培训通知

时间：2022-06-14 17:47:32 通知我要投稿

【精选】培训通知范文合集6篇

　　随着社会不断地进步，我们使用上通知的情况与日俱增，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。那么你有了解过通知吗？下面是小编为大家收集的培训通知7篇，欢迎阅读与收藏。

【精选】培训通知范文合集6篇

培训通知篇1

各分局、机关各科室、相关企业：

　　ISO9001：20xx新版标准已经发布实施，新版标准将更加适用于所有类型的组织，特别是服务行业的应用，更加适合于企业建立整合管理体系，更加关注质量管理体系的有效性和效率，协助企业了解ISO9001：20xx新版标准的内容，推进管理体系及产品认证。根据《20xx年常州市委改革工作重点-金坛任务分解表》的要求，经研究，决定组织开展ISO9001-20xx版质量管理体系学习培训活动。现将有关事项通知如下：

　　一、参加人员

　　区市场监管局分管领导、分局分管负责人、科室相关人员；全区规模性企业总经理或质量负责人1名参加。

　　二、培训内容

　　邀请相关专家讲解ISO9001：20xx新版标准内容（此次培训免费）

　　三、时间地点

　　时间：20xx年6月20日时间为1天地点：樱花大酒店

培训通知篇2

　　（二）培训时间：7月17日-7月19日

　　（三）培训地点：杭州天元大厦（杭州市钱江新城钱潮路2号，电话：0571-8811 1111-5817）。

　　五、培训经费

　　培训班收费标准为500元/人。食宿统一安排，住宿费、差旅费回单位报销。培训期满，由浙江省中医药学会颁发《培训证书》。

　　六、参会报名

　　请在7月10日前，扫描下方二维码，在线填写《浙江省医院院长管理培训班》报名表相关信息，并提交,完成报名。

培训通知篇3

各单位（部门）：

　　为进一步强化人才队伍建设，提升员工素质，激发发展活力，按照《公司培训管理暂行规定》要求，现将报送xx年度培训计划的有关事宜通知如下。

　　一、制订原则

　　围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有员工业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训计划。

　　二、注意事项

　　（一）注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。

　　（二）注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线员工（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。

　　（三）注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源，各单位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。同时，鼓励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省公司承担，不列入各单位（部门）的培训预算。

　　三、报送要求

　　请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训计划申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx@xx.com，电话:xx）。

　　xx广电网络有限公司

　　x年12月1日

培训通知篇4

　　学院有关部门：

　　20xx岗前培训报名确认工作已完成，现将培训工作的有关事宜通知如下：

　　一、培训时间

　　9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共计8天。其中：《高等教育学》3天、《高等教育心理学》3天、《高等教育法规与教师职业道德修养》1天、《高校教师教育教学技能》1天。

　　培训期间每天授课8学时，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。

　　二、培训地点

　　廊坊师范学院

　　三、人员范围

　　曹宏莉、陈怡静、关成尧、贾建鹏、孔慧敏、李翠婷、李峰、李辉、李尧森、梁慧敏、刘天璇、刘晓莉、刘学伶、刘雪凌、骆承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、苏沨翔、孙珍军、王鹤、王姗、卫爱霞、吴萍萍、吴燕雄、薛怀宇、闫旭锋、尹京楠、于赫楠、张静、张瑶、赵佳宾、郑凯、周淑娟

　　四、乘车

　　1、为方便广大教师乘车，人事处负责联系统一租车前往，并支付相应费用。

　　2、出发时间：培训当日早上6：00准时发车(过时不候)，出发地点：学院南校区南门。培训当日返回。

　　五、注意事项

　　1、要求报名参加培训人员全程参与培训，严格按照时间和地点要求按时参加培训，按要求完成岗前培训工作。

　　2、若有老师不随车前往，请于20xx年9月18日前报人事处，以便人事处办理租车等事宜。过时则认为参培人员均随车前往。

　　3、培训人员若不能正常通过此次岗前培训，下次补训时分摊租车费用。

　　年月日

培训通知篇5

各有关教育单位：

　　为了贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要精神，落实“育人为本、改革创新”的教育指导方针，提高小学语文、数学教师队伍的整体素质及教育学术水平，特别是青年教师课堂教学的能力，省教育学专委会决定举办第八届名家小学语文、数学 “育人为本、改革创新”教育研讨暨课堂教学观摩活动，现将有关事项通知如下：

　　一、名家小学语文教学观摩活动暨全国创新作文大赛指导教师培训

　　届时将邀请久负盛名的浙江省特级教师、全国小学作文教学研究会副会长张化万老师，全国对话教学的开拓者与先行者孙建锋老师，《中国教育台》名师大课堂主讲人、北京市特级教师吉春亚老师，浙江省特级教师郭昶老师，大竹县优秀青年教师何小波老师，成都市优秀骨干教师唐霖老师、何艳老师上教学观摩课、做专题报告，并就大家日常教学中关心的问题进行现场解答。

