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学校教育工作目标管理自查报告

时间:2020-11-29 11:26:08 自查报告 我要投稿

学校教育工作目标管理自查报告范文(精选3篇)

  时光荏苒,光阴似箭,辛苦的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,既存在亮点,也存在不足,好好地做个总结并写一份自查报告吧。那么大家知道正规的自查报告怎么写吗?下面是小编为大家整理的学校教育工作目标管理自查报告范文(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学校教育工作目标管理自查报告范文(精选3篇)

  学校教育工作目标管理自查报告1

  光阴荏苒,又是入冬时节,在这即将过去的一年里,我校在市、区教育局的正确领导和教职员工的辛勤耕耘下,紧紧围绕《金川区教育局20xx度工作目标管理责任书》、《金川区教育局20xx度安全目标管理责任书》、《金川区教育局20xx度综合治理责任书》,抓住教学条件大为改善,教学规模逐步扩大的大好机遇,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,积极强化教师队伍建设,推进课程改革,优化资源配置,加强综合治理,扩大办学声誉,各项工作已按计划、有步骤、有质量的逐步得到了落实,也取得了可喜的成绩。现将具体工作汇报如下,请检查指导。

  1、我校不折不扣地执行上级主管部门的各项决议、决定,做到重大事项及时向市、区教育局及有关部门请示汇报。坚持实事求是,务实创新,不文过饰非,不夸夸其谈。

  2、学校领导班子团结协作,求真务实。学校教职工,从领导到教师一视同仁,按管理权限实行请销假报告制度:校委会成员有事经校长批准,其他教师有事经副校长批准,无论谁请假都须持请假条到教导处登记。

  3、积极参加上级部门通知的各种会议,并将会议精神向全校教师传达,及时有效的完成上级领导布置的任务。

  4、学校内部管理制度健全。20xx年2月制定了《双湾中学岗位职责规章制度汇编》。今年3月又从17个方面细化管理出台了《双湾中学精细化管理细则》,《细则》从教研到教学,从政务到总务,从人性到制度,进行规范与量化,比较全面地规范了教师管理制度。领导班子成员坚持政治学习,以科学的理论武装头脑。校委会成员分工明确,责任到人,实行教学管理人员包年级、包教研组、包楼层的分工管理。

  5、按程序报送各种材料,做到了行文规范、整齐,无文字差错,文书档案规范整洁。

  6、学校内部管理严谨,坚持每天两扫一拖的卫生清洁制度,始终保持室内外整洁,校园环境优美。

  7、结合我校实际,向区教育局报送信息30条,新闻媒体报到学校达5次以上。

  8、本年度,获得集体荣誉:

  (1)甘肃省文明单位

  (2)双湾镇教育工作先进单位

  (3)荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组野外生存训练项目第一名

  (4)荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组接力过河项目第二名

  (5)荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组翻越障碍墙项目第一名

  (6)荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组搭建帐篷、埋锅造饭项目第二名

  (7)荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组运送矿石项目第一名;

  9、立足校情,创造性地开展工作。

  (1)打造校园特色文化,建设人文魅力校园

  校园文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程,是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,更是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。20xx年,我校彻底改变以前零敲碎打的建设观念,重新构建校园文化建设思想体系,从校园环境文化,制度文化、精神文化三个方面入手,汇集全校师生智慧,对校园文化进行了全面的建设和提高,使我校校园面貌发生了翻天覆地的变化,今天,双湾中学校园环境优美,校园文化建设机制完善,主题鲜明,获得了上级和社会的高度赞誉。

  (2)积极探索精细化管理道路

  “学校无小事,事事皆教育。”精细化管理是一种先进的管理方式,将精细化管理理念引入教育领域,用于学校管理是教育的内在要求,是大势所趋。今年3月我们从师资队伍、学生管理、教学流程、后勤保障、基础建设等17个方面将学校工作细化为《双湾中学精细化管理实施细则》。通过一年的重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果地探索和实践,现已初步形成了一种良好的“求实立校”管理理念,改变了粗放的工作方式,事事力求“精细”,极大地促进了教师专业成长。

