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工作计划

时间:2023-11-04 07:10:18 工作计划 我要投稿

(实用)工作计划10篇

  时间过得可真快,从来都不等人,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,欢迎大家分享。

(实用)工作计划10篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  为了更好地贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,以育人为宗旨,以促进学生身心健康为目标,深入贯彻学校体育,卫生工作两个《条例》,深化体育教学改革,增强学生身体素质,提高学校体育运动水平。

  二、工作目标

  1、以《学校体育工作条例》为学校体育工作的基本法规;

  2、以素质教育全面深化教育改革;

  3、以科学的管理促进学校体育的全面健康发展;

  4、逐步探索科学的管理体系,全面贯彻落实《条例》;

  5、继续以教科研为先导,深化教学改革,提高教师教学科研水平,全面推进素质教育;

  以业务学习的形式对各校体育教师进行辅导,并让体育教师进一步掌握新课程标准;

  6、全面提高学生新版武术操技术动作;

  7、筹备参加区体育教师技能大赛;

  8、组建校运动队,尽最大能力打好比赛;

  9、全面提高学生的身体素质,严格执行《学生体质健康标准》,全面提高教学质量。

  三、主要工作和任务

  1、加强科学管理

  建立健全学校体育工作领导小组,在苏兵校长的领导直接下副校长郝雅丽全面负责管理学校的体育工作,实行每周例会制,汇报本周的工作情况及布置下周的工作任务。实施“分工负责,分管齐抓的'管理制度”,“负责到人,工作到位”的责任制度,加强对体育工作的指导检查,不断总结,不断完善,狠抓落实。

  2、确定目标

  《学校体育工作条例》是学校体育工作的指导方针,是部署实施体育工作的依据。特别是新教材的实施以后,怎样上好体育课又是一个很大的难题。根据体育大纲精神,规范堂课质量,领会精神实质,确定工作目标如下:贯彻两个条例,上好两操两课两活动,将体育课与体育活动课相结合,提高学生的身体素质,积极训练备战3月份区田径比赛以及四月份市运动会足球比赛争取在比赛中取得好成绩,为学校争光,同时组织全体体育教师积极筹备参加区技能大赛。

  3、提高堂课质量

  本学期体育组将狠抓体育常规,提高堂课质量,根据大纲,新教材,继续组织好体育教师对新教材的培训工作,使体育教师领会新课程标准的精神实质,根据新教材和学生具体情况制定好教学计划。备好室内和室外课教案。体育教师坚持“继续学习”,从进修、培训、理论学习和听课中不断汲取知识,提高师德水平,理论水平,教学和教科研能力。以“八认真”为基本要求,坚持“面向全体,教书育人”,规范体育教学常规。在各方面严格要求自己,做到为人师表,严守学校作息制度,不迟到,不早退。上课统一运动服装,对待学生耐心细致。建立好体育科研小组,有计划,有步骤地实施教科研,多统计数据,以论文的形式来汇总。上课多练,多讲,以达到提高学生身体素质的目的。严格执行《小学生体育锻炼标准》,探索“学生体育素质”的评定标准。

  4、抓好梯队训练

  正常开展学校课余体育训练工作,培养优秀苗子,力求更上一个台阶。我校过去一年里在体育上取得了辉煌的成绩。为了继续保持良好的态势,必须进一步建立健全完善的校级运动队框架,认真抓好足球和篮球以及国际象棋训练,制定好周密而详细的计划。根据实际情况合理安排进行训练。建立篮球,足球,国际象棋梯队,为以后的比赛打好基础,并规范运动队训练制度,要求各班主任积极配合。

  5、做好器材管理

  有标准,有计划地配置器材、设备等,落实场地、器材、设备的管理制度,确保其最大的使用率和安全性。各位老师教育好学生不能随便进入体育室,借了器材要及时归还,做到谁上课谁负责、谁借谁负责。

  现将学校体育工作拟安排如下:

  二月份:

  1、组织学习教材,为体育教师技能大赛做准备。

  2、制定各年级教学计划和活动计划。

  3、继续实行大课间锻炼活动。

  4、组织运动队常规训练。

  三月份:

  1、参加教师技能大赛

  2、参加区田径运会筹备报名。

  3、做好学生体质健康测试工作准备。

  四月份:

  1、参加市小学生运动会足球比赛。

  2、继续普及少林拳及武术操

  3、举办全校体育比赛。

  五月份:

  1、举办全校性迎面接力赛或年段亲子趣味体育比赛。

  2、学生评优体能测试

  3、中低年级学生进行体质健康测试。

  4、组织校内研讨课

  六月份:

  1、各年级体育课成绩考核。

  2、做好假期运动队训练安排。

  3、期末总结表彰。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  以党的教育方针为指导,以学校办学思想为依据,以抓教学质量为主线,充分发挥全组老师的积极因素,上下精诚团结,求真务实,积极营造年级新的民展增长点。

  二、中心工作巩固优秀年级形象。

  每个老师要树立高尚的师德,本着对学生高度负责任的态度,提高教书育人的主动性,积极性和制造性,把德育工作当作我们共同的任务。同时,对学生进行安全教育,防止学生在校活动中意外伤害的发生,把安全作为第一责任,创造一个良好的学习氛围。

