工程合同

时间：2023-09-29 08:35:22 合同范本我要投稿

【精】工程合同

　　在人民愈发重视法律的社会中，合同的地位越来越不容忽视，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编帮大家整理的工程合同5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【精】工程合同

工程合同篇1

　　摘要：在工程项目管理的过程中，合同管理工作较为重要，然而，当前很多企业在合同管理的时候经常会出现工作问题，不能保证工程项目管理工作效果，难以满足当前的工作需求。因此，企业在日常工作中应制定完善的工作方案，遵循合同管理工作原则，促进工程项目管理工作的科学合理实施，降低工程的施工成本保证各方面工作符合要求，为其后续发展夯实基础。

　　关键词：项目管理；合同管理；问题

　　1合同管理的含义

　　在我国经济发展的过程中，工程建设的数量逐渐增多，项目管理工作受到广泛关注与重视，为了促进市场发展满足当前的社会需求，应结合具体的工作要求进行项目管理。通常情况下，在工程项目控制合同管理工作中，应结合人力资源、工艺技术、招标竞标、监理管理、资源配置等工作内容进行协调，根据合同管理工作制度，进行合同的处理。在合同管理工作中，应分析是否存在合同风险问题，在合理起草与审核的情况下，进行审核管理，开展合同谈判工作，进行各方面的管理，保证综合处理效果符合要求，达到预期的工作目的。公司合同管理的综合归口部门是成本控制部，在合同管理过程中应遵循以下原则：（1）依法签订合同，保证合同的合法性；（2）切实履行合同，提高合同的履约率；（3）及时处理合同纠纷，维护公司的合法权益。

　　2工程项目管理中合同管理的重要性

　　在我国经济发展的过程中，工程项目逐渐复杂，在施工期间很容易出现各类问题，因此，在合同制定方面与签订方面，如果不能明确双方的权利与义务，将会引发合同纠纷问题，不能保证施工质量与进度的管理效果，甚至会导致双方的约束效果受到影响，难以充分发挥合同的管理作用。通常情况下合同管理工作较为复杂，在工程项目开始到结束，如果合同生效，双方就要履行自身的责任义务，且在签订的时候，需针对合同条款进行全面的研究与分析，确保可以满足当前的工作要求。同时，工程项目管理工作中，还需结合合同管理工作内容，针对双方义务与权力进行合理的管理，保证管理工作的顺利性，并明确是否存在影响因素，例如：在合同管理的时候，应履行合同中的责任义务，针对施工原材料质量进行严格的管理，并注意签订合同中施工质量的管理内容，在严格管控的情况下，提升整体工程项目管理工作效果，满足当前的工程项目管控需求。

　　3合同管理中的常见问题

　　3.1合同内容不严谨

　　工程项目管理工作中，合同主要含括文字内容、主次内容、条款内容。企业，在合同编制的时候不能保证内容的严谨性，用语中的词语不恰当，很容易出现歧义现象或是误解现象，会导致合同的签订受到影响，甚至会出现争议问题，如果没有进行严格的管理，其中的用语与内容缺乏严谨性，也会受到一定影响出现严重的工作问题。

　　3.2签订后没有进行交底过程

　　在签订合同之后，没有进行交底处理。一些企业在签订合同之后，没有树立正确的观念，未能意识到交底工作的重要性，导致合同的签订与履行出现脱节问题。很多工作人员都只了解自身需要执行的工作内容，没有全面分析合同具体情况下，对日后的工作会造成严重影响，无法促进管理与协调工作的良好实施。

　　3.3执行过程中忽视变更管理

　　在合同执行过程中，未能意识到变更管理的重要性，没有科学合理的开展变更管理工作。一些管理部门在工作中，没有针对合同内容与主体进行严格的管控，不能保证合同管理工作的合理进行，很容易发生合同实施问题，如果没有树立正确的`变更管理观念，未能做好心理准备，将会在合同出现变更的时候出现问题，发生严重的经济损失。

　　4合同管理问题出现的原因

　　在合同管理的时候，出现问题的原因很多，会对工程项目管理工作造成影响。首先，管理部门未能树立正确的法律观念，没有意识到合同索赔管理工作的重要性，缺乏科学合理的管理方式与内容，会导致工程项目的合同管理工作质量降低，无法满足实际管理方面的基本要求。其次，在日常管理工作中未能创建完善的保障体系，在缺乏保障的情况下，不能使用合理的工作方法开展管控活动，未能遵循现代化与科学性的工作原则完成当前任务，在缺乏合理合同管理方式的情况下，不能更好的进行管控，不能满足当前国家发展方面的真实需求。最后，在管理工作中没有合理的进行协调控制，对各方面工作造成一定影响，难以创建先进性与可靠性的工作原则，不能保证合同管理工作符合当前的时代发展需求。

