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变更项目经理申请书格式 变更项目经理申请书范本
在如今这个年代,需要使用申请的场合越来越多,通过申请书,我们可以提出自己的请求。那么申请书应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的变更项目经理申请书格式 变更项目经理申请书范本,希望对大家有所帮助。
尊敬的领导:
本人于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任项目主管一职,负责项目xx工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心, 勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。面对公司项目经理职位空缺,现对该职位提出申请。
本人如果能有幸担任公司项目经理,将会从以下几个方面考虑进行以后的工作:
1.重视对项目组的管理,奖罚分明。
由于目前公司历史发展原因,虽然公司已经有一套比较完整的项目管理制度,但仍然有进一步完善的空间。另外,要严格执行制度,做到奖罚及时、分明。在制度建设上应要避免以下两种情况:一是无项目管理制度,仅凭个人经验实施项目管理;二是书生制度,照搬教条,纸上谈兵,束之高阁。
为了组建一个和谐的团队,项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。 另外,项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象,项目经理能够合理安排人员调动和接替;同时,便于队员在工作过程中形成竞争,以及合理安排期间性休假。
2.计划实施 项目的实施需要制定计划。具体操作过程中应该避免以下几种现象:一是项目计划的制定不够严谨,随意性大,可操作性差;二是缺乏贯穿项目全程的详细项目计划,甚至采取每周制定下周工作计划的逐周项目计划方式;三是项目进度的检查(与进度计划比对)和控制不足,不能维护项目计划的严肃性。
在项目的实施过程中,经常会将整个项目分成若干个小的项目,因此要做到各个项目之间的有效、合理衔接,保持整体计划的合理性和连贯性。
以公司目前的状况,个人看法,3个月以下的项目应细到人天,至少2~3人/天;半年以上的项目,至少应到x人/周。
3.人员管理
对于员工管理工作,我认为可以从以下五个方面的工作入手:
(1)使员工理解部门的目标,以确保这些目标的实现。作为经理人不但自己要理解组织或部门的目标,还应该将这些目标用通俗易懂的语言传递给下属员工,让下属员工也能够充分理解这些目标之间的逻辑关系。
(2)使部门的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系。了解所辖员工的能力,知道他们各自的特点、能力大小等,只有这样才知道将什么人放到什么岗位上,做好“人——岗位——能力”的匹配。另外,在做好“人——岗位——能力”匹配的基础上,还要明确员工对内与对外的工作关系。
(3)定期检查员工的工作绩效及个人潜力,使员工个人得到成长与发展。员工个人绩效是奖励的依据,评估个人潜力,则看员工有没有进一步发展的基础。如果员工有潜力,那么经理人则要帮助下属员工,让他跟企业一起成长与发展。
(4)应该做到赏罚分明,以提高员工的工作效率。对员工的激励需要因人而异、奖励适度、奖励合理。另外工资与奖金并非是总是奖赏唯一的方式,精神上的鼓励也是提高员工的工作效率的措施之一,比如鼓励员工向前发展,对其进步成绩的肯定并公开赞扬等等。
以上是本人对公司项目经理一职的看法和以后的工作指导思想。我相信,在公司的领导下,通过我的认真学习与积累,不断的提出问题,解决问题。成为公司优秀的一份子,不辜负领导对我的期望。在此我提出申请,希望自己能成为公司的项目经理,恳请领导予以批准。
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x月x日
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