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项目建议书

时间:2021-09-07 12:38:25 建议书 我要投稿

关于项目建议书合集7篇

  在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到建议书,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,也叫意见书。那么一般建议书是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的项目建议书7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于项目建议书合集7篇

项目建议书 篇1

  以天津市电力公司向社会发布的“20xx年夏季天津市电力供需形势”为例。天津市20xx年夏季最大用电负荷出现在了7月下旬和8月上旬,达到1140万千瓦,同比增长10、5%左右。20xx年天津电网呈现的特点是:电力平衡总体供需紧张,全年各月存在不同程度的供需矛盾;局部地区设备明显重载,区域性供需矛盾更加突出;电网运行存在很大的安全风险。目前天津市的电力供应是以就地平衡为主的发展方式,地域内发电机组大部分为火电机组,且多为热电联产机组,并且受煤炭供应、运力紧张等因素影响,所以才会造成高峰负荷时段的电力供应紧张。根据天津市电力供需紧张这一现象提出使用环保节能灯这一项目。

  一、项目概况

  该项目总投资0、5亿元,对天津市所有商场、住宅居民区、旅游景点等需要照明设施的地方进行综合技改,内容包括:

  1、家庭室内的卧室、卫生间、厨房、阳台、花园、储藏室全部改用环保节能灯照明。

  2、高层建筑的楼梯、走道、洗手间、地下室、商场、超市、仓库(货架照明)、燧道照明等一些环境比较恶劣的场所都比较适合使用环保节能灯。

  3、像商品广告和门面装饰方面如灯箱、灯牌、灯字、外墙装饰灯均使用环保节能灯,不仅达到照明装饰的作用,也达到了节能的效果。

  4、环保节能灯绿色环保,光线安全稳定,也特别适用于香水店、珠宝店、书店、愽物馆、美术馆等专业场所。

  二、项目背景和政策支持

  (一)项目提出的背景和必要性

  节能减排是我国现阶段的一个基本国策,现阶段要以科学发展观为指向推动市场化改革,来改善我们的生态环境和资源的经济补偿体系,并且把我国的贸易和投资的激励机制转变到鼓励、研发和自主创新上来,转变到鼓励节能减排降耗上来,转变到鼓励降低成本、提高效率、提高经济的总要素生产率的增长方向上来。该项目的开展,将会带来较高的经济效益和社会效益。

  近年来天津市电力供需情况:

  (1)应加强电力需求的管理提高终端用电效率和优化用电方式,减少电量消耗和电力需求。提高市民节电节能意识,做到随手关灯断电。采取“错峰填谷”安排生产时问,做到谷电用足、平电用好、峰电回避、科学组织,最终符合可持续发展要求,实现节约用电。

  (2)为确保天津市能源供应安全,降低污染物排放量,改善环境质量,提高经济发展质量和效益,必须改变能源配置过度依赖输煤、电力就地平衡的发展方式,加快实施“外电入津”战略,加大区外送电通道和城市电网建设力度,提高天津电网外受电比例,变输煤为输电,优化天津市能源结构。

  (二)国家有关的政策支持

  国务院20xx年5月23日发布了《关于印发节能减排综合性工作方案的通知》。《节能减排综合性工作方案》提出了43项具体政策措施,涵盖了结构调整,加大行政管理力度,实施节能环保重点工程,加强节能减排投入,加强节能减排技术研究开发与推广应用。《节能减排综合性工作方案》的颁布打响了节能减排的发令枪,其体现了国家对环保的重视。

  该项目的建设符合国家产业政策,属鼓励类产业,将会受到相应的产业发展支持。

  三、项目定位、优点及分析

  (一)项目定位

  节能、环保、绿色、降低耗电量

  (二)项目优点

  环保节能灯除了有强大的节能效果外还有很多的其他特点:

  1、不怕碰摔(包装、运输、携带等方便)、轻便宜加工、不发热、不怕潮湿、无频闪、无红外线、无紫外线、无热辐射、无电磁高频干扰、无污染(光源中银、汞、氯)、寿命长(10万小时,平均每天工作10小时,可长达27年寿命)、免维护、回收环保(产品99%是塑胶材料)。

  2、可以加工成各种形状的灯饰,点阵、矩阵、方形、圆形、条形、球形等3、不怕碰摔(防震),不发热(小功率),不怕潮湿,如果采用阻燃材料做外壳可防火。

  (三)项目分析

  1、简单分析

  现在一些公共区域大都是用日光灯和节能荧光灯,每个灯的成本也要30-70元,功率都在20W以上,而且每个灯的每年维护成本占到总成本20%。如果使用环保节能灯,总成本投入比日光灯高出100%,但在10年内不需维护成本。在节能上,环保节能灯的耗能只有日光灯的50%以下。以20W的日光灯为例,不间断照明一年要耗电175度,而环保节能灯也只需它的一半还不到,每度电费按0、7元计算,一年多点就电费省下来的成本也能収回环保节能灯的投入成本。如果都采用环保节能灯这种节能方式,在电力配置,导线材料上,那节约更是可观的。

  2、资金投入及回报周期分析

  如果按每只200元的价格将传统日光灯更换成环保节能灯,根据每年节约200000元计算,其资金回收期约为半年。如果再考虑到传统日光灯更换镇流器、起辉器维护的费用以及由于电压不稳造成的一切损失,使得传统日光灯日常维护成本的增加,所以环保节能灯的资金回收期还会缩短。

  3、与普通灯技术参数比较

  四、预计经济效益

  环保节能灯既环保又耗能低,而且属于电子高科技产品,绿色节能照明市场,在国家大力提倡“节能减排”的今天,随着政策的落实执行,节能住宅大规模、大范围地推广,节能照明产品受到越来越多消费者的青睐。我国约4、3亿家庭,有300亿元的市场规模,即使按50%的消费计算,也有150亿的巨大市场。

  五、结论

  目前,照明消耗约占整个电力消耗的20%,大大降低照明用电是节省能源的重要途径,为实现这一目标业界已研究开发出许多种节能照明器具,并达到了一定的成效。但是,距离“绿色照明”的要求还远远不够,开发和应用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源势在必行。环保节能灯具有节能、高效、高亮等优点,使节能照明、空气净化的照明产品进入一个全新的发展天地,为人们打造了一种健康时尚、低碳环保的家居生活。通过以上对环保节能灯代替常规灯的可行性分析,无论是从理论上还是对环保节能灯的实际应用考察,证明此种替代方式是可行的。

项目建议书 篇2

  第一章 总 论

  1.1项目概况

  1.1.1项目名称:土鸡养殖

  1.1.2建设地点:海子沿村、尖山子村、卡子湖村

  1.1.3建设规模:扶持300户贫困农牧民养殖天山土鸡

  1.1.4建设单位:海子沿乡xx

  1.1.5项目负责人:张永文

  1.2项目背景

  1.2.1国家扶贫政策

  土鸡养殖项目是根据党的“十六大”提出的全面建设小康社会和《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx)》及《新疆维吾尔自治区扶贫开发重点村扶贫开发大纲》的奋斗目标制定的,符合国家扶贫开发规划的要求,同时也符合“西部大开发”战略和国家退耕还林(草)的精神,对于通过龙头企业的扶持辐射和带动贫困地区和贫困户的发展,以此促进贫困地区调整产业结构,实现区域化布局、规模化生产、集约化经营,提高贫困地区农牧民组织化程度,引导贫困地区农牧户有序进入市场,有效增加贫困户收入,为全面建设小康社会创造条件。项目的实施适合我县产业结构,挖掘我县的资源优势,增加农牧民收入具有现实的意义。

  1.2.2项目建设的意义及行业发展规划

  土鸡养殖项目是全面贯彻落实中央扶贫工作会议精神和自治区、地区、自治县畜牧工作会议精神,结合地委行署提出的快速发展地区经济的决定和地、县、乡“十一五”农业规划,进一步调整产业结构,实现扶贫开发由解决温饱向“小康”迈进是党的富民政策在贫困地区的落实,也是新阶段扶贫开发工作的形势需要。也是进一步完善少数民族脱贫致富发展经济的工作思路,使牧民水平综合实力提高到一个