  班主任要利用班会时间组织学生深入学习市教育局颁布的《XX年宜昌市基础教育课程改革实验区初中毕业生学业考试,与普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中毕业生质评价标准》。进一步加强基础文明养成教育、品德教育、心理教育、文明礼仪教育,夯实学生品德,保持先进年级的光荣称号。

  二、加强质量意识,提升教学质量。

  本年度是初三学生非常关键的一年,其成绩直接关系到学生的前途和学校声誉,学校的声誉在于教学质量,教学质量是我们这个年度的必然结果。我们要发扬七中人精神,吃苦懒劳,团结奋进,向上求实,以学生的利益为宗旨,视学校荣誉为生命把教学质量的提高作为工作的第一要务,用新的教学理念,规范教学行为,落实教学工作中的'几个环节,做到备课要“深”上课要“实”作业要“精”,学生负担要“轻”,教学要“活”的教学意识,确保教学绩效,我们将把教学质量作为衡量教师工作实绩的重要标竿。

  每月一次月考,集体出卷,流水阅卷,考完分析试卷,分析学生,对于出现的问题,寻求解决良策,对于偏科学生要做细仔工作,校正此类现象,每位老师对自己班的学生要做到心中有数,锁定培养对象,有的放失开展工作,争取教学质量的最大化。

  三、继续办好家长学校。

  家庭教育是一块十分重要的阵地,是学校教育的补充和辅助,是其它教育不可替代的,我们要认真贯彻中共《中央国务院,关于进一步加强和教育未成年人思想道德建设的若干意见》把家庭教育和社会教育、学校教育工作者紧密的结合起来,坚持办好家长学校,开创我校德育教育的新局面。

工作计划 篇3

  (一)突出少先队独特文化,加强思想道德教育

  带领全区各大队通过队会、队日活动、各类少先队文化、道德实践体验教育等各类少先队活动,帮助我区少年儿童从小学习做人、从小学习立志、从小学习创造,树立正确的人生目标,培养好思想、好品行、好习惯。

  (二)运用体验教育,深化少先队品牌活动

  1、举办第十六届罗湖区少先队夏令营,联合相关部门,以不同主题为载体,通过丰富的活动形式,引导我区少先队员树立社会主义核心价值观,培养爱国主义、科学创新精神、争做共产主义接班人。

  2、进一步加强深港交流。探索建立。结合我区学校共青团工作实际,开展“罗湖区青少年领袖培训计划”,对我区各中学学生团干部骨干、学生社团领袖进行系统培训,通过领袖理论课程学习、赴港交流、与党政领导及青年企业家面对面、能力拓展训练等方式,提高学生团干部的综合素质,充分发挥学生团干部在开展各项工作中的主力军作用,并形成长效机制,做成品牌。

  3、举办罗湖区第三届少先队中队文化节。为区各少先队搭建交流平台,通过开展活动,展示罗湖区少先队中队文化建设成果,促进大队部之间相互交流学习,取长补短、互通有无,推进少先队主题文化创新。

  4、举办罗湖区第六届社团文化节。以社团文化节为依托,展示各类社团活动,焕发社团魅力,发扬社团文化,把社团文化节做精做良,形成品牌,为学生提供培养爱好、展示才华、交流和学习的平台。

  (三)抓规范求创新,努力夯实少先队基础建设

  1、抓好辅导员队伍建设。结合《辅导员工作纲要》,举办20xx年罗湖区少先队辅导员培训班。组织一批优秀辅导员代表到福田、南山进行学习交流活动,学习兄弟区的`先进理念和做法,提高我区少先队工作水平。加强辅导员思想道德建设,教育辅导员要忠诚于党的教育事业,为人师表,爱岗敬业,用先进的思想、高尚的道德情操来影响教育少先队员。

  2、举办20xx年罗湖区少先队活动课说课展示活动。各基层少先队组织通过展示具有自己特色的少先队活动课,交流各组织少先队活动课程建设成果,相互学习借鉴,推进少先队活动体系建设。

  3、积极推进少先队工作的信息化、网络化和科学化,充分重视互联网在传播少先队文化中的重要作用,精心组织,积极用好市、区各级少先队工作网络平台,提高时效性、针对性和指导性,增加信息量。

工作计划 篇4

  社区计生工作在区计生委、街道计生办的指导下,认真贯彻落实计划生育工作会议精神,积极探索完成人口和计划生育工作的新思路,新途径,坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念,按照管理上档次,服务上台阶,整体上水平的工作思路,开展社区计生工作。现将半年工作总结如下:

  一、做好基础台账工作

  认真学习计划生

  二、做好计生服务宣传工作

  社区加大以《人口和计划生育》为主要内容的计划生育宣传力度,开展了多样式的宣传活动。

  1、3月5号社区开展了“庆百年三八展女性风采”社区妇女联谊会活动,邀请社区妇女和流动人口妇女代表共同欢庆节日,用丰富多彩的文娱演出开感受节日的快乐。

  2、3月16号社区开展了计生咨询和生殖健康活动,进一步在广大居民群总和新市民中宣传计划生育政策法规和生殖健康知识,大力弘扬晚婚新风尚,接待三十多人次,并想他们免费发放计划生育宣传资料150多份,发放避孕药具60盒。

