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季度工作总结

时间:2021-03-25 15:25:17 工作总结 我要投稿

关于季度工作总结模板集锦八篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的季度工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于季度工作总结模板集锦八篇

季度工作总结 篇1

  第四季度我校支部根据县机关工委的统一安排和本支部年初工作计划,主要做了以下几项工作:

  一、精心安排,狠抓落实,确保主题教育活动取得实效

  周密部署,精心安排,组织开展“创先争优”“讲党性、重品行、做表率”和“热爱伟大祖国,建设美好家园”等主题教育活动,每位党员干部撰写了1万字的学习笔记、撰写心得体会4篇,党校完成调研文稿5篇。认真落实党员承诺制,制定了工作实施方案,每名在职党员公开了自己的承诺事项。按照党员承诺制规定帮扶结对的要求,帮扶了查汗才开村2户贫困户和察汗乌苏村2户移民搬迁户,解决了生活和生产的实际困难。先后两次召开民主生活会,认真查摆自身存在的不足,制定整改措施,认真落实整改,确保活动取得实效。以主题教育活动为抓手开展“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关作风整顿活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。

  二、全面落实党风廉政建设责任制,推进反腐倡廉工作

  一是领导班子廉洁自律工作进一步深化。我校把党风廉政和反腐败工作纳入了党校支部和党校班子成员会议议事日程,做到逢会必讲,领导带头遵守廉洁自律、厉行节约相关规定,对科级领导干部均建立了廉政档案。全校3位领导中,没有一人违反廉政规定。二是结合学习“争先创优”以及“讲党性,重品行,做表率”活动,在广泛征求各单位、干部职工意见建议的基础上,党校领导班子召开了领导班子民主生活会和党员组织会,并请了指导组领导到会指导。三是实行党务政务公开。党务政务公开是社会各界了解、监督的一个重要窗口。在实际中坚持做到:紧抓一个“实”字,在三楼专门设立了一个公开宣传栏,将主要职能、主要业务和对社会公开承诺制度等内容进行公开,方便群众监督,提高了便民、利民服务水平。突出一个“畅”字,党支部定期检查公开的进展情况,及时发现党务政务公开中存在的问题和不足,对工作不够落实的科室和个人进行通报批评,并把党务政务公开工作与年度考核和各种评优评先结合起来,促进了党务政务公开工作的开展,推动党校工作的全面进步。

  三、发挥党员先锋模范作用,积极参与各类创建活动

  党员带头,积极投身到我县“家卫生县城”“自治区园林县城”“精神文明先进县”“五五普法先进县”“双拥模范县”等各项创建活动中。一是每周五定期开展党校所辖公共环境卫生大扫除和检查工作。校党支部加强对创建工作的组织领导,将目标分解到办公室,做为年终考核的一项重要内容。并且安排了各层楼道、卫生间值班表,负责卫生清扫、院内绿化等环境卫生保养工作。同时开展爱国卫生教育活动,组织干部职工通过网络、各种书籍、报刊等学习获取健康知识,有效地提高了同志们参与爱国卫生运动的自觉性和主动性。二是积极做好门前“三包”工作,保持良好的卫生环境。主要从办公环境卫生入手,对办公室、楼道、卫生间环境提出了明确要求,实行划片包干。将办公楼划分了卫生区,编排了机关内部常年值日表,并落实了卫生区责任人。领导小组坚持定期检查与抽查相结合,进行综合评比,每季通报一次评比情况,并将评比结果予以通报。经过教职员工的共同努力,楼前干净整洁,办公室内部窗明几净,办公用品摆放整齐,地面无杂物,办公楼卫生状况有了明显改观,为干部教育培训营造了一个舒适的环境。三是认真开展环境绿化工作,保质保量完成绿化、亮化、美化任务。开展植树活动,为确保全县绿化工程顺利实施,参加植树造林活动,对楼前的树苗进行修整,补载了花卉和树苗,定期组织树木养护行动,形成“棵棵有人养、树树保成活”的喜人态势,成活率在100%。为了发挥好养护作用,安排专人对花木、草坪等定期进行浇灌,按期进行修剪;在春季病虫害多发期,经常对花木喷药和除虫,进行防治;冬季注意花木的防寒,及时的进行包裹、埋土,保证平安过冬。目前,绿化面积已近100平方米。

