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加油站储备经理竞聘演讲稿

时间:2020-12-27 11:30:57 加油稿 我要投稿

加油站储备经理竞聘演讲稿

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当今社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的加油站储备经理竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

加油站储备经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位评委,

  大家好!

  首先,我要感谢局领导,也非常感谢大家,能为我们提供这样一个,加油站储备站经理竞聘的机会。我会充分利用这次机会把自己客观、全面地展示给大家,并和同志们相互学习,取长补短,进一步的锻炼和提高自己。同时,对多年来领导和同志们的关心、指导、鼓励、和支持表示衷心的感谢。

  下面我给大家介绍下我的基本情况。我叫XX,29岁,大专学历,毕业于营销经理竞聘演讲稿专业,现任我公司**加油站核算员。作为一名核算员,我的主要工作是承担本公司加油站的日常财务运行,同时也辅助站长做一些关于内务管理,财务管理,经济核算等工作。现在办事处经理竞聘报告,我对我现任工作的主要职责归纳概括为以下四点:

  首先,要严格遵守加油站的各项规章制度,恪守财务人员的职业道德情操,熟悉了解本公司的财务制度及相应的处理程序,并能够切实执行。

  其次,在工作上,端正工作态度,一丝不苟,严肃展厅经理助理竞聘演讲稿认真,能够负责现金、票据的结算,及时填报各种报表,确保站内商品流通能够实现账账、账物相符,以使其工作的顺利开展。

  第三,加强个人技能训练,熟悉掌握财务安全的防范知识,负责当班贷款的及时交存,并妥善保管本公司加油站的现金、账册、单据及印章,以此做好防范的安全工作。

  最后,积极配合站长工作,协助站长做好经济核算等方面的财政工作,如严格审核费用开支,努力降低成本等。

  财务,是公司的命脉;财务,是公司的根基。所以核算员这个岗位,在公司中有着举足轻重的作用。燃气公司副总经理竞聘自述,要做好这份工作,首先必须要忠诚于公司,同时,更要站在公司的立场,去全面的、长远的.思考问题和解决问题。也就是说,这个岗位的性质决定了在位者既要有领导者全局统率的严密思维和宏观把握的能力,又要有一线工作者严谨务实的工作态度和奉献精神。为了能够成为一名合格且优秀的中石油的财务核算员,一直以来,我对自己严格要求,以优秀核算员的标准来要求自己,而且我相信自己能够做到,并且能够做好。

  古人云:“天生我才必有用”。通过对自己自身条件的客观分析和综合判断,银行大堂经理竞聘,我自信地认为自己有能力担任储备站经理一职,因为我具有以下三个方面的竞聘优势。

  首先,我具有很强的工作责任心,能够恪守岗位职责,做好本职工作。这是任何职业的从事者都应该遵守的一条基本职业道德。什么是责任心?当我们谈到责任心的时候,应该清楚责任心是什么。责任心是个人对他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心,是我们对工作的一种担当;责任心,是我们工作的不竭动力。而我,就是一个极其富有责任心的人,在工作中,分公司副总经理岗位竞聘稿,能够做到并做好自己的本职工作。作为一名财务核算员,除了具备专业性的专业素质,原则性,严谨性也是我们职业的必备素质,因为在公司的运行中,正确且及时的信息是关乎决策成败的关键。所以,我们在工作中要做到一丝不苟,在( 各位领导,各位评委,银行客户经理竞聘稿,几分钟的竞聘演讲,虽然并不能尽述我对这个岗位的竞争优势,然而足以表达我对这份竞聘岗位的执着、热爱和信心。假如我竞聘成功,我将再接再厉,用十二分的热忱投入到工作中,在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以加油站的良好发展作为自己事业的奋斗目标。

加油站储备经理竞聘演讲稿2

尊敬的公司领导:

  你们好!

  我很荣幸的参加这次储备竞聘,我是一个普通加油站的一个普通值班经理,也是中石油最后一个最原始的值班经理,我庆幸的是,因为里心加油站终于等到装修改造,我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习,才发现我已经过时了,在xx连一个普通加油工都不如,我知道自己要学的东西好多好多。

  在xx加油站的这段时间我明白了很多,要学习的也很多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的经验还不能胜任成为一个合格的油站经理,或许是因为太年轻,经历的事情和应急处理事情的经验还远远不足,我恳请公司能给予我一次学习的机会,去每个成功的油站经理手下工作,学习他们的管理心德,也许有一天我还会来,那时我有信心能做好一个合格的油站经理。

  在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情,能处理的合情合理,能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标,这包括安全,油品,非油的业务。油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员工,定期开展加油站安全教育培训及应急事件处理方法,定期走访顾客,让你的忠实顾客为你去做广告,经常跟聊天,去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情,不要让员工带心情上班,响应公司的政策,发掘人才,补助困难员工。

  在中石油的这些日子,我从一个不懂事的孩子慢慢成长,变的成熟起来,我知道我现在还不能担任做好一个合格的油站经理,我会努力的,在不久的将来,我还会来,带着成果跟自信再来竞聘。

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