  新的水平。

  第二章 建设条件及项目区选择

  2.1建设条件

  2.1.1地理位置

  海子沿乡位于巴里坤盆地西南部,平均海拔1680米,年平均气温为1℃,年平均降水量为202mm,无霜期平均为120天左右,年日照时数为3160.8小时,≥0℃的天数约为187天,≥10℃的积温为1958℃。地下水具有年际变化小、储量大、易开采的特点。

  全乡行政区划面积2897.35平方千米,有天然草场28.1万公顷。公共场所占地总面积13.13平方千米,其中村委会占地0.23平方千米、清真寺占地0.49平方千米、机关站所占地12.41平方千米。乡辖卡子湖村、海子沿村、尖山子村三个行政村,总人口1634户6567人(汉族12户52人),有可耕面积1666.67公顷,有效灌溉面积920公顷。20xx年种植面积1042.8公顷,其中小麦种植面积474.42公顷。

  2.1.2、地貌特征

  巴里坤地势东南高,西北低,地形特征为三山夹两盆。东西横亘三座大山,南部是北天山东端的巴里坤山,中部是天山支脉莫钦乌拉山,北部是中蒙交界的阿尔泰山东端余脉。三山东西平行对峙,形成巴里坤和三塘湖两个盆地。全县平均海拔1650米(县城海拔1680米)。巴里坤盆地海拔在1500-2100米之间,水草丰美,是良好的天然牧场。 三塘湖盆地多为荒漠戈壁,最低海拔392米。

  2.1.3气候特征

  巴里坤属温带大陆性冷凉干旱气候区,夏季凉爽,冬季严寒,光照充足,无霜期短,降水量少,蒸发量大,气温年日变化大

  2.1.4光热资源状况

  年日照时数为3211小时,年均气温1℃, 极端最高气温35℃,极端最低气温-43.6℃。无霜期短,仅为98—104天。太阳总辐射是146.5—158千卡/每平方厘米,生理辐射量为70—75千卡/每平方厘米。

  2.1.5水资源状况

  项目区水资源以山区水资源为主,年流径量为1600万立方米。

  2.1.6自然灾害

  巴里坤县自然灾害主要有:干旱、雪灾、寒流、倒春寒、干势风、洪水灾害和蝗虫灾害。

  干旱因年景不同,多发生在6月中旬—7月中旬。雪灾主要则发生在冬春牧场上,寒流主要发生在11月和来年2、3间,对转场牲畜造成危害,倒春寒则在4月下旬和5月中旬发生,盆地内伴有大风灾害,农作物受冻造成缺苗,降低产量。洪水灾害分春洪和夏洪,春洪发生在4月末和5月上旬,是因为骤升引起的洪水,时间短、来势猛常使骨干水利工程受损,夏洪则多属突降暴雨和地形雨导致。干热风主要发生在7月上旬,常和干旱伴而行,蝗虫灾害主要发生在天然草场和邻近农田中。

  3.1.1、水源条件

  巴里坤县的水资源主要包括大气降水、地表水和地下水,而项目区依靠的主要水源为东黑沟山水河的水,年径流1209万立方米,年引水量约700万立方米,项目区有充足的水源。

  3.1.2制约因素

  一是财力不足;二是牧业基础设施薄弱,抵御自然灾害能力差,草场超载过重,退化严重,已不能满足日益增加的牲畜所需饲草问题;三是自然条件的约束导致了农作物的一季性。

  第四章 项目建设的指导思想

  4.1指导思想

  土鸡养殖项目的指导思想是根据《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx)》精神及自治区、地区、自治县牧业工作会议精神为指导,以“三个代表”重要思想为指针,结合本县农业经济发展及产业结构调整的思路,坚持以人为本和全面协调可持续发展观,以建设社会主义新农村总揽扶贫开发工作,突出效益覆盖,龙头企业拉动为主线,以政策支持为保障,以体制创新为动力,以扶持龙头企业为重点,促进贫困 地区产业化进程。通过龙头企业的扶持辐射和带动贫困地区和贫困户的发展,以此促进贫困地区调整产业结构,实现区域化布局、规模化生产、集约化经营,提高贫困地区农牧民组织化程度,引导贫困地区农牧户有序进入市场,有效增加贫困户收入,为全面建设小康社会创造条件。

  第五章 项目建设的规模及投资估算

  5.1项目建设规模

  扶持300户贫困农牧民养殖天山土鸡,户均养殖50只

  5.2投资估算

  项目总投资3万元,购进1.5万只鸡苗,每只补助2元。

  第六章 效益分析

  6.1经济效益

  项目建成后,购买的1.5万只鸡按85%的成活率计算,饲养4个月后出售,每只鸡售价50元,出去成本35元,每只鸡可获得15元纯收入 ,经济效益可观。另外,养殖项目的落实具有:时间短、见效快的特点,为农牧民脱贫致富将起到积极的引导和推动作用。有效的推动了海子沿乡特色养殖业发展。

项目建议书 篇3

  1、什么是项目建议书

  项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

  对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  2、项目建议书的主要内容

  1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;

  2、项目建设的必要性和可行性;

  3、项目产品的市场分析;

  4、项目建设内容;

  5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标;

  6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;

  7、员工数量、构成和来源;

  8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;

  9、投资方式和资金来源;

  10、经济效益初步估算。

  3、项目建议书的编报程序

  项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

  4、编制项目建议书的目的

  1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信,是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策;

  2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析;

  3、项目研究中有哪些关键问题,是否需要作专题研究;

  4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过;

  5、在已获资料基础上,是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。

项目建议书 篇4

  一、项目名称:仓储物流冷链中心项目

  二、建设地点:xx

  三、项目法人:xx

  四、建设性质:xx

  五、建设内容及规模

  冷链系统:保鲜库6000 ;速冻库20xx ;冷藏库3000 ;加工包装车间1000

  物流系统:交易中心6000、箱式冷藏车10 辆、箱式 货柜车20

  办公生活区:办公室1000 、宿舍800

  七、项目总投资:5100万元

  八、资金筹措:全部自筹。

  九、效益分析:项目建设完成后,年可实现营业收入 6000 万元,年均净利润800 万元。

  第二章项目背景

  冷链物流是物流需求带来的专业化细分。

  冷链物流泛指

  冷藏冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售,到消费前的各 个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减 少食品损耗的一项系统工程。

  它是随着科学技术的进步、制 冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制 冷技术为手段的低温物流过程。

  随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。冷链物流业迅猛发展,冷链仓储建设有着非常广阔的市场前 满足新的生活模式。

  随着经济快速发展,地区迅速都市化,人们生活模式发生改变,对简便、西化、冰冻食品的消 费需求提高,对即食文化也有相当程度的接受。减少食品损耗。不适当的包装方法、材料、容器和处 理方法、储藏环境等,造成的食品损耗惊人。

  据有关资料, 由于没有冷链保证,我国果蔬采摘后腐损严重,全国每年果 1200万吨,蔬菜 1.3 亿吨,按每公斤 元计算,经济损失超过上千亿元。

  保障食品安全。有效的冷链物流通过对温度、湿度及时 间等的控制,使食物从农场到餐桌的全过程都得到安全保 障,避免食物遭受有害物质的污染,大大减少食物的物理性、 化学性和生物性的危害,从而保证了食品的品质和安全。

  冷库是发展冷链业的基础设施,也是在低温条件下贮藏货物 的建筑群。

  食品保鲜主要以食品冷藏链为主,将易腐畜禽、 水产、果蔬、速冻食品通过预冷、加工、贮存和冷藏运输, 有效地保持食品的外观、色泽、营养成分及风味物质,达到 食品保质保鲜,延长食品保存期的目的,起到调剂淡、旺季 市场的需求并减少生产与销售过程中经济损耗的作用。

  就湖 北省为例:截至20xx 年已建成千吨级果品气调库29 吨以上冷库33 座,500~1 000 冷库55 座,100~500 冷库59 座,50~100 冷库242 座,50 以下冷库1.7 座。