  通过我校教职员工和调训学员的共同努力,我校创建国家卫生城市和自治区园林县城工作,取得了良好的成绩,连续被评为卫生红旗单位,受到了县创卫领导小组的嘉奖。

  四、下一阶段工作思路及打算。

  一是坚持“三会一课”制度,实施对党员、干部和入党积极分子进行比较系统的马克思主义基本理论、党的基本路线和基本知识及其它相关知识的培训工作。二是配合有关部门围绕党建工作和管理工作、学校改革与发展实践中的重大问题开展理论研究,认真开展调研工作,撰写高质量的调研报告。三是根据教育培训工作的要求,逐步建立一支政治强、业务精、作风正的专(兼)职教师队伍,加强对教师队伍的管理,提高教师素质,不断改进教学方法,提高教学质量。

季度工作总结 篇2

  在忙碌的工作中,不知不觉又过去了3个月时光,为了总结经验,找出不足,一边在今后的工作中更好的完成工作。现将工作总结如下:

  一、基础工作为根本,提升自己促成长

  我在综合科主要负责和处理的日常工作主要包括:考勤统计、日常卫生、固定资产管理、车辆维护等一些基础性工作,虽然在处理过程中出现了一些瑕疵,但总体上保证了综合科工作的正常运作。在第一季度中,我已能将综合科一些事务及领导下达的各项任务独立完成,虽然过程有时会很艰辛,但是最终通过自己的努力看到胜利,我感觉一切都值得。我总在边干边摸索,边思考边总结,在自己的基础工作中又不断的成长,进步。

  二、突发事件考验人,应变能力应当有

  综合科经常会出现各种紧急和临时任务较多,需要综合科来及时处理和完善。这就需要我和我的同事应变能力较强。开始遇到这样的任务时会慌张,不知所措。现在接到任务我们首先有计划的分工,这样既可以避免盲目性又可以提高办事效率。这也需要发挥我们平时的默契及合作精神。

  三、增强服务意识,提高工作能力

  积极提升工作效能,做到及时传达、执行领导决策。做好部门间的协调与沟通,支持和配合各部门的工作。对员工反映的问题及时解决,未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。对领导

  交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。进一步加快办事节奏,提高办事效率。

  综上总结,20xx年第一季度的工作让我进一步感到综合科是一个可以提升自己的科室,我也希望能在这个科室继续工作下去,并不断有所开拓。作为综合科的成员,应具备较高的组织协调能力,这样才能扮演好综合科承上启下、协调内外的枢纽这一重要角色。在此我对下季度的工作目标做出以下几方面的规划:

  一、注重细节管理

  由于综合科的日常事务工作比较琐碎,虽然对常规性的工作已有了比较熟练的掌握,但是面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,有时不免会出现差错,忽略了一些细节方面的工作。在下季度中,要本着“工作中无小事”的态度,认真仔细做好每一项工作,并从中学习不断观察总结的能力,注重每一个细节,从而提高工作质量。

  二、提升完善自己业务技能

  作为一名综合科员工,应当对中心的相关制度深入了解,并要督促贯彻落实。首先我应该将中心的相关制度要吃透。

  三、提高沟通能力,加快办事效率。

  无论是各科室,还是各同事之间,都应通过有效的沟通提高办事效率。有效沟通是综合科员工必备的一种高尚品质,也是敬业精神和崇高职业道德的一种表现形式。学会沟通,自如掌握沟通技巧,又善于在必然和偶然中运用它,会使许多工作获得事半功倍的效

  果。最后,希望自己能在以后的工作中充分发挥自己所长,弥补自身的不足,在边工作、边学习的过程中不断地提升自己,完善自己。我要以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新迎接新的挑战。

季度工作总结 篇3

  我镇第三季度重点工作共10项,目前,按照工作计划,所有工作进展顺利,全部完成。

  一、鲁化集团征地1215亩任务:

  5月份开始,我镇为鲁化集团在管庄、徐庄、扒刘三村进行1215亩的征地任务。因为管庄村所有土地都已被征用,所以需要选址建设公墓。现已征土地上的坟头已全部迁到在该村附近的宫庄村建设的公墓里。经过全镇上上下下的努力,目前征地迁占工作全面完成,土地已腾空,鲁化项目已可以进地建设。整个征地迁占做到了和谐征地、安全迁占,实现了零事故,未出现一起赴省进京上访及滋事事件,从而为鲁西化工项目的顺利建设奠定了良好的基础。

