督导的心得体会
心中有不少心得体会时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。但是心得体会有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的督导的心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
督导的心得体会1
第一段：引言。
督导是一项重要的工作，在督导过程中，不仅需要有丰富的知识和经验，同时也需要具备良好的沟通和协调能力。近期我参加了为期一个月的督导培训，通过这次培训，我获得了很多宝贵的经验和知识。本文将就我在督导培训中的体会和收获进行总结，以期对自己的工作有所帮助。
第二段：技能提升。
在培训中，我学到了许多实用的督导技巧，例如反馈技巧、咨询技巧和重构技巧等。通过学习这些技巧，我进一步了解了督导的核心目标是帮助他人发现问题、找到解决问题的办法，并在实践中不断改进和进步。同时，我也意识到沟通的重要性，良好的沟通可以有效地建立督导者和被督导者之间的信任关系，为问题的解决创造了良好的基础。
第三段：心理素养提升。
除了技巧的提升，我还在培训中学到了一些关于心理素养的知识。督导工作中经常面对的是被督导者的情绪问题，如果没有足够的心理素养，很难应对这些情绪问题。在培训中，我学会了如何正确理解和处理被督导者的情绪，更加有效地开展督导工作。此外，我还学到了如何调整自己的情绪状态，以保持良好的心理状态，进而提高工作效率。
第四段：团队合作。
培训期间，我有幸与一群优秀的督导人员一起学习和交流。通过小组讨论和团队合作的方式，我体会到了团队的.力量和合作的重要性。在大家的帮助和支持下，我更深入地理解了督导工作的意义和价值，并发现了自己在实践中的不足之处。团队合作不仅增强了我个人的专业素养，同时也提高了整个团队的工作效率和质量。
第五段：展望未来。
本次督导培训的收获超出了我的预期，我深感督导工作的重要性和挑战性。未来，我将继续努力提升自己的督导技能和心理素养，不断学习和探索，为更好地履行督导职责而努力。同时，我也希望能够将我在培训中学到的知识和经验分享给更多的人，共同促进督导事业的发展。
总结。
通过这次督导培训，我不仅学到了许多实用的技能和知识，还深刻地感受到了督导工作的挑战和意义。培训不仅提升了我的专业素养，也增强了我的团队合作意识。在未来的工作中，我将不断提升自己，为更好地履行督导职责而努力。同时，我也将把我所学到的知识和经验分享给更多的人，为督导事业的发展做出贡献。
督导的心得体会2
我自本月1号开始就走上了督导的体验岗位，虽说是代督导，但通过这段时间的工作学习，我深深的意识到要做好一位好督导必须同时具备情商、智商以及责任感。
本以为会督导工作会很轻松，但没想到实际工作中自己的压力会那么大，要学的东西还很多。刚开始时，不管做什么都不懂，每一项工作其他督导讲解指导。但一天下来，自己觉得很充实，因为能学到许多书本上没有的知识与技能。 我本月带的是操作期的员工，他们的业务知识很薄弱，服务技巧很差，所以产生的问题就会很多，虽说有园丁的协助，但一天下来总有做不完的事情。记得有一次，同时有四五位员工举手示意有疑问需要帮助时，一时间我忙的不可开交，我来回跑了好几次。我知道他们在遇到不懂的问题时心里是非常着急的，回想当时我在操作期时遇到不懂的问题时多希望有师兄师姐站在我的旁边为我解答。对于每一位员工的问题，我都会给他们一一详解。每当他们的疑问解除露出笑容时，我就会感到一丝成就。督导的工作远不止这些，每天的数据分析、员工帮辅、班前会、周报制作等等，我都会用心完成。因为他们的成绩会影响到他们能不能通过操作期。 督导工作除了帮助员工解决问题以外，自己还能学到很到东西，比如说周报的制作把我以前学的知识又从新捡了回来，并对函数的应用有了进一步的了解，让我受益匪浅。忙，却忙的有意义；累。却累的有价值!
一位好的督导不只是要业务知识丰厚，最重要的是要有较高的情商，和同事的关系的好坏将会影响到你的工作的开展。为此我经常和他们走在一起，去了解他们的'想法、建议以及在工作中出现的问题，这让我的工作在开展起来得心应手。 不管是做一名督导还是一名普通的客服代表最重要的基本素质就是要具备强烈的责任感。有了责任感一切消极的思想观念都会转变，这是积极的，也是向上的。只要还是公司的一员，就应该抛弃借口，丢掉脑中的消极懒散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于负责的精神去面对自己的工作。才能取得更高的进步。
回想近期的工作我还是有很多的不足之处，我对表格的制作不是很熟练，对督导工作的流程和分工还有些模糊。但我相信这不会影响我以后的工作，因为我会不断的完善自己，做一名合格的督导。
通过我的不断努力，员工接受了我也信任了我，因为我就像一位“父亲”一样传授于他们技能，照顾好他们的“生活”，解决他们在工作中遇到的任何问题。我相信，我能成为一名合格的督导！
督导的心得体会3
第一段：引言
教育督导是对教育活动的全面监督与指导，通过评估、反馈和改进等环节，提高教育质量。作为一名小学教育督导员，我深深感受到了教育督导工作的重要性和意义。在这段时间的工作中，我积累了一些心得体会，将在以下几个方面进行分享。
二、了解校园环境。
在进行教育督导工作之前，了解校园环境是非常重要的。我们需要熟悉学校的教学和管理情况，了解学生和教师的实际需求。通过与校长、教师和学生进行面对面的交流，我可以更好地了解学校的问题和困难，并提供解决方案和改进建议。同时，我也可以通过参观课堂和班级活动，观察教师的教学方法和学生的学习情况，为后续的教育督导工作做好准备。
三、评估教学效果。
教育督导的一个重要任务是评估教学效果。通过观察教师的课堂教学和学生的学习情况，我可以评估教学的质量和效果。在评估中，我注重综合考虑教师的教学态度、知识水平、教育方法和学生的'学习态度、思维能力、学习成绩等因素。通过及时的反馈和评估报告，我可以帮助教师深入了解自己的教学情况，发现问题并进行改进。同时，也可以帮助学校找出优点和不足之处，提高教学质量和效果。
四、提供专业指导。
作为教育督导员，我不仅要评估教学效果，还要提供专业指导。在指导教师的过程中，我要注重与教师的合作和沟通，倾听教师的意见和需求。通过与教师的交流，我可以帮助他们找到问题的根源，并提供解决方案和改进建议。我还要引导教师进行教学研究和教育实践，提高他们的教学能力和专业素养。通过专业指导，我可以帮助教师改进教学方式和方法，提高教学效果。
五、加强团队合作。
教育督导工作需要与校长、教师和学生进行密切的合作。作为一名教育督导员，我要加强团队合作，与校方建立良好的合作关系。我要与教师建立互信互助的工作关系，帮助他们解决教学问题和困难。我还要与学生建立良好的互动关系，鼓励他们积极参与学习活动。通过加强团队合作，我们可以共同提高教育质量和效果，实现优质教育的目标。
结束语。
教育督导工作涉及到广泛的教育领域，是一项复杂而庞大的任务。通过这段时间的工作，我深感身为教育督导员的责任重大，但也意识到了教育督导工作的意义和价值。通过了解校园环境、评估教学效果、提供专业指导和加强团队合作，我可以帮助学校提高教学质量，促进教育的发展。我将继续努力，不断学习和提升自己的教育督导能力，为学生和教师的发展贡献自己的力量。
督导的心得体会4
