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六年级变形记作文400字

时间:2024-07-22 16:09:17 六年级作文 我要投稿
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六年级变形记作文400字

  在日常学习、工作抑或是生活中,大家都写过作文吧,作文是从内部言语向外部言语的过渡,即从经过压缩的简要的、自己能明白的语言,向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的外部语言形式的转化。那要怎么写好作文呢?以下是小编为大家收集的六年级变形记作文400字,仅供参考,大家一起来看看吧。

六年级变形记作文400字

六年级变形记作文400字1

  1、目的

  为了加强部门员工考勤管理,维护良好的工作秩序,提高工作效率,结合部门实际情况,特制定本管理制度。

  2、工作时间

  2.1工作作息时间,上午7:00-11:30,下午12:30-17:00。

  3、日常考勤

  3.1部门实行电脑化指纹考勤,卡机由考勤员统一管理。员工每天上、下班按规定打卡(每天四次,加班另计)。

  3.2因公外出检修、病假、事假或其他理由不能按时打卡者,必须出具经有关领导签批的.书面说明或假条。否则,视情况而作迟到、早退或旷工处理。

  3.3长期派出在外工作不能打卡的,由外派负责人出具书面说明(最好有业主签单的检修服务记录),交考勤员存档,作为考勤依据。

  3.4忘记打卡者,须在上班1小时内到考勤员处解释原因并申报登记,否则,视情况而作迟到、早退或旷工处理。

  3.5考勤员每月对员工考勤数据进行检查,并将考勤机系统生成的考勤记录表及时反馈给员工。

  3.6员工每次打卡需得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者,以考勤机记录为准。

  3.7遇停电考勤机不能正常打卡,考勤机出现故障或因考勤机有误不能正常打卡的,要及时反馈给考勤员,由考勤员做好记录。

  3.8考勤系统记录无故有一个记录空缺,按迟到、早退处理;若上下班均无打卡记录,也无当日申报原因的按旷工处理。

  4、迟到与早退

  4.1迟到的规定:

  4.1.1员工须于工作时间按时到岗并即刻进入工作。

  4.1.2上班时间开始后5分钟至30分钟内打卡者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。

  4.2早退的规定:

  5.2.1提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  4.3每月迟到或早退第一次点名批评警告;第二次扣罚20元;第3-5次则每次扣罚50元;第6次以上的则每次扣罚100元。

  5、旷工

  5.1视以下行为为旷工:

  5.1.1未按照部门规定办理请假手续,无正当理由不到岗上班的。

  5.1.2虽办理请假手续、但未经部门领导批准,擅自不到岗上班的。

  5.1.3上班时间未经批准,私自外出达2小时以上的。

  5.1.4无故违反迟到或早退的规定,分别计为旷工。

六年级变形记作文400字2

  1、工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。

  2、根据大厦存在的功能缺陷和大厦的发展方向,制定十年发展规划;

  每年应制定年度设备维护和更新改造计划;

  每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。

  3、规划和年度计划由工程部提出,由物业管理中心行政部审核,项目报请物业管理中心主任。

  季、月、周、日计划由工程部自行制订。

  4、各阶段计划必须与总体计划相符合。

  5、在日常工作中必须认真落实计划内容,做到时间、人力、物力保障,保证计划按期完成。

  若因客观原因计划无法按期完成时,应事先向领导说明。

  6、各级领导要经常检查计划执行情况,发现问题及时处理。

  若在执行过程中发现计划不符合实际情况时可予以修正。

六年级变形记作文400字3

  工程部前期介入岗位职责

  (一)、工程前期介入

  1.积极配合和协调开发公司和相关单位的前期管理工作。

  2.根据业主和用户一般需求的深入了解与把握,对所在物业设计中容易忽略的细节问题提出合理建议。

  3.按施工进度察看施工现场,参与工程施工质量监理。

  4.参与工程验收,进行设备器材检查、外观性能检查、功能测试、整洁情况检查,并按整改计划督促整改。

  5.收集整理前期物业相关文件资料,并备案存档,同时熟悉各个部分环节,为日后管理作好充分的准备;