  二、项目建设进展顺利

  三季度截至目前已完成固定资产2.4亿元,招商引资到位资金2600万元,全部完成任务;目前正在动工建设的主要是由江苏客商投资3000万元的聊城市万昌化工有限公司、南京国昌化工投资5000万元的三氯氰胺催化剂扩建项目;鲁化总投资21.6亿元,占地面积891亩的年产25万吨丁辛醇项目和总投资32.9亿元,占地面积591亩的年产20万吨己内酰胺项目顺利进地建设。目前,各工地已经平整土地,拉设围墙,正在进行紧张施工。年产10万吨聚甲醛项目待所有土地政策落实后即可进地生产。

  三、农村新居建设:

  顾官屯镇今年启动镇中心社区、祁庄社区的一期建设。目前,项目建设正在紧锣密鼓的建设中。

  1、顾官屯镇中心社区:总建筑面积45万米,占地660亩。

  设计安置人口1.6万人,5000户。合并顾官屯管区、王庄管区、苏庄管区共计22个村,4258户,12695人,另涉及城镇人口1500人。原村庄占地面积合计5061.7亩,节约用地4500亩。项目总投资4.8亿元,总项目计划用5年时间。20xx年x月起开工建设。目前已投资近亿元,20xx年开工项目计划投资1.6亿元。目前启动37栋,层数为5+1模式,户型分为70m、90m、110m,户数1300户,建筑面积14万 m,占地面积235亩,已完工310户,20xx年底计划完成1100户。项目计划一期A区13栋20xx年元旦完工;B区24栋20xx年x月x日完工。进展情况为一期A区:13栋楼主体验收完毕, 外墙抹灰完成,内墙完成三分之二。20xx年元旦交工,春节前可入住。B区:10栋已建至3层,7栋一层封顶;5栋楼二层顶浇筑完成。20xx年x月x日交工入住。

  2、顾官屯镇祁庄社区:项目规划安置人口704人,230户。

  总投资2400万元,目前已投资500万元,20xx年x月开始建设,20xx年底前计划投资1500万元。原村庄占地面积169亩。安置楼目前启动6栋,层数为5+1模式,户型分为70m、90m、110m,户数260户,建筑面积2.6万m,占地面积30亩。20xx年x月计划完工交付使用。目前进展情况为6栋楼房全部正在建设2层。

  四、土地综合整治项目前期准备工作

  今年,我镇成功争取到全省土地综合整治项目,为顺利实施土地综合整治项目,增强工作主动性,我镇各项工作都立足于一个“早”字,做到早宣传、早发动,早勘测。多次召开农民群众座谈会,征求项目实施意见,发放各类宣传资料,进行广泛宣传发动;安排技术人员进行项目外业勘测。目前,项目前期准备工作已全部完成,“万事俱备,只欠东风”,只等该项目批复建设即可开工。

  五、完成由东阿县到开发区过渡的有关工作机制、体制的建设

  我镇在7月x日组织镇党政班子成员、管区书记、财政所、经管站、信访办等有关单位负责人到蒋官屯镇参观学习先进的工作机制、体制建设。回来后,我们着重从领导机制、机关制度建设、强化队伍素质和社会监督等四个方面着手制定符合我们镇情的各种规章制度。首先我们针对群众反映的部门单位存在的突出问题以及妨碍和制约经济发展的各种因素,进一步充实和完善岗位责任制、首问首接责任制、信访工作制度以及四位一体考核制度,做到以制度管人,以制度管事,以制度促效能。

  党政办、计生办、经委、民政所、土地所等窗口单位,积极推行导办服务、上门服务、限时服务、延时服务、预约服务等形式,同时,大力推行政务公开,克服“暗箱操作”。通过以上制度建设,有力地促进了机关工作作风的转变。不少部门和单位的工作人员深入基层,变等待上访为主动下访,热情帮助群众解决疑难问题;过去基层群众意见最多的几个职能部门,作风明显转变;到机关办事部门之间互相推诿、互相扯皮的现象已基本杜绝。

  总之,通过党政一班人和镇、村干部的共同努力,我们顾官屯镇第三季度的重点工作有了一个质的提升,全镇上下齐心协力谋发展,干劲充足求进取。总结第三季度的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但某些方面还存在着不足,主要表现为社区建设由于天气等原因建设速度还较慢、土地综合整治项目迟迟未动工等,我们决心在以后的工作中,精诚团结,奋力拼搏,全面完成全年各项工作任务,为顾官屯经济发展和社会稳定而努力奋斗!

