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工作计划

时间:2021-06-27 10:06:20 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划模板锦集8篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编整理的工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划模板锦集8篇

工作计划 篇1

  我将按xxx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以今年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展xxx年度的工作。现制定工作计划如下:

  一、完善公司组织架构

  由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在xxx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展。

  二、协助领导做好人力资源招聘与配置

  人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

  三、协助领导做好人力资源招聘与配置

  人才的需求主要来自几个方面:

  1、业务的良性增长,需要不断增加员工数量;

  2、是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;

  3、是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。

  招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

  四、充分发挥工作职能,要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。

  五、公司制度的落实执行及督察工作

  公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。

工作计划 篇2

  各项卫生保障工作的决战之年,也是顺利实施完成我乡病媒生物控制行动计划的决胜之年。为巩固年冬季灭鼠成果,进一步降低全乡鼠、蝇、蚊、虫类危害,,为年北京奥运会的成功举办创造一个良好的卫生环境,为人民健康做保障。特制定此方案

  一、除“四害”重点

  1.所有医院及卫生室,各学校舍教学点;2.集镇及各单位死角;3.禽畜养殖场;4.其他有“四害”场所和部位。

  二、除“四害”时间:一季度一次

  三、除“四害”用药

  四、有关要求

  1.各村,乡直爱卫会和有关部门要精心组织好此次除“四害”活动,认真落实有关组织措施和技术措施,在人力、物力和财力上给予充分的支持和保障,确保有鼠区域灭鼠投药覆盖率和到位率到达100%以上。

  2.村爱卫会要认真组织好辖区内灭鼠前后的鼠密度监测与调查工作,能确实掌握辖区内鼠情现状,以确保鼠害严重的区域和单位都能投放到鼠药。

  4.为保证此次全乡除“四害”工作能有效地开展,村爱卫会和有关部门要认真做好技术培训和宣传工作,使广大群众掌握科学的方法,进取配合和支持全乡统一除“四害”活动。

  5.为确保除“四害”活动的安全,有关部门和单位在外环境除“四害”时应设置必要的警示标志,张贴注意事项,利用多种宣传方式认真履行告知群众安全常识的义务,灭鼠剂应尽量投放于隐蔽区域或置于毒饵盒(站)内,以防止人畜及鸟类等有益生物的误食。一旦出现误食药物情景,请立即到附近医院理解治疗,注射维生素K1。

  6.除“四害”投药期间,乡爱卫会要组织专门的除“四害”执法监督检查,对灭鼠重点部位、重点场所进行重点执法检查,确保投药到位率。对未投药或灭鼠效果达不到标准的场所和区域要督促其认真查遗补漏及进行灭鼠,对违反全乡统一灭鼠规定,拒不开展灭鼠或灭鼠始终不达标的部门和单位要实行职责究。望村爱卫会、各有关部门和单位接此方案后,进取行动起来,精心组织,统筹安排,把各项除“四害”措施落到实处,保证年除“四害”活动取得预期成效。

工作计划 篇3

  一季度,办公室按照局党委的要求,认真学习贯彻落实市十四届第七次全会精神。严肃工作纪律,杜绝迟到早退。在新的一年里各项工作早安排、早部署、早行动,做到“四戒”:戒慢、戒散、戒呆、戒惰,增强五力:统筹力、协调力、传导力、执行力、落实力,促进室内各项工作任务的落实。

  一、第一季度工作完成情况。

  1、完成了局新增领导办公室基本物品和办公室标识门牌配置工作。

  2、工会工作:一是组员参加市直第四届“临水杯”乒乓球赛,并做好赛前各项准备工作。二是组织基层单位女职工,开展庆“三八”活动。三是组织局系统职工参加全市职工爬山比赛,并做好赛前预选赛。四是给予机关六名女职工100元“三八”节补助。五是召开了上半年工会工作会议,拟定了年度具体工作计划。