  (3)师德建设卓有成效。学校定期组织教师政治业务学习,重学习、立师德、树正气。一年来政治业务学习已达28次。学校把师德教育作为新一轮教师培训的首要任务和重点内容,积极开展了立高尚师德、树教育新风为主题的师德学习评比活动,切实提高了教师的职业道德水平,增强了教书育人的事业心和责任感。全面落实师德考核机制,并与每位教师签订师德承诺书,对教师进行师德考核,并与年度考核、绩效工资、教师职务聘任、评优评先相挂钩。学校实行教师上下班考勤签到制度、坐班制度、巡课制度,杜绝教师随意旷课、迟到、早退,杜绝教师在岗不在位,出勤不出力,在位不作为现象,形成了有利调动教师积极性的竞争激励机制。现在我校教师形成了认真学习、积极探索、求真务实的风气。

  (4)积极开展课堂教学大讨论

  我校按照市、区教育局的安排布署,围绕“构建以高质量为核心的金昌教育发展新机制”这一全市教育发展战略主题,在全校范围内开展“交互式电子白板下课堂目标达成教学模式”的教学。一学期来,通过分组听评课系列教研活动,推出不同学科的一些优秀课例。收集整理了我校教师撰写的教学反思、教学设计、教学论文和白板基础应用的资料,为下一步开展全面教学实践积累了较为丰富的资料。掌握了白板的应用策略。在熟练运用电子白板的前提下,摸索“创设情境,激发兴趣;展示目标,明确任务;实施目标,导学达标:达标测评,反馈纠正;回顾总结,提炼方法”的目标达成教学模式,使得学生和教师双方得到了更理想的发展,提高了课堂效率,促进了我校的教学模式的发展。

  (5)增强德育实效,形成良好的“学风”

  抓规范养成教育。学校对学生注重日常行为习惯养成教育,针对我校薄弱环节,继续倡导并落实“学习、纪律、卫生、劳动、礼仪”五种行为习惯养成教育,切实做到“七要”和“七不要”。现在我校学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,文明健康上网,学习刻苦。基本杜绝了顶撞长辈、盲目攀比、穿奇装异服、拉帮结派、滋事打架等不良现象。

  (6)精神文明创建工作特色鲜明

  20xx年,我校被评为甘肃省精神文明建设先进单位,在此基础上,根据学校实际,学校党支部从进一步加强师德教育、公民道德教育和未成年人思想道德教育入手,深入开展思想教育活动,构建了行之有效的工作机制。加强师德建设,充分调动广大教职工的工作积极性;加强德育工作,努力提高学生的思想。

  学校教育工作目标管理自查报告2

  20XX年春季开学之际,我校按照教育局开学自查工作的有关要求,结合我校实际情况,做到周密安排,精心组织,严格要求,及早落实,确保开学的各项工作有条不紊地进行。现将我校开学工作的自查情况简要汇报如下:

  一、我校基本情况:

  某某小学占地面积4400平方米,建筑面积2260平方米,学校现有13个教学班,418名学生,现有教职工25人,是一所环境优雅、富有朝气、精神焕发的学校。近几年来,我们规范学校管理,建立了一支“创新务实、乐于敬业、品德优育、基础牢、质量高,从教能力强”的教师队伍;创造了一个“团结务实,开拓创新”的领导班子。教师中本科学历5人,大专学历7人,高中阶段毕业13人,其中有3名教师在函授大专学历,3人正进修本科学历。

  我校学年初在校生为419人,本学期在校生为418,学额巩率达99.8%。其中:4个学生因转学到外地就读,流动率为0.95%;3个学生转入到我校就读。本学期没有学生辍学,辍学率为0。

  我校虽然硬件和软件都较为薄弱,但各方面工作都做得很好,以确保义务教育工作顺利完成。

  二、组织入学工作:

  1、落实防止学生辍学措施:

  贯彻落实区政府组织入学工作会议的精神,坚持依法控辍,加大宣传力度,创造舆论氛围。利用开学初广泛宣传《义务教育法》及实施细则,认真执行《劳动法》和《禁止使用童工规定》等法律法规,以提高广大师生和家长的思想认识,增强法制观念,并把这些法律法规深入宣传到各家各户。为加强对这项工作的领导和管理,我校组织成立了以校长为组长,以教导主任为副组长,各班班科任为成员的防流控辍工作领导小组。并将该组织长期化、固定化,坚持不懈地开展治理学生辍学工作。同时,在学校会议上经常强调并号召全体教师要高度重视该项工作。

  对有辍学迹象的学生及时下去家访、了解情况,做好动员工作。学校历年来都把家访工作作为“防流控辍”的主要手段,提倡教师进行家访,全面了解学生家庭情况,加强与全体家长的联系,其重点是家贫学生,单亲家庭学生的家访;增强学生及家长的自信心,在对学习中,纪律上出现问题的学生随时家访,及时了解问题,取得了良好的控辍效果。深入细致的做好学生的思想工作,用真情感动家长,赢得学生的心,用我们朴实无华的真实工作得到社会各界的支持。

  2、落实政策,规范办学行为。

  我校积极落实素质教育,切切实实落实规范办学行为,发扬“以人为本”办学目标。注重教育的公平公正,不办重点班、实验班,注重减轻学生的学习负担和家长的经济负担。坚决按照省、县有关文件精神,按规定的作息时间表,安排师生的作息。我们注重学生的全面发展,积极创造条件开齐课程,开足课时。我们从办人民满意的学校出发,狠抓教师职业道德建设,出台了教师上课制度和职业道德考评细则,在教师中强化了两个观念:爱岗敬业,正德厚生;金凤凰要爱,丑小鸭也要爱,丑小鸭更需要爱,督促我们教师执教行为规范。

  3、落实义教阶段教学规范及课程设置情况。

  学校规范管理机制,建立健全各种规章制度,根据学校工作的需要设置各室领导职能人员,明确目标,分级管理,层层负责,做到分工不分家,分层不脱节,团结协作,密切配合,进行科学管理,逐步形成“有规可依、有规必依、行规必果、违规必罚”的管理机制,促进学校沿着规范科学的道路前进。为提高教师的工作积极性,学校还逐步制定和完善了“教师综合考评制度”、“教师聘任制度”、“奖惩制度”等。每项量化考评,都注重过程的考核和原始材料的积累。根据考评结果,学校要召开总结表彰大会,对教育教学和教科研工作成绩突出的教师,给予物质和精神奖励。通过科学合理的评价机制,公平透明的操作方式,提高教师工作的积极性,使教师们能及时找出存在的差距和原因,并自觉向优秀教师看齐,不断提高自身业务水平,为教师的发展奠定了坚实的基础。

  对于课程设置,学校严格按照上级主管部门的课程计划进行编排功课,开足课时,保证学生全面发展,推进素质教育。老师上课要严格按照功课表进行,不能随便、私自调换,也不能把其他科改成上语文、数学、英语。

  4、落实减轻学生过重的课业负担情况。

  小学开设的语文、数学、思想品德、音乐、美术、社会、自然课程,每门只准使用一本经审查通过的教科书。地方课程选用教材,由省级教育行政部门照此精神从严规定。其它课程和专题教育活动各班科任均不得组织小学生统一购买教材和各种读本。

  学校要严格按照规定的课程计划,依据儿童学习和生活规律均衡安排每周课程和作息时间,下午可以活动和做作业为主。不得增加周活动总量,更不得增加学科教学的学时。不得占用节假日、双休日和寒暑假组织学生上课,更不得收费上课、有偿补课。