季度工作总结 篇4

  在XX年的第一个季度,xx区图书馆全馆职工始终以认真、负责的态度努力不懈地工作,图书馆的各项工作平稳有序地推进,全面完成了区政府及文广局下达的各项工作任务。现将第一季度工作总结如下:

  一、第一批古籍上报工作顺利完成

  组织专业技术人员参加重庆市古籍普查培训,邀请市古籍保护中心专家亲临现场指导,今年一至三月共完成古籍录入49件,上报国家一级、二级、三级古籍共30件。其中可望进入国家级保护名录的1件,市级保护名录的6件。

  二、少儿爱心图书接力活动受到表彰

  我区的少儿爱心图书接力活动截止到目前,已向服务学校送书二批,共1200册,借阅图书6000多人次,借阅8000多册次,取得了良好的服务效果。这批爱心图书到来极大地弥补了学校图书室藏书不足的困难,满足了山区 学生想看书、看好书的愿望,得到了家长和教师的一致好评和认可。在本月召开的全市文化馆图书馆工作会上,我馆被市文广局表彰为先进集体。

  三、地方文献征集工作全面启动

  为认真实施区文广局领导的指示,我馆把地方文献作为馆藏特色项目来抓,并于本季度正式启动地方文献资源收集整理工作。选后在《xx都市报》、xx电视台和文体中心外户发布了征集广告。并成立了专门的工作小组,对区直各部门进行了一一走访。至3月底为止,共收集到1000余册地方文献资料。我区老干部xx还在活动中表示,将自己2万余册藏书全部捐赠给我馆。

  四、培训工作有序开展

  在闭馆期间,我馆在抓新馆筹备的时间,不放松图书馆的其它工作,各种培训有序开展。我馆视觉艺术高端研讨班于3月初正式开课。研讨班由我馆负责人xx主讲,现有学员20人,开课时间为每周二晚,历时50天,计划20个学时,完成影像美学、色彩学等课程的培训和研讨,并致力于在研讨班课程期间创作一批优秀的书、影、画作品,为我区今年的“文化周”、“文化节”等重大文化活动作准备。本季度已经集中培训了6个学时。

  由我馆负责人主讲的文化讲座《xx古镇的人文观察》,也接到xx镇的邀请,将以多媒体的形式,全面、生动地为xx干部、职工和居民深入讲解xx的历史和文化。

  五、搬迁筹备有序推进

  1、我馆拟定了《开馆筹备工作方案》、《开馆庆典工作方案》、《图书馆设施设备配置方案》、《图书馆工作人员招聘方案》等多项文件,并上报有关领导及部门。我们在第一季度出刊了信息简报6期,及时向领导汇报工作,对新馆建设进行每周一次现场检查,目前土建工程和内装工程都已经通过了竣工验收。

  2、为了更好的做好新馆建设和管理工作,由文广局副局长xx、财政局副局长xx带队,财政局教科文科科长xx、资金计划科科长xx、政府采购中心中任xx和我馆负责人xx、xx等组成的考察组一行十人到我市xx、xx等区图书馆考察。考察工作历时五天,通过考察、学习,考察组成员们普遍认为取得了很好的效果,开阔了眼界,理清了思路,明确了目标。

  3、为了贯彻落实区文广新局关于图书馆工作专题会议精神。我馆召开了新馆开馆筹备工作动员会。会议对新馆建设情况、功能分布计划、部室设置、新编制条件下的岗位计划、图书馆工作方向、品牌服务、阶段性工作目标、近期工作安排等等方面进行了一一落实。

季度工作总结 篇5

  一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

  一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

  二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:

  矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

  三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐

  患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

  1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由

  矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

  2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的

  隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

  3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的

  带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

  4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在

  “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

  5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出

  的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

  6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会

  议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

  四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

  1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来

  共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

  2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控

  的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

  3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、

  规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

  五、其它方面隐患的排和整改:

  1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,

  火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,

  及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

  六、列入治理计划的重大隐患:

  (1)、如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的'防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

  (2)、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

  我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

季度工作总结 篇6

  为了进一步实现我镇“商贸立镇、产业兴镇、农业稳镇、环境美镇”四大战略目标,高起点谋划、高标准定位、高质量落实,促进经济和各项社会事业全面发展,实现经济社会发展的新跃升。结合20xx年镇政府的总体工作要求,第一季度我们重点完成以下几项工作:

  一、贯彻落实县政府政府工作和农村

  工作会议精神

  我镇在3月份多次召开了党委会、党员扩大会议以及镇村社三级干部和站办所长会议,立足当前形势,深入细致的解读了李忠斌书记和王海英县长的讲话精神,全面客观地分析了我镇所面临的形势,对全年工作进一步进行了安排部署,对重点工作进行全面的部署。并制定了伏龙泉镇各项事业的工作方案和责任要求,明确工作发展方向和工作目标。

  二、深入抓好备耕生产工作

  一是要立足抗旱保增产,采取有效措施,抓好备春耕生产。

  结合今年春播时间短、任务急的特点,对当前经春耕工作分为三阶段进行:

  第一阶段:从现在开始到3月25日前,备耕生产工作全部结束。包括拉完地里秸秆,清理好柴草,送完粪,备好种、肥,农机具检修等一切工作。

  第二阶段:从3月25日开始,适时抓住暖流,抓紧灭茬打垄,4月10日前打完垄,4月15日前栽完土豆,4月16日全面掀起催芽坐水种高潮。5月1日前种完玉米。

  第三阶段:检查验收:4月11日检查打垄工作,检查标准:一是地里一颗茬子不剩,以看不见茬子为标准。二是打垄面积要达到总面积80%以上。

  三、加强帮扶贫困户工作。

  为了有效地推进当前的备耕生产任务,重点落实了扶贫包保任务,帮扶在春季备耕生产中有经济困难的农民,使农民能进行正常的春季备耕,以确保粮食生产工作能够顺利进行。为了落实这一任务,我镇实行了镇干部、站所长、各村、社社长每人包保一户,帮助困难群众开展备耕生产,政府将对“一对一”包保情况在电视差转台上向全镇公布,并且在村屯进行张榜公布,接受群众监督,计划每名干部包保金额至少在200元以上,确保贫困农民能够顺利的开展春耕生产。在包保过程中,我镇有323名镇干部分别单独包保在春耕生产中有困难的弱势群体,或者给买化肥、或者给解决牛具问题、或者是出现金,帮助农户及时地投入到春耕生产过程之中。

  在包保过程当中资金包保只是包保的一个方面,更主要的是帮助农民转变春耕生产观念,解决农民等、靠、看传统的春耕生产观念,从解决农民认识问题入手,抓好农业生产的具体环节,以确保我镇春耕生产有效、有力的开展起来。

  特别强调目前粮食直补已经到位,各部门、各单位要确保粮补尽快的发放到农民手中,让它在春耕生产中发挥积极有效的作用。

季度工作总结 篇7

  20xx年我项目在公司、八公司的正确领导下,在甲方指挥部、监理的具体指导下,以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施《安全生产法》,认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。现将今年的安全工作总结如下:

  一、安全目标实现情况。

  重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上岗率90%以上,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。

  二、安全管理制度的制定和实施情况

  项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。

  三、标准化工地建设情况

  自进场以来,我项目始终把标准化工地建设作为一项重点,根据实际情况制订了创建省级文明工地方案。现已通过延安市市级文明工地备案。

  (一)文明工地建设

  1.我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公管理。

  2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

  3.办公和生活用房:办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。

  4.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。严格执行公司文明工地建设标准化要求。

  5.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

  6.标示标牌、公示牌

  工地围墙外、材料堆放场地,已完成的砼构件粘贴相关标牌。

  四、安全目标责任书签订情况。

  项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书,作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业班组的安全责任,确保安全责任落实到人。

