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会议通知

时间:2021-03-17 10:01:41 通知 我要投稿

【热门】会议通知范文八篇

  在社会一步步向前发展的今天,需要使用通知的情况越来越多,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么,怎么去写通知呢?以下是小编为大家整理的会议通知8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】会议通知范文八篇

会议通知 篇1

  各相关校外学习中心:

  根据学院教学工作安排,我院于xxxx年12月1日启用在线学习系统,为确保该项工作顺利开展,定于xxxx年11月18日召开教学工作培训会议(在线学习系统上线培训),具体安排如下:

  一、培训对象

  各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员,每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)

  二、培训安排

  报到时间:xxx11月17日~11月19日(17日报到,19日参观)

  联系人及电话:杨静波电话:XXXXXXXXXX

  报到地点:西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)

  培训时间:xxx年11月18日上午9:00

  培训地点:网络教育学院302会议室

  注:1.本次会议不收取会务费;

  2.住宿费及差费自理

  望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

  西北工业络教育学院

会议通知 篇2


  各科室、处属各单位 :

  为贯彻落实上级会议精神,总结回顾20xx年工作,安排部署20xx年工作,经研究,决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会,现将有关事项通知如下;

  一、会议时间 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、会议地点 管理处四楼会议室 三、会议议程 1、通报全省高速公路运营管理大检查情况 2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定

  3、成小原处长做管理处工作报告 4、职工迎春联欢会 四、参加人员 1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。

  2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员

  暨部门负责人参加。

  3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。

  五、会议要求

  1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。

  2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车,按时参会。

会议通知 篇3

  会议通知格式

  一篇完整的会议通知,包括如下几部分:

  第一部分,标题。

  写在第二行中间,字略大一点。标题有三种写法:一是只写“通知”二字;二是紧急或重要事情,可以写成“紧急通知”或“重要通知”借以引起人们重视;三是把发文单位、名称、会议的主要内容和文种也写进去。

  第二部分,称呼。

  写被通知者的单位名称或者姓名,称呼的写法有两种:一种写在第二行或第三行,顶格写,称呼后面加冒号(:),另一种是写在正文的下面一行第三、四格,写“此致”二字,接着另起一行顶格写被通知者的单位和姓名,“此致”后不要加标点符号。这种通知,被通知者见通知后要在自己的名字后边写一个“知”字,重要的会议多用此种通知方法。“此”,这,指“通知”,“致”,给与送达。

  第三部分,正文。

  从标题下第二行,空两格写通知的内容,这是通知的主要部分。召开会议的通知要把开会的时间、地点、什么人参加、开什么会、会前要做好哪些准备工作等内容写清楚。如果内容多,可分段或分条来写。

  第四部分:署名和日期。

  分两行写于正文右下方第三、四行处。如果通知以公文形式下达,则要加盖公章。

会议通知 篇4

  关于召开周例会的通知

  集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议内容:①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱:liucaihong@ljth.com。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

会议通知 篇5

各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx-20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容: 1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的'台阶。

  2、KPI指标

  2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2.2 研讨下一年度KPI调整方案;

  2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

  3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  五、年度经营管理工作分析面谈时间表

  六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知

  美联国际总裁办

  20xx-12-26

会议通知 篇6

各xx:

  公司定于20xx年xx月xx日在办公楼第一会议室召开xxxxxx第x届职工代表大会。现将有关事项通知如下:

  一、预备会

  1.时间:xxxx年xx月xx日下午xx:xx。

  2.地点:办公楼第一会议室

  3.参加人员:xx

  4.各代表团于xx日下午xx:xx前到办公楼第一会议室报到。

  二、开幕式

  1.时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx。

  2.地点:办公楼第一会议室

  3.参加人员:xxx。

  三、工作要求

  1.所有参会人员要按时参加会议,并到签到处签到。

  2.所有参会人员要关闭手机,保持会场肃静。

  3.正式代表、特邀代表、列席代表名单附后.

  xxxxxxx

  xxxx年x月xx日

  附件:第x届xxxxxxx名单

会议通知 篇7

  所属各系办:

  为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市大力发展科技育人的工作会议精神,做好今年各系工作,经研究决定召开教育工作会议。现将有关事项通知如下:

  会议内容:

  一 1 市教育局领导讲话.

  2 传达市教育局关于大力发展科技教育精神,落实好各项基本政策. 3学校领导对各部门工作进行具体布置

  二、参加人员:各系全体教师

会议通知 篇8

各院系:

  为更好了解广大学生对学校教育教学、管理服务等方面的意见和建议,充分调动学生参与管理的积极性和主动性,进一步增强我校教学管理服务工作的针对性和实效性,提高教学管理服务水平和教学质量,根据学院本学期教学工作安排,定于本周四召开学生座谈会,现将有关事项通知如下:

  一、座谈会时间、地点、参会人员

  座谈会按年级举行,具体安排如下

  二、座谈会内容

  1. 教风、学风、教学管理与服务总体情况。

  2. 对学校课程设置、使用教材、考试形式、毕业论文和实习实训等工作的意见和建议。

  3. 教学与教学管理存在的问题。

  4. 改进教学与教学管理的意见和建议。

  5. 其他与学生学习、生活相关的意见和建议。

  三、有关要求

  请各院系认真落实此事,从10级和11级所有专业中各选派2名学生代表准时参加座谈会,并通知此学生收集以上各方面教学信息和建议。

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