美丽的山东烟台，难忘的8月，我们一行四人受学院委派，参加了由中国职业技术教育学会组织的“全国职业教育教学督导人员专业化发展及能力建设高级研修班”第二期的培训班。作为一名职业院校教学督导，有幸参加了这次教育督导培训班。4天的培训，组织周密，安排紧凑，内容丰富。本次培训由华东师范大学教育学部博士童康副教授、青岛市工贸职业学校教学副校长全国优秀教师高级讲师于万成主讲。通过这次培训不仅开拓了我的视野，而且启迪了我的思维，让我真正领悟到了作为一名职业院校教学督导应该具备的新理念、新思想以及基本的素质和能力。
一、提高认识，了解督导工作的重要性
自从参与我院院内教学督导工作以来，我一直存在不少困惑，通过参加此次培训，让我找到了答案，使我茅塞顿开，豁然开朗。通过聆听这些专家们的讲座和经验介绍，让我对督导这一工作有了新的认识，，深刻地领悟到作为一名督导所应具备的理念及基本的素质、使命和能力；从而深深感受到了自身工作的光荣和所肩负的责任，以及自身所面临的危机。在培训班期间，我认真聆听了教学评估和教学督导的理论与务实的基础知识拓展了自己的知识面，开阔了眼界；而且与参加研修的其他职业技术院校的培训人员进行了的广泛交流和深入探讨，汲取了他们在校内教学督导工作的成功经验与失败的教训。
二、学习教学督导理论，体会深刻
通过培训学习教学督导理论，有以下几点体会：
1、教学评价是学院确定办学方向的必要手段，是改进工作的重要途径教育评价是对学院教学工作和教师课堂教学活动的状态与水平的评价。根据目的和标准，采用科学与合理的态度与方法，对教学工作和教学活动的条件、过程与绩效，进行检查、诊断或鉴定；它具有诊断作用、激励作用、调节作用、教学作用。
2、教学督导是学院教学质量的重要保障
教学督导是指由教学督导组织及其人员依据党和国家的教育方针政策，学校的教学管理制度和教学质量监控措施，对本校内部的教学活动进行检查监督、诊断评价、指导帮助、总结经验的工作；是学校自我监控、自我调节和自我完善过程中的重要环节。教学督导是教学质量的重要保障，是实现学院既定的教学质量规格和要求，完善的教学管理制度和教学质量监控、评价体系的质量保障体系的重要保证。通过建立学籍管理、课程教学管理、教师培训培养制度、专业带头人评选办法、教学常规管理以及专业建设等教学管理制度系统来保证教学的有效实施。
教学督导的意义在于：增强全校依法办学的意识，树立正确的教学思想；可以保证教学的中心地位，调动各方积极性，实现教学目标；健全教学管理运行系统，及时获得反馈信息，加深对教育规律认识，提高教学管理规范化、科学化水平。
教学督导的任务：监督、指导、评价、协调。教学督导的原则：方向性、科学性、民主性、发挥集体作用、合作性、促进性。教学督导的一般程序：计划、实施、结果的解释与利用。
校内教学督导的有教学输入环节的督导、教学管理督导、教学活动督导、教学质量督导、教学效果与绩效督导五个基本内容：
（1）教学输入环节的督导：即对学校在人、财、物等方面的督导
（2）教学管理督导：即对学校的教学目标管理、指挥管理、运行管理和秩序管理等方面的督导
（3）教学活动督导：即对教师的备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、检查和考试、教学反思和总结、教学改革与研究、实践性教学等方面的督导。
（4）教学质量督导：即对教师的课堂教学质量和实践教学质量、对学生的学习质量及其他等方面的督导。
（5）教学效果与绩效督导：包括同行评价、学生评教、录像资料评审等。校内教学督导的有教学专项督导、教学经常性督导两个方法：
（1）教学专项督导：根据学校常规教学工作及教学改革工作情况，对于比较重大或较有普遍意义的间题，可进行有目的、有计划地立专题督导。
（2）教学经常性督导：主要是通过调查研究、深入了解本校教学工作状况，正确评价教学质量效果，及时发现存在问题，积极提出改进建议。可通过随堂听课，到实验室、实习基地观察实验实习组织实施情况，旁听学生毕业答辩，与有关教师、学生交谈，查阅有关资料，观察学生学习、课外活动、勤工助学活动、生活状况等方式，从而细致地掌握教师备课情况，理论、实践教学质量效果，学生学习态度、学习负担、能力形成、思想品德、健康状况等。
三、针对我院实际，提出几点建议
（1）建全的教学活动督导制度。对教师的备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、检查和考试、教学反思和总结、教学改革与研究、实践性教学等进行全方位的督导。
（2）制定切实可行的督导制度与办法。制定符合我院实际情况的督导制度与办法，特别要加强对教学实习、实训督导工作制定合理的制度与办法
（3）完善教学质量督导督导制度与办法，构建科学的教师的课堂教学质量和实践。
先讲第一个小故事，从前有个咨询师当上了督导，在面临受督者的过程中，督导看起来淡定又接纳，其实小脑瓜里非常的焦虑，总在担心是不是能够帮助到对方，自己是不是做的不够好，为啥自己不能像自己的督导那样看起来自信从容，看起来无所不能，指点迷津呢。
这个小故事里的新手督导不是别人，就是我。后来参加了简单心理和北师大的督导培训课程，了解到不胜任感是新手督导师常面临的一个问题。在督导理论中发现，刚进入督导角色，在这一阶段的新手督导会很容易发现自己的缺点，对自己的督导能力缺乏自信，对督导理论了解的也很有限，对自己的'新角色还没有真实感和认同感。
上完督导培训学习了很多知识理论之后，我的焦虑感平复了很多，尤其是在后续的团体督导中认识了很多同督导团体的优秀小伙伴，看到了大家作为新手督导师都一起经历着一些焦虑并且互相给予支持，慢慢找到了认同感。对于那个阶段，害怕犯错，害怕无法应对的我，也慢慢去除了对督导这个角色的理想化。
我记得Robert（Bob）Protnoy（北师大的督导老师）说督导并不总是做对的事情。因为新手咨询师在这个阶段害怕犯错。如果督导可以允许自己犯错，这其实对咨询师是非常好的一个示范。也可以帮助咨询师破除掉完美主义这部分。成长和舒适就像中国的太极图一样，在专业范围内，成长总是不可避免的伴随着冒险和犯错。
好啦好啦小故事again：督导E的受督者F是个新手督导师，F看起来很积极，对学习督导有很多热情在，对E也有很多信任，但是F在咨询中屡次犯错，比如会打破设置跟来访者半夜聊电话，一起喝咖啡，跟朋友八卦来访者的情况。督导E屡次劝说没有帮助，F决定想申请新手咨询师，需要督导E的推荐，E有些为难，一方面E觉得F很信任自己，也对咨询有很大热情，很希望满足她的期待，另一方面觉得F的种种行为不符合咨询的伦理和设置。当E拒绝了F的邀请的时候，F非常生气，觉得督导好无情，怎么可以这样。
督导在咨询中有一个非常重要的作用，就是评估和守门人的作用。一方面，作为督导。我们要一直给与受督者鼓励、支持和接纳。但是另一方面，我们也有要在某些阶段行驶自己评估的权力。在我个人督导的生涯中，也遇见过受督者因为一些伦理议题不得不进行一些处理。出于咨询师的职业惯性，有很多的“不忍心”。但是与此同时，如果督导师不能好好做一个守门人，在这个期间把还没有足够的胜任力的咨询师推进咨询师这个行业。那么对潜在的来访者来说，这可能是非常严重的二次伤害，也让其他人对咨询行业失去信心。
中国注册系统在推荐人申请的时候，明确表明“如果我所推荐的申请人在获得中国心理理学会相应注册资格后3年的从业过程中出现了违反专业伦理守则或国家法律的问题，且被注册工作组、伦理工作组审核核实并做出相应处罚决定的，则我本人的推荐资格也将在为期3年的时间内被停止”。在参加北师大督导培训的时候，Robert（Bob）Protnoy说，一个督导师给受督者非常好的评价，这看起来是皆大欢喜的结局。受督者也会非常喜欢这样的督导老师。但是，这样的督导也许会成为一个“受人欢迎的”督导，但是不是好的督导。