  3、完成了与车管学院学员一大队军民双拥共建走访活动。

  4、及时上报局20xx年度目标任务完成情况。

  5、按照要求上报20xx年度局工作要点。并将精神文明创建、效能建设、双拥共建、计划生育、纪检检察等五个方面工作,逐一列入20xx年工作计划,以文件形式下发。

  6、按照局领导要求,办公室在去年基础上进一步加强了信息报送工作。本季度共报送各类信息38条,其中15条被《蚌埠日报》、安徽《后勤》、《中国机关后勤》、组工信息及两办信息采用,受到了局领导的高度重视和好评。

  7、完成了党委理论学习中心组学习计划调整、学习内容增添、记录等工作。

  8、完成了本季度3次党委会议、3次局长办公会相关议题准备、材料整理等相关工作。

  9、积极做好20xx年度年鉴材料搜集筹备工作,月底前定稿上报。

  10、及时上报局系统政务信息年度情况和20xx年局计划生育工作要点。

  11、圆满完成局领导班子和县处级领导干部考核述职的会务保障、相关材料起草、汇编等工作。

  12、圆满完成了20xx年度局系统工作总结表彰大会的各项准备工作。

  13、优质完成了车辆管理工作:一是一号、二号中巴车顺利完成各项接待任务;二是面包车确保机关公务用车和部分领导的上下班接送任务;三是完成了对商务面包车的市场调查工作。

  本季度,办公室总的来说秉承了以前“好记忆不如烂笔头”的做法,对当前工作增强了预测性和主动性。由于年初各项工作较多,尚有未尽事宜:

  一是与蚌医二附院的联谊、交流工作未能举行。

  二是原定年初到基层单位调研活动,未能及时开展。

  二、第二季度主要工作计划。

  第二季度将进一步规范办公室工作程序,保持高度政治敏感性和责任感,坚决反对墨守成规,沉着应对,以不变应万变的老做法,紧紧围绕市委、市政府保增长、保民生、保稳定,服务企业年的中心任务。按照“巩固、提升、创新、突破”的工作基调,坚持时时为领导通报主要工作情况的好做法,不断开拓进取,以更高的目标追求,更加奋发有为的精神状态,更加优异的业绩,不断推进办公室工作再上新台阶,迎接建国60周年。

  1、出台《机关办公室规范工作运行程序,提高服务水平,切实把机关效能建设落到实处》。进一步规范机关工作运行程序,努力提高“三服务”水平,竭力打造规范化“快捷效能型”后勤机关科室。

  2、按照市统一部署,及时启动学习实践科学发展观活动,督促成立组织、制定方案、开展学习实践活动。

  3、结合实际,本着“高效、快捷、务实”原则,着手修订机关后勤工作相关制度,并编印成册。

  4、督促全市公共机构节能工作落实。蚌山区节能板报展和龙子湖区节能工作宣传周活动,到现场拍摄资料,以便开展宣传。

  5、安排好工会活动:做好“一日捐”活动、下半年工会工作意见、会费收缴、机关职工体检等五项具体工作。

  6、做好市志编撰工作。

  7、认真做好各类档案整理归档工作。

  8、召开后勤系统信息工作会议。

  9、“六一”协调综合科组织局领导到机关幼儿园开展慰问活动。

  10、办理缴纳省后勤工作协会会费事宜和局机关独生子女上半年补助费以及机关干部职工卫生费发放。

  11、按照市里统一要求,积极筹划好迎“五一”、“五四”各项活动,并做好假日期间值班安排工作。

  12、协调组织人事科筹备“七一”党课专题报告会工作,党课报告材料准备、会场、人员等事宜,积极开展好党员奉献日活动。

  13、做好上半年局党委学习中心组学习情况总结报送和下半年学习计划安排。

  14、及时做好局第一季度工作目标任务完成情况材料报送和第二季度行政办公会议材料准备、会议议程等相关工作。

  15、做好扎实推进精神文明建设工作,“综合治理平安单位”创建工作。

  16、认真做好局领导交办的各项工作任务。

  三、意见和建议

  建议:

  1、根据办公室图像资料收集工作和宣传工作需要,急需购买一部数码相机。

  2、应局属各单位工会干部要求,局系统工会组建以来,从未组织外出学习考察,局系统大部分工会主席都是兼职,在做好本职工作的同时,还要做好市总工会和局系统工会布置的各项工作任务,十分辛苦,应倍加关爱。建议在四月份清明前后外出考察一次。

  不当之处,敬请指正。

工作计划 篇4

  汪疃镇地处威海工业新区的西部,辖58个村10539户。近年来,汪疃镇党委政府牢固树立群众观念,不断强化群众工作,积极探索用群众工作统揽乡镇工作新路子,提高了镇党委政府的影响力和号召力,推动了农村各项工作的顺利开展,全镇呈现经济快速发展、社会和谐稳定的良好局面。地方财政收入、农民人均纯收入分别以40%、10%以上的速度增长,连续多年无集体访,市长热线拨打率、刑事案件发案率、民事起诉数量连年下降,群众对镇党委政府的满意率达到80%以上。

  一、新形势下乡镇工作的困惑,催生了用群众工作统揽乡镇工作的探索

  前些年汪疃镇党委为了农村发展,号召老百姓进行产业结构调整,摊派任务,让群众种植草坪、种植天麻等药材,结果老百姓没有得到实惠反而遭受损失。

  在农村发展过程中,汪疃镇党委鼓励发展清洁能源,大力推广沼气建设,有许多群众积极响应建设了沼气,可是镇党委关注了沼气建设,忽视了后期的管理和维护,老百姓的意见也很大,一件好事没有办好。

  为促进汪疃经济发展,汪疃镇党委千方百计招商引资,项目引来了可是需要征地调地,村民们就是不理解,认为政府是企业的保护伞,老百姓不会得到好处,调地工作往往成为党委政府的中心工作,牵制了其他工作的开展。

  前些年机关干部也都作风漂浮,很难深入落实下去,往往是做工作对上不对下,只要领导满意,很少考虑老百姓的'真实需求。逐步导致老百姓对镇政府失去信任,造成政府的号召老百姓反而更反感。

  对于小麦直补、农村合作医疗、农机补贴等对老百姓有益的事,往往群众也不积极参与,总是认为这些新鲜事物不是什么好事,使得这些好政策也不能顺利执行。

  近年来,汪疃镇在做好群众工作上进行了许多有益的探索。威啤集团新上生物科技开发公司,需要连片土地进行规模化种植,通过前期调查发现三家庄、白鹿屯、郝家庄、陈家山、岭西等村成片流转土地的可能性比较大。于是镇党委就进村入户,做群众工作,为了打消群众的顾虑,镇党委就为群众算了一笔帐,农民可以用土地租赁或土地入股的方式参与威啤集团的规模化经营,通过收取租金得到收益,同时还可以输出劳务,不出家门在流转的土地上劳作,或者到工厂打工,增加工资性收入。带着这笔明白账,镇党委下去大力宣传,积极与群众沟通,群众看到了实实在在的收益,最终600多户村民都签署了土地流转合同,共合理流转土地20xx多亩,用于企业种植酿酒葡萄和色素地瓜,年可为农民增加土地收益200多万元,劳务收益100多万元,同时企业也解决了自身膨胀发展的问题,真是一举多得。前些年我们做农村工作许多都不成功,而近年成功进行了土地流转,通过这件事,我们不难看出:要做好乡镇工作,必须会做群众工作,坚持群众观念、群众路线。统一了思想认识后,近年来,汪疃镇党委政府以改革创新的精神,不断探索开展群众工作的新方法,结合开展保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观教育和创先争优等主题教育活动,教育引导全镇党员干部用群众工作统揽乡镇基层工作。

