参观企业心得体会

时间：2024-12-16 09:43:20 心得体会我要投稿

参观企业心得体会

　　我们从一些事情上得到感悟后，往往会写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编收集整理的参观企业心得体会，希望能够帮助到大家。

参观企业心得体会

参观企业心得体会1

　　按照区政府的统一安排，十一月五日至七日，我带队到南京参观考察学习物流。分别考察了南京仙林物流市场、江苏顺源集团。参观了仙林的停车场、顺源物流的两个仓库、江宁开发区外向型加工区以及顺源集团总部，拜访了顺源集团的总裁及几个部门经理，对物流市场和物流企业的培育和设立以及运作管理进行了认真学习，收获颇大。

　　仙林物流市场位于南京市栖霞区，处于南京市的东郊，四周高速公路多条，交通十分方便。该市场建于05年，占地500余亩，共投资2亿多元，分交易区、服务区、仓储区、停车区。交易区和服务区共有一千多间房屋分三层楼，每间一个门面，每个门面年租费用1.2万元，物业管理费每月90元。仓储区很小，有几十间房子。停车区占总面积的2/3，能停放各种车辆一千多辆，按照车辆吨位大小，每辆计费3―8元/小时。该市场规划建设初期是以政府牵头由蔬菜办等几家国有企业投资，随后股权完全转为个人，市场开办单位现在所收费用主要是场地租赁费、物业管理费。该市场的税收统一由市场开办单位缴纳，个人不再缴纳税。按照现在的收费情况，预计该市场七年才能收回投资。每个门面都是一个物流小公司，有的门面是大型物流公司在此设的信息采集点，每个小物流公司年收入在30万-300万，预计小的物流公司年平均收入在50-60万元。小物流公司主要是配货，有货源信息就挂到门口，车主上门商谈运费事宜，成交发货。该市场能辐射周边一百公里货源。最初建立该市场时，政府采取了一定的行政手段和措施：规定周边不能再建停车场。通过设定道路限行，规定外来的运输车辆必经该物流市场。规定进入该市场的物流公司不再收取税收等优惠政策。该市场的设立起到了方便企业，降低企业成本，优化了车辆的运输效率，解决了群众就业等好处。但同时也带来了由于大量外来人口的流入，给社会治安带来了很大的麻烦，每年都会出现刑事案件和治安案件，给社会带来很大的忧患。同时市场投资收益率也较低。-

　　江苏顺源物流有限公司，成立于1985年，后组建为以物流为主导的业务的顺源集团公司，其物流业务是集公路运输、铁路运输、水运运输、海陆运输、航空运输、仓储配送、保税仓、直升机引航、国际货代（包括：揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险、相关的'短途运输服务、咨询业务供应链管理及其他相关联配套服务）于一体，跨区域，网络化、信息化、智能化、具有整体物流整合方案及供应链管理能力的大型综合性、全国性第三方物流企业。是全国民营物流企业前十名，是全国物流企业前三十名。该公司拥有车辆2百多辆，可调配的社会车辆2千多辆，拥有直升机2架。该集团在物流领域累计投资超过6.2亿元，集团一年签订30亿元的货物保险合同。物流营销网络在全国18个省市建立，建有数个大型物流集散中心，拥有187个仓库，全国仓储配送点239个，20xx年与重庆港务物流集团签约战略合作协议，构建长江流域现代物流体系，制定了“西进东出”的战略，打造长江黄金水域流畅的物流圈。开拓国际货运业务，主要提供船舶管理、散货租船、集装箱多式联运、货物集散、保税仓储、报关报检、货物保险、货运咨询等国际物流服务。开展保兑仓业务，保兑仓服务是指卖方、买方和银行及物流服务商签署合作协议，以银行信用为载体，以银行开立的承兑汇票为结算工具，由银行控制货权、物流服务商受托监管货物，卖方承诺对货物回购为担保措施，买方随交保证金随提货的一种特定票据业务模式。集团主要的服务客户有几十家，都是大客户。如通用磨坊、中石化、苏宁电器、中国电信、国家电网、中国联通、中远集团、史密斯、旺旺集团等。集团今年进军农资配送，与中化化肥有限公司签订了合作协议，在华东、华中和华北区域推进物流外包。为中化化肥有限公司提供仓储、配送、水运等全方位服务。该公司还涉及经营典当业务，目前正在运作上市中。-

　　几点启发：

　　一、物流园区的设立一定要符合政府的统一规划要求。按照山东省“十一五”服务业发展规划纲要要求，划定淄博作为鲁中物流聚集区的枢纽城市。按照淄博市“十一五”服务业发展规划纲要，西起周村东至临淄的309国道作为物流产业带，因此，选择在309国道建立物流园区符合政府统一规划要求。