　　5解决合同管理问题的主要策略

　　5.1增强合同和索赔意识

　　在合同管理工作中应提升合同管理与索赔工作意识，虽然合同索赔会被当事人反感，但是，在管理工作中还需科学的开展管理工作，树立正确的索赔工作观念意识，并及时发现分歧的现象，遵循科学的工作原则，筛选最佳的工作方式。且在工作中还需掌握先进的索赔技巧，保证提升工作效果。通常情况下，在国际惯例中存在工程项目索赔的条例，属于较为正确的维权工作方式，承包商与合同双方都要树立正确观念，明确索赔工作要求与内容，在保证索赔工作成立的情况下，维护合同双方的合法权益，满足当前的工作要求。

　　5.2严格进行合同交底

　　对于合同交底工作而言，在管理工作中应创建综合性的工作方式，在合同交底的情况下，创新工作方式，提升整体管理效果。对于合同交底而言，在签订合同之后，就要加大宣传教育力度，引导工作人员根据合同内容完成任务，树立正确的合同观念意识，在各方面工作相互支持的情况下，促进合同管理工作的合理实施与发展，保证符合当前的工作要求。对于合同交底工作而言，在实际工作中需结合工程项目管理标准，创新交底管理方式方法，树立正确的法律观念，在法律援助的贯彻落实之下，协调各方面工作之间的关系，提升合同交底工作效果，优化整体管理模式与体系。

　　5.3加强合同变更管理

　　在工程项目管理期间应针对合同变更管理进行全面研究与分析，树立正确的变更管理观念，保证合法性与先进性，进行科学的协调控制。在变更管理方面，需建设高素质人才队伍，预防合同的变更纠纷问题，在加大管理力度的情况下，合理的聘用专业素质较高优秀人才，使得工作人员树立正确的观念，针对经济与预算进行合理的控制，掌握法律方面的知识，并进行全局性的维护，在各方面工作相互支持的情况下，促进合同管理的专业性，充分发挥合同变更管理工作的积极作用，促进各方面工作良好实施[1]。若发生需要变更合同的情况，合同承办人应当书面通知对方，并说明理由。在我方收到对方要求变更合同的通知时，合同承办人应当立即通知公司成本控制部、财务部、法务部等与其一同审查对方变更合同请求的正当性与合理性，并由合同承办人、申报单位负责人、公司成本控制部、财务部、法务部等签署意见。如果对方的请求符合法定或约定条件且我方同意变更的，应当与其签订变更协议。因变更造成经济损失的，应当及时向对方提出书面索赔请求。

　　5.4建立合同实施的保障体系

　　在合同管理的过程中应建立合同保障体系，完善管理工作模式与制度，在保障体系的支持下，提升整体管理工作优化性与协调性，确保符合当前的各方面管理工作需求，使得合同管理工作促进工程项目管控的良好发展与创新。

　　6结论

　　在工程项目管理期间，企业应树立正确的工作观念，合理执行合同管理任务，在先进管理方式的支持下，及时发现合同管理问题，采取先进的方式解决问题，保证合同管理工作符合要求，在提升工程项目管理工作质量的情况下，优化工作体系。

　　参考文献

　　[1]熊彦.EPC工程总承包项目中的合同管理分析[J].建筑建材装饰,20xx(4):13-14.

工程合同篇2

　　甲方：××××机械厂

　　乙方：x x省x x县建筑公司

　　根据《中华人民共和国合同法》，经双方协商同意，特签订如下合同条款，共同遵守。

　　1.工程内容：甲方原有厂房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），()现扩建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除贰仟平方米（20xx平方米）。新厂房要求四层钢骨水泥结构（详另见图纸）。

　　2.工程进度：首期工程叁仟陆佰平方米（3600平方米）要求在x x x x年10月底完成。其余贰仟捌佰平方米（2800平方米）在x x x x年8月前全部完成。

　　3.建筑费用：全部建筑工程费用壹佰肆拾万元（140万元）（详另见清单），所有建筑材料及费用均由乙方负责。订立合同后甲方先付给乙方总工程费用中的捌拾万元（80万元），余款陆拾万元（60万元）在厂房建成验收后十天内全部付清。

　　4.违约责任：厂方如不能按期付款，每超过一天应按总工程费用（即140万元）的`千分之壹作为赔偿金付给建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任务，每超过一天，厂方在总工程费用（140万元）中扣除千分之壹作为赔偿金。