  二、创新群众工作方式方法,增强群众工作的针对性

  做好群众工作就要相信群众、依靠群众、发动群众,将群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为镇党委政府工作的唯一标准。汪疃镇在开展群众工作过程中,创造性地运用“四先工作法”,把群众工作落到实处。

  (一)实施改革创新,先取得群众认同再推广

  农民最讲实际,农民最相信的是自己的眼睛。要在农村顺利开展工作,就要让农民见到利益、看到预期。汪疃镇在开展一项新工作之前,注重采用示范引导、提供服务等方式,赢得群众的信任,取得群众的认同,再将工作深入扎实的推广开来。近年来为使农民也享受到发展的成果,在农村广泛开展了农村环境综合整治工作。可是环境整治要清理“三大堆”,尤其是汪疃是农业大镇,秸秆很多,群众也习惯了烧草取暖做饭,所以清理“草堆”成为一道难题。也有人提议将“草堆”搬到村外,设臵集中堆草地,可是群众取用十分不便,也没有从根本上解决草的问题。如何在草堆的处理上得到群众的认同,汪疃镇党委也下了一番功夫,得知镇某企业研制了秸秆压缩机,可以将秸秆加工成新型生物质燃料,这种燃料容量大、体积小,热效高、燃烧好,清洁卫生无污染,镇党委就先在镇于家英、沈家荒、东梁格村设臵了秸秆压缩点,免费为群众进行秸秆压缩,每天可压缩秸秆3-5吨。群众现场观看了秸秆压缩效果,一大堆草从机器里出来就变成了一小堆压块,既不占地方,还干净方便,提高了燃烧效率,都纷纷将自家的秸秆压缩。并且1.2-1.3公斤的生物质成型燃料相当于1公斤的优质煤,而市场上优质煤的价格在1360元/吨,老百姓通过将自家的秸秆压缩成块,大大节约了炊事采暖成本。乡镇在开展一项新工作时,即使是对群众有利的工作,也要取得群众的认同再推广,因为一切工作的出发点和落脚点都是为了群众。

  (二)决策重要事项,先征求群众意见再拍板

  随着新形势下群众民主意识、参与意识的增强,汪疃镇一班人认为,党委政府为老百姓办事,就要多征求群众的意见,群众的事让群众说了算。汪疃镇党委政府在制定涉及群众切身利益的重大决策时,事先都广泛听取群众意见,汇集民意、集中民智,做到有明显不稳定风险的政策不出台,绝大多数群众不支持的项目不立项、劳民伤财的事情坚决不干。汪疃镇目前的中心幼儿园,硬件设施比较差,容纳不了全镇适龄儿童入托,群众意见很大。幼儿是未来,汪疃镇党委表示即使借钱也要建一所高标准的省级示范幼儿园,预算投资500万元。为保证该项目能顺利进行,镇党委除了听取专业人士的意见外还多次召开集中议事会,听取各界人士意见。在会议中获悉某开发商在进行房地产开发时配套建设了一座幼儿园,可是又没能力经营,通过协商最终决定由汪疃镇党委政府投资50万元对1700平方米的幼儿园进行内部装修,另外以30万元的土地进行臵换,获得7年的免费使用权,之后再以租赁的方式继续承办幼儿园。通过广泛征求意见再立项目,使得党委政府在不降低幼儿园建设标准的前提下,降低了投入成本,节省了工程建设时间,解决了开发商难以运作幼儿园的难题,也解决了全镇适龄儿童入托难的问题,一举多得,多方受益。