　　二、物流园区的建立必须符合周边企业和大型市场的需求功能。建立物流园区必须调查清楚周边的产业结构、企业类型和数量、大型市场及种类，货物的流动量、货物的流向、货物的运输方式、仓储能力、仓储需求。按照企业和大型市场的需求，分别建立大型仓储设施或者大型的物流市场。同时要根据市场调研，确定所建大型仓储设施和大型物流市场的规模和种类。也可以引进大型物流公司，根据企业和#from 本文来自高考资源网市场需求，建立大型仓储设施，服务于当地企业和市场。现在周边大型企业有中石化、山东铝业、魏棉集团、博汇集团、金城化工还有大型陶瓷企业等销售过百亿的大型企业，也有北方不锈钢市场、周村沙发市场、淄博陶瓷市场几个大市场，依托这些企业和市场，建立物流园区很有必要。-

　　三、物流园区的建设必须要有地理优势。周村309国道路段处于胶济铁路货运专线、济青高速、滨博高速、309国道和205国道交汇处，扼鲁中地区交通要塞，位置得天独厚，交通发达，运输方便，符合建立物流园区的地理优势。-

　　四、物流市场园区的建立必须依靠政府总牵头，各个职能部门配合协调，协同作战，才会成功。只靠工商行政管理一个部门是不行的，必须要有土地、规划、城建、交通、公路、铁路、税务、财政、银行、海关、公安、交警等部门的支持下，才能建设成功。另外还要邀请物流专家做好市场的调研、论证、规划、设计，还要引进有实力的大型物流公司来投资，以给资金上的支持。市场的启动还要有一定的优惠政策作扶持。-

参观企业心得体会2

　　伴着炎炎夏日的脚步，暑假来到了！然而我并没有为此而放松下来，反而更加激动与欣喜。因为联谊会将在20xx年xx月xx日举办“第x届子女参观企业活动”！作为暑假里的第一个社会实践活动，我对此充满了无限好奇、期待。

　　终于在这天早上，我们到了职校集合，便开始了一天的参观行程。

　　首先我们在职校的多功能室里进行了许多培训游戏，这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时，校长向我们强调了“要做大树，而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体，“大树”就要起着重要的领导作用，当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人，而不是斤斤计较，所谓“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助，共同分享微笑与泪水，这样才是一个团结的集体。接着，我们便乘着车，来到了xx有限公司。

　　进入xx有限公司后，在工厂总经理的引导下，我们来到了工厂的培训室，由工厂的总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业，但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。

　　到了吃午饭的时间，工作人员让我们排好了队伍，带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后，工作人员带着我们去参观工厂。之前伯伯就开玩笑地跟我们说，做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊奇的是，这些工人们的制服全都是纯白色的，在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件，还看到了许多千奇百怪的汽车零件，还有许许多多的大型机器。我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐，还清楚地将个别次品分类――可修复与不可修复的.。带领我们参观的叔叔向我们讲解道，在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序，事后还要有精密的检查，确保做到万无一失。

　　到了下午，我们离开了xx有限公司，来到了器材有限公司。主要生产“镜片”。主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观，再去参观生产车间。“以人为本，以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营，共生共荣，强化公司体制，致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”，将员工利益看作是企业利益的基础，保证员工的利益与安全，这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。

　　在参观工厂的同时，随处可见在走道上张贴着公司的经营理念，“以人为本，真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。还有些提醒员工保持良好工作心态的标语，比如“在抱怨之前，先想想有没有更好的解决办法。”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。让我印象深刻的还有一点是育人观――埋头苦干，也要抬头看看。我想：对啊，工人们埋头苦干固然好，但他们也不应满足于现状，应该要在空余时间及时充实自己。在参观的时候，我们经过了一间“阅览室”，里面摆放了数不胜数的图书，还有些闲暇的工人在这里安静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”，就是为了要“抬头看看”吧。

　　仔细一想，其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习，我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序，整理好学习步骤，做到有条不紊，这样一来就会事半功倍。学习的过程是复杂的，有时也会感到乏味，但我们也要记得“在抱怨之前，先想想有没有更好的解决办法。”，保持良好的学习心态是很重要的。当然还要避免产生错误，就像生产汽车零件一样，即使前几道工序都几乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一点差错，也只能被归为“次品”。然而出了错误并不可怕，在参观时，有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补，有位员工为我们讲解说，这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉，但如果瑕疵过大，在修补的同时会破坏镜片的规格，那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误，我们必须及时改正，而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢，这样即使想要修补，也会像那镜片一样，破坏了原有良好的基础，甚至带来意料之外的更大损失。