  3、5月29号社区在锡沪市场地板管举行了“迎六一家庭教育进市场”活动,邀请崇安区家庭教育讲师团的'五位专家,走进市场对市场职工和流动人口家长进行家庭教育方面的讲座,提高了家长家庭教育技能,倡导了健康的生活理念。

  4、开设莫家庄社区青少年国学堂。邀请苏州评弹团的一级演员把中华民族的传统文化,如三字经、四书五经、礼义廉耻等编写成书,说给社区内的青少年听,使他们接受中华传统文化的熏陶,提高他们的爱国情感和朴素感情。

  5、9月4日,开展了我眼中的无锡——新市民子女征文活动。通过征文,以青少年的视角,表达对第二故乡无锡的认识和感受,对社区、家庭未来的美好憧憬和期望,以增强他们对无锡的感情,更好地融入无锡的社会生活当中,促进他们的健康成长。

  三、开展好新市民综合服务中心的工作

  20xx年11月份,我社区在锡沪装饰材料市场成立了无锡市的首家“市场新市民综合服务中心”,同时成立了市场计生协会,通过一年来的工作,对所有商户进行上门服务,摸清摊位人员的基本情况,并登记造册,及时更新通过一年来的努力,社区的计生协会开展了多种多样的服务、宣传活动,使辖区内的育龄妇女(包括流动育龄妇女)对计划生育工作有更深的了解,在社区内形成了良好的人口文化氛围。明年我们将继续按照上级各部门具体部署,深入细致的做好我社区的计生工作,重点是依托市场新市民综合服务中心这个平台,切实做好计划生育服务工作,是我社区的计生工作更上一个台阶。

工作计划 篇5

  为建设资源节约型和环境友好型医院,控制污染减少排放,打造绿色医院,让有限的资金发挥更大的`效益,减少浪费和消耗,提高行政管理效能,切实保障有效供给,根据有关法律法规要求落实《公共机构节能条例》和省、市、县节能目标要求,推进我院节能工作,实现节能目标,特签订节能减排目标责任书。

  一、节约目标:

  1、以上年为基数,确保本单位实现以下节能目标:下年人均年节电100度、人均年节水量6吨、每年递减不低于3%;

  2、公车百公里油耗控制在12.5升以内,实行车辆消耗费用年降低5%;

  3、人均节约办公用品开支100元;

  4、年均节约办公电话费开支50元。

  二、组织领导:

  1、要加强对院内公共节能降耗的组织领导,健全节能工作机构,加强对节能工作的指导和监督,及时研究部署,定期召开会议。

  2、工作机制健全,职责分工明确,节能工作有专人负责。

  3、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。

  三、节能任务:

  负责各科室所辖公共机构节能降耗工作。

  四、建立档案:建立节能减排资料档案,健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析,建立能耗原始记录和统计台帐。认真执行定期上报制度,做到按时、准确。

  五、节能管理:根据实际情况制订节能降耗的相关管理制度,采取切实可靠的有效措施,落实目标责任,确保责任到位,措施到位和投入到位。

  六、加强核算:所有办公区水、电、暖等用能要与其他非机关办公用能分项分表计量,专人管理,单独核算。加强节油管理,实行“一车一卡”、定点加油和单车核算制度。

  七、节能改造:为从根本上采取节能手段,结合实际进行水、电、锅炉、既有建筑的节能改造。所有新建筑的设计、施工、用材符合节能标准的要求。

  八、节能采购:购置用能办公设备时,要严格执行国家有能设备采购目录,购置能效标识2级以下节能产品。

工作计划 篇6

  时间飞逝,转眼间,作为一名鄂能化的员工已经有一年半之久。在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司试车条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

  由于仓库人员配置少,以至于给我和另外一个仓库管理员带来了很大的挑战,但是在挑战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

  (一)这一年我们所学到的。

  1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。

  2.做仓库管理工作必须以事实为依据,以《规定》为准绳,要有严格的职业操守和良好的职业素质。

  3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展。

  (二)这一年我们所做的。

  1.首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品别进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后,干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。

  2.在领料单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。

  3.对综合库房的货位进行逐一编排,并粘贴条形码,为手持终端系统的应用卖出第一步。

  4.熟知了仓库手持终端器的操作方法,并熟练的掌握了手持终端应用系统的步骤。

  5.完全应用了ERP仓库管理模块,进行正常的入库、出库等手续的办理。

  6.这一年来由期初170万元的库存值接收入库至期末的20xx万元,在此期间库存值金额最高达3600万元,本年度共累计入库额为123,385,750.12亿元,累计出库额约98,972,742.50元。

  (三)这一年我们所存在的不足。

  1.由于沟通不及时,仓库与其他使用单位出现观点不和的现象。不过,没有矛盾也就没有进步,以后仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作创造有利局面。

  2.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力,同时也是仓库下年的工作任务。决定明年工作规划务必全面接收管理所有物资。