  5、规范学籍管理。

  我校积极推行电子学籍管理,严格执行小学学籍管理规定和《广东省义务教育阶段学生学籍管理暂行办法》,建立健全学生转学、休学、复学等各项管理制度。学校取消留级制度,严禁开除学生。严格学籍管理,转入、转出、休学,复学制度健全,手续齐备,档案完全。严格执行《广东省义务教育阶段学校学生编班管理暂行办法》,我校能做到均衡编班、均衡配置教师,不以任何名义分重点班和非重点班。学校不擅自招收未经教育主管部门批准的任何学生。

  6、规范收费管理。

  我校严格执行学校经费收支两条线管理的制度,按规定做好学杂费的使用和管理,严格规范义务教育阶段公办学校捐资助学款管理和使用,学校严格规范财务制度,无乱收费现象,做到收支合理;建立健全了学校财产管理使用制度,提高了学校财产使用率。

  7、下大力气,搞好环境卫生。为美化校园,强化学校的卫生工作和疾病防治工作,我校已开展了一次大扫除,并制定了《学校卫生以及疾病防治管理办法》,推行校长室主管,政教处负责管理,班主任具体落实的运作机制,力争学校的环境优美,适合师生的工作学习。在组织入学工作中,我校工作措施落实到位,工作人员职责分明,分工合作,大家工作充满热情,工作做得细致扎实,保证了开学工作的顺利进行,受到学生家长的好评。

  三、存在问题及整改措施:

  1、随着新课程改革的实施,对教师的素质提出了更高的要求。在今后的工作中,我们要加大对教师的培训力度,加强对青年教师的培养,建立一支高素质的教师队伍。积极争取上级支持,优化师资队伍和资源配置,提高教育教学水平。

  2、积极创建和谐校园、书香校园,使学生享受高质优效的教育,为学生的未来发展奠定基础。

  3、我们将以新课程改革为切入点,更新教育教学理念,改进教学方法,充分挖掘学生的潜能,促进素质教育的全面实施,进一步巩固提高普及初等义务教育的`水平。

  学校教育工作目标管理自查报告3

  多年来,我校在上级部门的关心指导下,以教书育人为宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,落实邓**教育思想,以德育为首,教学为中心,以育人为目的,坚持让学生学有所得,学有所长,全面发展的办学思想,全面开创教育新局面。切实加强师资队伍建设,致力于教学研究,不断改善办学条件,提高办学水平,依法普及九年义务教育,积极开展创无流失生校活动,以学校内部体制改革为动力,强化学校各项管理,提高了学校管理水平和管理质量,收到了良好的效果。近几年来学校曾被评为先进单位,现代技术装备显著学校,办学水平督导评估A等学校,教学工作显著单位教育重点工作目标管理整体优秀奖,市级勤工俭学先进单位,明星学校。《实施三结合教育探索,全面推进素质教育》列为市级重点课题。《课前五分钟演讲,提高学生语文水平》被列为市级一级课题。在此期间,教师曾发表国际优秀论文集篇,国家级63篇,省、市、县级论文232篇。

  20xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中,我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求,本着务实的工作态度,做到年初安排,加强领导,分工明确,各负其责,在工作中紧紧围绕责任书目标,逐项逐条落实,使责任书软材料数据可靠,材料具体实际,归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题,现把自查汇报如下:

  A1、教育教学改革

  在教育教学改革中,我校始终以“科教兴国”战略为指针,提高认识、转变观念,全面实行教育模式特色化工程,根据上级要求,认真制定实施规划、加强领导,以教育工作者科研为先导,构建素质教育开放式教学模式。强化课题研究,探求办学特色,19xx年我校为实施素质教育,确立了“实施三结合教育探索,全面推进素质教育课题实验”,20xx年,我校又确立了《课前5分钟演讲,提高学生语文水平”的课题实验,20xx年我校又确立了“在教学中培养学生的实践能力”的课题实验,积极落实,全力运作,不断研究总结。取得良好的效果。在基础教育课程改革中,我校积极组织学习、宣传,以《新课程改革纲要》为学习重点,确立与新教材相适应的教育观念,感觉课改的好处积极推进课堂教学改革,认真制定规化,努力探索新课改操作方法,特别在教法上和学法融入师生交往、积极互动、共同发展的新课程理念,抓教研,抓落实。对课改新理念积极探讨改变学生观,转变教学观,评价观,促进学生人性化发展,积极为学生的自主探究创造条件及时发现问题,及时总结,推动了课的不断进展。在课程设置上开全学科,开足课时,开好课程,有计划,配齐师资,认真备课,搞好总结,加强体音美教学改革,制定了体音美教学改革规划,计划,认真落实,搞好体音美师资培训,学校积极创造条件为教师培训创造便利条件,积极开展“体音、美”教科研活动,取得良好效果。同时开辟艺术,健康、国防教育领域、积极探索改新路子,新方法,使学校教育教学质量不断提高。切实加强落实《Xx市中小学德育规程》、制定了德育工作方案,有措施、积极开展德育活动,抓好德育学科渗透,建立了以敬老院,边防工作站,派出所,客运站等校外活动站,学校结合节假日开展丰富多彩的德育教育,坚持对学生进行养成教育、法制教育、道德教育等,使学校德育工作顺利健康发展。

  A2、基础教育办学水平

  为进一步巩固“两基”成果,我校努力改善办学条件,为师生提供良好的育人环境,对特殊教育搞好调查,我学区各校无残儿,切实加强促进幼儿受教育率达到100%学区各校分布合理,能够满足适龄儿童,少年的入学需要,能够方便学生就近入学。无危房。近年来学区各校积极改善学校环境,加大投入及时修善,切实加强校园校舍的管理。对校园进行美化,绿化和净化。学校育人环境日趋改善。不断巩固普及成度。切实抓好控流工作。严格学籍管理。不断完善和充实各项表册,搞好档案管理。积极开展创无流失生校活动。采取有效措施。我学区辍学率为“0”,抓典型,及时总结。在勤工俭学工作中,认真落实上级指示精神,积极开展勤工俭学活动,有年度计划,各项指标成效统计表,有总结,典型经验及时推广。

  A3、民族教育工作

  我校重视民族团结教育,积极落实“民教会精神,制定了民族教育活动方案。根据方案,逐项落实,及时总结,同时尝试双语教学的研究、讨论、总结。充分利用节日、纪念日搞好民族教育,除学校经常性宣传教育外在五年级开设了民族教育课,受教育学生比例达到100%,学校以常组织开展民族教育活动,使学生能够潜移默化地受到民族团结教育。

  A4、教师队伍管理和建设

  我校重视师资队伍建设,根据编制,配齐各学科专任教师,专任教师合格率达到100%,专科以上学历达标率69.6%,超学历比例达不到的原因是,现在专科学习的有6位已学完所有的课程,但证书到现在没发到个人手里。我校认真搞好校本培训,坚持把师资培训的工作重点转移到培养岗位能力上,加强师德教育。发扬为人师表,诲人不倦的敬业精神,通过各种培训,提高教师的思想道德素质和教书育人的能力。优化教师队伍结构,完善内部体制改革实行“四走”、“四制”,与结构工资相挂钩极大地调动了教师积极性。同时鼓励教师参加大专以上学历的函授班,全员参加教师继续教育,以校本培训为着眼点,对教师进行师德现代教育理论,现代教育技术,法律法规培训重点放在教师掌握信息技术上和英语培训上,学校规定每周三下午教师分成两个班交替参加英语和信息技术课培训,并做为师资提高的一个长项坚持下去。通过培训,教师信息技术全部达到初级水平,60.6%达到中级水平,英语学习上大部分年青教师已掌握简单的会话,以适应现代教育发展的需要,同时做好记录及时总结,使教师专业水平有了显著提高。为适应现代教育打下良好的基础。

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