  但同巨大的市场需求相比冷库储藏能力仍不能满足。

  按武汉市每人每天消费农产品的平均值计算,全市至少需要 100 万吨冷库储藏能力才能满足市场需求。

  而目前在武汉现 有储藏量不足 50 万吨,冷库缺口巨大。

  由此可见,随着市 场经济的不断发展、现代物流系统的不断完善,食品冷藏链 的产业化发展前景十分广阔。

  第三章项目建设的必要性研究

  一、全面建设小康社会的必然要求 全面建设小康社会的难点和重点在农村,如何解决好农 业、农村和农民的问题是关键。

  所以,最近的中央农村工作 会议指出:今后的工作重心是解决“三农”问题。而农产品 市场流通问题是解决“三农”问题的核心之一。农产品流通要求农产品通过深加工提升其附加值。流通过程中的生产性是农产品的最大特性之一。批发市场作为农 产品流通的重要环节,在深加工方面大有可为。其二则要求 不断提高流通环节的流通效率,降低农产品物流成本。农产品批发市场作为农产品物流的重要节点之一,拥有较为完善 的农产品物流信息收集系统,使其能够更好的整合资源,提 高农产品物流效率。因此,农产品批发市场在扮演强劲高效 的物流供应商方面同样具有良好的竞争力。

  二、发挥资源优势,实现经济可持续发展的需要 凤冈县是农业大县,农副产品资源极其丰富。

  如此丰富 的农副产品,需要依托大市场、大流通实现价值,呼唤快建 成大型农副产品冷链物流中心。

  三、市场消费需求趋势的必然要求经过 20 多年的改革和发展,我国农产品供给由长期短 缺变为总量基本平衡,并出现了结构性过剩,我国农产品市 场已经进入了由需求主导的买方市场。

  居民生活水平迅速提 高,多元化消费结构逐步升级,对安全、健康、精细等较高 品质农产品的需求空间不断扩大,居民的消费需求已逐步由 对量的满足转变为对质的追求,形成了购买力增长的现实与 潜在市场。

  农产品批发市场升级改造扩建项目建设正是为了 适应这种市场消费需求结构发展变化的趋势,满足这一多样 化市场需求,并对该种市场需求不断进行引导、扩大与提升。

  四、整合物流资源增强市场竞争力的需要 通过农产品深加工、农产品科研开发,提高农产品附加 值和科技含量,建立完善的配套设施,运用电子商务系统, 打造信息化交易平台,整合供应链资源,提高企业综合竞争 充分利用已建成的物流市场为后续的农产品交易市场提供物流支持,运用现代化物流技术将市场建成具有物流竞 争优势的农产品物流中心。充分整合物流资源,将企业建成 高水平、大规模的第三方农产品物流服务商。

  第五章项目选址

  本项目位于xx业园区。工业园区是县城必经通道。

  第六章建设方案

  一、技术方案

  产品方案:本项目产品为冷储保鲜农产品,是采用一定的技术手段,使肉禽蛋奶和蔬菜、水果、鲜椒等农 产品自产后商品化处理、加工、包装、储藏、运输及 销售的整个过程中,持续处于适宜条件(如温度、温 度等)和严格的质量监控,以最大程度的保持农产品 质量和新鲜程度。

  生产工艺生产设备:氨制冷压缩机、风式蒸发器、吊顶风机 (低温、高温)和其它电器部件。

  关键技术:本项目采用土建复合式冷库和山洞冷库 相结合的方式储藏农产品。

  土建复合式冷库采用国际先 进的制冷设备和保温材质,山洞冷库充分利用地理优势 和北方气候特点,灵活运用雪贮、冰贮、沟冻贮等。

  主要工艺流程:鲜活农产品清洁处理田间预冷 快速冷冻恒温冷藏冷藏运输店铺冷藏销售 该工艺方案具有简单,易操作,具有节能降耗的特 厂房建筑设计方案:该项目库体由库底垫板、底板、墙板和顶板组成。

  墙板分外墙和库内隔墙两种,隔墙 用于将一个库隔成两个隔间,用于不同的食品储备。

  建设规划和布局总体布局原则

  总体布局要求:生产流程合理衔接,物流搬运路线流 畅便捷;生产车间、辅料间、生活建筑和其他设施组合与 配置齐全合理,便于生产管理;节约用地,合理布局,保 证工程质量;符合现代化工厂建设设计要求标准;符合 环境保护、安全卫生、绿化相关规划要求标准;空间布置 要求科学美观。

  冷链系统建设占地 30 亩,衔接生产流水线;农产品配 送中心占地 20 亩,主要包括配送交易大厅、仓库,冷库、 停车场。

  三、建设标准与产品标准 建设标准

  1)总体建设要求 符合《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国 农产品质量安全法》及《建设工程质量管理条例》(中华人 民共和国国务院令第279 号)等有关法律法规规定,项目建 设实行招投标制度和工程监理制度

  2)建设工程建设标准 按照《建设部关于执行建筑工程勘察设计及施工质量验 收规范若干问题的通知》(建标[20xx]212 号)中规定的标准 建设。

  3)冷冻冷藏设备设施建设标准 按照《冷库设计规范》(GB50072—20xx)、《冷藏库建 筑工程施工及验收规范》(SBJ11—20xx)、《制冷设备、空气 分离设备安装工程施工及验收规范》(GB50274—98)等设计、 施工及验收规范的要求和相关储存食品的技术规定及标准 建设。所选用的制冷设备应符合相关的国家标准、行业标准 或企业标准(如暂时无国家标准和行业标准)。

  四、总平面布置 (1)总平面布置原则 1)、在满足生产工艺要求的条件下,生产车间布置紧密,工 艺线路段,运输方便,并符合环保、防火、安全、卫生等要 2)、根据厂区现状、周围环境、自然条件等因素,充分合理地利用公共设施,力求做到功能区合理,动力负荷集中,工艺流程顺捷,生产管理方便。

  3)、结合厂区实际,合理组织运输,缩短运输距离,相互联 系,做大人流、物流各行其道,避免交叉。

  (2)、总平面布置方案 根据实际生产需求,结合业务发展方向,主要规划加工 车间冷链系统区、安全快速检验检测中心、冷链物流配送中 心等,生产辅助设施规划了办公楼、职工宿舍楼、污水处理 站等工程。道路及绿化 厂区道路呈环形布置,主干道宽8 米,人流、物流便捷流畅。

  对厂区入口区、道路两侧及新建建筑区周围皆予绿化, 种植花草和树木,已达到减少空气中的灰尘,降低噪声、调 节空气温度和湿度美化环境的目的,为工作人员创造一个良 好的户外活动场所。

  管线规划 厂内管线由:给排水管线、电力及通讯线路、蒸汽管线 等。排水采用暗沟雨污分流形式,其他管线采用地沟。

  五、建设方案

  (一)冷库组成 冷链系统:保鲜库6000 ;速冻库20xx ;冷藏库3000 ;加工包装车间1000 物流系统:交易中心6000、箱式冷藏车10 辆、箱式 办公生活区:办公室1000 、宿舍800 低温冷藏间,高温冷藏间、机房、贮藏间等组成。

  低温冷藏间:冷藏间底部垫板高 0.5m,堆高度 400kg/,货物距外部围墙柱高0.3m,具内部隔墙柱 0.2m,距库内柱面0.2m。

  高温冷藏间:冷藏间底部垫板 高0.5m,堆高度3m,结物堆货容量为400kg/。

  (二)设计参数 室外计算温度:31 室外计算相对温度:27.4 冷凝温度:38 蒸发温度:冻结、低温冷藏系统:-35 高温库、冷却及空调冷源系统:-10 冷间温度:冻结间:-27;低温冷藏间:-20; 冷却间0,高温库0。

  (三)、生产规模 冷库容量为30000 (四)制冷系统1)用氨作制冷剂,采用蒸汽压缩重力供液循环系统,结 冻、冷藏采用一个蒸发温度,并合用一个氨液分离器,以气、 液调节阀控制库温。

  2)制冷选用三天612.5 氨压缩机,可以进行组合成双级 压缩,也可以进行单级压缩。

  新近冷库设计按 600 的生产能力设计。

  冷冻系统根据建设单位要求,恒温车间温度12-16,冷藏库 采用氨工质,螺杆式压缩氨泵强制循环供液,蒸发式 冷凝。

  调节站集中放置,设在设备间内。

  冷间冷却设备采用空气冷却器。

  融霜采用热氨与水相 结合方式。

  低温冷藏间冷却设备配有均匀送风道。

  加工车间空调冷源,采用乙二醇热交换器,氨直接膨 -35系统计算负荷约为418KW。

  -10系统计算负荷 约为1400KW。

  (五)控制

  1)氨制缩机自身安全保护。

  2)中间冷却器,低压特环贮液采用处在运输共液液位 自动控制,液位超高报警,停机。

  4)自动放空气。

  5)冷间温度遥测,显示,打印。

  第八章组织管理及劳动定员

  一、项目建设管理 本项目建设实行项目法人负责制,项目法人负责项目建 设方案策划、项目申报、投资筹措、组织招标、项目管理及 竣工预验收等工作。为加强项目建设中管理及监控,特制定了下列制度和管 理措施,严格按国家有关建设程序和规定进行建设管理。