  3.在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的`预订的范围内。目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决,仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。

  回顾20xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

  展望20xx年我们的工作:

  1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。

  2.进一步完善ERP仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。

  3.严把数据关,能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。

  4.随着工程的结尾做好对废旧物资以及可再利用资源的收集及管理。

  5.团结一致,为公司的投料试车积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。

工作计划 篇7

  今年以来,卫生局认真按照县委、县政府的总体部署和要求,全面贯彻落实上级的方针政策,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“修医德、强医能、铸医魂”主题活动为动力,以巩固完善国家基本药物制度和基层运行新机制为重点,全面深化医药卫生体制改革,进一步抓好新农合工作,加强重大疾病防控,增强医疗卫生服务能力,开展卫生综合执法监督,推进县级公立医院改革,使我县的卫生工作得到了深入有效开展,现将上半年工作开展情况汇报如下:

  一、稳步推进新农合工作

  20xx年,通过县、乡、村宣传发动、积极筹资、认真录入,使我县的参合率稳步提高。参合农民达到了539352人,参合率达到了96.94%,基本实现了农村人口全覆盖。参合农民的增多、基金额度的增加、病人期望值的提高,给我们的新农合工作带来了很大的压力。同时,县合管中心人员少、工作量大,确保新农合基金安全、满足患者的报销需求成为了首要任务。为此,我们进一步完善和落实新农合工作制度、报销程序和监管措施,切实加强对定点医疗机构的监管稽查力度,严格住院指征,规范诊疗程序,有效控制住院次均费用,控制县外转诊,严格县外住院审核报销,全面推行三级两线公示制度,确保了基金安全运行,保证了区域内定点医疗机构住院患者出院即时结报。

  (一)住院补偿:1-5月份,我县参合农民住院补偿25170人次,其中乡级3857人次、县级14595人次,市级5693人次,省级及以上1025人次。住院发生总费用32738万元,住院补偿费用8281.9万元。

  (二)孕产妇分娩:住院正常分娩补偿452人次,补偿费用20.7万元。

  (三)门诊统筹:特殊病种大额门诊补偿324人次,补偿金额178.9万元。门诊统筹补偿457556人次,其中乡镇卫生院补偿165501人次,村卫生室补偿292055人次。补偿费用518.8万元,其中乡级242.7万元,村级276.1万元。

  (四)一般诊疗费:乡镇卫生院上报诊疗人次300030,支出240.024万元。零差价卫生室上报诊疗人次120774,支出48.31万元,合计支出288.334万元。

  二、深入实施基本药物制度

  今年上半年,我们按照上级的要求,继续在18所乡镇卫生院,以及纳入一体化管理的村卫生室,深入实施国家基本药物制度,药品实行零差率销售。基本药物实行网上统一采购、统一配送、统一价格。从药品采购计划报送、药品入库、单据审核、药款支付等,卫生局和乡镇卫生院均有专人负责。用药计划一周一报、药品配送一周一次、药品货款一月一结。实行药品零差率销售后,药品减少部分由县政府按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法,给予乡镇卫生院实行经常性收支差额补助,以保障人员工资的正常发放,有效解决了多年来乡镇卫生院以药养医的.问题。乡镇卫生院全部实施了绩效考核分配机制,坚持多劳多得、优绩优酬,收入分配重点向关键岗位、业务骨干倾斜的原则,适当拉开档次,调动广大职工的工作积极性。今年1—6月份,我县共网采药品440.3万元,入库率96.51%,回款率100%。

  三、全面增强疾病预防控制能力

  认真贯彻执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,进一步健全和完善应急预案、落实应急措施,完善网络直报,提高应对突发公共卫生事件、自然灾害和事故灾难应急处置能力。建立健全预防接种制度,加强人员培训,实施规范接种,提高预防接种的有效性,完成了4万余名0-6岁儿童的预防接种任务,卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙脑、麻风、甲肝、a+c流脑等疫苗接种率为95%以上,乙肝疫苗首针接种率98%。积极做好结核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作,全面实施综合防治措施,很好地完成了上级下达的防治任务。积极开展健康教育宣传培训,大力倡导文明健康的生活方式,增强群众防病意识,提高全民健康水平。

  四、认真落实公共卫生服务项目

  遵照人人享有、免费提供的原则,按照国家基本公共卫生服务规范的要求,乡镇卫生院和村卫生室为全县所有城乡居民,重点是0—6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康档案,定期开展随访,提供健康服务。通过印发宣传资料、开展人员培训、加强业务指导、强化目标考核等措施,使11项基本公共卫生服务项目得到了有效开展。上半年全县共建立居民建立健康档案215365份,建档率为82%;完成高血压确诊患者登记管理32954人,管理率达到83%,为16960名确诊高血压患者进行了规范随访服务,规范管理率达到55%;对25028名65岁以上老年人进行了规范管理。建档并管理二型糖尿病确诊患者7550人;规范管理重型精神病患者874人;上半年为居民提供健康教育资料160000份,设置宣传栏559块,刊写、张贴宣传板报668期,为辖区内44353名0-6岁儿童按照服务规范进行随访体检服务;管理率为60%,其中新生儿访视率达到75%。为辖区内2223名孕产妇在孕12周前建立《孕产妇保健手册》,并按照服务规范进行随访,产后访视2560人次,产后访视率达到了76%;同时按照规范要求开展卫生监督协管工作。