  6.详细读图,并按国家规定的技术标准,结合物业管理实际需求,对工程设计与相关单位一起认真进行技术交底和图纸会审,提出合理化建议。

  7.按国家现行有关法律规定、技术标准对工程施工进行检查。

  8.落实前期提出的相关建议,并督促实施。

  (二)、物业维护维修

  1.服从安排,能正确处理系统维护和日常零修工作。

  2.熟悉前期所涉及的竣工图,对系统工艺流程、系统设备及系统工作原理等做到思路清晰、心中有数。

  3.保证所维护的设施、设备处于良好工作状况,发现问题,立即处理,不能及时处理的应马上向上级主管汇报并同时提交解决问题所需的材料、备件及措施。

  4.每天对照《工程设施设备巡视记录》仔细巡视相关设施设备,合理安排人员及时间根据相关操作规程进行维护工作,检查结果及检查记录表格由维护负责人签字确认。

  5.对所维护的设备、设施应做到环境清洁,标识准确、清楚、醒目,保证其正常使用功能。

  6.对本专业设施、设备寿命期内档案的及时完善,完好。

  7.负责对前期样板间及销售中心的装修进行检查,及时纠正装修违章现象,

  发出装修违章整改通知书,督促违章整改处理,疏而不漏,作好相应记录表格。

  8.熟悉各项关于设施、设备系统维护的各种规程、规定,并有深刻理解。

  9.每天不定期对样板间及销售中心进行巡查,发现问题立即处理,不能处理的及时报相关部门协调解决。

  10.定期巡查所维护的前期物业区域,作下记录,发现问题,立即处理。

  11.对前期物业存在的安全及运行隐患必须马上向相关部门负责人项目工程管理人员汇报。

  12.对维护中所需的备品、备件,及时提出采购申请。

  13.部门负责人指派的其它工作。

  成接管验收后,整体物业连同设备就应移交物业管理企业。

  (1)、接管验收的作用

  物业的接管验收,是物业管理公司在接管物业不可缺少的重要环节,物业的接管验收,不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施,而且还包括道路、场地和环境绿化等,应特别注重对综合功能的验收。接管验收的作用主要体现在:

  ①.明确交接双方责、权、利关系。在市场经济条件下,交接双方是两个独立的经济体,通过管验收,签署一系列文件,实现权利和义务的同时转移,从而在法律上界定清楚双方各自的义务和权利。

  ②.确保物业具备正常的使用功能,充分维护业主的利益:通过物业管理公司的接管验收,能进一步促进开发企业或施工企业按标准设计和建设,减少日后管理中的麻烦和开支。

  ③.为日后管理创造条件:通过接管验收,一方面使工程质量达到了要求,减少了管理过程中的维修、养护工作量;另一方面,根据接管物业的有关文件资料,可以清楚摸清物业的性能和特点,预期管理中可能遇到的问题,计划安排好各管理事项,发挥专业化、社会化、现代化的管理优势。

  ④.提高物业的综合效益,接管验收可以提高物业的综合效益。例如居住区的接管验收,不是简单的房屋验收,而是居住区各组成部分的验收。通过综合验收,使小区的建设注重综合效益并使其得到不断的提高。

  ⑤.促进了建设项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验。接管验收工作既是建设项目进行投产、发挥效益的前提,也是其正常运营的保证。同时,接管验收实际上是一项清理总结的过程,既会发现建设过程中的问题,有利于及时纠正,也会获得一些好的经验,为以后的建设提供借鉴。

  (2)、接管验收的原则

  接管验收是一个比较复杂的过程,不仅涉及到建筑工程技术,而且牵涉到许多法规,常常会出现一些实际结果与理论要求不一致之处。为了处理好接管验收中的问题,把握好分寸,需要掌握如下基本原则:

  ①.原则性与灵活性相结合。所谓原则性,就是实事求是,铁面无私。物业管理公司应把在验收中查出的各种问题作非常详细的记录,该返工的就要责成承建单位返工,属无法返工的问题就应索赔。返工没有达到要求,不予签字,直至达到要求。所谓灵活性,就是在不违背原则的前提下,具体问题具体分析。

  ②.细致入微与整体把握相结合。工程质量总是对物业产生不良影响的时间是相当久远的,给管理带来的障碍是巨大的,所以,物业管理公司在进行工程验收时必须细致入微,任何一点忽视都会给自己日后的管理带来无限的困难,也将严重损害业主的利益。对住宅小区,因为与千家万户的日常生活紧密相关,所以,一个舒适、优美、安静的环境是小区建设和管理的重要目标。写字楼则要重视能体现使用者的地位和身份,因此装饰、地段和一流的设施系统应是接管验收的重点。

  (3)、接管验收的内容

  ①.接管验收的准备工作

  新建物业竣工验收后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。

  ②.资料的接管验收

  开发商委托物业管理时需要向物业管理公司移交相关资料。相关资料包括物业产权资料、综合竣工验收资料、施工设计资料、机电设备资料、业主资料等。详细内容见文章后面的资料收集整理的内容。