参观企业心得体会3

　　洁净的环境，精细化的管理、规范化的工作流程，严谨、细致的工作态度，忙中有序、一丝不苟的工作精神，“只为成功想办法，不为困难找理由”的工作理念，这些就是黔西电厂留给我的深刻印象。随着接待人员的边说边行，不经意间就来到了钳工比赛现场，电气二次比赛现场等，看到的是师傅们认真的做着自己的题目，随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观，处处无不给人耳目一新。通过与工作人员进行细致的沟通与交流，深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实。随着接待人员的引导，我们来到了会议室，听取电厂领导对该厂的介绍，从中对他们的创新理念，发展之路有了更全面的了解。

　　短短的几小时参观学习，却让我大脑思索了几天，同是发电行业，自然条件、员工文化层次大同小异，而现实差异却不得不让人膛目结舌，也许有人会说：他们资金雄厚，硬件建设投入大，这固然是一方面，标准化建设、一流创建离不开资金作后盾，但资金不是天上掉下来的，支撑他们的是一种精神，“争创一流”的精神，把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面，要靠科学管理来实现，他们的经验和做法很值得我站去研究和学习。学什么、如何学？总的来说要结合正在开展的“学习实践科学发展观活动”，转变思想，更新观念，理清我站的发展思路，振奋员工精神，正视差距，在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。

　　一是常抓不懈地把牢安全生产关，扎实开展反违章、事故预想和反事故工作，杜绝一切安全事故的.发生。

　　二是针对当前运行中存在的困难，努力寻找突破口，不等不靠地做好设备消缺工作，做到有水就能发电，确保全年目标任务的完成。

　　三是狠抓作风建设，建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。

　　只要我们振奋精神，凝聚全站职工的力量，虚心学习和借鉴他人的先进管理经验，一股作气谋发展，一定能缩小差距，创造美好的团坡明天。博创是一家注塑机生产企业，参观后让人感觉到他那强大的企业文化、创新求变的动力，并且有一种做一件事情就要把它做到最好的理念在涌动，对待客户，他不一定会是最好，但是他会让你感觉到那真的是在用心对待，而且是与别的企业不同的、让客户感觉到特别温暖的方式，在这种前提下，遵守他的一些制度变得很自然的事情。

　　心得体会主要在以下四个方面：

　　1、企业文化。

　　2、8s的彻底推行。

　　3、管理的独到细致。

　　4、erp的成功应用。

　　一、企业文化。

　　进入博创的第一刻，就在他们的文化长廊上感触良多，大手笔、高级别！他的发展历程、产品介绍、企业理念、工艺流程、专利、弟子规文化、各种目标、组织架构等等，不一而足。强大的文化气息和气浪扑面而来，让外人在极短的时间内都受到强烈的熏陶，何况内部员工呢？

　　参观时，专门有一个团队带领，总经办1人（总助）、人资部3人（主管+2位欢迎者）、it中心1人（主管）、制造中心1人（总监），每一处都详细解说，参观时现场有详细的参观路线，进到公司时，鞋子要包胶袋，防止外面的灰尘进去，博创使用了专门的自动上鞋袋机，好像是红外线吸塑的，只包到鞋底，节约又简单，但是，大家不会用，于是就有欢迎的女孩子帮你示范。可以看出，博创是在用心做每一件事，哪怕是接待客户的方式都做得这么用心、那么独到！

　　二、8s的彻底推行。

　　2.1博创的地板使用白色地板漆，这就是说，哪怕是一丁点脏污都会很容易看出来，无尘车间也不过如此，由此可见，博创深入推行8s的决心有多大！

　　2.2主导部门只有2个人，但是，哪怕是每一棵树，他们都有责任人，基本做到了“全员参与”，每个部门把他当做自己的事情来做。

　　2.3小天使活动。每个人都有一个“小天使”默默地在关心，但是被关心的人自己是不知道的，只有等到一个月最后揭晓时才会知道是哪个“小天使”在关心自己，这种爱心的奉献真是独到有效，而且在看板上以不同的形式加以宣传，对“留人”很有好处。

　　2.4对不易摆放和搬运的部件，博创都设计了一些合适的工装，比如小台车、小盒子、各种颜色的标识

　　三、管理的独到细致。

　　3.1合理化建议的深入。日本公司也不过做得如此，体现了博创那深入人心的观念：只要认真，就会做到最好，只要用心，就可以做到最好。很多管理者认为，只要差不多就行了，应付一下上级就可以了，在我们这样的企业是没法做到的！但是，在博创，会让你刮目相看！他们会做得非常彻底：