  五、努力提高医疗卫生服务能力

  一方面加强人才队伍建设。县医院、中医院均采取了“请进来、送出去”这种便捷有效的方式,选派技术骨干到二级以上医院进行学习,邀请市级专家来院进行坐诊查房,以加快优秀人才培养和重点专科建设,不断提高县级医院的救治水平和服务能力。认真组织实施中央和省实施的全科医师培训、乡镇卫生院院长和业务骨干培训、乡村医生集中培训及中医药适宜技术推广等农村卫生人才培养项目,组织开展医师考试、医师考核、医师注册工作,以及常见病、多发病的诊疗常规和抢救常规知识培训,提高基层卫生人才队伍的整体素质。上半年,组织开展了386名基层医疗机构卫生技术人员为期三天的相关业务知识培训。同时,与沧州市二医院签订了培养协议,利用一年的时间,为我县18所乡镇卫生院轮流培训36名医护人员。另一方面加强信息化建设。县医院、中医院全面建成了符合必备功能要求的电子病历、信息管理、影像传输、实验室信息等系统,实现微机化、网络化管理。中医院还建成了远程医疗会诊平台。乡镇卫生院全部实现了信息化管理,纳入一体化管理的村卫生室也实现了微机化管理,进一步整合了新农合、健康档案、公共卫生、药品购销等服务信息,提高卫生服务的可及性。

  六、切实加大卫生执法监督力度

  一是积极开展医疗服务市场专项治理整顿,重点对无证行医、超范围行医、非法医疗广告、非法义诊、医疗废物销毁不规范等非法行为进行了严厉查处,严格不良行为记分管理,进一步规范我县医疗服务市场秩序。1至6月份,共监督检查医疗机构260个,下达监督意见151份,其中对违法严重的16家医疗机构进行了立案调查并进行了罚款;查处违法案件58起,查获各类医疗器械11台(件)。二是认真做好公共场所卫生、放射卫生、生活饮用水等监督检查工作,增加监管频次,加大执法力度,查处违法行为。共监督检查公共场所81家,检查了3家供水单位,监督检查了5家开展放射诊疗的医疗机构。对65所学校的学校卫生进行了检查,共下达监督意见书20份,饮用水场所13个,立案处罚7起,对无证的经营单位均下达了限期整改意见书。三是加强医疗质量控制体系建设,进一步规范医务人员的诊疗行为,不断改进医疗服务质量,提高医院管理水平。强化医疗核心制度教育与培训,健全和完善考核评价机制。建立医疗纠纷调处新机制,妥善化解医疗纠纷,努力构建和谐的医患关系。

  七、持续深化县级公立医院改革

  上半年公立医院改革继续深化,县人民医院作为沧州市县级公立医院改革试点之一,按时间要求,于7月1日起,所有药品全部实行了零差率销售,基本药物实现了网采。推行了全员聘任制,实行合同制管理。实施医院和科室两级核算分配机制,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜,充分调动广大医护人员的积极性。开展临床路径单病种15种,实行按病种控制费用,实行了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认。所有收费依照河北省物价局、卫生厅、人力资源和社会保障厅规定的标准执行,大型医疗设备的检查价格降低了10%,医用高值耗材加成降低了40%,基本药物使用率逐步提高。药品收入减少部分按6:3:1的比例承担,对县医院的财政补助资金纳入了财政预算,采取半年一核实一拨付,年终总算帐的办法。通过公立医院改革,取得很好的经济效益和社会效益,病人满意度明显提高。

  八、大力推进基层中医药服务能力提升工程

  10月我县被国家中医药管理局评定为“全国农村中医工作先进县建设单位”。几年来,我们以县中医院为龙头,下大力搞好中医人才培养和中医实用技术推广,并取得了很好的成效。每年卫生局都与县中医院联合,进行乡镇卫生院人员和村医中医知识培训,使我县基层中医药服务能力提升工程有了一个良好的基础,也得到了省市的肯定。今年以来,我们制定了《献县基层中医药服务能力提升工程实施方案》,明确了年度目标任务,卫生局设有专门的中医科,18个乡镇卫生院均设置了中医科、中药方、配备了急需的中医诊疗设备。今年以来,共投资100万元,为8所重点乡镇卫生院配备了经腰椎牵引熏蒸床、针灸按摩床、低频治疗仪、神灯等中医设备,建成了中医药综合服务区(国医堂),中医特色更加突出。同时,将中医药工作纳入医疗单位年度考核目标,做到中西医并重。特别是将针灸和治疗性推拿等中药非药物诊疗技术纳入新农合报销范围,用中药和中成药比西药报免比我县提高了十个百分点。积极推进“中医中药中国行——进乡村、进社区、进家庭、进学校”活动,中医药健康知识宣传普及到80%以上的村,中医药健康知识宣传普及到80%以上的家庭。通过上述措施,使我县基层中医药服务能力提升工程走在了全市的前列。目前我县正在准备迎接国家中医先进县复审工作。