在Falender和Shafranske（20xx）研究认为，一个优秀的督导师必须具备的专业能力有以下几项：
1、在个案情况理解部分能做好沟通，理论基础扎实；
2、了解督导的各种形式，并精通各种形式的督导；
3、有能力示范并发展坚固的督导同盟关系；
4、有能力通过支持、鼓励及适宜的自主性增进被督的自我信心；
5、有能力给予反馈及做有建设性的批评，能提供形成性与总结性评量；
6、有能力找出与被督之间的冲突，并提出来与被督沟通；
7、有适应力及弹性；
在督导漫长的学习道路，我们可能都会一直无线接近或者成为这样的督导。去年督导结束的时候，我跟大家说，也许在大家眼里我是在帮助大家成长，其实我是跟大家一起在成长的。光荣在于艰巨，平淡在于漫长，大概是我和很多新手督导小伙伴们在督导之路的心得和体会。
督导的心得体会5
一、在现代社会中，饭店已成为人们生活中不可或缺的一部分。无论是商务宴请还是聚会聚餐，饭店都提供了一个舒适的环境和美味的菜肴。然而，仔细观察饭店，我们可以从中获得更多的体验和感悟。作为一个常常光顾饭店的吃货，我有幸能够从中认识到一些深刻的东西。
二、首先，饭店教会了我关于服务的重要性。当我进入一家饭店时，服务员会热情地迎接我，并带我到我的座位。他们会注意到我的需求，并及时满足。无论您需要什么，如更多的酱料或水，他们总是乐于帮助。这种优质服务和专业的态度让我感到宾至如归，也让我意识到了在工作和生活中对他人的尊重和关心是多么重要。
三、其次，饭店教会了我关于团队合作的重要性。在一个繁忙的饭店厨房里，每个工作人员都需要以高效协作的方式工作。从在厨房里准备食物的厨师到在餐厅里服务客人的服务员，每个人都承担着不同的任务和责任。只有当每个人都紧密合作，相互协助时，才能确保菜肴的质量和客人的满意度。这种团队合作的精神不仅在饭店中起作用，它也在我们的日常生活中发挥了重要作用，无论是在工作还是学习中，都需要与他人合作才能取得更好的成果。
四、另外，饭店也教会了我关于质量的重要性。无论是食材的选择还是烹饪的技巧，饭店都注重确保菜肴的质量。为了提供最佳的菜肴和口感，饭店会仔细挑选食材，并且要求每道菜肴都必须经过严格的检查和调整。这使我认识到追求卓越和提供高品质产品的重要性。无论是完成工作任务还是追求个人目标，只有坚持不懈地追求质量，才能取得成功。
五、最后，饭店还教会了我关于细节的重要性。在饭店中，细节决定了一切。从餐桌上的摆饰到菜盘上的装饰，每一个细节都经过精心的'设计和打磨。这让我体会到，关注细节不仅能提升整体的体验，还能更好地展示自己的专业素养。在工作中，关注细节能够帮助我们发现问题并及时解决，从而提高工作质量，赢得他人的信任和尊重。
综上所述，饭店是一个充满智慧和体验的地方。它不仅给予了我们舌尖上的享受，更让我们从中学到了许多有关于服务、团队合作、质量和细节的重要教训。无论是在工作中还是生活中，这些体会都将对我们产生深远的影响。面对未来的挑战，我们应该从饭店的智慧中汲取力量，坚持追求卓越，做出更多的创造和贡献。
督导的心得体会6
为推动社会工作专业化、职业化、本土化发展，提高社会工作服务专业化水平，提升社会工作专业服务品质，促进社会工作专业人才队伍建设，中国社工协会社会工作师委员会托付现代社会工作人才发展服务中心和社会服务发展探讨中心(香港)于20xx年起先在全国范围开展社会工作督导人才培育安排(以下简称督导安排)。我有幸于20xx年5月参与深圳的社工实务督导第三期培训班，通过学习，专业社工理论学问得到了丰富，思维得到提高和升华，取得了社会工作督导人才培育CBA安排C段的结业证书。现将学习心得沉淀积累如下:
一、培训过程
5月22日，来自全国26个省市社区、高校、福利机构、社工服务中心、社工协会等52名同学起先了为期8天的培训。同学们都很珍惜来之不易的培训机会，这8天来，除了因生病的确不能到场的同学，没有一位同学迟到、早退、缺席，形成了主动、仔细、深厚的学习氛围。课程惊慌而活泼，有PPT展示讲解、有历奇训练、有实地参观学习、有小组课程回顾、还有与香港督导老师的面谈。每天课程结束，还必需完成培训日志和看法反馈，每天都有不同的学习任务和挑战。来自香港平均督导年限为28年的老师们，用他们的社工之路、社工信念为我们做指引，不仅课堂上引导思维，还让同学们表达自己的观点，让来自不同领域的社工同学们有了更深的思想沟通和碰撞。
二、培训内容
培训内容包括:《体验式教化在社会工作中的应用团队构建》、《历奇训练与督导工作》、《短期焦点治疗法的应用》、《情景领导法于督导之应用》、《机构服务安排与评估逻辑模式之应用》、《督导课程的内容和基本理论》、《督导文书批阅》、《社会服务机构主管的角色与任务》、《项目管理》等。
三、心得与体会
(一)必需要持续不断的学习。
书到用时方恨少、学海无涯啊!不单单只是导师们渊博的学问让人叹服，同学们专业的实务探讨，独到的思维和观点，让我如井底之蛙，看到更大一片的天空。由衷的觉得，自己必需不断的学习充电，才能面对更加困难多变的社会形势，才能更加有力气和信念面对将来的挑战。工作中繁杂的事务，不应当是沉重的负担，而是积累阅历必需的过程。面对工作沉重，压力的增加，应当以感恩的心来对待，因为就是有了这些沉重的压力，才让自己学到更多学问，积累到更多阅历。或许，别人会比自己过得轻松，但他们少了积累阅历和学习的机会，那是他们的损失。胜利的阅历和失败的阅历都是自己的银行储备，自己终会在不断的学习和阅历积累中胜出。
(二)沟通和协作的重要性。 此次培训中分为5人、6人不同的9个小组，每个小组必需团结协作才能完成前一天课程回顾，和最终的小组学习成果共享。由此想到单位或机构内部，因为没有进行有效的沟通而造成政令不通、工作迟误、相互埋怨，影响团结，以至于整体工作的落后和进展缓慢。在今后工作中，如有看法和想法有刚好跟同事和伙伴们沟通沟通，才能消退误会、增加凝合力，积众人所长，同心协力的把工作做好。
(三)工作的核心动力是情感。 老师用自己躺在地上跟躺在地上的服务对象谈话为实例，深深触动了我。老师讲的内容就是，情感是推动工作进步的核心动力，包括对自身价值的认同、对工作的宠爱、对服务对象的怜悯。我们要清晰明白自己的人生观、价值观和世界观，精确给自己定位，心怀志向信念，并为之而奋斗;对赖以生存的职业有着敬畏与宠爱，信任自己的付出都会带给别人欢乐;对服务对象的困难感同身受，以他们的困苦为自己的困苦，刚好帮助他们解决问题，并对他们予以同等和敬重。
(四)敢于打破常态，挑战自我。 不要给没有经验的事,用自己的主观臆断贴上不行能的标签，没有经过尝试，就不会知道真正的结果。培训课里，老师用实践给了我们这样的一个道理。五只叠在一起的水杯，三只装半杯水，两只空杯倒扣重叠，能不能在同时打落两个空杯的状况下，另外三只水杯会跌落在一起。许多同学，包括我，在老师摆出这道题时，都说不行能。但实际是，最终三只装着水的三个水杯经过自己的不断尝试，找方法，找技巧，最终跌落在一起了。
(五)创新独特的路。
由香港老师19xx年小组社会工作推广而形成的产后抑郁症治疗方法,现在都编入国内许多卫生部门高校的`教科书了。社会工作之路，是一条创新的咱，是没有前人走过的路，我们要坚持信念、拓宽渠道、不断前行。社会工作本土化，没有一成不变的格式，老师传授给我们的是方向和思想，需结合实际应用推动,最终，都是殊途同归，我们目的是建设更加文明和谐的生存环境，创建一个全部公民融合的社会。
四、几点思索
1、建议借鉴深圳宝安海裕社区工作阅历，尝试在攀莲镇各社区建立双社互补，双工联动机制，充分调动社区执证社工的工作主动性，更好的服务社区居民。双社互补，双工联动即社区和社会组织互补，社工和义工联动，社区+社工+义工模式，以询问、居民走访、个别辅导、小组工作坊、培训讲座、康娱活动等形式，为辖区居民供应多元化服务，增加社区居民华蜜感和归属感。