　　首先，是初期统一要求，统一管理和评估，让各管理层多参与、多行动；

　　然后，对各项提案按规则评估，及时兑现奖金，让参与者相信公司的决心；

　　第三，是成功的建议以员工的名字命名，给提案者以自豪感。

　　第四，坚持，三年如一日，不因困难退缩，不因阻力退却。

　　3.2欢迎牌的独到之处，应用了电子科技，数码电视，不同客户可以不断更换，体现了企业能与时俱进的文化。

　　3.3要做就拿出大气魄，虽然要花一笔不菲的成本，如看板的费用、彩色打印费用、纸张费用、维护费用…但是，长期的潜在收益是难以估量的。

　　四、erp的成功应用。

　　it部的主管反应，博创应用epicor的erp软件非常成功，现在他们从销售管理、财务账务管理，到bom建立、标准工时建立、制造工艺管理、制造流程管理、生产计划管理、物料需求分析、采购管理、库存管理、品质管理等各环节都使用erp，提高了效率、节省了人力和时间，现在合作得很好。

　　参观时，制造现场的每个工序都能使用erp来执行工作：

参观企业心得体会4

　　简短的3天参观学习，虽然只是走马观花的看了几个项目的外在表面，但也同样感受到了自身的差距，从环境卫生、设施维护、到人员服务意识、礼貌礼节、精神面貌，再到细节服务、管理思路都是我公司目前状态不可比拟的：

　　1、大厅地面墙面等公共部位干净明亮，无多余摆件和物品、简洁明了，公示栏规范，便于后期更换。

　　2、相关物业从业人员的服务态度好、专业性强、工作经验丰富、工作责任心强，服务意识强。

　　3、小区环境、绿化、卫生等维持非常好。

　　4、上墙制度采用亚克力广告板，高端大气，便于后期管理。

　　5、保安监控设施完整，各项制度一应俱全。应急预案、领导组织结构图、巡查路线图、监控管理制度、人员管理制度等图表按照标准上墙。

　　6、机房环境、设备硬件建设标准高，物业部各项硬件、用具、工具配置齐全。

　　7、所考察各个项目大部分一线服务人员外包，减少项目人员管理负担，使项目上的相关管理人员充分发挥才能和管理职能。

　　综合上述几点对比，感觉还是这些项目的管理标准和服务标准较目前公司的几个项目定位高，只有提高管理标准，严格把控服务过程，才能使服务质量提高一个档次。我们日常的服务内容有很多，涉及的工种也很多，有客服、保洁、保安、维修等，为此，与客户打交道，服务人员的自身行为的规范与否，成为客户衡量物业管理服务水平高低的一个重要标准，也是管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了物业服务的统一标准，只有在服务标准上多下功夫，才能造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍。

　　如何提高服务标准？提高服务水平，如何将服务工作落到实处，如何给公司创造价值，都是摆在我们面前的实际问题。

　　物业公司属于服务行业，员工的每一个行为都会影响公司形象，对客户的态度要热情诚恳，目的是为客户创造安全、舒适的生息环境。要设身处地为客户着想，做每件事都要注意细节，细节决定成败。

　　结合公司现状，我觉得公司的.安保、保洁、工程等人员的服务意识水平和业务上的应知应会能力还需进一步提升，通过入职培训和在职培训，对新入职的员工进行业务的应知应会能力培训，以使一线员工的服务水平有更好的提高，同时还要加强员工自身服务意识的培养。没有意识，何谈服务。

　　物业公司的管理水平高低，设施状态的完好与损坏，将取决于管理人员的素质及其努力程度。做到管理好设计优美实用，用料优良高档，配套设施完备，物业环境良好，需要一批爱岗敬业的物业管理人员为客户提供优良的管理与服务。

　　同时，也可以换个角度多思考、多想想自己还能为客户客户带来什么服务只有这样才能与客户建立良好的沟通平台，达到更好的交流，进一步提升服务质量和服务满意度。

参观企业心得体会5

　　1月7日，根据党校统一安排，我们去青岛集团学习参观。集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张是的主要创始人。截至年，集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。眼见、耳听集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：

　　一、行的特色企业文化。

　　企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的文化底蕴是分不开的。文化的核心是创新;的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;的目标是(敢争第一的)企业与。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。

　　二、的管理理念。

　　讲求管理之道的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学的管理之道。奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鉴。

　　1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必须长鸣，建立忧患意识势在必行。

　　2、的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简单、明了、实用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生;根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。

