努力完成办事处和居委会交办的'各项任务。

　　四、履行责任:

　　１、乙方在应聘期内，要根据自己的岗位职责和工作任务要求，服从组织安排和调配，不得自行其事。

　　２、乙方在应聘期内，若严重违反居委会规章制度，给居委会及工作造成负面影响，甲方可视情节轻重给予相应的经济或纪律处理。

　　３、乙方不思进取，对自己分管工作不能胜任或造成严重失职，甲方可随时解聘，涉及违纪违法的移交有关机关处理。

　　４、按照社区换届选举工作、时间要求，产生新班子，再作新一轮议定。

　　五、其他：

　　１、办事处社会事务办负责乙方履职监督。

　　２、乙方主动提出辞职，需提前一个月通知甲方。

　　３、未尽事宜，双方可再行协商。

　　六、本协议一式叁份，居委会一份，甲乙双方各执一份。

　　七、本协议共陆条，从签字之日起生效。

工作合同篇6

　　一、工作回顾

　　(一)对本职工作的认识

　　1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

　　2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

　　3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

　　4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

　　(二)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

　　我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

　　二、几点粗浅体会

　　(一)高效服务，全力做好客户服务工作

　　我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的`认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

　　(二)专业学习是做好工作的动力源泉

　　我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

　　(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己

　　在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

　　(四)认真负责是做好工作的有力保障

　　你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

　　(五)心态决定一切

　　对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

　　三、存在问题及计划

　　在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司LMS系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

　　为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

　　(一)虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破;

　　通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

　　一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。

　　二、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。

　　三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

　　(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

　　(三)确立目标，不折扣行动;

　　(四)大胆思考，小心求证，力求做得更好;

　　在20xx年，我会努力改进，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

　　随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

　　以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!

工作合同篇7

　　今年以来，计划合同部在公司的统一领导下，根据公司年初下达的年度目标任务，坚持以《旅游区总体规划》为指导，紧紧围绕20xx年度工程建设和征地拆迁目标任务，埋头苦干，团结协作，努力推进旅游区各项建设工作任务。

　　现就20xx年上半年工作总结如下：

　　一、20xx年上半年工作开展情况

　　（一）工程建设

　　1、景区消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3 ，完成填方20000 m3，能基本满足索道安装工程前期运输要求。