2、思索以老年活动中心为依托，深化为老服务。在充分调查了解社区老人需求的前提下，拓宽老年活动中心服务范围，在目前以文体活动为主的基础上，以老年支持小组，个案辅导等形式，为有须要的老人进行深层次的精神抚慰和支撑。
3、探究建立各社区执证社工激励机制。针对目前执证社工在社区的分布状况和工作状况，以政府购买第三方社工机构服务的方式，启动社区社工专业孵化机制，开展社区居民个案服务。采纳以奖代补的形式，对社区执证社工以社工专业要求胜利接案、开案、结案，并得良好社会效益的个案进行嘉奖，调动社区执证社工的主动性和主动性，引导社区执证社工专业化、职业化服务，解决社区特别个案，达到社区整体和谐进步。
督导的心得体会7
督导工作心得与体会：从角度转变到行动落地。
作为一名督导员，我在这个角色中学到了很多，也收获了很多。督导工作虽然看似简单，但是每一次督导都是一次挑战，需要我们对自己有更高的要求，对他人有更加专业和严谨的态度。在这过程中，我从两个方面体会到了督导工作的意义和价值。
第一，要强化角度转变。督导工作是一种角度的转变，需要我们从专家的角度转变成为一个站在校园大门外以父母和学生的角度去看待学校。这个角度转变不仅需要我们的意识上的转变，还需要具体行动的落实。这包括我们要根据家长和学生的反馈，及时调整教学计划，保障学生的成长和学习，使得学生能够得到更好的教育和服务。
第二，要实现行动落地。督导工作的另一个关键就是要把我们的意见和建议付诸实践，实现行动落地。在督导过程中，督导员除了要关注学生的学习情况和教师教学质量外，还要形成对学校整体发展的认识，提出具体的合理化意见和建议，为学校的发展提供帮助和支持。
在督导工作中，我深刻的体会到，要站在学生和家长的'角度出发，了解他们的需求和关切，同时也要与学校、教师和管理者进行沟通和合作，使得我们的建议和意见能够得到落地和实现。在这个过程中，我也不断反思自己的工作，提高督导质量，使得自己能够更好的发挥督导员的作用，在服务学生、支持学校的过程中实现个人职业生涯的价值和目标。
督导的心得体会8
近年来，党和国家出台了系列政策，强化对教育工作的督导，实行学校工作挂牌督导制度，有效推进了农村地区学校教育改革与创新，促进了学校工作的开展，密切了学校与群众、教师与群众之间的关系，充分彰显了责任督学挂牌督导制度的优势。但是，从实际情况来看，当前的农村地区学校责任督学挂牌督导工作还存一些薄弱环节和突出问题，有的问题深刻影响着责任督学挂牌督导制度的建设和落实，制约着教育督导工作的纵深推进和向前发展。
一、农村学校责任督学挂牌督导工作存在的主要问题及原因
（一）专业性较差，权威性不强
一些责任督学因学识、认识、阅历等不同，加之从事学校管理和教育教学工作的时间、经历不一样，在日常督导工作中，尤其是在教育教学、财务管理的督导中，有的不能对学校的教育教学管理、教师的教育教学工作提出中肯的意见，有的不能对学校的财务管理、开源节流等经费使用提出合理化建议，多为人云亦云，“不痛不痒”，或者是隔靴搔痒；
有的偏离新课程的目标要求等等。督导工作专业性不强，指导性不够，学校不愿接受，教师不能信服，责任督学的挂牌督导工作自然缺乏权威。
（二）统筹性不足，单干式督导
工作需要有分工，更需要合作，其中，团体协作更为重要。现实中，农村学校的责任督学几乎是一个责任督学挂牌督导几所学校，工作时，常常是独自一人前往责任学校。一个人毕竟受专业、学历、尤其是精力的局限，不可能对所有责任学校的全部工作作出全方位的准确性督导，这样，自然在一个地区，虽然校校均配备有责任督学，但是面对学校所数多，工作面广量大的情况，只能是“走马观花”、“蜻蜓点水”。这种统筹性不足，单干式的督导，其结果自然参差不齐，良莠不齐。
（三）随意性突出，督导缺个性
督学工作和其他工作一样，需要有特色，更需要富有个性，只有这样，责任督学的督导工作才能保持鲜活的生命力和旺盛的创造力。多数兼职责任督学，由于有其他工作的分心，多数是挂靠开口头讲解和安排责任督学的督导工作，没有印发督导计划。这样的方式致使在督导工作中，责任督学对督导工作一头雾水，缺乏系统安排。常常是到责任学校走一走、
看一看，向老师、学生和群众以及干部“听一听”、“问一问”，对学校和教师的工作“指一指”、“导一导”，见事说事，遇问题说问题，不能对学校已有的经验进行总结与提炼，更不能对学校特有问题进行深入的研究，作随意性强，针对性差，实效性不足，缺乏活力与个性。
（四）经费难保障，积极性不高
任何工作都需要充足的经费作保障，责任督学的工作也不例外。农村地区学校的责任督学开展挂牌督导工作，需要经常下乡入校，蹲点住校，如果所负责的责任学校所数多。有的需要跋山涉水，有的需要乘坐长途运输工具，自然涉及到交通、通讯、食宿、补贴等各种问题，都需要有经费作为支撑。目前农村多数地区财力依然基础薄弱，财政困难，难以建立专门的督导工作经费，一些责任督学出于对自身责任的考虑和职责所在，常常自掏腰包，垫资前行，直接影响了责任督学的工作积极性、主动性和创造性，致使督导工作效果大打折扣。
二、推进农村地区学校责任督学挂牌督导工作的几点尝试
上述问题，背离了责任督学的制度设计和基本要求，影响了责任督学的工作成效，削弱了责任督学的工作热情，原因多种，情况多样，归根结底是责任督学的工作没有很好地接地气，尤其需要有关方面认真研究，加速予以解决，积极探索和建立一套行之有效的长效机制。
（一）制定计划与方案，确保督导工作有的放矢
“凡事预则立，不预则废”。责任督学的督导工作也同样需要事前进行精心谋划。第一，制定督导工作计划。《中小学校责任督学挂牌督导规程》明确指出：“责任督学应根据教育督导部门年度工作安排，针对教育领域存在的突出问题，结合所负责学校实际情况，制定月度、季度、年度工作计划”。从这一规定来看，各责任督学要紧密结合自身辖区的教育实际与学校实情，按学年制定辖区学校责任督学挂牌督导工作计划，做到任务明确，节点清楚，责任落实，措施有力。细化学期督导事项，明确阶段督导任务，提出开展督导的方式方法和配合人员，做到有的放矢。第二，落实具体实施方案。每一个责任督学都应当遵循年度工作计划和自身的学期督导工作计划，制定详实可行的实施方案，明确每一学月的督导任务、督导重点和基本要求，包括督导学校、时间、目的和内容，填写好学校督导随访督查记录表，主动与学校相互配合，严格按照方案，有计划分步骤地开展督导工作。第三，建立督导工作台账。建立清楚明白的督导工作台账，既是创新责任督学工作管理手段的重要载体，也是保证责任督学工作忙而不乱，多而不重，细而不漏，过而不忘的主要途径。责任督学都应及时建立督导工作台账，清楚记载已经完成的督导事项，记录督导过程中发现的问题，标明未完成的督导工作，记清影响学校发展的老大难问题，避免因重复督导而降低督导工作效度，提高责任督学的工作信度。
（二）拓展督导新视角，保障督导专业指向
责任督学的主要工作与其说是对学校工作的督查和管理，不如说更多的是对学校工作的专业性指导。每一个责任督学在开展督导工作时都应该跳出督导看督导，跳出教育思督导，跳出校园搞督导，勇于在督导工作中创新改革。