  ③.硬件设施、设备的接管验收

  a).楼宇主体硬件设施接管验收的主要内容有:主体结构、楼地面、内墙面、门窗、楼梯、水电设施和其它方面等是否符合标准。物业管理公司对主体结构的验收主要是检查屋面是否积水、渗漏;楼面有无空鼓,是否露筋;内墙面面层有无剥落、裂缝,有无污渍;门窗是否开启自如,有无晃动和裂缝,位置是否准确,有无翘曲变形;电器插座、开关安装是否牢固;验收时如发现问题,记录在案,并要求开发商整改,直至合格。

  b).公共配套设施接管验收的主要内容包括:天台、避雷设施、路灯、绿化、道路、消防设施、垃圾中转站、安保设施、停车场、信报箱等的验收。

  c).机电设备的接管验收应检查电梯、变配电设备、中央空调、发电机、消防监控、保安监控等设备的型号、数量与移交清单是否相符,配件是否齐全,工作状态是否良好运转等。

  ④.接管验收遗留问题的处理

  a).遗留问题的登记确认,交开发商相关人员签字确认。

  b).对资料遗留问题,接管验收小组应当积极同开发商联系补齐,必要时公司领导应当协助进行。

  c).对物业硬件设备、设施遗留问题,一般问题接管验收小组应当要求开发商在两周内解决;重大问题接管验收小组应当要求开发商在一个月内解决。必要时公司领导应当协助进行。

  d).对于长期解决不了、势必会影响物业管理的'问题,物业管理公司应当以备忘录的形式将问题登记后交给开发商进行备忘。

  ⑤.《接管验收登记表》和备忘录交公司行政部归档长期保存。

  (4)接管验收应注意的问题

  物业的接管验收是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的重要环节,管理公司要高度重视,严格把关,物别要注意以下事项:

  ①.接管的物业虽然经过竣工验收为合格工程,但并不意味着接管验收就没有问题

  竣工验收是从大方面把握质量关,许多无关宏旨的小问题不在竣工验收质量的范围内。

  ②.现实的接管验收少有整个物业同时移交

  ③.接管验收一定要定明接管日期,以便划清责任界线

  2.验收资料的收集整理

  (1)、资料收集整理的程序

  物业接管验收需移交资料的数量是非常之庞大,如果没有遵循一定的程序,会使资料收集整理的工作变的茫然无头绪。为了有效地做好资料的收集整理工作,物业管理公司一般按以下程序进行:

  ①.制订收集整理计划。资料收集整理最关键的一步就是制订一个好的计划。

  ②.深入现场,实地收集。物业接管验收小组在与开发商移交资料前,要下到物业现场,按计划收集统计需收集资料的数量、型号等情况,并记录在案。

  ③.资料的移交。接管验收小组在与开发商进行资料移交时,应把开发商移交的资料与自己实地收集到的资料进行对照,必需是相符才可以签字接管。如果不相符,出现资料不全、不准确或不真实等问题,应责返开发商,并要求开发商补全。

  ④.资料的整理。资料移交接管完以后,应对资料进行整理。整理时应先搭建一个目录框架,然后根据目录内容将资料分类整理,归纳到各个目录下,并进行装订。

  ⑤.资料的存档。移交收集到的资料整后,应将资料复印两份,一份送往公司行政部存档,另一份留存该小区管理处存档,以便于今后的小区管理。

  (2)、资料收集整理的内容

  在接管验收时,开发商应向物业管理公司移交以下相关的资料:

  ①.物业产权资料:包括项目开发批准报告;规划许可证;投资许可证;土地使用合同;建筑施工许可证;用地红线图等。

  ②.综合竣工验收资料:主要包括竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、竣工图及地下管线综合布置竣工图);建设工程竣工验收证书;建设消防验收合格证;公共配套设施综合验收合格书;电梯准用证等。

  ③.施工设计资料:隐蔽工程验收记录;沉降观测记录;其他可能会影响管理的原始记录等。

  ④.机电设备资料:机电设备出厂合格证;使用说明书;设备保修卡、保修协议。

  ⑤.业主资料:已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等。

六年级变形记作文400字4

  物业公司项目工程部交接班管理制度

  1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,也不得私自调班、顶班,如果因为某种原因不能值班,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假,以便部门安排合适的替班人。

  2、值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认真仔细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马上报告领班或工程主任,并且说明原因,同时要做好记录,并做好环境卫生工作。

  3、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍设备运行情况和运行方式以及设备检修、变更情况,清点仪表、工具、材料,检查设备状况。交班时,交接班双方人员在值班日志上签字。

  4、值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交接手续后才能下班。

  5、除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。

  6、下列情况不得进行交接班:

  (1)、交接班准备工作未完成时。

  (2)、接班人数未能达到规定人数的最低限度时。

  (3)、领班或由值班主任指定的'替班人未来到时。

  (4)、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班人员时。

六年级变形记作文400字5

  一、交接班制度

  1、值班人员按照值班表按时上岗,未经有关领导同意,不得擅自离岗,如需替班需经部门经理同意;

  2、交班人员在接班人员未到岗或交接班手续不齐全时,交班人员应继续值班并及时向有关领导反映情况,直至办完交接班手续后方可离岗;

  3、严禁在事故处理过程中交接班,交接班时如遇突发性事故,应立即停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员应协助处理,待系统和设备完全正常后交班人员方可离岗;

  4、交接班时,必须严肃认真,一丝不苟,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的记录和签字手续;

  5、每班交接前负责清洁卫生工作。

  二、电梯管理及保养检查制度

  1、为保证电梯机房设备绝对安全,电梯维修工必须把机房门锁好,严禁无关人员进入机房,更不允许任何人将机房作为住宿之用;

  2、电梯机房门钥匙必须由电梯维修工妥善保管,不准随便挂在墙上,以防钥匙被人拿走;

  3、物业公司领导检查维修保养的情况,必须在电梯维修工的陪同下核实维修保养的项目及保养情况;

  4、电梯临时维修或定期维修、保养时,必须做好详细、完整的记录并存档备察;

  5、认真填写电梯运行记录及维修记录,;

  6、电梯保养与检查内容如下:

  a、电梯轿箱内通风机、日光灯是否正常;电梯运行楼层指示信号显示功能;电梯运行程序能否按正常指令运行,轿箱内及大厅按钮信号有无损坏,显示是否正常;

  b、电梯拽引机转动装置,抱闸装置,转动装置,润滑油应在油标上下刻线之间,钢绳、绳轮固定,电梯地坑是否积水,电梯机房内要保持清洁干净;

  7、对于发现的设备故障及不正常现象应及时排除,对解决不了的问题应及时向主管领导汇报,以便集中解决设备技术问题;

  8、严格执行'电梯维修、保养安全操作有关规定'。

  三、锅炉房设备定期检修、维修及保养制度

  1、锅炉房管理人员应对锅炉房设备及辅助设备进行经常或定期的维护、保养及检修;

  2、锅炉设备的定期检修分为:大、中、小修三类,小修应按需要随时安排,中修每年一次,应包括清除受热面内部的水垢、炉膛、烟道及受热面外侧面等部位;

  3、锅炉检修前应对锅炉进行一次内外部检查,根据周期检修计划和内外部检查的情况确定本次锅炉检修计划;

  4、根据检修计划,指定专人负责并组织人员力量,根据检修制度分工负责制,以确保检修质量;

  5、检修前要准备好检修工具,材料和配件。对检修人员进行安全教育,学习国家有关规定要求,制定保证检修质量标准有效措施;

  6、对仪表设备应每天进行维修保养并定期校验,以保证其灵敏可靠;

  7、锅炉未采取任何措施的情况下不得超负荷运行,锅炉必须按规定进行检修;

  8、每班对锅炉、辅助设备和场地进行一次清洁工作,做到文明生产;

  9、做好检修、维修及保养记录,把每次检修的情况(损坏情况和修理方法)记录下来存入锅炉技术档案,以利于日后备查。

  四、锅炉房安全操作制度

  1、严格遵守锅炉房安全操作规程,密切监视温度、压力,燃烧等头部,正确调整各种参数;

  2、严格按规定做好锅炉运行的`日常工作,定期冲洗水位表、压力表、排污和试验安全阀等;

  3、进行巡回检查,锅炉设备及相关设备是否出现异常情况,检查供水、回水管道、循环水泵、补给水泵及其它设备工作状态是否正常;

  4、对锅炉发生的一切事故及时处理,重大事故应保护好现场,积极参与事故的分析,并吸取事故教训;

  5、锅炉运行期间,非工作人员不得随意进入,如需进入锅炉房必须履行登记手续,并由主管人员领入。

  五、锅炉房锅炉事故报告制度

  1、锅炉一旦发生事故,管理人员一定要冷静,判断事故原因和处理事故时要'稳、准、快'。锅炉管理人员在事故发生后不能有掩盖事故的侥幸心里,否则会使事故扩大。重大事故应保护好现场,并及时报告上级领导;

  2、锅炉管理人员一时查不清事故原因时,应迅速报告上级领导,不得盲目处理,在事故未妥善处理之前不得擅自离岗;

  3、事故发生后,应将事故发生的时间、部位及处理方法等详细记录,并根据具体情况进行分析,找出事故原因,从中吸取教训,防止类似事故再次发生;