  在进行镇域规划的时候,汪疃镇党委先后8次听取群众意见。汪疃村水库周边黄金地段原为商业用地,考虑群众需求,从整体规划角度出发,将此处商业用地调整为公益设施用地,在此建设占地100亩的健身休闲广场,目前正处于紧锣密鼓建设当中。在进行镇域规划征求意见时,有许多群众提出汪疃村河道年久失修,对水源保护极为不利,镇党委采纳百姓建议,以汪疃村河、阮岭河镇区段为改造对象,投入300万元,对5千米河道进行清淤整治,砌筑拦河坝12趟,砌筑河道挡土墙538米,新修建三孔平板桥涵5座,对河岸进行综合绿化,对水系进行生态建设,新建围绕镇区南、北两处景色优美的生态湿地公园。

  今年以来汪疃镇对涉及重大项目的39个决策都进行了风险评估,其中有9个因没有通过评估被否决或推迟,从源头上维护了广大群众的根本利益。

  (三)改善民生服务,先了解群众所需再部署

  做好新形势下群众工作,光喊口号是不行的,必须动真感情、拿硬措施,切实了解群众所想、所盼,解决群众的实际困难和问题。在低保、医保、养老保险等群众最关心、最直接、最现实的利益问题得到妥善解决后,党委政府将增加农民收入作为工作重心,可在实际调查中,许多群众还提出了农村文化生活十分匮乏的意见。针对群众所需,汪疃镇党委政府的民生服务方向更加明确,投入100多万元,在镇区改造一处占地20xx平方米集健身休闲等功能于一体的文化广场,全面整修文化活动中心,设立老年活动室、青少年宫等。同时在农村启动健身广场工程,重点抓好文化队伍建设和文化活动的开展,到20xx年全镇58个村全部达到一类标准,建有图书室、活动室并配有音响、DVD等相应的娱乐设施,有专用的室外文化活动场地且面积(非泥土面积)不低于400平方米,每年放映电影12场以上,有室外健身器材6套以上,村办图书室有专职或兼职的管理员,馆藏图书人均2册以上,能充分满足群众的精神需求。今年汪疃镇结合建党90周年,计划开展“读党史、唱红歌、看巨变、议发展”系列主题活动,目前已开展了春节大活报、三八节文艺汇演、五四青年节汇演等活动。近年来汪疃镇党委在发展的过程中十分注重可持续发展,在新农村建设中倡导发展清洁能源——沼气,可是就是这样一件好事也没推广下去。经过走访调查得知,在沼气建设上,镇党委原来按村分配沼气指标,沼气分布分散,并且镇党委一直关注建设,忽视了后期的维护和服务,只要沼气出了一点小问题老百姓都难以解决,造成许多沼气池用一段时间就荒废的现象,其他百姓也就打消了安装沼气的念头。知道了难以推广的原因,镇党委按照群众的需求及时调整了工作思路,集中建设沼气,同时借助上级扶持政策,投资20万元配套建设镇中心沼气服务站,招聘2名专职技术工作人员,满足群众沼气安装后期管护维修需求。这样一来就解决了群众的后顾之忧,沼气建设工作可以更顺利地开展。这也启示我们,镇党委政府开展各种民生服务,应充分考虑群众需求再部署工作。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  全面贯彻执行党的教育方针和《学校卫生工作条例》,落实市、区教育工作会议精神,本着预防为主的原则,使健康教育面向全体同学,强化学生日常生活行为习惯的养成教育,完善预防传染病的体系,积极开展健康教育宣传活动,增强学生的自我防护意识,为学生的身心发展奠定基础。

  二、主要工作

  1.做好防近工作

  本学期,防近工作依然是重点,我校建立学生视力档案,有连续的学生视力情况记载,对不同近视程度的学生进行分档管理;加强对近视边缘视力学生的管理。同时做好防近的宣传工作,通过板报、广播、卫生保健宣传栏等多种方式,对学生及学生家长进行宣传,努力做到近视学生数稳中有降。