第一，创新督导内容。创新是确保责任督学督导工作生命力的重要力量和源泉。在坚持做好对学校的校务管理和制度执行、收费、体育锻炼、教师师德和专业发展、校园及周边环境以及学生安全、校风、教风、学风建设等情况的经常性督导的前提下，坚持质量是教育的生命和永恒主题，尤其要突出对学校全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，促进学生全面发展的督导。加强对农村学校校园文化建设情况的督导，指导学校培育校园精神，打牢校园根基。坚持“发展才是硬道理”，把能够推进学校向前发展的项目和内容作为责任督学的工作重点，将实现学校当前、中短期和长远发展目标作为督导的主要内容，采取适时督导，经常督导，及时跟进，过程追踪。
第二，转变督导方式。在督导组织形式上可组建督导专家团队，集中集体的智慧和精力，集中督导学校的重大工作和疑难工作。要积极转变督导工作方式，变单兵作战为团体作战，从平面到多维度督导，可采用例行督察、综合督导、联合诊断、问题督办、专题督查、突击督导整改回访以及“回头看、向前追”等多种督导方式，全面开展督导工作，着力解决督导方式单一，督导内容重复的现象。
第三，解决疑难杂症。督导工作既需要面面俱到，更需要突出重点；
既需要全面发力，又需要个别加力；
既要抓好细微工作，更要解决疑难杂症。工作中，责任督学要坚持以问题为导向，以解决问题为价值追求，掌握责任学校存在的`突出问题，按照先易后难、重点后难点的原则，着力帮助和指导学校解决师生中、干群中，影响校群关系和制约学校发展的重点、难点、热点问题，共同根治各种“疑难杂症”和“顽症”。
（三）打好督导“组合拳”，创造督导新高度
第一，打好“培训拳”。
一是抓好内部培训。教育督导主管部门要制定责任督学培训计划，像校本培训一样抓好责任督学的任前培训、任中培训和履职培训。二是将责任督学培训纳入干部培训计划，适时选派责任督学接受各种培训。培训中，既注重责任督学思想道德素质的培养，突出责任督学实战能力的培训，还要突出对责任督学战略思维能力的训练，着力提高责任督学的综合素养。
第二，打好“工作拳”。
学习、探索和建立“多兵种联合作战”的督导工作模式。一是抓好教育内部工作的督导，突出责任督学的专业指向和工作重点。二是及时了解地方政府及广大人民群众对教育工作的关注度和重视度，积极传递信息，反馈意见，提出建议，积极架设教育部门与政府、群众之间联系的桥梁。
（四）创设政策新环境，形成和谐督导合力
第一，明确责任督学的具体权限。《中小学校责任督学挂牌督导规程》虽然明确了责任督学的一些权限，但部分责任督学在实际工作中，常常因权限不明晰，致使责任督学工作“裹脚前行”。
第二，出台支持督学的具体政策。要加强调研，及时制定和出台政府、教育主管部门以及督导学校在责任督学挂牌督导工作中的权利、责任和义务，创建责任追究制和倒查制度，尽快创造和形成责任督学良好的工作环境。
第三，制定督导结果的运用政策。只有当结果得之运用时，才会显示出它的效力。要加强责任督学督导过程的结果收集与归结，明确责任督学督导结果的考核运用范围，可将责任督学的督导结果纳入学校办学水平督导评估、评优评先、教师职称评聘等专业发展及干部提任和晋升的参考内容，以不断增强督导结果的效度。
（五）建立经费保障机制，解决督学工作难题经费是保障，同时也是瓶颈。责任督学是一个庞大的群体，基本是兼职，他们除了完成自身份内工作外，还承担着责任学校的督学任务，因此，及时解决督学工作经费显得尤为重要。应建立稳定的责任督学经费保障机制，明确责任督学支出报销项目及标准，实行据实报销，按月发放。严明财经纪律，强化经费使用监督管理，加强对责任督学工作经费的监察和审计，确保专款专用，保障基金的使用效益。通过建立健全的责任督学挂牌督导经费保障机制，更好地调动责任督学的工作积极性。
总之，责任督学既是一种职责，也是一种责任和义务，每一个责任督学应主动“下河试水”。敢于讲真话、说实话。还要“问好诊，把好脉，开好处方”，督导学校“服好药”。努力锤炼督导艺术，提升督导品质，让责任督学的督导真正成为引领农村地区学校科学发展，提升农村教育发展软实力的重要力量。
督导的心得体会9
近年来，随着社会的发展和进步，教育事业也在不断提升和改革。小学教育作为基础教育的第一步，扮演着至关重要的角色。而教育督导作为一种重要的质量保障机制，对于小学教育的发展起着至关重要的作用。在过去的一年中，我从事小学教育督导工作，深感身心俱疲，但也收获颇丰。下面是我在这段时间里的心得体会。
首先，教育督导是推动小学教育质量提高的重要手段。教育督导通过检查评估，发现并总结教育中存在的问题和不足，推动学校不断改进和创新。在督导过程中，我们不仅要关注学校的硬件设施，还要深入到教育教学中，观察和评估教师的教学质量、学生的学习效果和学校的教育管理。这不仅能帮助学校找出问题和不足，还能为学校提供合理的指导和建议，促使学校不断完善和提高。
其次，教育督导要注重情感引导和身心健康。在我进行督导时，我常常发现学校中的学生存在情感困惑和心理压力问题。而作为教育督导员，我们要关注学生的情感需求，关心学生的身心健康，并在评估评价的过程中注重情感引导。通过与学生的交流和倾听，我们可以让学生感受到我们的关心和爱护，帮助他们建立良好的学习和生活习惯，培养健康的心态和个性发展。
第三，教育督导要注重与学校之间的合作与沟通。教育督导工作是一项巨大的工程，我们不能独立完成。我们需要与学校密切配合，共同努力，逐步改善和提高教育质量。与学校的'合作和沟通可以让我们更好地了解学校的实际情况，帮助学校找到问题的根源，并寻找改进的办法。我们要与学校的领导、教师和学生家长保持良好的沟通，共同商讨学校发展的方向和目标，共同努力推动学校教育的不断发展。
第四，教育督导要注重专业素质的提升。对于教育督导员来说，提高自己的专业素质是至关重要的。我们要不断学习和积累教育理论知识，了解最新的教育政策和研究成果。并且要不断提升自己的专业能力，在不同的学校、不同的岗位中积累经验，深入实际，不断提高自己的专业水平。只有这样，我们才能更好地履行教育督导工作，为小学教育的发展做出更多的贡献。
最后，教育督导要注重全面发展。在小学教育中，我们除了注重学生的学术成绩，还要关注学生的全面发展。督导过程中，我们要观察学生的品德教育、体育教育和艺术教育等方面的情况，并提供相应的建议和指导。我们要帮助学校构建全方位的教育体系，为学生的综合素质发展提供有力的支撑和保障。
通过这一年的教育督导工作，我深切地体会到了教育督导的重要性和意义。教育督导不仅能推动学校的教育质量提升，还能关心和促进学生的全面发展，为教育事业的蓬勃发展贡献自己的力量。作为一名教育督导员，我们应该时刻保持敬畏之心，多思考多学习，做到真正的为教育质量负责。
教育督导工作还有很多需要改进和完善的地方，但在不断的实践中，我们会不断总结经验，进一步完善督导体系，为小学教育的发展提供更好的支撑和保障。我相信，在全社会的共同努力下，小学教育会迎来更美好的明天。
督导的心得体会10
第一段：引言。
近年来，随着经济的高速发展，零售业成为国民经济的一个重要组成部分。作为零售业的关键角色，零售督导扮演着提升店面管理水平和销售业绩的重要角色。为了提高零售督导的专业素养和工作能力，我参加了一次有关零售督导培训，并且从中收获了许多宝贵的心得与体会。
第二段：零售督导的重要性与作用。
在现代零售业中，零售督导在店面管理中扮演着重要的角色。他们是零售企业与每家门店之间的桥梁，负责指导门店经理和销售人员，确保店面整体形象和销售目标的实现。通过定期的巡视和培训，督导们能够帮助门店解决问题、提高销售技巧和改进业务流程。同时，他们也负责收集市场信息、竞争情报以及客户的反馈意见，为企业的决策提供重要参考。因此，提高零售督导的综合素质和工作能力对于企业的发展至关重要。
第三段：培训收获与学习内容。