  本年度安全工作的顺利开展、安全目标的实现,与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。

  五、20xx年安全工作计划

  一、安全管理目标

  1、重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。

  2、实现六无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故)目标。

  3、年轻伤频率控制在3‰以内。

  4、月轻伤频率控制在0.3‰内。

  5、工程项目月检查安全合格率应达到100%,优良率达到85%,安全隐患整改率达到90%以上。

  6、新职工入场三级安全教育率100%。

  7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。

  8、特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。

  二、安全工作重点。

  20xx年度安全工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。把砌体队作为标准化工地建设的重点,从现场安全文明施工开始,做到各作业面的形象标准统一,并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序,最终形成标准化的安全管理体系。顺利通过两级文明工地验收工作。

  20xx年是各作业面全面开工,抓安全、抢进度的一年,我项目将继续把安全工作作为重中之重,确保年度安全工作目标的实现。

季度工作总结 篇8

  在公司董事会的正确领导、各部门的积极配合、业务部人员的不懈努力下,业务部取得了一定的成绩,业绩有了小幅增长,但相比公司的年度目标还是有很大的差距。

  一、业绩统计

  截止第三季度共完成产值XXXX万元,仅占年度任务的39%;第三季度业务部共签订合同40份,产值约XX万元,比第二季度增长37%,占年度任务的19%。其中地质报告3份,产值约XXX万元,占季度产值的72%;测量20份,产值约XXXX万元,占季度产值的3%;环评报告14份,产值约XXX万元,占季度产值的22%;地质灾害评估3份,产值约XXX万元,占季度产值的3%.

  二、存在问题

  1、业绩差。本季度完成业务量XXX万元,虽有一定的增长,但是相对年度任务的XXX万元还是相差很大。其中地质报告就占了72%,其他项目严重不足。

  2、人员缺。第三季度部门的实际在岗人员只有4人,其中1人在10月底才入职,这个数字在技术服务公司中是相当低的,导致与业主、主管部门沟通减少,业务流失严重。

  3、培训弱。要提高业务员的工作能力,最主要的还得对其进行系统的培训,但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏,业务员工作水平不能在短时间内得到提高,业绩也就上不去。

  4、水平低。本部门业务人员奇缺,新手对专业知识、政策法规、业务流程都不熟悉,更谈不上工作经验。

  5、无核心。现阶段公司业务品种很多,但没有形成核心,业务工作点多面广,战线太长,没有找到一个区域或一个行业作为公司业务工作的依托。

  三、工作思路

  1、抓重点,挖掘市场目标

  ①重点区域。公司在整个龙岩都有市场,但是没有真正“稳如泰山”的核心市场。公司要稳定发展、开拓市场必须有一个稳固的“根据地”,应将工作的重点放在XXXXXXXX三个重点矿区,集中力量做深做透矿山技术服务,深入各县工业集中区,大力开展环评、地灾等服务工作;挤进城建部门,抢夺市政工程项目;抓住全国水利建设高峰期,全面落实水利工程项目。

  ②重点客户。就龙岩而言,应把煤电、华润、紫金、环闽、大豪等公司作为重点客户,把工作做深做透,争取较大的业务量。以重点客户影响其他客户。

  ③重点部门。人脉是决定业务的关键性因素,业务要有发展就必须与主管部门搞好关系,借助其收集信息,发展业务。做到常联系,多拜访,建立良好的关系。

  2、抓培训,提高业务水平。随着公司的不断发展,培训的重要性也不断凸显。员工培训,是企业效益提高的重要途径。公司对业务员的培训不能仅限于业务政策、专业知识的培训,还应学习公司的企业文化,培养业务员的主人翁精神,提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训,应做到“走出去,请进来”,让业务员到外面接受专业的培训,把专业的人士请进公司给员工培训。

  3、抓管理,培养团队精神。经验告诉我们“管理出效益”。不论是公司还是部门,都要从以下几个方面强化管理:一是企业文化建设,增强员工的凝聚力、战斗力;二是激励机制建设,提高员工的积极性;三是规章制度的建设,规范员工的工作行为,确保公司稳健发展。

  四、近期安排

  1、组织好新农村规划测量工作,在完成第一个村任务的基础上,将组建6个组(12个人)同时进驻三个村展开工作,春节前完成安溪任务。加强与合作单位沟通,争取明年更多的业务。

  2、加速XXXX水患调查业务的联系跟进工作,争取较多项目。

  3、集中力量开展矿山储量动测业务工作。

  4、招聘人员,充实业务员队伍,根据公司培训计划开展培训工作。

  5、客户资源信息的调查与整理,为明年翻身仗做好准备。

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