  4、发生锅炉爆炸和重大事故的单位,应尽快将锅炉事故情况、原因及改进措施等书面报告上级领导和当地锅炉安全监督部门。

六年级变形记作文400字6

  1、应根据劳动局有关规定,组织对电工、司炉工、电气焊工等特殊工种员工进行技术考核,持有操作证者才能上岗。

  2、各班组均应有专人任安全员,负责监督安全操作情况。

  3、根据劳动安全规程,制定各二种操作规程和安全检查制度。

  4、加强劳动安全教育,在进行有危险的`设备检修时,主管或负责人应亲自到场。

  5、对变配电、锅炉及压力容器必须进行年度检修。

  6、对中央空调、变配电、锅炉的各种表、阀等必须定期送有关单位进行校验。

  7、变配电室、锅炉房、冷冻机房、卫星站等为重要机房,应设警戒牌,严禁非工作人员入内。

  8、处理蓄水池的入口处、机房、变配电室均应上锁,钥匙应由专人保管。应对员工进行急救及消防知识的教育考试。

  9、建立事故应急处理预案。

  10、避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要除锈上漆。

  11、对各配电设施的接地,要定期保养检查,其接地电阻值应符合规范要求。

六年级变形记作文400字7

  1.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。

  2.范围:适用于'xx花园'项目工程部

  3.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。

  4.1安全管理

  若存在以下安全隐患,每项罚款500~20xx元。

  4.1.1开工前应编制安全专项施工组织设计(施工方案),建立安全生产责任制,制定安全管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案根据项目实际情况确定编制内容。没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理。

  4.1.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书,经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证。没有经过劳动部门验收和准用证不得使用,违者罚款处理。

  4.1.3施工单位应配备专职安全员,经监理机构审核后持证上岗,没有配备专职安全员的罚款处理。

  4.1.4特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证上岗,没有上岗证的罚款处理。

  4.1.5新员工入场施工单位要进行三级安全教育,作业前应进行安全交底,并将安全教育、安全交底记录报监理机构。没有进行安全教育、安全交底的每次罚款处理。

  4.1.6任何人进入施工现场必须戴安全帽,未戴安全帽的每人罚款处理。

  4.1.7高空作业必须系安全带,未系者每人罚款处理。

  4.1.8严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款处理。

  4.1.9非特种作业人员不许攀爬井架,违者每人罚款处理。

  4.1.10施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理。

  4.1.11四口及五临边应做好防护,不合格每处罚款处理。

  4.1.12严禁在施工现场喝酒、赌博违者每次罚款处理。

  4.1.13施工现场严禁明火,如施工确实需要使用明火,需向甲方工程部申请批准后方可使用,违者每次罚款处理。

  4.1.14严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理。

  4.1.15施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每处罚款处理。

  4.1.16危险区域应设置安全警示标牌,没有标牌或不符合要求的每处罚款处理。

  4.1.17在建工程外侧应用密目安全网封闭,并应超过施工高度1.5米,安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处罚款处理。

  4.1.18外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款处理。

  4.1.19建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架,违者每处罚款处理。

  4.1.20建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道,没有通道或不符合要求的每处罚款处理。

  4.1.21施工现场的塔吊、井架必须安装保险装置、避雷装置和通讯装置,未安装的每台罚款处理。

  4.1.22卷扬机钢丝绳要经常检查,发现钢丝绳有老化、锈蚀、缺油等现象要及时更换。更换不及时的罚款处理。

  4.1.23搅拌机作业平台应当稳固,离合器、制动器、钢丝绳应达到使用安全的.要求。达不到要求的每项罚款处理。

  4.1.24电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺一项罚款处理。

  4.1.25楼层卸料平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚。违者每处罚款处理。

  4.1.26施工机械临时用电应采用'三相五线制'不符合要求的每处罚款处理。

  4.1.27配电箱应采用一机一闸,门、锁、防雨措施齐全,配线整齐。不符合的每处罚款处理。

  4.1.28电线电缆过道应有保护,电杆上要有横项、绝缘子,不得将电线架于脚手架上。违者每处罚款处理。

  4.1.29电线电缆不得有老化、破皮、绝缘差的现象。违者每处罚款处理。

  4.1.30潮湿作业及手持灯应当使用36v安全电压,未使用36v安全电压的每处罚款处理。

  4.1.31施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头,不符合要求的每处罚款元处理。

  4.1.32保险丝与机械设备容量应相匹配,不得用其他金属丝代替,违者每处罚款处理。

  4.1.33发生安全事故时要及时上报,并采取保护措施,故意隐瞒不报和措施不得力的罚款处理。

  4.2文明施工的管理,

  若存在以下不文明施工现象,每项罚款500~1500元。

  4.2.1施工现场入口处应挂五牌二图,无五牌二图或内容不全的每处罚款处理。

  4.2.2开工前应绘制施工总平面布置图,合理安排围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置,经甲方和监理机构审查批准后按图布置,施工单位不得随意更改。如确实需要更改,需申报经批准后方可更改。没有平面图或平面图没有经过审批罚款处理,没有按图布置的每处罚款处理。