  2.爱牙日宣传

  9月20日是爱牙日,我校与牙防所取得联系,九月份在我校开展活动,并通过板报宣传,让学生们了解牙齿的重要性,如何保护好自己的牙齿。

  3.争创全省卫生标兵区

  本学期将迎接卫生标兵区检查,我校要搞好环境卫生,消除致病传染源,坚持各教室由班主任老师亲自通风、消毒,加强办公室、实验室、厕所、卫生间、宿舍、食堂的卫生,及时督促检查。严格饮食卫生制度。同时按照要求整理好各个档案,按照食品卫生、健康教育等类型分类,内容完整清晰。

  4、读写姿势评比活动

  及时准备读写姿势评比活动,主任、各班班主任和校医经常到班级检查学生的读写姿势,对有不良习惯的学生进行积极的教育,对读写姿势不合格的同学进行专业的指导,加强学生日常行为习惯的培养,提高学生健康水平。

  5.争创文明小卫士

  本学期我校将结合“八要八不要”活动内容,以遵守交通秩序,争创文明小卫士为主题,开展一次主题班会,推选出优秀班级参加全区的评选。

  6.做好饮食饮水工作

  由负责管片的教师进行督促检查,确保饮食饮水的安全。加强二次加压水的检测,检查从业人员的健康证和学生饮用水的许可证,保障学生的健康。

  我校将有序地安排一系列工作,在12月份整理好各项工作,归档,迎接年终考评。

工作计划 篇6

  今年我海滨社区计划生育工作在上一级领导的准确指导下,在社区支部广大干部成员的大力支持下,紧紧围绕年初制定的计划生育目标展开。

  工作总结如下:

  基本情况:稳定低生育水平,提高出生人口素质,坚持“以人为本,突出服务”深入开展人口与计生工作。二是要牢固树立和全面落实良好的创优服务体系,使我们规划工作的整体水平得到了提高。现在,我将社区新一年的计划生育工作计划制定如下:

  基本情况分析:现在,我海滨社区总人口637人,有四个居民小组,每个小组配备四名计生信息员,共户籍育龄妇女在207名(其中已婚162人,未婚45人)。

  其中,上环105人,结扎14,绝经16人,不孕5人,待孕10人,怀孕7人。社区全年新婚登记8对,申请二胎4对。目前,出生3名(2女1男),二级干预是100%。

  在XX年实现四项手术16人,一年发放婴儿“健康保险”3份,新发放“苏菲卡”22张,知情选择率100%,计划生育率100%,措施落实率达到100%。

  第一,开展优质服务。

  (一)结婚前后随访,鼓励晚婚晚育,每月随访怀孕期家庭,做好调查工作。

  (二)怀孕期间,宣传孕期、围产期保健知识。

  (三)婴儿出生后,发送温馨提示卡,发送婴幼儿的“健康保险”,计划派送避孕药和避孕器具,传授避孕节育知识。

  (四)落实四项手的对象,采取定期随访,随访发现发现四术而发生问题动员及时就医,为家庭报销医疗费。

  (五)生殖健康。每年的三月和九月开展怀孕情况普查,回访育龄妇女,同时发行B优惠券。四月份推出的宫颈癌筛查工作,共筛查了34人,对病情严重的妇女及时通到医院治疗,做到早治疗,早痊愈。