这次零售督导培训为我提供了多方面的学习内容和培训机会。首先，培训通过讲座、案例分析以及互动讨论等方式，全面介绍了零售督导的角色和职责，以及现代企业管理的理念和方法。其次，培训还注重培养我们的沟通技巧和团队合作能力，通过实际模拟和角色扮演等方式，让我们更好地理解和掌握零售督导的工作技巧和方法。此外，培训还特别强调了市场调研和数据分析的重要性，通过实际案例和统计数据的运用，提升了我们的市场洞察力和业务分析能力。
第四段：心得体会与应用实践。
通过这次培训，我深刻认识到作为一名优秀的零售督导，需要具备良好的沟通和协调能力。在实际工作中，我将更加注重和门店经理、销售人员的有效沟通与合作，通过正面激励和指导，激发他们的工作热情，提高他们的工作积极性。此外，我也将更加注重市场调研和数据分析的重要性，通过深入了解顾客需求和市场动态，调整销售策略和产品布局，提升门店的销售业绩和市场竞争力。
第五段：总结。
在这次零售督导培训中，我深刻领悟到了零售督导的重要性和作用，同时也提高了自己的业务能力和管理素养。随着经济的快速发展和市场的'激烈竞争，零售企业需要具备优秀的零售督导队伍，通过定期的培训和学习，提升零售督导的专业素质和综合能力，进而推动企业的可持续发展。作为一名零售督导，我将更加努力地学习和实践，不断完善自身的能力，为零售企业的发展贡献更大的力量。
督导的心得体会11
随着我大学生活的开始，我有幸参与了学校的文明督导工作。在这个过程中，我不仅感受到了文明的力量，也收获了许多宝贵的体会。在这篇文章中，我将分享我的大学文明督导心得体会。
首先，我认识到文明礼仪的重要性。作为一名大学生，我们不仅代表着自己，也代表着学校。当我参与文明督导活动时，我意识到我的一举一动都会被他人所关注。因此，我们需要时刻保持良好的仪态和谦逊的言行，不仅能够树立良好的形象，也能够为他人树立学习的榜样。通过这些活动，我深深体会到文明礼仪对于大学生的重要性，它不仅能够改变自己的形象，也能够影响他人的.行为。
其次，我体会到了团队合作的力量。在文明督导工作中，我们往往需要配合其他志愿者一起完成任务。大家齐心协力，相互帮助，才能更好地完成工作。在这个过程中，我学会了倾听，学会了与他人合作，也学会了欣赏他人的贡献。通过与团队一起努力，我收获了成为一个团队的一员的自豪感，也更深刻地体会到了团队合作的重要性。
此外，我还意识到了文明督导对于大学校园文化建设的重要性。学校是我们一段重要的人生旅程的起点，一个文明和谐的校园环境，将为我们提供更好的学习和成长的平台。而作为大学生，我们则是校园文化建设的主要力量。通过参与文明督导，我了解到校园文化建设需要从自身做起，从点滴小事做起，不仅要自觉遵守校园规定，还要积极参与志愿活动，为校园文化建设贡献自己的力量。
在这个过程中，我也发现了一些存在的问题。有时候，在督导工作中，我会遇到一些同学的抵触情绪和不理解，这可能是因为我们的方式方法不太得当或者他们对文明意识的认知还不够。因此，我感到我们还需要更加用心地做好督导工作。我们可以加强对于文明礼仪的宣传教育，组织一些相关的讲座、讲堂，引导同学正确认识文明礼仪的重要性。同时，我们也可以更加注重方式方法的改进，通过与同学的交流沟通，了解他们的需求和想法，更好地帮助他们树立文明的意识。
总结起来，大学文明督导工作是一项具有重要意义的工作，通过参与其中，我收获了许多宝贵的体会。我深刻认识到文明礼仪的重要性，体会到了团队合作的力量，意识到了校园文化建设的重要性。同时，我也发现了一些问题，并提出了一些建议。我相信，在大家共同的努力下，我们的大学校园会变得更加文明、和谐，为我们提供更好的学习和成长的环境。
督导的心得体会12
第一段：引言。
基站督导是移动通信行业中一项重要工作，对于保障网络运行稳定、提升用户体验至关重要。本文将从基站督导的重要性、工作内容、技能要求、遇到的困难以及个人心得等方面进行总结，以期对基站督导工作有一个更全面深入的了解。
第二段：工作内容与技能要求。
基站督导的工作内容主要包括基站的日常巡检与维护、异常问题的排查与解决、网络性能的监测与优化等。基站督导需要具备扎实的通信基础知识、良好的电子技术和工程技术能力，熟悉相关的设备与系统，并能熟练运用测试工具进行设备巡检和性能测试。
此外，基站督导还需要具备良好的沟通能力和组织协调能力，以便与其他部门和人员进行有效的合作与协调。同时，基站督导还需要对工作要求有高度的责任心和紧迫感，能够承受一定的工作压力。总之，基站督导需要全面发展自身技能，不断学习和提升。
第三段：遇到的困难与挑战。
基站督导工作中常常会面临各种困难与挑战。首先，基站遍布城乡，有些地区环境恶劣，交通不便，工作条件相对艰苦。其次，基站设备众多，各类异常问题可能同时出现，需要在有限的时间内迅速定位和解决，对督导员的能力要求较高。另外，不同地区网络环境和用户需求差异较大，需要根据实际情况进行调整和优化。
在解决这些困难和挑战过程中，督导员需要具备良好的问题分析和解决能力，能够快速定位问题根源并采取有效措施进行修复。同时，督导员还需要有团队合作精神，在遇到较大问题时能及时寻求帮助和支持，共同解决问题。不畏困难、保持积极态度是督导员最重要的素质之一。
作为基站督导员，我深感这是一项具有挑战的工作。通过多年的实践经验，我认为基站督导不仅要有过硬的技术能力，还需要具备较强的学习能力和沟通能力。我们应该保持持续学习的意识，不断关注行业最新技术和发展趋势，及时调整和完善自己的`知识体系，以提升自身工作能力。
同时，作为基站督导员，我们要善于沟通和协调。我们需要与其他团队密切配合，形成合力，共同解决问题。在工作中，积极主动与其他人员交流，倾听他人的建议和意见，并适时给予反馈和指导，能够更好地推动工作顺利进行。
此外，我还养成了勤于思考的习惯。每当遇到问题时，我会仔细分析背后的原因，探索解决方法，并总结经验教训，形成一套自己的工作方法和思考模式。这样不仅提高了工作效率，还为今后的工作积累了宝贵的经验。
第五段：总结。
基站督导是一项需要高度责任心和专业能力的工作，同时也是一项充满挑战和成就感的工作。通过不断学习和提升，培养自身的技能，督导员可以更好地适应工作的要求，并克服各种困难与挑战。作为一名基站督导员，我深知自身还有许多需要提升的地方，将继续努力学习和拓展自己的能力，为移动通信行业的发展贡献自己的力量。
督导的心得体会13
今年10月，我有幸参加了20xx年甘肃省督学能力提升培训项目，与来自各市、县的近千名督学共同学习三月有余。这次培训体现了层次高、人数多、时间紧、内容多、快节奏、高效率的特点。有幸参加了这次高层次的培训，倾听了各位领导、专家、学者的报告，收获颇丰，体会很深，现总结如下：
一、本次学习的主要任务
为了进一步加强全省教育督导队伍建设，提高督学的综合素质和能力，省教育厅决定从20xx年起，在全省范围内组织实施“甘肃省督学能力提升三年行动计划，计划三年内对全省、市（州）、县（市区）三级所有督导机构专职人员、兼职督学、中小学责任督学分年度进行一轮集中培训。顺应上级部门的要求，结合自身近几年作为中小学责任督学的工作现状，总感觉自身再督学这项工作中总有许多疑惑；当接到此次培训通知时，我欣喜万分；心想，通过本次培训定能让我对督学工作有更深层次的认识，可以督促我干好责任督学这份看似容易，实则不易的工作。
二、学习过程中的收获
本次培训，通过倾听领导、专家、学者的报告，让我收获颇丰；加之与来自各市、区的多位督学的多次交流，让我更明确的感受到本次培训的价值菲薄，现谈几点个人感受。
（一）提高了认识，明确了方向。