　　3、的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言，公示警示，提醒员工时时规范工作行为，建立正确的认识和理念，循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是的问题;重复出现的问题是作风上的问题”，“部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的`责任”。

　　三、“OEC”管理法。

　　“OEC”管理法，是在全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。

　　四、的人才观念和用人机制。“人人是人才，赛马不相马”是的人才观。认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换;授权与监督相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。总之，人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。

参观企业心得体会6

　　EMC企业，作为全球领先的信息技术和数据管理解决方案提供商，一直以来都引领着行业的发展。日前，我有幸参观了这一企业，并从中受益匪浅。以下是我对EMC企业参观的心得体会。

　　第一段：对EMC企业的初步认识

　　参观之前，我对EMC企业只是知道它是一家提供信息技术和数据管理解决方案的公司。然而，通过参观，我对EMC企业有了更深入的了解。首先，我了解到EMC企业在存储设备和云计算领域拥有强大的技术实力。其次，我了解到EMC企业注重创新，不断推出新产品和解决方案，以满足客户的需求。最后，我了解到EMC企业注重企业社会责任，积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。

　　第二段：参观EMC企业的感受

　　在参观EMC企业的过程中，我被它的企业文化所震撼。EMC企业鼓励员工勇于创新，提倡开放和包容的工作环境，使每个员工都能发挥个人的才华和能力。此外，EMC企业还注重培养团队合作意识，鼓励员工之间的交流和合作。在参观企业的研发中心时，我看到了一些团队正在密切合作，共同攻克技术难题，这给我留下了深刻的印象。

　　第三段：EMC企业的技术实力

　　作为一家技术领先的企业，EMC企业拥有强大的技术实力。在参观EMC企业的实验室时，我看到了许多先进的设备和仪器。这些设备和仪器不仅可以帮助员工进行科研工作，更重要的是，它们体现了EMC企业在技术研发方面的投入和努力。此外，EMC企业还与许多国内外的高校和研究机构保持着良好的合作关系，以便在技术创新方面能够得到更多的支持和资源。

　　第四段：EMC企业的产品和解决方案

　　EMC企业不仅拥有先进的技术实力，还提供了多样化的产品和解决方案。在参观企业的展示厅时，我看到了许多EMC企业的产品，包括存储设备、云计算解决方案等。这些产品都经过精心设计和研发，具有高度的可靠性和安全性。此外，EMC企业还提供了多样化的解决方案，以满足不同行业和领域的客户需求。这些产品和解决方案的出色性能和稳定性，使得EMC企业成为了众多企业的首选合作伙伴。

　　第五段：EMC企业的未来发展

　　参观EMC企业让我对它的未来发展充满了信心。首先，EMC企业凭借其强大的技术实力和先进的解决方案，将继续引领信息技术和数据管理行业的发展。其次，EMC企业注重创新，不断推出新产品和解决方案，以满足客户的`需求。最后，EMC企业积极参与社会公益活动，体现了它对企业社会责任的高度重视。我相信，EMC企业将会在未来的发展中取得更加辉煌的成就。

　　总结：

　　通过参观EMC企业，我深刻地认识到了它的技术实力和企业文化。EMC企业不仅拥有先进的技术实力，还注重员工的创新和团队合作，致力于为客户提供更好的解决方案。我相信，EMC企业的未来会更加美好，它将继续引领信息技术和数据管理行业的发展，并为社会做出更大的贡献。

参观企业心得体会7

　　作为一名医学专业的学生，我曾有幸参观过多家制药企业，其中最令我印象深刻的是江苏恩华药业公司。以下是我的参观心得体会。

　　首先，我对恩华药业公司的生产环境给予了高度评价。生产车间整洁明亮，工作人员着装整齐干净，所有设备及设施工作正常，且有完备的安全设施，为产品和人员安全保驾护航。企业关注环保问题，严格遵守有关法规和标准，完成生产任务的同时，不断进行技术研究和工艺改进，以减少废弃物的排放，降低对环境的影响，也逐渐形成了产业发展特色。

　　其次，在参观恩华药业公司生产车间时，我留意到了严格的质量管理制度。公司生产的每一批产品都经过严格的质量检测，取得有效合格证明后才能出库。生产车间内配备了高精度质量检测设备，包括紫外光谱仪、高效液相色谱仪等先进设备。对于原材料的采购、检验、供应商的认证，恩华药业公司均建立了完备的管理体系和标准。通过这些先进的质量管理制度，恩华药业公司能够保证生产出的每一批产品都具有极高的质量。