  (六)对流动人口服务工作,对有三证的育龄妇女也享受同样的社区育龄妇女同等待遇。

  (七)对于二胎申请和二级干预抽血对象一律积极陪同。

  (八)传统节日里,走访独生子女贫困家庭和孤寡老人生活,我们将继续改善社区服务,以满足育龄群众的需要,及时将党和政府的关怀温暖送到人民群众心中。

  第二,认真做好重点人员管理工作,在重点人群和重点地区进行管理,结合实际重点掌握信息。

  (一)对于长期用工具难以上环的人员,定期发放工具。

  (二)再婚无生育条件的对象,开展经常性的计划生育的政策。

  (三)年龄还没有到,未婚同居情况,定期访问,并送回家。

  (四)及时通知育龄妇女参与做外科上环手术。

  (五)鼓励生育后妇女采取长期避孕措施。

  第三,加强宣传和教育。

  充分利用人口分校开展各类生育教育培训,更新的生育信息,发放宣传材料 。

  第四,流动人口管理和服务

  流动人口的流动量快,同时也增加了计生工作服务的难度,我们始终坚持共同管理,以现居住地管理为主的原则。定期清查管理,做到同等管理,同等服务、同等享受。

  第五,依托协会,加强服务阵地建设。

  这些都是我海滨社区计划生育这一年来的工作总结,在今后的工作中,我们要继续创新工作思路,不断提高计生工作水平,满足广大社区群众的计划生育需求。

工作计划 篇7

  20xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力一年。随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20xx年物业保洁部工作作如下计划:

  一、完善管理制度,细化工作标准

  20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

  二、做好招聘工作、优化员工队伍

  随着住房公积金团购房的交付,20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。

  三、加强技术技能培训、提高专业素质

  对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。

  四、落实责任管理,做好日常工作

  每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁。

  五、加强安全教育、增强安全意识

  保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

  六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治

  定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受临时性工作

  在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛的工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用资源、降低工作成本

  加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费。对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效。

工作计划 篇8

  依据10年工作总结中我们所掌握的本店经营状况及我们在工作中总结出的经验与不足之处,并根据上级的指示精神而确定的本店经营方针,为了明确20xx年度工作重点及有计划的围绕工作重点开展本年度的工作,现特制定工作计划如下:

  一、 工作内容(工作重点):

  1、 制定业绩目标与营销策略

  2、 春节前的准备工作

  3、 员工的教育培训、激励与考核工作

  4、 创新点

  5、 成本管控

  6、 服务品质提升

  7、 各项预案的拟定及演练及修正与完善

  8、 新歌添加与系统、硬件的抽查

  9、 学习计划,做一名合格的KTV经理人

  二、 工作方法与时间

  (一)业绩目标与营销策略

  1、一月份中旬制订出20xx本店业绩目标,并细化到每月的业绩目标中,使我们每月的业绩目标明确;营销策略方面,目前阳泉自由风、神话等娱乐场所陆续开业,我们面临着行业竞争,所以要求我们应有足够的准备加以应对,首先锁定本店的目标消费群体是最重要的,故大力推销本店会员卡,吸纳本店的固定客户群

  成了当务之急,从元旦起至农历正月末,正值本店的待客高峰期,我们一定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会员卡:

  1)、一月十五日前寒假工招聘完毕,十六日至十八日进行简单的礼仪培训以及视频销售课程培训;

  2)、十九日培训上岗进行专职销售会员卡;

  3)、售卡员采取末位淘汰制:每周的售卡最后一名且售卡数量不足20张的售卡人员将被解聘;

  4)、办理本店的VIP储值卡可免费赠送本店会员卡。

  5)、进入三月份随着待客量的下降,我们在做好现场会员卡销售的同时,还要走出去公关推广,

  2、一月份正值学生寒假返乡,应看准时机拉拢这批消费群体,本月十日即应开展学生卡活动,将预热期计算其中,活动越快开始实行越好。

  3、战线应扩大到平定县和盂县,这块市场我们应先入为主。利用春节的噱头运用电视媒体向平定县和盂县人民拜年!进入三月份新年过后再利用媒体做一些宣传造势我觉得非常有必要。可利用调频广播、短信群发、公交车及站牌、DM单页做些低成本的广告,了解一下两地市场消费潜力。可以的话再下大气力抢占本店在两地的市场份额。