  总之,上半年各项卫生工作可以说取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足。主要是医改政策的落实还不能完全到位,个别工作开展的不够深入;基层医疗机构基本药物目录较窄,并且配送不全、不及时,影响了临床用药;乡镇卫生院专业技术人才培养梯次还没有形成,全科医生缺乏,农村卫生工作比较薄弱;医患纠纷时有发生,医疗质量和服务水平亟待进一步提高等。这些都有待今后工作中加以认真解决。

工作计划 篇8

  企驾(CorpCab)计划管理系统

  功能规格书

  工作计划的管理是提高工作效率的最有效手段之一,一个没有计划管理的团队,是很难想象的。制定计划是对将要做的工作进行一次规划梳理;而总结是对前期工作的一次盘点评估。通过计划的制定、执行、分解、总结、考核、审批等管理,让日常工作有形化,牢牢掌握工作的主动权,实现工作目标、工作过程、工作结果的有效管理。

  一、 企驾(CorpCab)计划管理系统的性能特点

  1、先进的设计架构 基于成熟稳定的微软.NET开发平台,采用C++和C#混合语言开发,支持SQL数据库;采用微软WF3.0工作流引擎开发的流程系统;采用WebService构建的三层架构;B/S与C/S的完美结合,支持跨路由、跨防火墙等复杂的网络环境。

  2、灵活的定制配置 通过独创的实体配置,动态构建表单呈现、列表视图、属性定义;可视化的工作流引擎定制器,能在无需编码的情况下创建各种的工作流程,满足灵活多变的流程需要;数据字典的广泛应用;支持系统平台的配置管理,大大缩短实施上线的周期。

  3、登录方式多样性 支持网页登录、客户端用户名+密码形式登录、UsbKey+密码和UsbKey自动登录四种登录方式,可以满足企业里不同群体的实际需要,在保证系统安全性的情况下,提供了足够的方便性。

  4、并发性强 采用动态线程池技术、负载均衡技术及集群镜像技术,能够满足

  超大并发访问的应用需求。

  5、安全性高 采用基于角色的层级安全机制、防挂马机制、防注入技术、功能细胞元权限认证技术、客户端登录控制技术、数据链的无缝衔接设计、完善的系统日志及数据异动监测机制来确保系统的安全性,确保任何人只知道应该知道的信息。

  6、实用性强 只有实用,才能好用、才能用好。可以实现过程为导向的全程管理,不仅看到是什么,还可以随时随地了解为什么。

  7、精准性高 通过授权即可得到任何工作计划信息,全面、准确的了解,就能够做出正确的决策。

  8、自主管理性强 实现员工的自主管理,随时知道自己应该做什么,需要改进的工作有哪些,工作的一切情况,都能够呈现。

  9、动态适应性强 模块化的设计;标准化与配置性的完美结合;数据字典、实体、工作流的广泛深入应用;确保了系统的动态适应性,系统可以动态适应企业的不同发展需要。

  10、分布式应用 计划数据中心存储、分布式应用,计划情况实时动态呈现,任何时候、任何地方、任何人、任何事都能通过系统得到真实、准确、完整、及时的信息保障。

  11、及时性强 计划的制定、执行、进度、总结、考核等信息,都能及时呈现,便于及时了解、及时工作、及时指导。

  三、企驾(CorpCab)计划管理系统的功能介绍

  通过企驾计划管理系统,让企业的部门与部门之间,上下级之间,能把“无形的工作有形化”,使管理者能有效的把握和控制各部门、各员工的工作动态与目标,同时,详细的工作计划,让每个人的工作都能有条不紊、循序渐进的进行,明确了目的,避免了盲目性。可实现年度、季度、月度、每周、每日的工作计划管理;实现公司、部门、人员的计划管理;实现项目、出差、销售等计划管理;可以灵活组合配置各种应用计划,如:行政人员周工作计划、销售部周工作计划、资金年度计划等等,每种计划都可支持查询、创建、分解、修正、执行、总结、考核、工作流审批权限配置。

  基本功能:

  1、计划类型管理 可以制定公司、部门、人员、角色的年度计划类型;月度计划类型;每周计划类型;每日计划类型。同一对象可分配多种类型计划。

  2、计划的表单定制 根据不同性质的工作需要,对计划应用类型呈现的表单的栏目、位置、大小进行调整定义。

  3、周期计划提醒配置 为避免忘记制定计划或者总结计划,系统提供了计划的周期性提醒设置。管理者可根据角色或者部门的不同,设置按天、按周、按月或按年为单位的周期性提醒。系统支持对计划和计划总结分别设置提醒时间;时间上支持提前提醒和延后提醒双重设置,既可单独设置提前或者延后提醒,也可以同时设置。

  4、计划总结的表单定制 对计划静态呈现进行配置,对总结的栏目及规格进行定义。 5、计划审批流程配置 根据计划审批流程的不同类别需要,通过工作流引擎定制器建立多个计划审批流程,实现不同计划类型的审批工作流。