  二、项目组织机构与人力资源配置

  管理组织机构将设置办公室、财务部、物流管理部、物 业管理部、市场拓展部、农产品基地发展部、质检部、安全 保卫部、后勤中心。

  第十章项目实施进度 xx 月,编制论证项目可行性,并上报审批。

  xx 12月,进行初步设计、施工方案图纸 设计,同时进行土建工程招标。

  xx 11月,进行土建工程施工,加工冷链 系统设备安装与调试。

  xx 年12 月冷链物流配送中心竣工验收并投产运营。

  第十一章投资估算与资金筹措

  11.1、投资估算

  11.1.1、投资估算范围

  本项目建设投资估算范围为食品安全检验检测能力建设 及冷链物流中心项目工程中的建筑工程、设备购置与安装工 程、原辅材料、公用工程、总图工程、环保工程及相关其它 工程费用。

  11.1.2 投资估算依据

  土建工程

  冷链系统:保鲜库6000 ;速冻库20xx ;冷藏库3000 ;加工包装车间 1000 。

  全部砖混结构,按 米举架设计,预计土建投资为1200 万元。

  办公生活区:办公室 1000 、宿舍 800 。

  全部砖混 结构平房。

  预计土建投资为200 万元。

  其他土建工程,包括地面硬化,绿化等,100 万元。

  2.设备购置

  按现行市场价格,全部冷库设备配置完善后,购置费按 3000 万元估算。

  3.安装工程

  工艺设备安装工程包括管道、阀门、机器设备等费用, 按工艺设备购置费的 5%计取。计 150 万元。(包括供配电、 给排水等)

  4.土地费用 本项目需征地30 亩,土地费用为按10 万元/亩,征地费 为300 万元。

  5.其他费用

  其他费用按150 万元估算。

  9.1.3 建设投资估算 本项目建设投资估算为1500 万元。

  9.1.4 流动资金估算 流动资金按300 万元进行估算。

  9.1.4 总投资和资金筹措 本项目总投资为5100 万元。

  全部自筹。

  第十二章财务评价与效益分析

  根据有关规定,营业税率取5%,城市维护建设税7%,教 育费附加3%,所得税按25%计算。

  1.销售收入估算 根据本项目生产规模、达产计划、市场情况、原辅材料 供应等特点,估算本项目达产年销售收入如下: (1)仓储费:仓储面积 11000 平方米,可实现年收约 5000 万元。

  (2)产品加工、整理、包装费:加工厂房面积1000 平方米, 可实现年收入约500 万元。

  (3)运输收入,冷藏车30 辆,运输收入约为500 万元。

  项目总销售收入6000 万元。

  2.总成本及经营成本估算 外购加工产品原材料 4000 万元。

  外购燃料及动力费主 要为水和电,估算费用为300 万元。

  营业税金及附加 本项目设计定员 50 人,职工人数及工资情况见下表。

  年工 资及福利费为150 万元。

  年折旧摊销和其他费用为500 万元。

  3.利润 利润总额为1050 万元,净利润:800 万元。

  第十三章结论与建议 该项目的建设,完全符合农村产业发展政策,对加快地 区农业经济发展,调整农村产业、产品结构,增加农民收入 和全面建设农村小康社会将起到积极的推动作用,达到农民 增收、企业增效、财税增加的目标。

  因此,项目的建设是十 分必要的。项目的实施可实现农产品冷链物流专业化、生产 标准化、技术规范化、经营集约化、服务社会化、产后加工 现代化,在先进技术的带动下,将有力地促进农产品物流产 业再上新台阶。还可以解决农产品买难、卖难问题,推动农业产业化进 程做出了积极贡献。

  通过信息中心向农户和商家及时发布市 场需求信息,农户和商家据以调整生产结构,以满足市场需 求,增加农户和商家收入,从而促进贫困地区农民脱贫致富。

项目建议书 篇5

  一、项目名称:

  二、项目实施单位:

  三、项目建设的必要性:

  黄羊镇地处交通要道,地理与经济位置使得区域内物流产业的发展具有得天独厚的基础条件。区域内道路条件优越,兰新铁路、干武铁路、312国道贯穿全市,已建成的等级公路2683.72公里,20xx年底,全市营业性公路货运量达到2830万吨,大量货物在武威中转、集散,形成了一个巨大的物流市场的需求,同时建立物流中心符合西部产业结构调整升级和物流产业的优先发展。

  原料和产品两头在外是黄羊镇乡镇企业发展的一个重要特征。

  乡镇企业主要从事农业加工业,其原料主要为农产品,但是随着企业规模的发展壮大,当地的农产品已远不能满足企业加工的要求。以面粉加工企业为例,黄羊镇是目前中国西部最大的面粉加工密集地,也是中国西部最大的面粉加工集散地。在黄羊镇聚集有大小48家面粉加工企业,年小麦加工能力已达100万吨,年加工量是武威市小麦总产量的2倍,是凉州区小麦总产量的3.6倍,原料缺口巨大。为保障生产,各企业在确保当地小麦供给的前提下,绝大部分小麦从邻近的宁夏、张掖、酒泉、永昌、民勤等外调,其中有一部分小麦甚至是从新疆、青海调进的,这使生产成本随之加大。

  就销售市场来看,乡镇企业在多年的发展中建立了具有一定品牌优势的以西北地区为主的销售网络。目前黄羊镇面业在甘肃、宁夏、青海、西藏、新疆、陕西等地设有大小1000多个销售点,在市场占有率方面,黄羊镇面粉占有陕西西安的3%,青海西宁的60%,甘肃兰州的40%,西藏拉萨的30%。另外,莫高酒业、啤酒麦芽、糯玉米等在全国设有100多个销售点。

  四、物流项目建设的有利条件

  4.1地理位置与社会经济条件

  4.1.1区位优势

  园区所在地黄羊镇地处交通要道,地理与经济位置使得区域内物流产业的发展具有得天独厚的基础条件。再加上武威市是政府定位的“中国历史文化名城,河西走廊区域中心城市”,位于甘、青、新、蒙四省(区)的交汇地带,是河西走廊公路、铁路枢纽建设的重点,与周边地形成区域性物流圈。丰富的矿产资源、轻化、纺织、建材、酿造、肉类加工、林果及旅游是当地物流业发展的坚实基础。区域内道路条件优越,兰新铁路、干武铁路、国道312线、连霍高速公路、营双高速公路、省道308线穿园而过。已建成的等级公路2683.72公里,全市营业性公路年度货运量达到2830万吨,大量货物在武威中转、集散,形成了一个巨大的物流市场。现有的物流运输能力已经不能满足日益增长的物流需求,在原有基础上,建设一个大型物流中心已迫在眉睫,即将投资兴建的黄羊公铁物流中心项目具备物流管理、储运、中转、交易中价代表服务、物流信息服务、加工配送服务、零担快运、生活辅助服务等基本功能,是园区为满足消费者搭建的现代大型物流平台。随着黄羊公铁物流中心的建立,依赖铁路运输的洗煤项目有了俱佳的外部条件,再加上国内外焦煤严重紧缺,煤炭市场持续看好,园区将抓住有利机遇,引进先进煤炭加工企业,投资建设一个占地总面积500亩,年生产能力为150万吨的洗煤深加工平台,打造一个集储、装、运为一体的大型煤炭加工、精洗基地,有效提升园区产品外运和洗洁净煤外运能力,形成河西走廊的物流沿运中心。

  4.2.2人力资源优势

  黄羊镇是甘肃省25大集镇之一,自古就是河西最重要和繁华的区域性商贸集散中心。园区内科研单位云集,甘肃省畜牧工程职业技术学院、省电子技术学校、正邦技校、省农垦农业研究院、省农垦 “三花一麦”特色科研开发中心、省农科院粮作所、武威七中、武威十四中等科研教学机构,为黄羊培养了一大批专业人才,为园区的良好发展提供了可靠的科技支撑和智力支持。