　　最后，我对恩华药业公司关注员工生产安全的作风给予了极高的评价。企业设有专业的职业健康安全团队，对员工进行培训和指导，监测生产环境和生产过程中的各项风险，并在发现异常情况时立即采取相应的措施，并建立了完备的`职业病防护和物质防护措施，为员工提供了安全、健康的工作环境和工作保障，体现了企业的人文关怀与社会责任。

　　总之，我对恩华药业公司的生产环境、质量管理制度和员工生产安全方面的关注给予了高度赞赏。这一次参观也让我深刻认识到，制药企业是一个需要高科技、高水平、高标准的行业，只有通过科学的管理、高质量的产品和员工的努力奋斗，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，成为顶尖企业。

参观企业心得体会8

　　6月28日中午，跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团x制药厂，在x制药厂员工的带领下我们接连参观了x制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，因为我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自己的就业前景充满了信心，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。

　　在接待中心大家仔细听了工作人员对x的介绍：x制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙(OTC药品)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(OTC药品)、司乐平(处方药品)等。20xx年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。20xx年2月25日，“x”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。20xx年12月13日，经北京资产评估公司认定，x品牌价值为40.03亿元人民币。20xx年9月正式更名为哈药集团x制药股份有限公司。目前公司主业清晰，资产质量优良，基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将陆续结束投入期，进入成长期，成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点。截止20xx年5月，x制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础，为进一步做大做强提供了新的保障。目前，x制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了“生产一代，储备一代，研制一代”的产品开发模式，后续发展势头强劲。

　　在员工食堂我们看到了很人性化的一面：每日提供不同的营养食谱，食堂环境干净整洁，桌椅摆放井然有序，真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的口号是：以现代物流服务，为客户创造价值。工作人员介绍说x的物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的。程序化控制的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、认真的员工，同时为了节约能源，许多高科技设备采用感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊!进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌。在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，采取多道检验流程，他们分工明确，密切配合，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说，在x制药厂，我看到了我们国家的发展，这极大地增强了我的民族自豪感，那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平，更难能可贵的.是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在x都体现出来了，x就是我们国家的企业发展的方向。

　　本次在x参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规规矩矩制好药”这句口号的真谛。x制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。x制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息，为我们提供了一个良好的实践机会，将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学人，在学习工作中精益求精。

参观企业心得体会9

　　在这个假期里，我们这一批学生有幸在学校的组织下前往公司进行参观学习，这种能够近距离接触最新或是市场上最常用技术的机会，是我们每一个励志想在这个专业行业占据一席之地的学生梦寐以求的。所以我们都十分的兴奋，在来之前我们都有过畅想，能够在那里揭开对我们来说还显得有些神秘和朦胧的行业面纱，看到想在市场上先进的公司是什么样貌。

　　在教师的组织下，我们乘上了大巴车前往公司所在地，在一段不短的路程后，我们最终看到了公司大楼。当然，到了目的地以后，我们也没有立刻下车，公司是一个占地面积交广的企业，我们也在公司人员的指引下在车上大致的浏览了一下公司的各个区域。看着一个个工作人员在各个岗位热火朝天的工作确实是一个十分新奇并且让人看着有种莫名满足感的事情。

　　待到了公司正式的来客大厅后，我们就在接引员的引导下参观了公司的宣传视频。在接引员的介绍下，我们对于公司的理解就不是那么仅仅凭借着想象和网上的了解瞎猜了，而是有了一个大致的轮廓。接下来我们走在长长的走廊上，里面有着各种各样的东西，包括一些展示的产品，公司理念，发展历程，甚至是员工之间的合影。这些充分的展示了公司是一个团结友爱，十分有本事的公司，让我不禁幻想起如果能够在毕业之后到那里工作，想来也是十分的享受吧?

　　参观完这些规划的路线了解了公司后，我们又在公司员工的带领下前往各个区域参观公司的工艺流程，系统的了解公司所用的'工艺，了解员工在其中的作用，了解各个环节之间衔接的注意事项和准则。说实话，这些真正在工作当中积累下来的经验对于我们这些还没有走出大学象牙塔的人来说是十分珍贵的，所以我们一点也不敢落下，全员都在好好的记录。时不时拿出手机来在征得允许的情景下拍一两张照片，留待以后比较笔记加深学习。

　　参观结束后，我们有了一段自由行动的时间，当然不能太过随意的乱闯，我们也明白轻重，大多三五成群往自我感兴趣的区域进发，进一步的学习先进工作理念。

　　虽然这次的参观时间并不长，可是对我们的知识积累起到了一个突破性质的发展，让我的知识体系进一步的完善，今后的工作中必须也能够发挥出让我感到惊喜的成就。期望以后还有机会再次来那里参观，甚至是来那里工作，这一次的参观经历我会牢牢地记在心里，用在实际上。