　　1、会议时间：20xx年10月4日—7日（10月4日14：00----21：00

　　报到，5日，6日，7日教学观摩、研讨。）

　　2、会议地点：成都市新南路88号空军礼堂（一环路南二段磨子桥旁）

　　3、会议内容：

　　(1) 张化万老师：五年级现场作文，讲座《活动作文是习作教学的一次革命》。

　　(2) 孙建锋老师：六年级作文课，讲座内容：《小学习作指导与欣赏的科学追求》。

　　(3) 何小波老师：《 “奇思妙想”和“情真意切”》作文教学观摩课。

　　(4) 吉春亚老师：五年级《圆明园的毁灭》或《凤辣子初见林黛玉》阅读教学观摩，讲座《语文课，教什么与怎么教》。

　　(5) 唐霖老师：《幽默使我们更可爱》作文教学观摩。

　　(6) 郭昶老师：五年级《唯一的听众》阅读教学观摩，写作课《赏艺术，谈感受》。

　　(7) 何艳老师：《寻找那盏最亮的灯》作文教学观摩。

　　二、名家小学数学教师培训

　　届时将邀请久负盛名的北京教育学院特级教师刘德武老师，浙江省中学高级教师、特级教师朱乐平老师，杭州市文海实验学校副校长、小学数学特级教师，中学高级教师、北师大版课标教材培训首批聘任专家刘松老师，上教学观摩课、做专题报告，并就大家日常教学中关心的问题进行现场解答。

　　1、会议时间：20xx年10月14日—16日（10月4日14：00----21：

　　00报到，15日，16日教学观摩、研讨。）

　　2、会议地点：成都市武侯祠大街250号龙江路小学分校阶梯教室（武侯祠旁）。

　　3、会议内容：

　　（1）刘德武老师：小学六年级《怎样使得数最大》教学观摩课，讲座：《我该怎样修改课堂练习》；龙泉驿区数学教研精品课程。

　　（2）朱乐平老师：小学五年级《用字母表示数》教学观摩课，讲座：《用字母表示数的教学研究》；锦江区数学教研精品课程。

　　（3）刘松老师：四年级《乘法分配律》教学观摩；青羊区数学教研精品课程。

　　（4）周心老师：龙江路小学数学教研精品课程。

　　三、参会人员：小学校长、小学语文、小学数学教师、班主任、教研员等教育工作者。

　　四、会议形式：

　　研讨、观摩与学术报告相结合，凡参加会议者可向大会组委会提供一篇相关论文参与评审,评审费每篇80元(其它教师参与评审费100元) 。

　　五、会议经费：

　　本着以会养会的原则，每位代表缴会务费、资料费共290元，其他费用（交通、食宿费等）回原单位报销。

　　六、会务事宜：

　　（1）为了更好的`做好会务事宜，请参会单位在会议举行前10日将参会人员名单告知会务组。

　　（2）中心可代为安排食宿，参会人员需提前预定。

　　（3）此次会议由四川省塑人教育文化发展中心承办并出具发票。

　　（4）凡全程参加研讨会的教师，发给继续教育学时证明。

　　（5）联系人：廖东秦兴林罗云梅熊元娟

　　（6）联系方式：

　　E-Mail：网址： QQ：

　　四川省教育学会教育学专业委员会

　　20xx-9-1

培训通知篇6

　　 各中、小企业：

　　在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

　　一、培训内容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何为企业带来竞争优势

　　（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

　　（3）面试选才的方式

　　（4）招聘工作的组织流程

　　2、面试的流程和注意事项

　　（1）求职申请表的重要性

　　（2）行为表现和面试相结合

　　（3）怎样区分“事实”和“谎言”

　　3、面试的目标和面试的维度

　　（1）面试的目标和维度

　　（2）怎样制定面试计划

　　（3）面试前的五项准备工作

　　4、结构化面试的步骤和技巧

　　（1）面试的开场技巧

　　（2）面试的中间技巧

　　（3）面试的结束技巧

　　5、专业的结构化面试

　　（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

　　（2）做完整的行为表现记录

　　（3）常用的发问方式与技巧

　　（4）避免倾听的六个陷阱

　　（5）控制面试的进度与时间

　　（6）维护候选人的自尊

　　（7）面试官的肢体语言

　　6、专业结构化面试后续工作

　　（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

　　（2）面试评估中常见的八大误区

　　（3）关键职位面试合格者的心理测评

　　（4）取证的目的及如何进行取证

　　（5）录用与辞谢

　　二、课程收益：

　　1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。

　　2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。

　　三、课程优势：

　　1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。

　　2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。

　　四、培训讲师：

　　李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。

　　五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者

　　六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培训费用：公益课程（免费）

　　八、培训地点：xxx

　　九、联系方式：

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