  4.2.3农产品资源优势

  武威物产资源丰富,素有“银武威”之称,是甘肃省重要的食品粮生产基地,这里气候适宜,光照资源充足,水电设施齐备,调调蓄能力强,全区现有可耕土地176.55多万亩,农作物主要有小麦、玉米、大卖、洋芋、大豆、蚕豆等,经济作物主要有亚麻、菜籽、蔬菜、甜菜、西瓜、白兰瓜、苹果、纤维亚麻、葵花籽、烟叶等。

  4.2.4、综合成本优势

  (1)劳动力低廉:黄羊工业园区地处大西北内陆腹地,人口稠密,劳动力资源丰富,劳动力低廉,每个工日价格40元左右。

  (2)能源成本低:水、电充裕,工业用水每方1.9元,电价每度0.37元左右(大宗工业峰0.5775元、大宗工业平0.3837元、大宗工业谷0.1918元)。供热可使用燃煤取暖,燃煤的运输半径不足90公里,运输成本较低。

  (3)运输成本低:由于工业园区处在交通枢纽位置,因此,运输距离短而且方便。铁路运输0.40-0.45元/吨·公里,公路运输0.65-1.00元/吨·公里。

  4.2.5市场优势

  甘、青、宁三省总人口近5600万,其中固定人口有3900万,流动人口近1700万,其中甘肃省总人口2700万,兰州市人口330万,城市人口为200万,青海省总人口,西宁市人口110万,城市人口80万;宁夏总人口有630万,银川市人口80万,其中城市人口55万。

  武威是兰新线重要枢纽,在兰新二线建设后将承担更加重要的内地连接新疆的货运任务,而重要节点上的货运吞吐能力将直接决定未来兰新线的作用发挥,同时对地方经济有着极大地带动集聚效应。利用火车大交通优势,新疆-武威-兰州铁路干线客货分流后,为南下内地北上新疆等方向的过境物资提供仓储转运,主要是新疆的矿产品和武威的“三农”生产所需求的农业生产资料、农副产品、工业生产原辅料及产品、建筑业所需的建材及装饰材料,商贸流通业各类物资等行业的产品物资出入的仓储转运提供服务。这个项目建设不仅对武威工农业生产提供方便快捷服务,并对武威工业化发展和商贸流通服务业发展起到集聚和促进。

  五、物流园建设的定位条件

  5.1 产业间分工

  与分工相伴的是专业化,专业化使个人及社会生产率提高,同时使交易量增加,当交易成本提高到一定程度时,如何降低交易成本就成为生产组织的核心。一般而言,降低交易成本有两种方式:一是组建大公司,将外部交易内部化,但随之又产生了企业经营管理成本的倍增,.国有企业的改革在一定程度上否定了这种方式;二是将专业化企业集聚于某一地区,通过减少运输、信息等费用降低交易成本,从而形成产业集群模式。

  5.2 分工层次复杂的现代生产体系相对于分工层次少的传统农业生产体系的优势主要表现在以下几个方面:

  (1)由企业在春耕开始前,与农民签订种植、收购合同,并向农民提供优良种子,可以保证农民种粮的积极性,解决了丰年卖粮难的问题,并减少了农民出售粮食过程中产生的交易成本,从而提高农业生产的净收入;

  (2)把企业与农户的利益捆绑在一起,增加了企业与农户使用新品种的兴趣,并通过市场供求与价格体系,向农业科研机构传导信息,促进农业科技进步;

  (3)订单农业使农业生产更具有计划性和可操作性,科技进步又可以提高农业生产率,从而可以使更多的农户离开土地,从事长期或短期的打工活动,从而提高家庭收入;

  (4)对地区发展而言,将以前由直接出售小麦变为出售附加值更高的面粉、方便食品、饲料等,从而使地方财政、企业、职工和农户共同受益。

  经过多年的发展,黄羊镇在面粉、葡萄酒、啤酒麦芽、调味品、食品添加剂、功能食品和方便食品、特种药业等产业方面形成了一定的品牌优势。不过尚没有形成黄羊镇的整体品牌优势,处于谁创谁的品牌,谁搞谁的宣传,谁打谁的市场,各企业开拓市场高昂。例如黄羊镇面粉在一些大中城市的粮油专业批发市场上,40多个厂家经营着不同商标品牌的面粉产品,在有些城市设有销售总代理4J0余处,累计投入开拓市场资金至少20xx万元以上,无形中增加了企业的销售费用,增加了成本。而各产业间更是销售网点建设上的联系则更少。总的来看,在产业集群发展的初期阶段,已有的品牌优势为集群内企业开拓市场创造了良好的条件。综上所述,对于黄羊镇的产业集群可以有以下的总体认识:产业集群的基础是当地的自然资源——农产品;产业集群的支持体系有农业、农垦、乡镇企业、政府、科研机构、流通服务等相关产业;产业集群的起因是面粉加工业中具有里程碑意义的偶然事件;以面粉加工业为缩影,黄羊镇的产业集群经历了起始——追求数量的扩张性发展——恶性竞争:混乱中求发展,竞争中求生存——追求质量、技术的规模化发展——基于工业园区平台的相关产业集群形成等发展阶段;产业集群吸引了政府、农垦、民间资本、外来资本的大量投资,使基础设施、相关企事业单位、服务业聚集,同时为企业的生产经营、技术创新创造了良好的市场环境和政策环境;产业集群也面临着原料不足、产业链条短、规模不足、运营成本高等难题。

  六、物流园项目定位:产业链型物流园,主打农产品物流

  产业链型物流园是指立足于区域产业链整合,为一个或多个主要产业链提供共同的物流、贸易服务,从而起到整合产业链的作用。特点是多进多出。最关键的是物流园成为一个产业链的重要节点,它调剂的是整个产业链的库存,改变的是整个产业链的业务模式,并通过集中贸易和物流影响支持整个产业链的发

  展。产业链型物流园需要的信息系统有B2B贸易平台、网上支付系统、园区管理系统和WMS、TMS等。园区有电子商务网站和实体展销平台,致力于发展成为某一产业链的集中采购平台和分销平台。

  6.1 发展农产品物流,有利于农民收入的增加和农村剩余劳动力的转移。发展农产品物流,农民拥有了提供农产品数量和质量的主动权,成为农产品物流货源的直接提供者。这样,为解决农产品卖难问题创造了条件,也降低了农产品物流成本,提高了农民收入。物流产业的发展有利于农业走向规模经营,有利于农民得到可靠的生产资料供给,增加农业产量有利于增加农民收入,推进农民收入的多元化,如帮助乡镇企业降低成本,销售产品,帮助农民经营养殖业和副业。而农产品的“散、乱、条块分割各自为阵”的不规范管理将导致农产品流通不畅物流成本过高等状况的发生。针对这一状况,提出基于第三方物流的农产品流通方式,以实现农产品高效规范的运作。

  6.2 基于第三方物流的农产品流通将传统农产品配送中存在的零星物流配送整合将零散的物流资源集中组织起来,进行统一调度,减少了车辆的使用,能源的浪费。分散的物流配送中心,是基于个体商贩或者是几个商贩的自由组合体,他们的资金能力有限,不可能在设备方面做大规模投资。然而,农产品对仓储、运输设备的特殊要求决定了只有第三方物流企业,这种专门的配送企业可以投入足够的资金,扩大规模,从而保证农产品的新鲜和安全。

  6.3 在第三方物流配送中心的信息优势比较明显。专业的配送中心具有较强的经济实力,能投入大量的信息基础设备,及时地引入信息的管理思想和最前沿的技术,以一种快速、更具成本的优势的方式满足人们对日常农产品的需求。农村的信息比较闭塞,造成了商家忙采购,农民愁销路的局面。通过信息网络系统,建立电子商务系统,能够快速发布、搜集信息,处理速度快,能够比较及时、全面地了解农业市场信息。

  6.4 专业的第三方物流中心可以利用计算机系统自动化系统时时掌握物流信息,完成最优化调度。农产品的时间价值十分明显,配送的时间短,农产品的价值容易保存,减少浪费和降低成本。计算机信息系统可以克服传统农产品配送中的小规模分散配送的弊端,形成规模效应。