参观企业心得体会10

　　xx汽车公司作为全球最大的汽车制造商之一，在全球范围内享有盛誉。为了深入了解这个行业巨人的企业文化和经营理念，我们近日参观了丰田公司的总部，并参与了一次精彩的企业参观活动。通过参观和交流，我收获了许多关于企业管理和文化建设的启示，并深感丰田的成功离不开其独特的企业理念和执着的追求。

　　参观xx公司的总部，我首先被其宏伟的基地所震撼。整个园区绿树成荫，建筑风格简洁大气，体现出xx作为世界一流企业的形象。在参观过程中，我了解到丰田公司每年投入巨额资金在研发和创新上。这也是xx能一直保持行业领先地位的重要原因之一。企业的发展需要不断的创新和投资，而创新正是xx一直以来所坚持的核心价值观。丰田坚信，只有不断地创新和改进，才能满足消费者的需求并保持市场竞争力。

　　更令我钦佩的是xx公司的“精益生产”理念。这种理念强调以尽量减少资源浪费为目标，通过不断改善流程和提高效率，实现生产的最优化。在参观中，我看到丰田车间内的工人们通过精确的操作和严谨的管理，使得每一辆汽车都能在最短的时间内完成组装。这种精益生产的理念不仅提高了生产效率，还减少了不必要的浪费，从而帮助xx提高了市场竞争力。

　　xx的企业文化也给我留下了深刻的印象。xx一直以来倡导的是“以人为本”的经营理念。员工是企业最宝贵的财富，xx非常注重培养员工的价值观和工作技能。在参观中，我看到xx公司给员工提供了丰富的培训机会，鼓励员工积极学习和成长。此外，xx的企业文化也强调团队合作和沟通。无论是技术研发还是生产制造，都需要团队的协作和配合。通过互相交流和学习，丰田的团队成员能够更好地解决问题和应对挑战，从而更好地服务客户和满足市场需求。

　　此次参观xx的总部和了解丰田的企业文化给我留下了深刻的印象。作为一个企业，丰田的成功源于其独特的经营理念和持之以恒的追求。丰田坚持创新和精益求精的理念，不断提高产品质量和生产效率，以满足消费者的需求。同时，丰田注重员工的培养和团队的.合作，通过不断的学习和沟通，团队成员能够更好地解决问题和提供优质的服务。正是这些理念和价值观的指导，使得丰田能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　总之，参观丰田公司的总部给我带来了很多思考和启示。xx作为一家世界一流的汽车制造商，其独特的企业理念和执着的追求是其成功的关键。我将继续学习和借鉴丰田的企业文化和经营理念，将其与实际工作相结合，为自己的职业发展和企业的成功贡献力量。

参观企业心得体会11

　　今年是我局“文化建设贡献年”，在阳光明媚的三月，由党委书记xx带领部分中层以上领导干部及妇女共48人，参观了xx集团的炼钢厂的企业文化建设与学习型组织。

　　进入xx集团炼钢厂，首先映入眼帘的是道路宽敞，环境整洁优美，高大的厂房和管道架上，“工作着是美丽的”、“没有生命就没有一切”、“用品格炼钢”等大幅标语赫然醒目，这些标语充分道出了xx人的心声。在厂区办公楼一位年轻的宣传部部长给我们介绍了xx的发展历程并观看了由中央电视台《当代工人》栏目拍摄的反映xx人精神风貌的专题片，现代化、军事化的管理使我亲眼目睹了新一代钢铁工人的光辉形象，既增长了知识，又开阔了视野，感觉收获很大。

　　xx钢铁集团有限公司始建于19xx年1月，19xx年3月10日，xx集团炼钢厂发生重大事故，专炉喷爆，炉毁人亡，造成巨大的经济损失和政治影响，自20xx年开始，新的领导班子组建以后，在严格管理、科学管理的基础上主动运用文化管理，积极创建学习型组织，通过提高学习力，改善心智模式，进而达到提高凝聚力、创新力、竞争力的目的，以各具特色的管理魅力，以提高学习力为突破口，注重创建学习型组织与企业文化建设相结合，持续改善职工的思维方式，不断激励职工的创新热情，使职工的'精神面貌和思维模式发生了很大变化，企业人气旺盛，凝聚力空前，表现出持续、快速、高效、跨越式发展的特点，取得了前所未有的业绩，从此，炼钢厂的面貌一新从过去脏、乱、差的落后企业，一跃而成为中国大中型企业竞争力百强企业。