  4.2.3施工现场应当封闭管理,入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪,

  驶出工地的车辆必须在洗车槽内清洗干净方可上路行驶。排水应经沉淀后才能排出,违者罚款处理。

  4.2.4施工现场的排水设施应当畅通,场内不得有大面积积水。不符合的每处罚款处理。

  4.2.5施工现场应当设置垃圾池,施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。违者每处罚款处理。

  4.2.6施工现场文明施工出现脏、乱、差的,并不及时整改的每处罚款处理。

  4.2.7施工现场应设置厕所。不设厕所或卫生条件不符合要求的罚款处理。

  4.2.8施工现场应有防尘防噪音措施,夜间未经许可不得施工,现场不得焚烧有毒有害的物质。违者每次罚款处理。

  4.2.9市政道路上禁止行驶履带式机械,如确需通过,经市政主管同意并采取措施方可通过。违者每次罚款处理,并承担修复费用。

  4.2.10禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆,违者每次罚款处理。

  4.2.11不得在水泥路面上、楼地面上堆放砂浆和混凝土,应使用灰槽。天花、墙面抹灰时铺彩条布保护地面。违者每处罚款处理。

  4.2.12在楼层施工时要做到工完场清,垃圾要清运干净,机械、工具排放整齐。违者每处罚款处理。

  4.2.13不得从高空、门窗洞口倾倒垃圾、杂物等,违者每次罚款。

  4.2.14不得在现场和楼内随意大小便,在墙面上乱写乱画,违者每次罚款100-500元处理。

  4.2.15对成品(半成品)墙面、地面,安装完成后的门窗、水电设施、电梯、机电设备等要进行成品保护。违者每处罚款处理。

六年级变形记作文400字8

  工程档案是工程部运行管理楼宇建筑设施和设备的基本依据,加强工程档案管理是工程部的`一项重要工作。为加强工程档案管理特制定本管理制度。

  一、工程档案目录管理

  1、工程档案管理采取纸页档案和计算机档案并行管理方式,基础档案材料要保留纸页档案,过程性档案要逐步向无纸化档案过渡。

  2、工程档案设置三级目录,第一级目录为类别目录,第二级目录为程序文件目录,第三级目录为工作单目录。

  3、工程档案设置应与上一级档案目录设置一致。

  二、工程档案管理程序

  1、工程档案管理责任

  (1)工程部经理责任:设置文秘档案员;确定档案目录;设置档案保密等级;检查档案情况。

  (2)工程部责任:配合工程部经理进行工作。

  (3)文秘档案员责任:档案建立;档案修改;档案整理;销毁更新;档案资料分析报告;接受经理和上一级档案管理人员检查;检查工程部各级人员档案工作情况。

  (4)员工责任:认真进行原始资料的记录;接受各级领导和档案员的工作检查。

  2、工程档案管理程序

  (1) 工程档案的建立

  文秘档案员根据经理意见建立各级档案目录并将各类文件、资料、图纸、记录按目录要求存档。档案要予以统一编号,并在每卷首页建立目录清单,同时在计算机中进行目录登记。

  (2) 工程档案的存档

  工程档案由文秘档案员整理,按规定目录存档。

  (3) 工程档案的查阅和借阅

  一般工程档案查阅可向文秘档案员借出,在工程部办公室阅览;若需借阅须在文秘档案员处办理借阅手续。保密档案经工程部经理批准可查阅,不可以借阅。

  (4) 工程档案的更改清理和销毁

  原始档案一般不可修改;工程部工作档案经工程部经理同意可以修改。工程部档案应定期进行清理,过程性工作档案到期后应及时销毁,但应做好销毁记录。

  (5) 上级档案存档

  工程部档案应由文秘档案员定期上交物业管理中心存档。

  (6) 保密等级设置和更改

  涉及到物业管理中心、项目部、工程部机密的技术和经济档案,如委托管理合同、原始图纸、技术改造方案和图纸、工程招标标底、施工合同书等应设置密码,其保密等级和密码及其修改由工程部经理决定。