　　5.施工人员的人身安全由乙方负责。

　　6.本合同一式三份，双方各执一份，公证机关一份。

　　附：1.工程建筑图

　　2.工程费用清单

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　单位地址：单位住址：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：（签字）委托代理人：（签字）

　　电话：开户银行：

　　账号；

　　电话：

　　X X X X年X月X日

　　鉴（公）证机关意见（章）

　　经办人：（签名）

　　X X X X年X月X日

工程合同篇3

　　甲方：南京市消防工程有限公司四川分公司

　　联系人：联系电话：

　　乙方：

　　联系人：联系电话：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消防条例实施细则》及其它有关法律、法规的规定，在平等、互利、自愿的.基础上，经甲、乙双方友好协商决定，将甲方位于羊西丰德中心801-803室消防改造人工及其设备安装调试验收，委托乙方。协议内容如下：

　　第一条：工程概况

　　1. 2. 3. 工程内容和范围：

　　甲方委托乙方进行羊西丰德中心801-803室消防改造人工及其设备安装调试验收（详见清单表）

　　工程造价：37110元大写：叁万柒仟壹佰壹拾元。

　　施工工期：积极配合工程整体进度，以实际施工日期为准。

　　第二条：工程价款的支付与结算

　　本协议签署后，乙方撤除及安装完成工程量的95%（DN25喷头二次安装需装修吊顶矫正后进行），甲方支付人工费用人民币：35254.5元；设备安装完成后系统调试前支付剩余全部款项人民币：1855.5.元

　　第三条：工程保修

　　1. 乙方仅对本协议第一条第三项所列之工程范围内各项工程，向甲方负保修责任。

　　2. 保修期限自调试完成后次日起壹年整。

　　第四条：争议解决

　　发生争议时，双方应积极协商，协商解决不成时应向当地人民法院提起诉讼。

　　第五条：协议期限

　　本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

　　第六条：本协议一式两份，甲乙双方各执一份，均具同等法律效力。

　　甲方：（公章）乙方：（公章）法定代表人：

　　委托代理人：

　　日期：

　　法定代表人：委托代理人：日期：

工程合同篇4

　　甲方：_________（以下简称_________）

　　乙方：_________

　　一、工程名称：_________

　　二、工程地点：_________

　　三、承包形式：包工包料

　　四、工程内容

　　_________

　　五、工程造价

　　本工程合同预算价为_________元。双方自正式签订协议日期起，甲方应按工程总造价一次性付给乙方工程预付款_________元，在进行开工时再付工程预付款_________元。待工程竣工验收后按工程算书结清，金额多退少补。

　　六、双方责任

　　1、在施工前，由甲方负责会同乙方、设计单位对工程施工图纸及工程概算书进行会审，经会审后工程施工图及工程设计概算书，作为今后施工和编制施工图预算书的唯一依据。

　　2、在工程开工前，甲方应组织有关人员，对乙方编制的工程施图预算进行会审，会审后的工程施工图预算书作为工程竣工结算唯一的依据。

　　3、乙方必须严格按图施工，保证施工质量，甲方对施工工地必须提供方便，并有专人负责，做好施工质量监督及隐蔽工程验收。

　　4、乙方对设计单位的`设计图纸应审，在施工过程中发生设计问题应由乙方负责。

　　5、施工设备及材料由乙方材料仓库运到工地的运输费已包括在决算书内。

　　七、双方-致同意于工程委托合同签订甲方土建设验收合格后_________月内完工，工程如缓期，所造成停工窝工以及返工等损失，由乙方负责。

　　八、安全质量措施费，250kYA及以下为伍百元，315kVA及以上为壹仟元，1000kVA及以上为_________（大写）元。变压器油化试验费每台_________（大写）元。设备运输采保费按行业规定以设备费的1.5%计取，设计费按勘察设计费用规定收取，变压器验收费按2元/KVA计取（编入决书）。

　　九、设备材料供应办法，为了工程进度，工程所需设备材料由甲方委托乙方供应，工程设备材料需具备合格证（编入决算书）。

　　十、在工程竣工前五天，乙方通知甲方验收，甲方接到通知后及时组织有关人员参加验收，不得无故拖延。

　　十一、争议的处理

　　1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

　　2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

　　（1）提交_________仲裁委员会仲裁；

　　（2）依法向人民法院起诉。

　　十二、本协议一式四份，甲方执壹份，乙方执叁份，每份具有同等效用。

　　十三、本协议自双方签章日起生效，竣工结算后，同时失效。

　　甲方（签章）：_________? 乙方（签章）：_________

　　法定代表人（签章）：_________ 法定代表人（签章）：_________

　　委托代表：_________ 委托代表：_________