　　2、景区市政工程（规划一路），路基开挖并完成部分路基清表。

　　3、协助完成景区售票窗口装修改造工程，累计投资10万元。

　　4、完成景区厕所改造工程，累计投资约2.5万元。

　　5、完成景区商铺改造及桥栏杆修复工程，累计投资约5.7万元。

　　6、完成砂石厂选址及合同签订等前期工作，碎石场已开始投入生产。

　　7、景区停车场（1号停车场）及道路：水泥稳定层10906平方米，累计投资金额约20万元；

　　8、景区停车场（2号停车场）植草：4800平方米，累计投资金额1.7万元；

　　9、临时停车场（3号停车场）：填方20000立方米，碎石基层1800平方米，累计投资金额约3万元；

　　10、完成后山道路1号桥、2号桥工程地质勘探，累计投资金额10万元；

　　11、对旅游区内白灵路需要修复道路做了现场实地测量，并统计汇总需要修复的工程量；

　　12、配合工程部，对公司在建工程进行工程量核实。

　　（二）合同管理

　　1、与集团签订了《建筑工程施工合同》，确认了年度开发额度计划，并上报县发改委存档；

　　2、与地质勘察施工公司签订了《建设工程勘察合同》，完成了景区消防通道及施工便道工程1、2号桥地质勘探工作；

　　3、与村民委员会签订了《场地租赁协议》，落实了砂、碎石加工场地问题；

　　4、签订了《砂、碎石加工合同》，合同约定了砂、碎石加工和河道整治的问题；

　　5、签订了景区商铺租赁合同，并协调解决了景区商铺改造工作；

　　6、景区消防通道即施工便道工程合同待审定完毕后签订；

　　7、旅游区市政工程（规划一路）清单价格在审定过程中，待审定完毕后签订施工合同；

　　8、拟定建筑工程施工合同范本（市政道路）；

　　9、拟定建设工程施工合同范本（房建）。

　　（三）其他工作

　　1、公司房地产开发企业资质办理；

　　2、编写公司20xx年度工作计划；

　　3、协助行政部和财务部进行景区商铺竞价招租；

　　4、公司领导安排的其他工作。

　　二、20xx年下半年工作打算

　　（一）完成项目报建手续

　　1、商业小镇及酒店报建通过；

　　2、完成景区索道工程的项目审批；

　　3、完成国土、林业等部门的`审批手续。

　　（二）工程项目的预算和招标

　　在完成工程项目设计工作后，组织力量编制工程预算，并根据工程预算进行工程招标确定施工队伍，签订施工合同。

　　1、温泉施工单位及材料供应商招标采购前期工作开始；

　　2、索道施工单位及材料供应商招标采购工作开始；

　　3、温泉施工单位及材料设备供应商招标采购前期工作开始；

　　4、温泉施工单位及材料供应商招标采购工作开始；

　　5、一期景观及建筑施工单位及材料供应商第一批次招标工作开始；

　　6、景区建筑、景观及索道施工单位及材料供应商招标；

　　7、索道设备的阶段性采购工作完成。

工作合同篇8

　　社区、村委会工作人员是否应当订立劳动合同？如果应当订立，应当和谁订立？

　　目前我国针对社区、村委会工作人员的劳动关系和劳动合同问题没有进行专门规定。对这部分群体是否应当订立劳动合同进行分析，首先就应当对这一群体有所认识。社区、村委会工作人员一般包括两类群体：一是根据《村委会选举法》《居委会选举法》选举产生的工作人员；二是社区、村委会自行聘用的工作人员。对于第二类聘用的工作人员，从劳动关系认定来看应该没什么问题，符合《劳动合同法》规定的用工，双方应当订立劳动合同。关键是对第一类经过选举产生的工作人员，由于产生渠道的特殊性而存在争议。不过这只是产生渠道不同而已，如同用人单位招用人可能会通过人才市场招聘，也可能会通过网络招聘，甚至各种推荐渠道等，但这些渠道的不同并不影响劳动关系的成立。因此，即使是通过选举产生的工作人员，由于其和社区、村委会之间形成了用工关系，双方建立了劳动关系，自然应当订立劳动合同。

　　他们应当和谁订立劳动合同？有一种观点认为，社区、村委会没有营业执照，所以无法和工作人员订立劳动合同，应当由乡镇社会事业办订立。这一观点明显不妥：其一，和工作人员有劳动用工关系的是社区、村委会，并不是社会事业办，除非各方之间存在劳务派遣关系；其二，社会事业办属于乡镇的“劳动局”，是为乡镇各单位办理用工登记、社会保险服务的机构，是为劳动关系的建立、履行以及劳动争议的调处提

　　供服务的.机构，否则容易造成角色的混淆；其三，作为用人单位的必备条件并非是营业执照，而是依法成立，只要是依法成立的组织，都可以作为用人单位。不过，还有一种观点认为，通过选举产生的工作人员是国家确定好人员定额类似于编制，所以这部分群体应当签订聘用合同，而且他们的报酬也是由国家发放。这有些道理，但操作存在诸多问题，他们和谁签劳动合同？

　　因此，社区、村委会与其工作人员之间可以订立劳动合同。

工作合同篇9

　　《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T5035-20xx）阐明了工程总承包的一般涵义：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。进入20xx年以来，随着国家核电项目的提速发展，以及国家从政策层面鼓励总承包企业的出现，中广核集团和中核集团出于掌握自有知识产权和独立发展的考虑，在已成熟引进和消化法国技术和管理的前提下，对各自的设计和工程公司提出了核电项目总承包的合同方式和管理要求。基于上述情况，20xx年至今，中广核岭澳二期、红沿河、宁德、阳江、防城港项目和中核福清、方家山、海南昌江项目都实行了工程总承包模式。商运核电项目从法国引入中国时采用的合同和项目管理模式是分岛分包的方式。并且，引入法国核电技术时中方工程管理人员是业主方角色。这与目前我国项目总承包时中方人员成为承包方的角色定位大相径庭。因此，我国的核电项目建设总承包是在核电工程人员不断的实践和摸索中逐步开展起来。对于核电项目总承包合同管理也是在不断的成长和成熟。总包合同是明确业主和工程公司权力和义务的规范性文件，从合同语言的角度来说是规定了标的物（数量、质量）、履约期限、对价、违约、争议解决的方式。一般来说合同管理分为三个阶段，分别是：合同形成、合同执行和合同关闭。这种阶段的划分依然适用于核电总包合同。本文主要就核电项目总包合同形成阶段，也就是总包合同签约前的有关问题和管理建议进行阐述。

　　一、目前存在于我国核电项目总包合同形成阶段主要的管理问题

　　1.合同形成阶段，合同准备和启动项目管理工作的割裂。

　　在大多数项目管理教课书中，项目管理工作主要是指从项目合同签署后至完工移交进行的相关管理工作。因此，我们的项目管理者关注的问题和重点往往是合同执行有关的项目管理工作。对合同形成阶段而言，一方面，有些项目管理者认为该阶段不应该启动项目管理工作。另一方面，有些认为应该启动项目管理工作的'管理者又不知道和明确应该实施哪些工作。例如在笔者参与的核电项目中，有不少项目管理干部会说：“总包合同还没有签署，怎么启动管理工作。这个阶段应该是你们总包合同管理人员的工作”。而对于总包合同管理人员，也会发现一个问题：由于没有项目管理人员启动相关的项目管理工作，总包合同管理人员对项目的工作范围、成本、进度、质量和风险等众多因素和情况又无法都做出专业的判断。在权衡合同条款的利弊，以及进行成本和报价测算时的困难重重。”由于项目管理人员和总包合同管理人员在认识上的这种差异，导致总包合同形成过程缺乏专业的项目管理支持，从而造成合同谈判目标不明确，责任划分不清晰，谈判周期长。同时，完成谈判的总包合同又可能存在规定不清晰，无法全面指导项目实施。