  (7) 计算机档案管理

  工程部档案应积极推行计算机管理,由文秘档案员设置目录菜单,将档案或目录及时录入计算机中,进行资料分析、整理和信息传递。

  (8) 图书档案管理办法

  工程部购置的技术图书由文秘档案员登记建档,制定图书借阅管理办法,严格按管理办法借阅。

六年级变形记作文400字9

  1根据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,逐步做到持有操作证的才能上岗。

  2根据劳动安全规程,制定各种维修操作规程和安全检查制度。

  3加强劳动安全教育,在进行有危险的作业时值班负责人应亲自到场。

  4对变配电,燃油炉,空调机组,电梯必须进行年度检查。

  5对中央空调,配电柜,燃油炉的压力表,保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。

  6重要机房如配电房,空调机房,电梯机房应设警戒牌,严禁非工作人员入内。

  7水箱,机房,配电柜均应上锁,钥匙由专人保管。

  8木工作业场地禁止吸烟,并要求每天清除木屑。

  9应对员工进行急救和消防知识的'教育和考核。

  10建立事故处理制度。

  11对外协施工人员,必须进行安全教育,并签定安全协议书。应在施工中进行检查监督,避免事故发生。

  12避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。

六年级变形记作文400字10

  一、酒店工程部物品的领用,要按计划、实用数和审批手续办理,维修人员需领料时,要填写领用单,写明物品名称、数量、用途、日期并签名后交工程部经理审批。

  二、将领用单经库房人员认可后,方可领取所需的'维修材料或工具。

  三、库房工作人员应每周统计各班组的消耗并将资料存档。

  四、物料用品应勤领少储,防止积压和浪费。

  五、物品及工具的保养,应由领用人负责。专用工具由专人使用,不用的工具由保管员负责保管,贵重工具、仪器、仪表由主管负责人保管。

  六、有关工种所需的个人工具,必须填写“工具登记卡”,若工具损坏需调换,要以旧换新;若工具遗失,需填写“工具遗失表”,由遗失者照价赔偿。

  七、有关工种需配专用设备和专用工具,要建卡登记,分工保管,责任到人,并定期核对,做到账物相符。

  八、工具和设备要随用随借,并执行借用归还手续,按时归还,工程部物品不准借给其他部门,特殊情况需办理工具借用手续,经部门领导同意后方可借出,若有损坏或遗失,应视具体情况赔偿。

六年级变形记作文400字11

  1所配置工具为工作之用,每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净,工具箱码放整齐。

  2专用大件工具和机械应有专人保管,凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。

  3凡在工作使用中出现的'正常损坏,应写明原因需经理签字后方可更换新工具。

  4凡工具出现非正常损坏或丢失,应由责任人照价赔偿。

  5各班需交接的共用工具 ,由当班人员负责清点和管理,如出现损坏或丢失由当班人员负责。

  6从库房借用工具或器械,归还日期一般不超过两天,如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。

  7非本部门人员借用工具时,应由主管或经理同意后方可借出并登记,归还时由工具管理人员查验无误后收存。

  8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。

  9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。

  10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。

  11当工具领用人调离本部门时,应归还所有领用的工具,如有损坏或丢失应照价赔偿。

六年级变形记作文400字12

  一、岗位名称:

  仓库保管员

  二、直接上级:

  工程部经理

  三、直接下级:

  无

  四、岗位职责:

  1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。

  2、按照定位管理的原则,对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序,物品摆放整齐有序。

  3、建立库存物资帐卡,及时办理入库、出库登帐。

  4、建立料帐控制制度、根据最低库存量,及时向经理申报需补充的备品材料。

  5、根据领用单发料,并及时销帐。

  6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。

  7、适时盘点库存,做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。

  8、保证库房布置整洁,注意库房防火安全,特别要保证危险品按安全规则库管。

  9、禁止闲杂人员进入库房,谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。

  10、严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。

  11、接受部门经理安排的其它工作任务,协助同事做好工作。

  五、任职条件:

  1、工作认真负责、忠于职守,对待同事热情、耐心,办事不厌其烦,为人忠厚老实。品行端正、不谋私利。

  2、高中以上文化程度。

  3、掌握工程材料的`使用、保管常识,并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀的一般措施及消防器材的使用方法。

  4、受过仓库器材管理规定的训练,熟悉各种器材存放的编排方法,能准确、熟练地掌握每种物品存放位置。

  5、有一定的统计知识,能编写报表。

  6、身体健康,精力充沛。

六年级变形记作文400字13

  1.电气设备投入运行前,应建立健全用电管理机构,根据电气设备的电压等级,用电容量及电气的具体情况配备电气设备运行、检修和维修的专业人员。

  2.电气专业人员,应符合《电气安全工作规程》关于现场电气工作人员必须具备的条件。

  3.按照《电气安全工作规程》的规定,结合本单位的具体情况,建立电气设备运行、检修和试验制度,作好电气工作人员的安全技术培训,提高运行管理水平,各级领导应对贯彻执行本规程的`情况进行检查和监督。