自己从事教育工作近30年，虽然谈不上对教育教学工作精通，但也可以说对教育教学工作略懂一些。由于工作的需要，组织让我兼任所在学区的责任督学一职，本以为能够很有余力地驾驭现有工作，但工作一段时间后，觉得不是那么一回事。特别是参加此次督导培训班，深感曾经的认识不足，方向不明。通过培训，倾听领导的报告和督导战线上精英们的经验介绍，觉得自己还是门外汉，需要学习和专研的东西太多。对于我这名督导工作岗位的兵来说，这次督导培训课程的安排无论从形式到内容，从层次到高度，以及各位领导深入浅出地讲解，感到非常解渴。说实话，这次培训就是把我们领进门、扶上马、送一程。通过学习知道了督导工作的目的、要求和意义，以及工作中需要遵守的原则和标准。更知道了督导工作在教育工作发展和改革过程中的作用，也深深体会到要想做好督导工作，只凭经验和热情是不够的，要摒弃吃老本，凭经验的'想法，要从理论高度、政策规定高度、法律条例高度审视自己的工作，只有不断的学习和丰富自己已有的知识，才能适应督导工作的要求，只有用《教育督导条例》和相关政策法规指导自己，才能适应新时期督导工作的需要。丰富了知识，增强了信念。 “教育督导是现代教育管理中一项十分重要的制度，是保证教育法律法规和方针政策贯彻落实的重要手段，是保障教育目标实现的有效机制。”国家教育督导团办公室何秀超主任，曾用十个字高度阐述了督导的内涵，督导就是：监督、指导、评估、评价、监测。这十个字不仅指出了督导工作的内涵，而且拓展了督导范围。学习使我认识到，在教育发展的新背景、大环境下，结合本地教育实际，要准确把握教育发展的大趋势、新方向，增强使命感和责任感，深入研究，逐步适应全方位、全覆盖、多角度的“督政”与“督学”相结合，“监督”与“指导”相结合的教育督导评估体系。
（二）通过学习培训，了解了新时期教育督导的形势与任务，掌握了教育督导基本理论、方法和技术，提高了适应教育督导工作的能力。 在督导工作中，要从自身做起，努力学习，加强研究，把求真务实作为自己工作的准则。要坚持严谨的工作作风，坚持原则，公道正派，听真言，讲真话，报实情，用数据说
话，用科学方法说话，善于倾听群众意见，确保督导评估结果公正客观，只有这样，才能增加督导工作的公信力。 通过领导、专家和学者的传道，自己的困惑得到了解决，但深感作为一名督学，责任重大。要想成为一名合格的督学，就要结合工作实际，不断消化理解和运用本次培训的课程内容，要不断学习《教育督导条例》和相关法律法规，用来指导自己的工作，为促进教育教学工作有序有效的发展，做出自己的贡献.
三、 对自身工作的推动
这次培训的机会来之不易，因而，我倍加珍惜。培训中，有幸听到诸位领导、专家、学者对督学工作的深刻见解,让我感慨颇多；我如饥似渴的接受着大家的指导，并及时将所学运用到日常工作中去。培训虽短短数月，但对我来说已够用，在本次培训中我认识到了督学工作的重要性，也掌握了一定的督导方法和督导策略。我将所学结合本人督导工作的实际充分利用，在近期的工作中也有了初步收获。通过此次培训，使我对本职工作有了重新认识；以此次培训为契机，我重新规划了督导计划，为我今后的督学工作奠定了良好的基础。
四、 对本次培训的建议
此次培训让我受益匪浅，从中感受到了现代培训方式的魅力；但从自身实际出发，总感觉本次培训若能在以下几方面有所改变相信会更好：
1.培训作业不够精细，若每听一项讲座都能有项规定的作业，让所有学者尽情发表自己的见解，以达到交流、提升的目的。
2.若能将网络培训和实地培训结合起来，让所有学者走进名校，感受名校督学的工作方法、策略，和他们进行面对面的交流，更有助于我们工作能力的提升。
3.由于是网络培训，所以培训时间掌握在各督学自己的手中，但基层学校由校长担任督学，本身学校工作千头万绪，比较复杂，没有太多闲余时间静心来学习，对于各位专家的讲座也只是粗略的倾听，达不到真正的学习目的。
总之，通过本次培训、学习，让我对督学工作有了全新的认识，也让我明确了今后督学工作的方向；相信，在今后的工作中，只要我将本次培训所学应用到本职工作中去，我所担任的督导工作定会有新的起色。
督导的心得体会14
第一段：引言（150字）。
作为一名警察，在日常工作中面临着危险、紧张和压力等各种心理负担。为了确保警察队伍的身心健康，警察心理督导显得尤为重要。通过多年的心理辅导经验，我逐渐领悟到了一些心得和体会。
第二段：警察心理疾病的影响（250字）。
在高风险、高压力的工作环境中工作对警察的心理健康造成了不小的挑战。警察职业常常与令人恐惧的.暴力、创伤和死亡等负面事件紧密相关，这些事件往往导致警察出现焦虑、抑郁、创伤后应激障碍等心理疾病。因此，心理督导必须根据不同警员的需求，及时发现问题并提供及时有效的帮助，以减轻心理压力和预防或治疗心理疾病。
心理督导在警察队伍中起着至关重要的作用。首先，它增强了警察的心理韧性和适应能力，使他们能够更好地应对工作中的挑战和压力。其次，心理督导提供了一个安全、保密和开放的环境，让警察可以自由地表达和分享他们的情绪、疑虑和困惑。此外，通过心理督导，警察还可以提高自我意识和情绪管理能力，从而更好地处理与他人的关系并顺利完成任务。因此，警察心理督导对于维护警察身心健康，提高工作效率和保持社会稳定和谐至关重要。
第四段：心理督导方法（300字）。
心理督导方法应根据警察的具体情况和需求来进行选择。首先，心理督导师可以采用个体辅导的方式，与警察一对一地进行交流和讨论。这样的方法有助于警察更加深入地探索自己的内心，发现并解决存在的问题。其次，集体辅导也是一种有效的方法，通过分享经验和互相支持，警察可以感受到团队的凝聚力和支持，增强战斗意志。此外，应该适当使用各种心理疏导技巧，例如压力释放训练、放松训练和认知行为疗法等，以帮助警察管理和缓解心理压力。总之，心理督导方法应根据具体情况，因材施教。
第五段：结尾（250字）。
通过警察心理督导，警察队伍可以保持更好的心理健康，提高应对压力和挑战的能力。我深刻认识到心理督导对于警察队伍的重要性，并且愿意不断学习和探索更有效的心理辅导技巧。同时，我也呼吁社会各界给予警察更多的关心和支持，共同为维护社会治安和警察的身心健康作出贡献。
督导的心得体会15
督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。督导要对被管理人员的生产即产品和服务的质量与数量负责，同时也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工各尽其责，使产品和服务质量得到保障。在酒店行业中，我们知道，权力与职责是从上向下层层传递的，权力可以解释为以做好工作为目的而做出必要决策、采取必要行动的权威与能力。职责指的是，一个人必须履行某些特定责任与行为的义务，做为督导，你的成功依赖于别人的工作，而且要由他们的产品和表现来衡量。你工作的优劣程度完全视员工的工作好坏而定，员工的工作好坏又取决于你如何管理他们。当你开始监督别人的工作，你就已经逾越了一条与普通员工之间的分界线你迈到了管理的一方。在任何工作场所中，都存在两种立场，即普通员工的立场和管理方的立场。他们之间的界限非常清楚，没有模糊的边缘，也不存在灰色地带。成为督导以后，你就肩负着管理者的责任，因此，只有坚持管理者的立场，才能成功地履行这些责任。
