体育用品店商业计划书
时间过得可真快，从来都不等人，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的体育用品店商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一.背景
随着人们生活需求从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响力也在增加
大。2008年北京奥运会、2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办，对中国人的影响是巨大的。越来越多的人关注体育，全民健身运动将得到更全面、更深入的推进。精通篮球、乒乓球、羽毛球；跑步、跳绳、游泳都很擅长，尤其是在我校引进阳光体育运动后，大学生对体育运动的热情更加旺盛。
体育的快速发展导致了体育器材等事业的发展。2010年中国体育用品行业占GDP的'比重预计只有0.3%，与发达国家水平相差甚远。2012年，中国体育用品的规模可能会增加到1.312亿元，复合年增长率为26%。预计到2012年时尚体育市场收入将达到354亿元，从17%上升到27%。
由此，我们可以看到中国体育的快速发展。但是，就本地范围来说，比如袁环，一所拥有1000多亩土地的大学，有1.3万人口，却没有专门的体育用品店。由于高校扩招，新生人数每年都在逐渐增加。在新观念、新力量的影响下，生活质量在提高，大学生对体育用品的需求也在增加。但是，校园里没有专业的体育用品店。在体育飞速发展的今天，顺应这种发展趋势是必然的，有着巨大的商机。
二、公司简介
1、公司的经营宗旨和目标
x金博坚持“诚信为本，顾客利益至上”的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客满意就是”
对我们最大的认可”。我们会时刻关注客户需求，以店铺为平台，关注客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新，从而确保我们的体育产品满足人们的需求。x金波精神:诚信、敬业、团结、奋斗。x金波理念:用心做事才能成就大事。
x竞争战略:本着“人无我，人有我优，人有我优，人有我优，人有我优，人有我优，人有我优，诚信经营，专业服务”的原则。
2.公司简介
1)公司名称:金波体育商店。
2)公司地址:河南科技学院创业园。
3)经营范围:主要是体育用品，如球类、服装、鞋类、设备和服务。
4)主要客户群体:中科院全体师生。
3.公司管理
1)管理思想:以质量管理理论为指导，要求人和产品必须不断改进、学习和成长，同时对业务流程进行彻底的重新思考和重新设计，从而在绩效衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。).
2)管理团队:店里有店长和收银员，店里有优秀的导购员。
三、竞争分析
1.制品
产品主要包括:
1.球类运动；
2.服装和鞋类；
3.设备类别；
4.服务类；
5.其他相关项目。
球类运动主要有篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球和溜溜球，包括球拍和球。我们经营的球和球拍都在中等偏上，比如网球拍和羽毛球拍。三两天绝对不可能出现质量问题。我们主要经营双喜、双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
服装主要包括男女篮球、足球、排球等运动服装，以及部分男女泳装。队服，医院制服，科室制服，班服等。也可以定做文化衫等。随着未来的发展和店铺的扩大，我们也可以扩大服装，增加时尚的运动服、牛仔裤、休闲裤等。大学生喜欢什么，还有鞋类。由于初期投资和店铺限制，我们刚开始做价格相对较低的足球鞋生意。店铺扩建后，我们将增加篮球鞋、帆布鞋、皮鞋等专柜，如李宁、红星可儿、德辉等。价格不太高，正品运动休闲鞋质量有保证，都是为了增加商品的宽度，增加店铺的吸引力。
装备类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、旱冰鞋、滑板、双节棍、沙袋、游泳圈、呼啦圈等。这些设备主要用于学生上体育课和健身。可以根据不同的需要随时随地玩，比如女生用的呼啦圈。是一种简单方便的室内健身运动，转呼啦圈。
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