  4、进入三、四月份,待客量较二月相比呈下降趋势。这样就需要我们想点子来应付,挑选阳泉市各个行业的NO1!主动出击

  与对方洽谈合作,实现互惠及双赢,共同分享客户群体,资源共享。使之能够缓解待客量的下降对业绩造成的下滑影响。

  5、四月份可搞一周年店庆,利用店庆期间推出一系列优惠措施吸引消费群体的加入。

  6、进入暑期针对于学生证欢唱活动可继续开展。

  7、八、九月份可搞公益活动,(建议协助施华洛或纽约搞一场集体婚礼,产生的社会效益共享。本人在安徽马鞍山时一家广告公司举办的集体婚礼收效不错。)用来提升本店在阳泉市的知名度与口碑。

  8、每月二十日策划好白班下月的新优惠活动,主要目的为了提升白班的业绩与人气,且能提升晚班人气,对整体业绩也起到一定的带动作用。

  9、每个法定及特殊节日前半个月开始策划节日的营销活动,并于例会上提出由所有干部讨论,提前做好活动宣传。

  10、了解自己、了解市场、了解对手。年前针对阳泉的娱乐场所进行一次针对竞争对手的大规模的市调。除此之外还要进行市场调研、消费者调研、产品调研。根据这些了解的情况随时对营销策略进行修改、补充、完善。

  (二)春节前的准备工作

  进入二月中旬就是农历春节与情人节,一月二十日即开始节日前夕的准备工作:包括人力储备、物品安全量制订、物品采购、商品安全量制订、商品进货备量、机具调试、大厅及现场布置、

  节日期间的订价策略等准备工作。

  (三)员工的教育培训、激励与考核工作

  员工培训方面结合企业文化教育、心态教育、工作流程教育、销售技能技巧教育。三月中旬整体进行一次回训,将现场入职不满三个月员工及日常表现存在问题的员工抽出进行回训。培训期为半个月,制定员工培训计划与培训日程表,培训期间分别运用理论课、体能课、视频课按照员工培训日程表一步一步贯彻落实。并在培训结束后,对员工进行各方面的综合考核,考核合格才准予上岗,不合格者拉回重训。

  (四)创新点

  每月思考出一个对公司有利的新点子,含经营管理、市场营销、员工激励、现场改进等方面。务实的提出具有可操作性、效果显著的新点子,并以书面报告的形式提请上级指示。

  (五)成本管控

  三月份制订一份详细的成本管控计划,使成本控制有章可循、有法可依:含水、电、食堂、现场易耗品、发票、人事、超市售卖采购价及询价机制等涉及多个方面的成本管控。规划我店低成本管理手段,从而降低成本、提升利润。

  (六)服务品质提升

  1、通过培训教育提升员工工作技能与工作技巧,唤醒员工的服务意识,并使员工对服务流程得以熟练。于每日工作中加大现场巡查的力度,加强对现场服务流程的监督,

  2、每月评选服务之星,以干部的评价、员工的选举、顾客的意见为评选依据,激励员工在工作中做好服务品质。

  3、每一至二月至店外参观学习,学习后立即将值得借鉴的措施、方案予以记录,整理成书面报告及时上报总经理。并在干部会议上讨论,经讨论如切实可行,马上予以实施。

  (七)各项预案的演练及修正与完善

  现场的各项预案已拟定,但可能存在人员无实践经验遇事可能会惊慌失措导致预案内容不能贯彻落实、及出现的状况叙述不充分、预案处理方式不够得体、预案不完善的问题。故需要进行各项预案演练。

  1、消防演练

  此项为店内危机管理的重中之重,故应经常进行消防演练。计划每季度必须进行一次消防演练,通过消防演练的消防分组让员工了解自己所负责的任务,并掌握一定的消防知识。

  2、系统故障模拟演练

  1)、按照预案进行预防,抽查预防事项的执行很重要;每周定期抽查一次预防措施的落实情况,并登记。

  2)、每两个月进行一次模拟演练,模拟现场发生的系统故障导致的现场可能出现的状况,并及时按预案予以解决。

  3、临检演练

  临检可能对本店造成的损失和影响也不可忽视,故规定在重大节日前夕(元旦、春节、劳动节、国庆节、圣诞节)组织进行

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