　　通过参观学习使我了解：学习型企业创建是企业文化建设发展到一定阶段的必然产物，是企业提高自身综合素质与核心竞争力的必然要求。我们环卫的企业文化正在建设中，其实质是进一步丰富和完善“学习工作化、工作学习化”的整体功能，实现学习与工作的最佳融合，这需要全体职工有团队意识、纪律观念，和自由主义倾向和行为意识上的自觉认同共同参与，让“终身学习”的理念深入人心，克服懒散恶习：警惕“青蛙现象”，学会反思，把镜子反过来对照自己查找不足，不要归罪于外。有一句话说的好团队学习可以产生1+1>2的力量，只有树立起终身学习才能激发出集体智慧，产生协调一致的行动，树立起快乐地学习，快乐地工作，从而提高职工队伍的整体素质，才能促进环卫事业和谐发展。

参观企业心得体会12

　　20xx年x月x号，在联社领导班子的组织安排下，我参加了赴xx市，公司体验生活的活动，时间虽然短暂，但感触颇深。

　　我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来，轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人，她们的年龄与我不相上下，她们熟练的技能深深的感染了我。最让我感动的是她们敬业的精神，在如此恶劣的环境下，她们不辞劳苦的在x台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致x米之内听不见说话声音，忙碌的工作让她们无暇东顾，参观不到x小时，我的耳朵就有点理解不了，更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢？还有伙食上的`差距也是显而易见，他们x分钟内必须用餐完毕，为的就是能够在更短的时间内生产出更多的产品。作为刚参加工作不久的我来说，着实是一种感动。企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及员工的工作强度，她们在订单多的时候每一天还要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，为了企业的发展辛劳的工作。

　　经过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今日如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因：

　　一、企业的管理理念令人信服

　　xx公司作为私人企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。

　　二、企业精神极具优越

　　“团结拼搏，求实奉献’的企业精神，让员工感到团队的力量是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。

　　三、员工本身的工作理念强

　　企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自我的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下，齐心合力共同把企业推向国际市场，实施“走出去”战略。

　　舒适的工作环境，适度的工作强度，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的工作精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：

　　1、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。

　　2、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，我们要热爱自我的工作，要学会付出，勇于付出，为金融行业，为信用社奉献自我的一份力量。

　　3、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自我的业务知识水平，在以后更广的工作平台中展示自我。

　　4、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，仅有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。

参观企业心得体会13

　　参观学习后，厂内目视化让我记忆犹新，休息室内治理标准与厂内文化宣传相结合，墙上安全治理看板有劳保穿戴标准、现场急救方法、火灾处理方法等，其中最惹眼的一句话是“从20xx年1月1日起，本班组连续145天，无三违现象”，现场这样的警示，可以每天提示员工细心操作，不能让努力功亏一篑。在液氯工序的厂房刚一进门就观察运行状态目视牌，从上面可以清晰地了解到每个槽的运行状态，有效提示员工避开误操作；走进厂房，每个巡检点，有图文结合的操作标准，简洁大方、清楚易懂。兄弟单位的员工有很强的主动性和归属感，地面有积水会主动去处理，拿钠块的手套挂在固定位置，门窗擦洁净后不会用带油污的劳保去触碰，他们的行为是我们现在还没有做到的，至少是做的'不够好的，在以后的工作中，我会从自身做起，带好头，做典范。

参观企业心得体会14

　　20xx年6月7日，我与部分同学参观了位于有着“四省通衢”之称的浙江省衢州市的金辉钢铁集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。

　　我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会。

　　一是企业管理理念令人信服。

　　金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场，努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实际行动，为社会的发展添砖加瓦！

　　因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英（教师）团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的`管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。

　　二是企业精神极具优越。

　　金辉钢铁集团有限公司凭借“诚信负责、积极奉献、细致果敢”的员工行为准则，高度自我要求，顺利通过iso9001质量管理体系认证，并得到中国农业银行、中国建行银行、中国工商银行等金融机构的aa以上的信用评级，企业精神让金辉钢铁集团有限公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要。

　　所以作为管理专业的学生，我应该向金辉钢铁集团有限公司学习，学习其先进的企业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的技巧与方法，激发员工的潜能，让员工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。

　　三是企业管理战略令人折服。

　　在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从1994年10月8日，“金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到20xx年4月，金华盛世钢铁有限公司成立，开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中，不断地提升金辉企业的核心竞争力，努力实现专业化、规模化、国际化。

　　虽然两个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该更加努力学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信，通过一年的学习，我会把专业知识学的更好！