  6、计划总结审批流程配置 根据计划总结审批流程的不同类别需要,通过工作流引擎定制器建立多个计划总结审批流程,实现不同计划类型的总结审批工作流。

  7、权限细分定义 对具体的计划应用类型,可以定义具有查看、新建、编辑、删除、分派、总结、考核权限的人,便于计划的检查管理。

  8、审核设置 系统对计划的审核提供三种类型设置:计划是否需要审核、审核后能否修订、修订后是否需要审核。计划的审核和计划总结可根据角色或部门的不同,选择不同的审核流程。

  9、分解设置 可根据部门或者角色的需要,对计划设定是否需要分解设置。

  10、角色权限管理 通过对角色的成员、模块、权限的配置管理,实现工作的单元化,便于灵活的授权及调整。提高系统的配置实施的快捷性;同时也便于系统的动态调整。

  11、我的计划 创建任何我有权限制定的计划,查询任何我可以看到的计划,如果被赋予分派权限,可以对相关计划进行重新分派。

  增强功能:

  1、网络监管 可以对工作机器的电脑屏幕、访问网址、运行的程序、U盘的使用信息管理;对QQ的过滤管理;对登录日志、在线状况的查看;多种登录系统的控制方式授权;对采集的使用信息分类授权查看。消除计算机网络应用效率的负面效果;正确把握每个人的工作效率;让有限的注意力和时间集中到无限的工作上来。

  2、办公管理 具有待办事项、单位公告、日程计划、我的.邮件、手机短信、我的协助、我的文档、自动提醒及工作日志,全面提高办公效率。

  3、人事管理系统 对员工资料进行管理;员工入职、调动、离职管理;奖惩管理;岗位管理;公司活动管理;通讯录管理;支持工作流程审批。

  三、应用范围

  各类企事业单位、政府机构等。

  四、应用环境

  1、服务器端

  软件需求:

  操作系统: Windows Server 20xx或者Windows Server 20xx 数据库: SQLServer20xx SP4 或者 SQLServer20xx SP2 Web服务器: IIS6.0 或者IIS7.x 硬件需求:

  CPU:1.0GHZ及以上

  内存:256M及以上

  建议使用多核1.6GHZ以上CPU,2G以上内存。 2、工作机器

  软件需求:

  操作系统: Windows XP或Wndows Vista或windows7 浏览器: IE6.0SP1以上浏览器,Sliverlight 3.0 硬件需求:

  CPU:800MHZ及以上 内存:128M及以上

  五、系统规格及报价

  1

  2

  六、系统后续扩展

  企业在不同发展阶段对信息化管理的需求是不同的。

  企业每一个成长阶段的管理需求和特征都是不一样的。比如创业阶段,它的典型特征就是要不断拓展市场、拓展客户,侧重于客户的管理。发展到集体化阶段,员工、客户的日益增多,企业要委托给一些职业经理人去管理,开始注重提高流程效率,侧重于流程化管理。发展到规范化阶段,员工人数急剧膨胀,部门快速分拆,销售地域和网络越来越分散,此时需要更多的授权,更多的授权带来的是想法不一致,所以就需要规范化。就是要把业务信息、财务信息和客户信息高度地共享起来。发展到精细化阶段,除了控制还需要信息集成。需求就是信息集成。发展到合作阶段,需要的就是知识管理和信息集成,怎么把遍布各地员工的知识通过网络集成起来,信息怎么能够避开多层级的障碍,迅速的反馈是关键。

  企驾系统能够满足企业各个发展阶段的信息化需求。

  企驾(CorpCab)拥有网络监管系统、办公管理系统、计划管理系统、客户关系管理、销售管理系统、事务流转系统、服务管理系统、网络空间管理系统、网站构建管理系统、知识库管理系统、人事管理系统、考勤管理系统、资金管理系统、办公用品管理系统、资产管理系统、手机短信管理系统、档案管理系统、评价管理系统等软件系统,可以根据用户的不同需要灵活配置组合成各种应用解决方案。在标准版上实现无缝衔接。

  企驾系统可以根据企业的变化而动态调整。

  模块化的设计;标准化与可配置性的完美结合;数据字典、实体、工作流的广泛深入应用;对员工、计划、客户、联络记录、商机、成交、线索等几百种信息单元采用实体配置管理,动态构建表单呈现、列表视图、属性定义;针对工作中的各种审批,采用可视化的工作流引擎定制器,能在无需编码的情况下创建、调整各种工作流程,满足灵活多变的流程需要;系统平台的配置管理。确保了系统的动态适应性。

  企驾系统让你的投资永远都有效

  企业可以根据需要,分阶段实施上线企驾的子系统,以后随时可以根据企业的需要,增加新系统而不影响前期的投资与使用。

工作计划 篇9

  为了提高公司的效率,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组所有成员的探讨总结制定了网站改版工作计划。现将网站改版工作分解,具体计划如下:

  一、 网站各个栏目页的PSD制作

  1、目标:本周内完成所有的栏目页面的PSD图片。

  2、设计标准(规范):a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d.注意好视觉识别的系统要求,各个栏目要体现本栏目的特色。