作为一名酒店业的督导，你必须对业主、顾客及员工尽义务，这就把你置于一种承上启下的地位。对你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入和晋升。对业主和你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、各种成本、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需求。对顾客而言，你的产品和员工代表着整个机构。不论你的职责范围有多么微不足道，你所面临的都是一项艰巨的任务。许多新上任的督导是从普通员工的岗位上提拨起来的。突然之间，他们发现自己要管理的是一些自己曾经与之并肩工作过的人们。你们一起工作过，一起喝过酒，一起抱怨过酒店，一起策划如何少干点活。现在你发觉自己在界线分明的普通员工与管理方之间，站到了原来的自己的对面。也许你现在要执行的政策正是你以前所抱怨过的，也许你不得不惩罚犯了错误的你的最好的朋友。跨过界线以后，你感到很孤独，而想回到朋友身边，回到以前的态度和立场上去的诱惑是巨大的。
这就是所谓的“回飞棒式管理”又回到旧的起点，但这是行不通的。你必须坚持管理方的立场；你必须负起责任，在这上面是不允许妥协的。你可以同情你的员工，倾听他们，理解他们，但你的决策必须是从管理方的立场出发的。这才是你的上级所期望的，也是你的员工所期望的。根据“恶性管理”思想，如果你试图以员工的立场进行管理，他们就会不断利用你。他们确实需要你的管理。“恶性管理”的思想核心是人性本恶。但是大家要知道，酒店业中有这样一种说法：“作为一名督导，只要你照管好员工，员工就会照管好顾客，而利润就不用你操心了。”要想让员工全心全意地为顾客服务，做为督导者的你的首要任务就是全心全意为你的员工服务。因为你对待他们的方式会反映在他们对待客人的方式中。如果你能以你希望他们对待顾客的方式对待他们（细心、周到、尊敬等等），他们往往就能提供优质服务。通过对多个公司的研究表明，珍视员工价值的公司通常拥有较高的利润率和顾客满意率。
做为督导，你所要涉及到的最主要的管理工作包括：计划、组织、人员分配、领导、控制与评估协调、解决问题、做出决策和代表酒店。管理是一种根据特定情况的要求对行动和决策做出适当调整的能力。这种灵活的管理风格既需要理论也需要经验和才干。这种能力无法传授，只能在实际工作中培养。成功的经理人总是根据情况的需要、员工特点，将科学管理理论、人际关系理论和参与式管理理论的原则揉合起来，形成一种新的风格，被称为人本式管理。要想成功，作为一名督导，需要具备三种技能：实际操作技能、人际关系技能、宏观管理技能。
首先说实际操作能力，做为督导，你所需要的实际操作技能就是完成你的员工干的工作所需要的技能。或许你不如你的员工熟练，但是，你必须了解这些工作的内容，并大体知道如何完成该项工作。这些知识对于挑选和培训员工、计划和安排本部门的工作及紧急情况下的应对都是必须的。尤其重要的是，你的实际操作技能可以提高你在员工中的可信度。因为当他们知道你也能胜任他们所担负的工作时，他们更容易接受你、尊敬你。
对于人际关系技能，做为督导的`你，应该深知督导工作的核心是成功地与人打交道。做到这一点不是朝夕之功，但你可以从以下几个方面培养。最重要的是你对为你工作的员工的态度。做为督导，你必须首先从理性和感性上认识到他们都是活生生的人，否则，他们不会让你成功。你需要与员工建立起一种个人对个人的关系。用名字称呼他们，把他们作为平等的人来了解。如果你的行为不止是像个老板，同时也富有人情味的话，你的员工将更愿意听从你的指令，把工作做的更好。
人际关系技能的第二个组成部分是敏锐的感觉即感受每个人的需要、感情、价值观和人性特点的能力，它能使你找到最能发掘每个人潜力的方法。即平时所说的人员管理思维切入点。要管好一名员工，做为督导者的你，首先要了解这名员工的思维习惯、个****好等内容，然后，在这些内容中找到对该员工进行管理的切入点。这样你的指令才能在该员工身上得到体现和完成。人际关系技能的第三个组成部分是自我意识。你要了解你在员工眼中的形象，如果你意识到自己的习惯和他们的反应你就可以改变自己纠正他们方式，在指出错误的同时，也要表扬他们做的好的地方。你还要了解自己的感受、需求、价值观、个性特点，及它们对你与员工打交道的方式的影响。人际关系技能要在实践中培养。
你必须努力把员工看作独特的个体，加强你对自己和别人的认知；找出引起问题的个人品质与言行；并找到解决这些问题的方法。这是一个持久的挑战，因为没有两个人的情况完全一样。人际关系技能的最终目的是要创造一种使你的员工感到安全、自在、能对你开诚布公、愿意为你努力工作的工作氛围。宏观管理技能指的是把握全局、认清部分与整体的关系的能力。这种能力在工作中不可或缺。在一个所有人都干着同种工作的部门里，很少用得到宏观管理技能。但随着督导担负的职责的复杂化，对宏观管理技能的需要也会增加。做为督导，如果你不能宏观的看待整个局势，不能指挥员工，把他们安排到最缺人手的岗位上去，这就不是管理，也是从普通员工岗位上提升起来的督导爱犯的错误。只有当你能宏观的看待形势，操纵全局，你才能真正地站到管理方这边来。
作为一名督导，还需要一些个人素质和技能。除了管理别人，还必须能够管理自己。这种技能可以通过增强意识及加强实践来培养。自我管理要求，作为一名督导，不论面对的是什么，你必须做到最好把最好的一步迈出去；展现你最优秀的一面，永远不乱阵脚。如果连自己都把握不好，那么你也无法有效地指挥他人。他还要求你有自控能力，即使你对自己上级的决策或者行为持有不同意见，也要表示支持。自我管理还意味着要积极的思维。按照曼茨的说法，思维有两种不同模式：积极型思维和消极型思维。积极型思考者，总是着眼于如何建设性的处理当前的问题；消极型思考者总是把目光集中到问题的难点上，总想退缩。作为一名督导，你应该努力学习做一名积极型思考者，如果自己犯了错误，不要自怨自艾，你所应该做的就是从错误中汲取经验，要知道，谁都会犯错误。内疚和焦虑只会消耗你自己，而接受自己、相信自己能增加你的能量。
作为一名督导，要努力控制自己的情绪，因为你的情绪会影响你的员工，这种情绪甚至可以蔓延到整个部门。要知道，员工需要的一位能在工作中始终保持乐观、积极的情绪和态度的上司。你必须树立一个强有力的、良好的自我形象。你不仅负有对他人的义务，同时也负有对自己的义务。你需要清楚地了解自己，包括自己的强项和弱点；树立你在工作中的个人目标和价值观；了解自己的立场和以后的方向。除了相信你自己有能力实现目标以外，你也要相信只要给员工以合理的机会，他们就会有更出色的表现。另一种非常有用的个人素质是灵活性与创造性。一个缺乏灵活性的人是不可能在酒店业干下去的。因为他们不能对不断变化的形势和问题做出有效的反应；不能在特定的情况下运用相应的理论；不能在没有现成答案的情况下创造性的思考。做为督导，你必须对行业中的变化及时做出反应，要知道，昨天的方法不能解决今天的问题。最后，作为一名督导要求有非常旺盛的精力及在高压下工作的能力。
如果作为一名酒店业的督导，你感觉做的非常累，那你需要反复权衡，考虑清楚，再决定到底要不要做酒店经理人。首先，要问自己，这真是你要做的吗？做一名酒店经理人确实能够提供你想在工作中找到的责任、挑战和自我实现吗？其次，要问自己，代价是什么？你也许比普通员工挣钱少没有小费、加班费。工作时间长，可能在别人玩的时候你仍然需要工作。责任没有止境，很容易有挫败感，你好像处在所有麻烦的中心。你整天与人打交道，但你干的是一份孤独的工作。最后要问自己，这份工作值得付出这么多吗？工作本身令你感到满意和充实吗？作为一名专业人士又作为一名普通人，你能得到学习和成长的机会吗？这条路是你要走的吗？你是否有强烈的愿望想做一名经理人，从而愿意付出这样的代价？如果对以上问题你的回答是肯定的，那就准备付出吧！心甘情愿、无怨无悔、义无反顾，认真地做一名酒店业的督导！
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