  4.加强和改善电气设备的运行管理工作,不断提高设备完好率,作好无功功率的补偿工作,降低电能损耗,实现供电系统的安全、合理、经济运行。

  5.结合季节特点、本单位工作特点及有关要求,组织电气工作人员对电气设备进行安全检查,加强设备缺陷管理,贯彻各项防事故措施。

  6.定期汇总,分析运行报表,编制维修工作计划,应负责建立和完善本单位的电气运行规章制度及技术管理资料,以及和供电部门主管单位的技术业务联系。

  7.本单位选用的电气设备应符合有关国家标准和行业标准要求凡国家公布的淘汰产品不得选用。

  8.认真遵守,《中华人民共和国电力法》及相关的行业标准、法规等有关规定。

  9.对供电部门安装在用户内的计量负控等设备负有监护责任,发现问题应及时报告供电主管部门。

  10.在电力系统正常状况下,供电到用户的端电压允许的偏差为:5%

  11.110kv及以下三相供电的为额定值的正负5%。

  12.2220v单相供电的为额定值的正7%,负10%。(市区为正负6%)。

六年级变形记作文400字14

  (一)工程立项

  1.营业部门及工程部门专业人员根据营业及各种设施的现状情况的需要,提出改建、装修、更新等内容的施工方案,并有文字报告。

  2.报告中应说明施工的部位、名称、改建、装饰、更新的内容,以及预定施工时间、所需资金的概算和技术方面的可行性分析等上报饭店领导讨论审批。

  3.将批准后的工程项目向政府有关部门(市、区、建设、消防、环卫等部门)申报,内容含工程项目的性质、规模、要求等,待批准后方可立项。

  (二)确定工程设计方案

  1.工程业务部门应根据工程项目的规模、性质、特点选择有相应资质等级,信誉好、价格合理及具有实力的设计单位(三家以上)。

  2.实行方案设计投标,择优录用,在方案设计中应包括项目概算、设计图、效果图、施工图等。

  (三)施工的招标与投标工作

  1.招标工作应在完成本工程项目的设计和概算后进行,就拟建的`工程提出招标条件,发布招标通知或广告,邀请投标企业来提出自己完成工程的各项保证。

  2.招标单位从中选择够资质等级、工期短、造价低、质量好和信誉高有实力的企业前来中标,并需做到货比三家、从中选优的原则。

  3.整个招标工作应在公平、公正、平等、有序的情况下进行,以达到缩短工期、确保质量、降低造价、提高投资效益的目的。

  (四)签订承包工程合同及相关协议书

  合同内容应包括施工的工期、技术要求、预算造价、付款要求及施工进行当中不可预见问题的处理办法等内容,并同时与之签订《承发包工程安全管理协议》、《消防安全协议》和有关管理条约。

  (五)施工中的管理

  1.招标、施工管理、竣工验收、工程决算、图档的收集整理、项目移交等工作内容,并对工程项目的各项工作设专人负责,明确任务,做到责任到人,各负其责。

  2.做好施工中各方面的协调工作,定期召开施工现场会,及时解决施工中出现的一切技术和质量问题,加强对施工队伍的管理工作,督促检查施工单位做好现场安全生产、文明施工的管理工作,以确保施工质量、工期的落实。

  (六)工程的竣工验收决算

  1.工程项目的验收工作应先由施工单位、设计单位或质量监理单位自验自改,尤其是隐蔽工程项目的验收极为重要、对不符合设计质量要求的问题,以书面形式做出纪要,并责成施工单位限期整改。

  2.由甲方做最后的验收并签字。

  3.竣工决算书应根据五程项目实际发生的工程内容计算,按合同所签订内容及国家工程预决算有关规定,由专业工程核算人员、财务人员分别进行核算,并对工程项目做完最后的全面审计得出结果。

  4.经上级领导审批后为e3最终工程造价的决算。

六年级变形记作文400字15

  1、上班时间不得看与本业务无关的书藉。

  2、上班时间不得睡岗。

  3、上班期间不准洗澡。

  4、上班期间严禁干私活。

  5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要无故在工作场所内逗留、闲逛。

  7、不准迟到、早退。

  8、不准在设备楼内吃零食。

  9、上班时间坚守岗位,不得闲逛商业区。

  10、上班必须提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。

  11、要积极参加工程部、公司组织的各种活动。

  12、严格遵守《工作手册》规定的'各项制度。

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