　　2.总包合同责任分析不足。

　　20世纪90年代以前，我国是计划经济为主导的经济体制。进入90年代，我国逐步从计划经济向市场经济转型。但对于大型核电项目来说，由于核电行业的封闭性，计划经济体制的影子仍尤为突出。截至目前，我国拥有核电项目投资资格的集团为中广核、中核和国家电力集团，三个集团又分别拥有各自的工程公司。于是就出现项目的业主是由这三个集团控股的业主，而作为总承包商的工程公司又是由这三家集团全资或者控股的企业。因此，相当一部分领导认为：“既然项目业主是集团的，工程总包方也是集团的，双方的总承包合同写那么清楚有什么意义？”这样的一些认识，导致大家往往忽视总包合同的重要性。因此，在总包合同形成过程中，对于总包合同范围的描述和责任的划分不清晰。这种情况导致在后续的合同执行中，业主方和承包商对于某些工作由谁负责产生争议，还有出现一些设备的遗漏采购或者重复采购。此外，由于责任划分的不清楚，当项目出现延期和/超支的情况时，这个责任是业主承担还是总包方承，双方往往又会出现争议。这些情况的发生都会对项目实施的进度、费用和质量等情况产生影响。

　　3.总包合同的宣讲和商业意识培训的不足。

　　在笔者的实践中，总包合同签署后，总包合同管理人员要进行总包合同的分发和宣讲，以提高项目实施人员对合同和项目的了解。在实际情况中，会出现：分发的合同文本往往停留在领导手中，未做到人人可以阅读和了解总包合同。同时，由于核电项目实施周期较长（长达5年），以及人员流动的因素。项目执行人员的商业意识逐渐下降，对执行过程出现的变更和索赔事项未能及时的发现。由于分发不到位，宣讲培训的不足，使项目实施人员无法很好的落实总包合同要求，按合同的规定向业主提供最终的项目产品。

　　二、总包合同形成阶段问题改善的对策

　　1.总包单位提前介入项目和启动项目管理工作。

　　总包合同签约前，总承包商通过提前的介入项目，帮助业主进行规划项目，能够更多的了解项目信息，发挥项目咨询的能力，促进项目落地，与业主维持良好的合作关系，为后续签署总包合同奠定基础。其次，总承包商介入项目后，根据对业主初步期望和需求的明确，启动前期的项目管理工作。这里所说的前期的项目管理是指对整体项目管理的策划（例如：制定项目的范围、进度、预算和项目执行计划。）这些前期的项目管理工作为总包合同的准备和谈判提供有效的信息和输入。后续总包合同的准备和谈判，又促进了对项目管理的调整。直至业主和总承包商对后续项目如何实施达成一致，也就确定了总包合同的签署。

　　2.规范的总包合同责任检查表。

　　在近十年的核电建设中，中广核集团完成10台核电机组的商运。通过合同的执行，将合同执行过程中的良好实践和经验反馈总结并形成规范化的总包合同责任检查表。这种标准检查表有助于总包合同管理人员对合同策划的情况进行梳理。对发现的重大责任，通过进一步的分析和处理，使承担这样责任的风险将低，有助于后续合同准备和合同谈判时设置谈判底线和合同价格。根据笔者的工作实践，总包合同责任检查表大致内容应从：业主因素、分包商因素、内部项目执行因素、进度因素、商务因素等方面作为大的要点，通过进一步分解这些因素来检查可能涉及的责任和风险。

　　3.规范的分发和定期的合同宣讲。

　　总包合同签署后，进入合同的执行阶段。在这个交接点上，要做好总包合同的分发，保障每一位项目参与人员可以了解到总包合同。通过合同宣讲，将合同的规定和项目执行的规定向每一个参与项目的人员进行讲解。合同宣讲应该由参与合同谈判的项目经理、总包合同经理、设计经理、采购经理、施工经理、成本经理、进度经理以及安全质量经理向项目团队全员进行宣讲。对合同的范围、设计的要求、预算、关键路径、变更管理、质量要求以及合同谈判中需要关注的重点等情况进行介绍,使得每个项目的参与者对项目都有全面的了解。后续根据具体下达和分解的工作包、预算和进度完成工作。同时，总包合同管理人员应根据项目的人力投入计划情况，合理的安排周期性合同宣讲，使项目参与人员对项目的理解紧紧围绕总包合同，围绕业主的需求和公司执行项目的要求。

　　三、结语

　　随着我国社会经济的进步以及核电项目的稳步发展，我国的核电工程总承包合同的管控制也处于不断完善的过程当中，为促进总包合同签约前有关工作的顺利进行和开展，必须要严格按照上述几个方面的工作要求，认真做好相关的工作。只有这样才能不断提高核电工程总承包商在管理方面的竞争力，适应市场的规则，规避风险，早日能够参与国际核电市场竞争。

【工作合同】相关文章：

实习工作合同03-13

设计工作合同03-02