  3、流程:首先分析各个栏目的特色,并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的浏览习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构,然后再对整个样式做出细节的美化!在页面图案的反复讨论和论证后定稿。

  4、工作计划和工作安排:栏目页面一共大致可以分为6大类!(聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜索信息栏目页面)其中现场招聘会和网络招聘会一定要突出特色!具体时间和进度如下表:

  二、 前台demo版模型制作

  1、目标:公司网站的demo版在20xx年4月15号前全部完成。

  2、设计标准(规范):a.改版的页面必须要用web应用中最优的DIV+CSS排版技术,页面必须符合web标准,静态网页的代码制作完成后必须要经过W3C的验证,技术部文件 91student网页设计小组不许出现任何技术错误和浏览器不兼容的现象。b.改版的风格样式必须要有一定的体系,改版前要做好视觉识别系统的分析。c.所有的设计应该以客户体验和网民的.浏览习惯为标准。

  3、流程:直接在首页和各个栏目页面的PSD文件上面进行切图,用最简单的方法制作出演示版本!

  4、工作计划和工作安排:当各个栏目的PSD文件定稿后必须在1一天内做出前台的DEMO版本!主要由蒋东负责!

  三、 部门的资料库建设模板库建设(为线上系统做好准备!)

  1、目标:完成一个庞大的资料库,方便以后在设计工作中的突发应急设计事件。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。

  2、设计标准:a.资料库里面的东西一定要保证是设计的精品。b.模板库里面的网页模板必须是DIV+CSS排版的网页而且一定是完全兼容所有浏览器的网页!

  3、工作流程:a.每次设计完成的后的PSD源文件按照不同风格不同色调(左右风格、上下风格、冷色调等)保存到相应的文件夹中,并做好记录。方便日后查找。b.在专题页面的设计中将有些通用模板样式分类保存并做好记录。

  4、工作安排:资料库和模板库是网页设计人员长期设计和整理总结的一个资源。所以资料库和模板库建设在设计小组中由蒋东负责分类整理和储存各种资料和源文件。坚持半年就可以形成一个资料库和模板库。

  5、责任人:蒋东 陈凯 责任人:蒋东!

工作计划 篇10

  一、学情分析:

  一般辅导的学困生对象基础都比较差,有着较多的知识缺陷,而且这些学生的学习兴趣和自觉性不强,自我的管理能力都是有所欠缺的,他们都表现为较强的惰性,上课易走神,在平常的作业中也常会出现错误不改正的情况。好奇是学习的动力,但是往往这几个学生都缺少一种对知识的求知欲望。部分学生娇生惯养、贪玩好耍,少部分学生的家长不注意配合。

  二、辅导对象

  本学期确定的数学学困生辅导对象为:李亚琴、穆润月、钱彩云、等人。

  三、工作措施

  首先,针对学生的情况,我将每周找特定的辅导对象进行谈心、聊天。主要是针对学生在家的一些时间上的安排情况。还有一些对于作业量的看法以及作业难易程度的情况问询。同时也了解辅导的学生对该科的学习内容的学习情况。同时也在开学初给于学生一个学习的目标和要求。为了更好的加强与学生之间的关系与沟通,我让家长可以给我写小纸条,或者是手机短信给我发信息。及时的关注学生的思想动向,及时调整对学生的辅导计划。我们也可以让同班的几个被辅导对象相互竞争,也可以相互进行交流,让辅导的对象感觉自己不是独立或者是孤立的。课余的时间也积极与学生的家长沟通,尽量每周与学生的家长做一次联系与交流。让家长先给于学生支持与鼓励,不要只是批评而是要更注意鼓励和给于肯定。

  其次,在每一节课里面我们应该及时、特别的关注这些学生,包括学生的学习状态,还有每天的学习情绪。看看每一个学习内容学生的反应。针对学习的内容,主要抓学生的作业改正。首先是抓出这些

  学生的作业本,从作业态度开始,从作业习惯开始强化。每天的作业坚持把所确定的辅导对象抽出来,不管学生的作业如何,先要学生坚持作业要按时按量的完成。每天下午和中午均利用半小时的`时间对一些需要特别关注的学生进行作业的检查。给学生一定的压力,但是又给于他们学习的帮助。

  再次,注意收集学生中的错例,在上课当中逐渐渗透有关学生的错例。让学生在错误的寻找中逐渐对该知识有更深的掌握。同时也在课堂上对这部分学生给于特别的待遇,特别是在堂上的一些练习多让他们说多练并给予及时的肯定,让他们也能积极地参与到课堂上来,而不是将自己放在课堂里可有可无的角色里面。还要让他们在一些评讲错例中有更多讲话的机会。让他们也能体验上课的乐趣,知道自己也是学习的一分子。

  最后,注意对这些学生的学习情况进行分析,看看辅导的效果如何,同时对于那些有所进步的同学注意及时的鼓励,还应对帮助他的同学给于及时的肯定,可以成立一帮一的任务,在时间允许的情况下每周集中这些同学一次,让他们相互说说,了解他们互帮的情况,也更好地利用学生的资源。

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