  6.5 第三方物流中心整合行业内的供应商和零售商,有利于对行业资源统筹规划,降低物流成本。第三方物流中心可以根据客户的需求提供个性化服务,比如通过信息技术,为客户提供货物跟踪货物查询等服务,提高客户的满意度。在传统的物流采购模式中,客户要采购丰富的农产品就必须要和众多的供应商打交道,这种采购方式复杂,采购效率低。通过第三方物流公司,企业可以对多种农副产品进行一次性统一采购。总而言之,第三方物流中心根据用户的需求对多种丰富的农产品进行快速配送,使得采购更加方便,更加合理化。

  总结

  1.依托黄羊工业园区发展思路,为园区药品产业链,食品产业链的发展提供物流平台。

  2.为提高黄羊镇城乡一体化发展起到重要的作用。

  3.为未来区域的物流发展搭建基础平台。

项目建议书 篇6

  一、总论

  江西润田天然饮料食品有限公司(以下简称江西润田)于20xx年12月底在成都温江建成投产生产基地,其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需,中铁二局集团物资有限公司(以下简称中铁二局)特提供成都基地及西南地区物流项目建议书,为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。

  本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者,中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,中铁二局为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。

  中铁二局理解江西润田的项目目标是:

  (1) 满足其在川、渝、黔、陕、云等地(以下简称西南地区)的业务增长计划和操作能力;

  (2) 供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率),改善存货的控制和可见性;

  (3) 集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面;

  (4) 在西南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。

  为在开始时将运作影响降到最低限度,中铁二局建议在开始实施阶段用影子管理的办法(shadow manage)。在整个实施过程中,中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。

  为支持江西润田预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,中铁二局将接管以下工作:

  (1) 成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作;

  (2) 成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作;

  (3) 川、渝、黔、云、陕、桂等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作;

  (4)川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。

  配送方案包括建立新的车队,该车队由中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。

  作为江西润田的主要物流提供者,中铁二局将负责:

  管理动作灵活、有效、透明的供应链;

  检查和实施改进生产效率的方法;

  (1)加强“最少存货”供应链原则的应用;

  (2)提供存货的最大透明度;

  (3)增加使用“水准基点技术”(Benchmarking Techniques);

  (4)使返还货、死存货、损坏和损失最小;

  (5)充分利用存货控制系统;

  (6)充分利用设备和空间;

  (7)必要时,协调或启动应急预案解决运输和配送功能;

  (8)和江西润田紧密合作,以保证满足甚至超出江西润田的满意水平;

  (9)进一步提出改进建议。

  中铁二局把合作关系看成一种特别安排(Tai中铁二局ored)的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。

  中铁二局承诺和江西润田不断合作,为其顾客提供高质量的服务。为达到这个目标,中铁二局承诺贡献必要的管理资源,来了解江西润田所处的行业。

  中铁二局相信下面的建议书已能够满足所有江西润田的要求,根据提供的数据,能够预期建议书中指定的服务,所需的成本为:

  1、 基地至火车站运费、火车发运费、各地汽车配送费见附表。

  2、 各地中转仓费用根据所需面积及当地综合费用见附表。

  二、前言

  本建议书根据江西润田生产基地产量规模及销售预测数据,具体说明江西润田在西南地区的中转仓设置和配送需求。

  中铁二局为此安排了数名高级主管考察江西润田在西南地区的仓库及配送流程,发现有许多作业领域具有改进的潜力,包括:

  (1)分散的配送运力;

  (2)存储及分拣系统;

  (4) 仓库管理系统;

  (5) 火车发运可控性。

  (6) 其他。

  中铁二局也派员考察了设置于西南地区的江西润田的中转仓及配送企业。尽管各中转仓选址比较恰当,但各个仓库服务标准不一,服务功能各异,没有统一的服务流程及统一的高标准的服务质量,而且配送也是运作各异,服务差别大,不注重服务质量及解决江西润田与各经销商的问题,也不注重信息流的建设及服务,当价格有利时服务尚可,价格亏损时找各种客观理由推诿合同义务,只图短期利益,没有把润田品牌的树立与自身企业共发展相系。当合作各方具有共同的目标时,伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说,一般应以供应链为基础,并尽力在成本和服务上做到领先。中铁二局把为江西润田提供配送中转仓和配送服务看作是双方互惠关系的延伸,它能使双方都得益。

三、项目的目标

  江西润田企业的为断发展壮大,必须寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系,以服务于江西润田的包括:

  1)西南地区的中转仓;

  2)配送服务的供应链。

  江西润田的“具体要求”包括:

  (1)加强企业在市场中的地位;

  (2)与领先物流提供者合作;

  (3)提高操作能力与效益,满足业务增长的需要;

  (4)提高供应链的灵活性,增强规模经济性,扩大透明度;

  (5)改进长期全国增长目标的动作;

  (6)充分利用供应链信息技术;

  (7)提供可靠、一致的顾客服务;

  (8)改进仓库的使用,增强配送能力、提高生产率;

  (9)引进新的送货方式,增强装货能力、提高效率;

  中铁二局的仓储和配送将使江西润田各省销售:

  (1)满足江西润田各省区销售的增长需要;

  (2)节省管理时间,为江西润田集中主要业务,即管理、销售产品;

  (3)取得目前的操作明显效益,提高售服务水平;

  (4)在物流方面为江西润田提供能在同行中保持领先的工具;

  (5)江西润田和中铁二局共同减少成本;

  (6)保持满足未来需求和全球变化的灵活性;

  (7)改进存货控制;

  (8)接受具体、及时和准确的管理信息。

  其他方面的要求包括:

  (1)帮助江西润田协调短期和长期物流战略目标的能力,如降低物流总成本,增加业务进程的速度,改进资金管理;

  (2)根据要求进行管理和汇报;

  (3)保证所有的运作符合“健康和安全”条例;

  (4)保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性;

  (5)汇报主要运作情况,参加江西润田的重大销售决策会议,物流提供坚强的销售后盾;

  (6)密切沟通、及时汇报,以便江西润田以事实为基础作出管理决策;

  (7)不断改进运作,保证取得效率,使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或同行最好的服务水平;

  (8)在不影响客户服务水平的前提下,从当前的仓储和配送格局向新的操作方式转变;

  (9)对长期互惠的伙伴关系的承诺。

  四、项目的要求与任务

  中铁二局有许多有经验的物流专业人员,必要时可利用他的专业知识来实施相关计划。根据了解的数据和中铁二局观察所得的资料,项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率,下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务面设计的。中铁二局将在这些关键的过程中安排和培训职员。

  (一)过程

  1、 成都生产基地火车运输;

  (1)根据润田公司的销售计划申请车皮计划,车皮计划申请成功率99%,确保准时发出;

  (2)按润田公司要求安排运输车辆准时到成品库装车运到火车站;

  (3)办理发运手续及保险;

  (4)现场专人监装车皮,按物流专业要求堆垛车皮,确保无装卸工

  人偷喝偷拿及运输途中发生颠簸、碰撞产品不会倾斜、垮垛而发生较大破损。

  2、成都生产基地直接配送到经销商;

  (1)根据润田公司指示,进行发货与定单通知、定单处理;

  (2)准时发车至基地成品库进行装车作业;

  (3)送货;

  (4)货物在途跟踪,进行全程物流监控,向润田公司进行信息交换;

  (5)处理各运输事故、货物箱损、货损,协调销售与经销商之间关系;

  (6)信息流服务,包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。

  3、各中转仓管理及配送;

  (1)接受来自各地的货物到仓库;

  (2)把货物放在储存地区;

  (3)管理存货;

  (4)根据江西润田指示,进行发货与定单通知、定单处理,包括分拣、检查和制作单证;

  (5)把货物放到中铁二局管理的运输工具上;

  (6)根据指示分拣单项商品;

  (7)必要时,把货物放到货盘上,将待送货物加固包装;

  (8)送货;

  (9)货物在途跟踪,进行全程物流监控,向润田公司进行信息交换;

  (10)处理各运输事故、货物箱损、货损,协调销售与经销商之间关系;

  (11)信息流服务,包括产品品质、包装、销售、同行业状况、市场占有、经销商报怨、顾客消费等。

  (12)根据要求进行其他作业,如重新包装、重新堆放、加固捆扎等;

  (13)一年两次彻底盘点,日常盘点周期可日、周、月进行;

  (14)处理从经销商到中转仓的退货。

  顾客服务水平做到:

  (15)配送时限:100公里内自接单时24小内送达;100-200公里自接单时36时内送达;200-300公里自接单时48小时内送达;300公里以上自接单时24小时内车辆发出。

  (13)准确配送率:99%。

  中铁二局提供资源:

  (1)提供运输、仓储、物料搬运设施和所需的劳动力;

  (2)提供仓库安全保障;

  (3)提供完成指定工作所需的信息技术。

  (4)提供完成指定工作所需的一定数量(初步定为30万)货币资金垫款。

  (二)人力资源

  管理结构:中铁二局将指定一位有经验的“合同经理”全面负责管理江西润田的合同。该“合同经理”专门负责与江西润田公司联系,负责合同实施的各个方面,并负责保证润田公司对业务合作的满意。

  人员变化:该项目管理、运作人员因工作需要调离该项目前需向润田公司征求意见并保证不会因人员变动影响项目运作质量,若工作中管理、运作人员不符合要求,润田公司对具体人员有建议撤换权。

  (三)合同汇报

  各中转仓和配送经理向“合同经理”汇报,“合同经理”将与润田公司的工作人员配合,有效地实施计划。我们建议合同中使用如下的“关键表现指示”(K江西润田I):

  (1)准时送货;

  (2)特殊民情况货物的配送;

  (3)准确分拣;

  (4)通过能力;

  (5) 能力利用率;

  (6) 破包率。

  两家公司将进一步合作,共同开发合适的“关键表现指标”(K江西润田I),然后与该行业具体实践相对照(benchmark)。这些K江西润田I在需要时提交,作为对比和改进作业的基础及在此基础上共同发展其他“关键表现指标”并予以实施。

  执行小组:中铁二局公司执行小组的主要高级人员在运作实施、信息解释、人力资源管理、财务等方面都有自己的专长和经验。

  (四)信息技术

  项目中中铁二局公司使用所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由中铁二局公司支付。

  (五)主要假设

  起草这个建议时,中转仓和配送操作是建立在下面假设的基础上的:

  总的假设:

  (1)所有生产量、运输量、中转量均来源于中铁二局公司了解的数据,如签订合同,双方均需交换相应数据;

  (2)中铁二局公司将获得关于仓储和这一地区的配送车辆的操作与财务信息;

  (3)在调研阶段,江西润田公司将派一至二人作数据收信工作,为产品的运输和储存作总体的全面分析;

  (4)产品由江西润田公司投保,仓库的保险由仓库所有人投保,中铁二局公司对所有放在仓库的货物负有公共责任,并为公司拥有的资产投保;

  (5)货物属于饮料类;

  (6)江西润田公司将提供货物储存、运输要求的详细说明;

  (7)江西润田公司将和中铁二局公司共同努力减少库存。

  信息技术-存货控制系统的假设:

  (1)江西润田公司和中铁二局公司共同在各自当前的信息系统上开发存货控制系统链接数据交据,在供应链中改进存货透明度;

  (2)所有建立和正在运行的电子数据传递所需的计算机设备和通讯的费用由各自使用各自支付;

  (3)中铁二局公司不承担江西润田公司的计算机设备停工责任;

  (4)江西润田公司派员参加每月的KPI汇报工作会议;

  (5)可以提供有经验的`人员和培训信息系统人员。

  配送假设:

  (1)所有的配送频率均根据江西润田公司的数据作出。中铁二局公司强调配送分析根据每次配送的货物平均数和具体的配送频率来进行;

  (2)配送车队包括3至20吨车,根据要求,额外的能力可以从中铁二局公司现有车队中或市场中获得;

  (3)所有的费用,即保险费、注册费、路桥费、燃料费、汽油费、轮胎费、和运输工具的清洗费、和维修费都包括在内;

  (4)车辆限制假设:市区内配送可以由散件及数吨组成,长途车一般以10吨以上发运,小吨位货运可以发零担;

  (5)卸货时,经销商留有充足人手,卸货时间最长不超过12小时;

  (6)所有的在城市,在“紧急定单”时,白天货车不能进入内环,中铁二局公司将解决货物白天进入内环通行能力;

  (7)江西润田公司的经销商接到送货通知后,必须配备适当的人员接收所有的白天、夜间送货。

  中转仓的假设:

  (1)江西润田公司将积极减少“死存货”与退货,以协助仓库空间的利用和生产率的提高;

  (2)假定是标准仓库业务和操作业务,例如:不需特殊处理;

  (3)地点是:由江西润田公司确定,中铁二局公司根据委托建立;

  (4)各中转仓面积按江西润田公司要求及中铁二局公司以专业角度提供建议建立;

  (5)仓库将能适应标准五五型堆放,无污染、潮湿,空气中粉尘小;

  (6)有足够的空间来进行有效的包装加工和旺季扩容临时储存;

  (7)封闭的仓库地层。

  (六)存货数量、通过量和配送中心设施数量的显示

  (七)物流系统的定义

  根据假定的产量、通过量和运送效率,设计了配送车队。核心配送车队以20xx年润田公司成都基地产品及成、渝两地车辆直达费用最优地销售预测量来设计。

  运送:配关车队在夜间、在城市或内环线内部采用24小时运送货物。 五、项目的措施与安排

  通过引进新设备、配送车队、专业的管理经验及信息系统,中铁二局公司将提高生产率,使得江西润田公司的物流成本最优。这可以通过以下措施达到:

  (1)好的管理实践;

  (2)关闭目前低效率、服务差的中转仓;

  (3)新的配送车队。

  建议书不仅可用来管理增长的业务,而且还是关于江西润田公司集中整个配送作业的总体规划。这一战略将能更好地控制江西润田公司的服务水平和存货成本。

  假定计划中20xx年西南地区销售量成倍地增长,产品的外观质量得到确切的保证、对经销商优质的服务和产品配送的及时性这些对江西润田公司实现既定目标是很重要的。因此,两家公司必须紧密合作,达到起动时间的一致。这个建议书是以成都基地的投产运作、销售大规模扩张开始日期20xx年12月底为基础制作的。

  本建议的提出需要具备丰富的行业知识,它能帮助江西润田公司在供销售供应链管理上作出战略性变化,使其在市场竞争中取得优势。这需要综合信息技术、物料搬运、电子商务、运输和人力资源等各方面的因素,需要有一个积极参与江西润田公司在这些领域的组织,它能帮助江西润田公司在所有这些领域进行决策。

  过渡期的作业:中铁二局公司在全面实现西南地区大配送之前,应公开讨论分区域操作的可能性。临时可采用的办法是先行运作,由重庆、贵阳、南宁等分公司按合同要求标准接管润田公司现有业务,公司的主要业务力量用于满足成都基地辐射至周边地区的汽车运输业务及火车发运业务,待西南地区所有的运行点建立完成,再按要求进行统一管理、调配。

  这样的运作,可使江西润田获得的利益在于:

  (1)明年销售量成倍增长得到及早的物流支持;

  (2)受到以规模经济运作低成本高效率优质服务的效益;

  (3)节省各省区相应物流人工费用的开支;

  (4)降低了市场经营风险(如货损等)。

  对于中铁二局来说,以严格的操作、有效的反应为基础,管理江西润田的销售供给链。为此,它将热心于和江西润田结为业务伙伴,共享物流机会。

  物流方案依赖于中转仓选址、配送方案的设计、完成工作的组织安排和企业的整体实力等,这些都会影响总成本和效率。中铁二局公司将在以下方面投入资产资源及管理资源:

  布局:根据销售所需安排各地所需中转仓,尽可能做到动用公司各地分公司行政关系资源延长货物在火车站停顿时间,对接车皮配送,不安排中转仓,使费用最省。

  运输:根据里程及市场行情比对分析火车运输、汽车运输等成本,做到费用最省安排。

  存储:根据运载、需求、物理特征、存货水平、类型、重量、批量、先进先出,引入影响效率机会的系统。

  分拣:所有的分拣都根据江西润田的发单及订单来进行的。任何缺货将尽可能早地引起江西润田的注意。一旦完成定单,它们就移到待运地带,与单证工作结合并装到送货车辆上。

  存货周转:除了江西润田指出的特殊产品,存货周转将根据“先进先出”原则进行。周转较慢的存货将定期检查,到期产品将尽早通知江西润田。

  发送:为了保证装货的完整性,将对所有定单进行仔细、全面检查。

  对于其他不可预测项及运输到点的不确定性,中铁二局公司把它作为偶然与可变的部分。

  资源水平:中铁二局将抽调物流专业人员致力该项目的具体实施,最终成员和核心业务能力成员将组成执行小组,公司在固定资产、货币资金方面作承诺保证。

  物料搬运设备:目前各地方的物料搬运设备,基本能满足工作需要,在将开设新点的地方,中铁二局公司承诺投入,以满足工作所需。

  配送概况:中铁二局认为配送效率是由销售量、经销商的分布决定的。我们设想配送方式将是直送门店(润田公司采用直营方式)、整车和沿线多点卸货(mi中铁二局k run)的组合。这里的问题一般是经销商劳动力协调的问题。中铁二局建议采用一个特定的沟通计划以便实现协调。中铁二局建议和江西润田合作,尤其在优化“送货时间”、提高工具的利用率以及减少物流总费用等方面。

  运输工具:由中铁二局提供运输工具,提供灵活的操作能力,满足运量变化的需要。在运量增加期间,中铁二局将采取必要措施维持因定费用的最低比例,同时确保服务质量。

  六、物流费用的比较。

  根据润田公司目前及明年的销售计划安排,西南地区销售量分布中,重庆地区为7000万元左右,四川地区为1亿元左右,其他产量将分布于云、贵、陕、桂几省。物流费用根据运作经验:以400公里左右内为汽车运输费用做到较省,400公里以上则火车运输再对接至经销商库为最省。故此,根据火车到达各站费用与汽车到达费用相比较,绝大部分四川地区较采用汽车运输,而靠近成渝高速沿线的重庆地区的运输则可以采用汽车运输。对于万州、达川等地区则由火车运输再分解由汽车发运。目前酉、秀、黔、彭等地区采用火车运输再分解由汽车发运,待渝怀铁路建成通车后则可采用火车直接发运。云、贵、陕、桂等几省靠近四川的400公里以内采用汽车运输,400公里以上采用火车运输再对接配送。其各省区的运输、仓储等费用见附表。

项目建议书 篇7

  第一章 总论

  1.1项目提要

  20世纪80年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品” 深深受到现代城市人的青睐,到农村去体验乡野生活已成为一种休闲时尚。本文通过对长春净月潭农家乐生态园项目开发所具备的基本条件、市场需求、建设的必要性等进行分析,确定净月潭农家乐生态园项目开发应科学规划、合理布局,并加强对农家乐旅游经营的管理,树立现代营销观念,实现净月潭农家乐生态园项目持续健康的发展。

  1.1.1项目名称

  项目名称:长春净月潭农家乐生态园项目

  1.1.2项目建设单位、法人代表、所有制形式

  项日建设单位:长春净月潭旅游发展集团有限公司

  法人代表:张站海

  注册资本:33000万元

  企业类型:有限责任公司

  注册地址:净月经济开发区净月大街5840号

  成立日期:1995年06月

  1.1.3建设地点、建设规模、建设期限、建设内容

  1.建设地点:

  长春净月潭农家乐生态园座落于长春市净月潭国家级风景名胜区南三环路北侧,五道岗子与朱大屯西沟之间。这里地势平缓,起伏不大,为长春净月潭旅游发展集团有限公司下属净月潭生态园林建设有限公司苗圃基地,总占地面积20公顷。

  2.建设规模:

  净月潭农家乐生态园是一个以生态环境建设为宗旨,集种植、养殖、旅游休闲为一体的绿色生态园。本项目总占地面积20公顷,建筑面积8000平方米,分为种植区、养殖区、服务接待区等。种植区占地10公顷,分为果园和蔬菜园;养殖区占地6公顷,包括家禽园和养鱼场两部分;服务接待区占地4公顷,建接待中心2500平方米,农家房舍30栋(单体建筑面积150平方米)。本项目的建设,将蔬菜、果树的种植,畜禽的养殖与销售,餐饮与住宿,以及观光休闲集于一体,突出原汁原味的农家风味,为旅游者提供观光、娱乐、运动、住宿、餐饮、购物的乐趣。

  3.建设期限:

  建设期为2年

  4.建设内容:

  本项目建设内容主要包括建设种植区、养殖区、服务接待区以及配套的基础设施。

  (1)种植区:现有地块进行整平,建设部分温室大棚,栽植各种适合东北地区的果树。

  (2)养殖区:建设小型现代化的养殖中心,并建设一个养鱼池。

  (3)服务接待区:包括接待大厅、宴会大厅、小型会议中心等及供游客住宿的农舍。服务区内还设有工作人员办公区机员工宿舍。

  (4)配套设施:园区内通往各功能区的主干道及人行步道、供电系统、供水系统、排水系统、通讯系统、供暖系统、灌溉系统、养殖管理系统等。

  1.1.4资金构成

  项目估算总投资3569.84万元,其中:固定资产投资3369.84万元(含固定资产、无形资产、延资资产、预备费用),流动资金200万元。

  1.2主要技术经济指标

  主要技术经济指标汇总表

  1.3项目综合评价

  农家乐生态游所倡导的关爱自然、保护自然、利用自然、享受自然的主题,充分反映了现代旅游业发展的潮流和方向,具有强大的生命力。

  农村的农耕文化、乡土文化、民俗文化,也将通过农家乐这种形式得到有效开发和利用。长春净月潭景区在开发农家乐生态旅游方面具有先天的资源优势和地位优势。依托长春净月潭国家级风景名胜区的自然生态环境和绝佳的地理位置,借助净月潭在国内外较高的知名度,在长春净月潭建设农家乐生态旅游项目是最佳之选。围绕建设旅游大产业、面向旅游大市场,进一步调整优化产业结构,通过农家乐生态园的建设,引导和推动净月潭景区旅游产业结构调整。

  第二章 项目背景

  2.1项目的由来

  2.1.1 国外农家乐发展概况

  农家乐旅游的雏形来自于国外的乡村旅游,开展的比较成功的是

  一些欧美发达国家。早在19世纪,在欧美一些发达国家,都市人为逃避城市工业污染和快节奏的生活方式而走进了乡间。意大利在1865年就成立了“农业与旅游全国协会”,专门介绍城市居民到农村去体验野外生活。随着交通设施的发展,缩短了城乡距离,加大了乡村地区的可进入性,欧洲的阿尔卑斯山区和美国、加拿大落基山区成为世界早期的乡村旅游区。

  现阶段,农家乐旅游在欧洲及美国、加拿大地区得到了蓬勃发展,已具有相当大的规模,走上了规范化发展的道路,如流行日木的观光农业、意大利的乡村度假、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游等。在新西兰、爱尔兰、法国等国家,政府甚至把农家乐旅游作为稳定农村,避免农村人口向城市流动的重要手段,并在资金和政策上给与大力支持。

  2.1.2 国内农家乐发展概况

  我国是一个古老的农业大国,悠久的农业历史孕育了浓厚的农耕文化,加上各地的农业资源丰富,景观差异大,具备了发展农家乐旅游的充足条件。

  农家乐旅游是传统农业与旅游业相结合所应运而生的一种新兴的

  都市农业项目,既是乡村旅游的一种形式,也是休闲农业的项目之一,其旅游主题既是民俗旅游又是生态旅游,是农业经济与旅游经济的有机契合。

  20世纪80年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐,旅游者不再只满足于普通的观光型旅游,而是希望获得一次愉悦的经历,强调一种参与和体验,于是农家乐旅游应运而生,继而迅速发展起来。

  90年代以后,随着国家宏观政策调整,旅游业的发展和农村条件的日益改善,为农家乐旅游的发展提供了更大的可能。1994年我国“双休日”休假制度的改革,以及政府提倡的“调整农村产业结构和增加农民收入”这一政策也促进了农家乐旅游的发展。

  1998年国家旅游局把的旅游主题定为“华夏城乡游”,在全国兴起了农家乐旅游的风潮。20xx年国家旅游局将旅游主题确定为“20xx年中国乡村游”, 20xx年国家旅游局又把宣传主题定为“20xx中国和谐城乡游”。发展到现阶段,我国的农家乐旅游逐渐形成了北方以北京为中心,长江中下游以上海为中心,东南沿海以珠江三角洲为中心,西南地区以成都为中心的建设格局,各地的农家乐旅游已成为乡村旅游的重要增长点。

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